慧聪网商务模式

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慧聪网与阿里巴巴经营模式的比较课件

慧聪网与阿里巴巴经营模式的比较课件
阿里巴巴
除了B2B交易服务外,还涵盖了淘宝、天猫等面向消费者的电商平台,以及支付宝等金融科技服务。
营销策略
慧聪网
注重搜索引擎优化和关键词广告投放,同时通过线下活动和展会等渠道进行品牌推广。
阿里巴巴
利用大数据分析和精准营销,为供应商和采购商提供个性化的推荐和服务,同时借助媒体和社交平台进行品牌宣 传。
竞争优势与劣势
优势
慧聪网在B2B电子商务领域拥有丰富的行业资源和经 验,建立了较为完善的供应链体系,能够提供一站式 的采购服务。此外,慧聪网还具有较强的品牌影响力 和市场认知度。
劣势
相对于其他竞争对手,慧聪网在技术创新和用户体验 方面可能稍显不足,需要进一步加强这方面的投入和 改进。
竞争优势与劣势
数据分析与运用
慧聪网
通过数据分析,深入挖掘用户需求,为用户 提供更精准的商品推荐和服务。
阿里巴巴
利用大数据分析,对市场趋势进行预测,以 便更好地调整经营策略和优化资源配置。
平台安全与保障
慧聪网
重视平台安全,采用多重安全防护措施,保 障用户信息和交易安全。
阿里巴巴
在平台安全方面投入大量资源,建立完善的 安全体系,确保用户数据和交易的安全可靠
02 经营模式比较
市场定位
慧聪网
作为中国领先的B2B电子商务平台, 专注于为中小企业提供全面的电子商 务解决方案。
阿里巴巴
全球最大的B2B电子商务平台之一, 致力于为全球的中小企业和消费者提 供采购和销售服务。
产品与服务
慧聪网
提供在线交易、供应链金融、物流配送等一系列服务,帮助中小企业实现数字化转型。

05 竞争环境分析
行业竞争对手
慧聪网
在B2B电子商务领域,慧聪网的主要竞争对手包括中国制造网、环球资源等。这些网站在行业资源和市场份额 上与慧聪网形成竞争关系。

慧聪网的经营模式

慧聪网的经营模式

慧聪网的经营模式推荐文章慧聪网的经营特点热度:慧聪网的经营范围热度:创业公司如何做到经营热度:合作投资经营合同范本3篇热度:合作经营协议范本2篇热度:当慧聪网15亿元收购中关村在线的消息传开后,各大媒体的微信群瞬间炸开了锅,除了多年来对于中关村在线的情分,更多的是对于B2B企业收购B2C企业的雾里看花。

下面是为大家准备的慧聪网的经营模式,希望大家喜欢!慧聪网的经营模式在慧聪网商务中心后台—会员资料—公司信息里面,有生产型、贸易型、服务型、政府或其他机构型一种即可成功选择。

慧聪网获得的荣誉ISO9001质量管理体系认证2009年3月2日北京历时半年的不懈努力,经过对ISO9001的立项、申请、培训、标准文件编写、内部审核、外部审核等一列举措,2009年2月28日(星期六),中国领先的B2B电子商务平台——慧聪网对外宣布成功通过ISO9001质量管理体系认证。

这正式标志着慧聪网已具有提供满足顾客要求和适用法规要求的国际标准产品和服务的能力;同时这也证明慧聪网已具备为顾客提供国际标准产品和服务所需的产品设计、技术实现、产品合格生产、售后服务等过程控制能力;慧聪网将严格按照ISO9001质理管理体系相关标准为享受慧聪网产品和服务的顾客提供相关体系保障;跟踪、满足和改进顾客在使用慧聪网国际标准产品和服务的需求。

认证的成功通过,从另一个角度也说明慧聪网一直非常重视客户对其产品使用的体验与应用效果,通过更高标准满足用户需求,从而提升慧聪网品牌满意度,加强企业核心竞争力。

慧聪网和四搜索引擎达成战略合作签约额达4000万新浪科技讯 1月13日下午消息,B2B电子商务平台服务提供商慧聪网今日宣布,其联合百度、谷歌、搜搜、搜狗推出B2B电子商务+搜索引擎新营销模式,并且慧聪网于上述搜索引擎共签署总额为4000万元的合作协议。

据介绍,B2B+搜索是慧聪网新推出的电子商务营销模式,能够帮助企业一方面获得慧聪网自有商务流量,另一方面还能获得合作搜索引擎的流量,从而增加企业交易的机会。

慧聪网电子商务应用模式分析

慧聪网电子商务应用模式分析

慧聪网电子商务应用模式分析一、网站的基本情况、背景及发展慧聪网(HK8292)成立于1992年,总部位于中国北京,是国内领先的B2B电子商务服务提供商,其承诺以专业、创新和迎合需求的服务与产品,来提高电子商务社区买卖双方的交易机会,主要为中小企业搭建诚信的供需平台,提供全方位的商业资讯服务。

2003年12月,慧聪网实现了在香港创业板的成功上市,为国内信息服务业及B2B电子商务服务业首家上市公司;2004年发布“买卖通”系列产品;2009年2月,慧聪网顺利通过ISO9001质量管理体系认证,成为国内首个引入该标准的互联网公司。

是国内具有影响力的电子商务公司。

目前,慧聪网注册用户超过1500万,买家资源1300万,覆盖行业70余个,员工3500名,成交额达到696亿元。

其在不断的发展,从一开始的商情广告公司不断向国内领先的B2B电子商务服务提供商服务,现在专注于B2B电子商务,目前拆分为行业公司、电子商务公司、市场研究公司三家独立运营的公司。

依托其核心互联网产品买卖通以及雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供线上、线下的全方位服务,这种优势互补,纵横立体的架构,慧聪网已成为中国B2B行业的典范,对电子商务的发展具有革命性影响。

慧聪网深信,在日趋成熟的互联网技术下慧聪网将更有作为,慧聪网将在一个如此庞大与充满商机的市场中继续引领潮流、不断开拓创新,并不断为买卖双方企业赢造网上贸易奇迹!二、网站页面主要栏目以及基本功能分析其网站页面主要栏目包括如下几项:1.网站首页:整个慧聪网网站结构的总栏,提供其他任何服务的入口。

是慧聪网公告收入来源地,可在这里发布重要信息。

2.代理加盟:为服务商提供渠道网络公司的加盟入口或链接,主要有强势项目推荐(例:汽车用品-配件-保养等)、热点行业代理、代理加盟项目精选、行业热点、创业宝典、创业故事、创业防骗、创业测试。

代理项目及行业涉及近百种。

亮点商务和阿里巴巴、慧聪网、环球资源网商业模式浅析

亮点商务和阿里巴巴、慧聪网、环球资源网商业模式浅析

阿里巴巴、环球资源网、亮点商务网以及慧聪网商业模式浅析查阅一下相关资料,我们就能发现,每一年电子商务的发展速度都超过100%,这是其他任何一个行业都无法企及的,从电子商务概念的传播到电子商务的迅猛发展才不过10 年,其成长之快为世界之前所未有。

而所有IT行业的巨头无论是微软,IBM,SUN,以及风险投资商IDG,富达基金,赛迪,易观国际等等都无一例外的盯住中国的电子商务,并且进行了大量的投资其实整个B2B市场不外乎就那么几类:内贸B2B、外贸B2B、综合B2B。

内贸综合类B2B。

毫无疑问的是阿里巴巴在这个市场中处于暂时领先,慧聪紧随其后,第三会在环球资源网,亮点商务网等电商平台中产生。

亮点商务、阿里巴巴、慧聪、环球资源各自的领域在哪?亮点商务:介于对移动电子商务发展趋势、手机电脑化、银行服务局限、中小企业困境、诚信缺失和传统电子商务误区及不足的判断,亮点商务于2012年创立,专注B2B领域的移动电子商务。

目标市场为中小企业和个体工商户,主要提供行业供应链的电子商务整合解决方案,提供集品牌展示、产品推广、在线交易、衍生服务的B2B平台服务。

同时,提供移动金融和企业增值服务,为会员企业消除信息不对称,提供或增加营销渠道,增加企业收益,降低运营成本。

规划为移动电子商务服务提供商、平台交易服务商和企业数据金融服务商三个发展阶段。

亮点商务创立于2012年,是全国首家专注B2B领域的移动电子商务平台,注重以行业链、区域特色产业的方式打造垂直电商,开展集品牌展示、产品推广、担保交易、金融收付及其他衍生服务为一体的B2B平台服务。

亮点始终秉承着服务中小企业的理念,以移动B2B为切入点,辅以移动金融和企业综合服务,丰富业务架构,吸引中小企业入会,并通过诚信规范机制和会员制制度逐步建立分级的生态商圈。

亮点商务B2B平台功能:①产品发布推广功能。

会员企业只需通过移动终端拍照上传产品信息,亮点平台同步一键自动推广产品,实现社交媒体、百度搜索、会员推送等多渠道推广。

慧聪网和阿里巴巴的异同处

慧聪网和阿里巴巴的异同处

慧聪网和阿里巴巴的异同处
相同处:都是B2B企业对企业的电子商务。

相异处:阿里是依托自身的企业会员发展和快速消费品个人行业,而慧聪则以资讯起家,依托纸媒的忠实企业的发展。

一、阿里巴巴的经营模式1. 以诚心为本,与客户切实打好沟通的桥梁。

2. 专做信息
流,汇聚大量的市场供求信息。

3. 阿里巴巴采用本土化的网站建设方式,针对不同国家采用当地的语言,简易可读,这种便利性和亲和力将各国市场有机的融为一体。

4. 在起步阶段,网站放低会员准入门槛,以免费会员制吸引企业登陆平台注册用户。

5. 阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务。

二、二、慧聪网的经营模式1. 慧聪网是依托慧聪商情数据库和传统信息服务的基
础,提供服务于企业和采购者的B2B网上信息发布与查询、企业主页、信息定制、网上广告、网上交易等网络增值服务。

2. 慧聪商务网通过企业上网解决方案、网络营销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全面、完整、多选择的服务,以此获取利润。

慧聪的B2B模式

慧聪的B2B模式

慧聪网B2B平台在线交易


慧聪网推出“慧付宝”
慧付宝,是指慧聪公司与支付机构及 (或)银行合作,通 过慧聪网(域名为)向客户提供的,支持买卖双 方在线完成交易的货款代收代付的服务。

如何进行在线交易?
阿里巴巴VS慧聪网

阿里巴巴 阿里依靠的是自身网站的资 源进行发展的,阿里在互联 网行业中,最强势的项目是 快速消费品行业。
慧聪b2b平台的宣传




慧聪通过出版《中国行业资讯大全》,免费赠送行业内人 士,并由国家相应公证机构进行的印量公证,具备完善的 发行保障体系 慧聪网举办“十大评选”。强势的媒体资源对评选获奖优 秀企业进行传播推广,通过企业管理培训及技术支持为企 业提升竞争力,通过慧聪网庞大的买家资源,搭建产业链 上下游沟通的桥梁。 通过慧聪商情广告;网络广告服务等等渠道宣传。
慧聪的B2B模式
B2B的基本理论

B2B(Business To Business)是指一个互联网市场领域 的一种,是企业对企业之间的营销关系。
含有三要素:

⒈买卖:B2B 网站平台为消费者提供质优价廉的商品,吸 引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。 ⒉合作:与物流公司建立合作关系,为消费者的购买行为 提供最终保障,这是 B2B 平台硬性条件之一。
功能较完善 广告出现率高 轻工产品有优势 专业的广告服务 超低的广告成本 亚太地区有优势
北 慧 聪
强大的网站联盟
谢谢观赏

慧聪网 依靠自身的行业《商情》广 告,还有行业《大全》,而 且在纸媒上有很多忠实的用 户,这点阿里是无法比拟的,
慧聪网的强势项目在于行业 企业,所谓的快速消费品和 行业企业没有太多的界定。

电商案例分析慧聪网网络模式,基本情况,运营模式,存在问题,新发展

电商案例分析慧聪网网络模式,基本情况,运营模式,存在问题,新发展

建议
• 慧聪网可以创建一个属于自己的物流公司,那样的话既方 便又快捷; • 增设英文站、韩文站,俄文站、法文站等世界主要语言国 家的站点,重视国际推广; • 商家可以改变所有商品的起订量(单件可购买),那样对 个人买家而言,会很好,企业商品成交数量也可能会大大 提高; • 重设会员类别及价格政策,改为三种类别:A、普通会员 (免费);B、买卖通会员(收费要比阿里巴巴诚信通会员低 一点);C、国际通会员(分国别收费,按国家不同收费2-10 万元/年);
慧聪网的经营模式
慧聪网已拥有20多个行业的专业商务子网站,依托慧聪商情数据 库和传统信息服务的基础,提供服务于企业和采购者的B2B网上信息 发布与查询、企业主页、信息定制、网上广告、网上交易等网络增值 服务,并力求通过网络+网刊+综合服务的独特信息服务模式,最大化 地满足客户需求。 作为一个B2B网站,慧聪商务网通过企业上网解决方案、网络营 销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全面、完整、多选择的 服务,以此获取利润。 慧聪的电子商务经营模式雷同于阿里巴巴, 主要靠提供基于供求信息的资讯服务,通过海量国内外用户在平台上 发布信息寻找商机,以求能够在线下达成交易。与阿里巴巴唯一不同 的是,慧聪是靠资讯起家,资讯一直是其强项,这一方面,慧聪的确 胜人一筹。慧聪网CEO郭凡生曾在接受媒体访问时表示:做中立的信 息服务商、网与刊相结合、既不追求出名速度也不追求上市速度,而 是追求赢利速度是慧聪网赢利的重要因素。从这其中也能看出,资讯 方面的优势始终是慧聪保持行业地位的法宝。
慧聪网的盈利模式
• 通过网/刊/电视媒体吸纳收入 • 慧聪网是国内领先的B2B电子商务服务商,依托网 络平台及先进的搜索技术,为中小企业搭建诚信 的供需平台、提供全方位的商务资讯服务。公司 于2004年初发布的电子商务平台—“买卖通”系公 司的拳头产品,目前已发展成拥有近200万注册用 户、3万付费用户,每天商机发布数量高达数十万 条的国内最大的网上交易市场。

慧聪网的商务模式

慧聪网的商务模式

2.慧聪的商业模式
慧聪网发展历程:
▪ 第一阶段:商情广告公司(1992-1999) ▪ 第二阶段:向媒体型商务信息公司转型(2000-2004) ▪ 第三阶段:进一步专注网络B2B业务(2005-至今)
信息资讯公司 偏重线下服务
综合型的行业信息 资讯公司,开始拓 展更多线上业务
网络型行业信息资讯 公司,剥离部分业 务,专注B2B电子商务
160118 商情报价专线
慧聪公司
专业媒体 会展服务 广告代理、监测 市场研究 慧聪网有限公司
广告媒体
慧聪广告 华媒盛视
行业搜索 会展业务
中国搜索 慧聪会展
行业门户、行业研究
慧聪网
慧聪资讯
慧聪国际资讯集团
广告媒体 慧聪广告
行业门户、 行业研究、会展
慧聪网 慧聪国际资讯集团
1992~1999
2000~2004
泉州、厦门、上海、杭州、温州、瑞安、慈溪、南京、无锡 渠道共有39个核代城市:沧州、衡水、保定、廊坊、石家庄、德州、
济宁、淄博、潍坊、临沂、滨州、烟台、苏州、常州、泰州、盐城、徐 州、扬州、镇江、淮安、宿迁、合肥、滁州、安庆、衢州、郑州、新乡、 安阳、焦作、洛阳、珠海、南宁等。
5
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2005至今
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总结这三个阶段的发展分析出慧聪网的商务模式
2) 目标用户 3)产品和服务
1)战略目标 5) 核心能力
4)盈利模式
8
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总结这三个阶段的发展分析出慧聪网的商务模式
1)战略目标 ▪ 战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的

慧聪网电子商务

慧聪网电子商务

慧聪网络上的核心业务包括买卖通服务、行业专属服务、标王金 榜题名服务,另外的就是各个网站都可以有的广告业务;除此之外, 慧聪公司还开发出了买家服务、不定期的交易大会等业内比较领先的 服务方法。 与阿里巴巴相比的优势: 慧聪从法律程序上来说,比阿里巴巴要提前和完善;从历史角度 上讲,慧聪又比阿里巴巴悠久,也比阿里巴巴早上市;从服务上说, 慧聪的买家服务做的比阿里巴巴好,这导致慧聪的买家/卖家的比值相 对大些。 从客户上讲,慧聪的老客户多、大型企业客户比重大、工业领域 有优势。 与阿里巴巴相比的劣势主要在2个方面: 从卖家服务上看,慧聪一直在模仿阿里巴巴,在线成交这块硬伤 太明显,注册会员只有阿里巴巴的1/5左右(数据仅供参考);从海外 市场上看,阿里巴巴起家就是靠出口贸易,这方面的经验和渠道慧聪 很难超越。
慧聪网作为一个B2B;它无疑是国内领先电子商务服务商,下 面就以B2B的盈利模式对其做个详解:
• B2B应该是我国目前盈利状况最好的电子商务商业模式。 B2B模式主要是通过互联网平台聚合众多的企业商家,形成买卖的大信息海洋,买 家与卖家在平台上选择交易对象,通过在线电子支付完成交易。企业间的电子商务 是电子商务三种模式中最值得关注和探讨的,因为它最具有发展的潜力。 • 目前国内该模式包括两种类型, 一.大型企业自建B2B电子商务网站来开展电子商务,企业通过电子商务来降低成本、 提高销售量,如海尔、联想等推出的网上采购和网上分销。 二.第三方电子商务平台,我国中小企业有3000多万,由于中小企业自身条件的限制, 拥有网站的只有200多万家。第三方电子商务平台又分为两种类型:综合性平台。 指可服务于多个行业与领域的电子商务网站,如阿里巴巴、网盛生意宝、慧聪网、 环球资源网、中国供应商等;行业垂直性平台。指定位于某一特定专业领域的电子 商务网站。如中国化工网、中国医药网、中国服装网、中国纺织网、机电之家等。 主要的盈利方式:广告、搜索、交易、增值服务、线下服务、商务合作

慧聪网商业模式和盈利模式分析报告

慧聪网商业模式和盈利模式分析报告

目录慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告.......导语 .................................慧聪网简介 ..........................慧聪网的财务状况分析 ................商业模式和盈利模式等基本概念 ........慧聪网案例分析 ......................1.国内主流B2B 商业模式.........2......................................................... 国内垂直型B2B 网站概况3.慧聪网企业定位及其产品服务...4......................................................... 慧聪网的经营模式5......................................................... 慧聪网盈利模式6......................................................... 慧聪网横向整合商业模式7......................................................... 慧聪网商业模式评价慧聪网商业模式的发展方向 ............1.提供更为专业的电子商务咨询服务2......................................................... 继续增加行业子网站3.垂直型和综合型模式结合发展...4......................................................... 扩展线下业务丰富服务体系5. ................................................................ 完善网站安全体系和诚信体系... 总结.......... ..2. . ..2 . ..2. .. . ..3. . ..7. . ..8... ...8 .. ..9. . ..9.. ..9. . .1 ..0 1..0 1..1 1..2慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告导语早在20世纪50年代 商业模式”的概念就已经被提出,商业模式的创新可以为企 业创造核心竞争力,并让企业获得巨大的赢利。

慧聪网案例分析

慧聪网案例分析

慧聪网案例分析模式一模式定义:网络经济模式二1..基本情况:慧聪网(HK8292)成立于1992年,是国内领先的b2b电子商务服务提供商。

依托其核心互联网产品买卖通,通过专业服务及先进的网络技术,为中小企业搭建诚信的供需平台。

提供全方位的电子商务服务。

2003年12月,慧聪网实现了在香港创业板的成功上市,为国内信息服务业及B2B电子商务服务业首家上市公司。

目前慧聪网注册用户超过840万,买家资源达到800万,覆盖行业超过70余个,员工3000名左右,是国内最有影响力的互联网电子商务公司今天作为领先的互联网企业,慧聪网不仅依托以互联网为核心的买卖通产品为用户提供周到的解决方案,还充分利用雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供线上、线下的全方位服务,这种优势互补,纵横立体的架构,已成为中国B2B行业的典范,对电子商务的发展具有革命性影响。

慧聪网承诺,以专业,创新和迎合需求的服务与产品,来提高电子商务社区买卖双方的交易机会,为扩大国际乃国内贸易创造机会,慧聪网深信,在日趋成熟的互联网技术下慧聪网将更有作为。

慧聪网将在一个如此庞大与充满商机的市场中继续引领潮流,不断开拓创新,并不多为买卖双方企业营造网上贸易奇迹。

慧聪网的版块介绍:62 个行业频道报道中国62 个行业的主要经济资讯;产经要闻、企业管理、行业展会等栏目滚动更新,每日带给您行业内外最新的动态。

1产品超市: 慧聪网产品超市是慧聪网为满足广大客户网上交易的需求,引导和推动中国电子商务发展,最大程度发挥慧聪网的资源和优势而建设的B2B 网上交易平台,基于行业细分,为60 多个行业提供网上交易服务,是中国最大的B2B 交易市场之一。

2行业资讯: 专注行业资讯信息,整合众多其他媒体的行业类资源,并对各行业做最深层次地分析,全面打造最专业最全面的行业资讯网站。

3产经要闻: 直击最热点的财经新闻,发布企业最关注的产业观察,记录最详细的企业动态,为商务人士提供最准确实用的商务资讯。

讨论阿里巴巴与聪慧网的经营模式的异同

讨论阿里巴巴与聪慧网的经营模式的异同

1.讨论阿里巴巴与聪慧网的经营模式的异同。

答:一、阿里巴巴的经营模式
①以诚心为本,与客户切实打好沟通的桥梁。

②专做信息流,汇聚大量的市场供求信息。

③阿里巴巴采用本土化的网站建设方式,针对不同国家采用
当地的语言,简易可读,这种便利性和亲和力将各国市场
有机的融为一体。

④在起步阶段,网站放低会员准入门槛,以免费会员制吸引
企业登陆平台注册用户。

⑤阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务。

二、慧聪网的经营模式
①慧聪网已拥有20多个行业的专业商务子网站,依托慧聪
商情数据库和传统信息服务的基础,提供服务于企业和采
购者的B2B网上信息发布与查询、企业主页、信息定制、
网上广告、网上交易等网络增值服务,并力求通过网络+
网刊+综合服务的独特信息服务模式,最大化的满座客户
需求。

②作为一个B2B网站,慧聪商务网通过企业上网解决方案、
网络营销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全
面、完整、多选择的服务,以此获取利润。

同:都是B2B企业对企业的电子商务,只是阿里巴巴出来
的比较早,知名度比较高。

异:慧聪比阿里起步的还要早,一开始是做商务杂志起家
的。

现在经营模式也全是模仿阿里,和阿里的影响力是不
能比的。

2、eBay在中国内地扩张失败的主要原因。

答:三大原因:
①不敌淘宝免费模式
②不了解中国市场
③外资在华政策限制。

慧聪网商业模式研究

慧聪网商业模式研究

慧聪网商业模式研究0 研究思路与框架本项目采用的研究框架包括内外两部分要素的分析。

其中,外部分析是对目标企业所处的外部环境进行分析,研究目标企业所在的行业环境和及产业链构成,进而分析出推动该企业发展的外部推动条件;内部分析是对目标企业的自身各要素进行分解,包括对企业的核心业务、盈利模式(即主要的收入来源)以及主要的竞争策略进行分析,寻找出目标企业的内在发展推动力,最终对该企业的发展方向进行评判与预测。

图:目标企业商业模式研究框架1 慧聪网发展历程信息资讯公司综合型的行业信息网络型行业信息资讯1992~19992000~20042005至今偏重线下服务资讯公司,开始拓展更多线上业务公司,剥离部分业务,专注B2B电子商务2 第一阶段:商情广告公司(1992-1999)2.1 行业环境自上世纪90年代起,我国广告行业一直保持着快速发展的态势,除了报刊与电视媒体以外,电话广告、DM广告、广告专刊等新型广告方式纷纷涌现。

慧聪从报价热线起家,进而开发广告代理业务,后又发展至成为拥有专业广告媒体(《慧聪商情报广告》)的企业,在业内树立了一定的创新形象与领先地位。

2.2 产业链2000年前,慧聪的业务主要以广告业务为主;在整个广告产业链条中,慧聪处于媒体的“广告代理”这一中间环节,并利用专业广告代理的优势涉足广告媒体的部分经营范围,为其下一步向媒体企业转型埋下伏笔。

广告主广告代理广告受众2.3 核心业务:广告业务广告业务是始终贯穿于慧聪成长过程的重要核心业务之一。

慧聪于1992年从电脑报价电话热线起步,通过代理报刊上的电脑广告,后续几年内陆续开设了数个报纸媒体的电脑报价专栏与报价周刊,形成专业广告媒体《慧聪商情广告》的雏形。

在1997年与1999年,慧聪分别成立了广告监测分析中心以及广告媒体研究中心,对《慧聪商情广告》扩大行业覆盖范围,以及丰富广告载体方面起到较大的助推作用,同时也为在慧聪后续阶段所拓展的电视广告以及互联网广告奠定基础。

慧聪B2B业务创新与传统

慧聪B2B业务创新与传统

慧聪B2B业务创新与传统慧聪B2B业务创新与传统慧聪网成立于2000年,是中国最大的B2B电子商务平台之一。

在过去的二十年间,慧聪网一直在不断改进和创新其B2B业务模式,以适应不断变化的市场需求和技术进步。

本文将从创新和传统两个角度分析慧聪网的B2B业务。

首先,慧聪网在业务创新方面取得了显著的成就。

一方面,慧聪网致力于利用新技术和互联网平台创新实现交易流程的自动化和信息的实时更新。

通过开发和应用先进的大数据分析和人工智能技术,慧聪网能够为企业提供更精确的市场信息和潜在客户推荐,帮助企业更好地了解市场需求并促进销售增长。

此外,慧聪网还通过移动应用程序和微信公众号等新媒体平台来扩大和改善其服务渠道,提高用户的便捷性和用户体验,并进一步推动在线交易的发展。

另一方面,慧聪网还在业务模式上进行了创新。

慧聪网通过建立B2B电子商务生态系统,为企业提供全方位的服务,从供应链管理到市场销售。

慧聪网不仅提供传统的b2b平台和在线交易功能,还通过与金融机构合作,为企业提供融资和信用保险等金融服务。

此外,慧聪网还建立了与物流、仓储和运输企业等的合作关系,提供全球范围内的供应链服务。

这样一来,慧聪网为企业提供了更加便捷和高效的一站式B2B解决方案,帮助企业降低成本、提高效率,并在全球市场中获得竞争优势。

尽管慧聪网在B2B业务创新方面取得了巨大的成功,但其传统的B2B业务仍然发挥着重要的作用。

传统的B2B业务模式是慧聪网的基础,它建立了供应商和买家之间的线上交易和沟通平台。

慧聪网通过分类目录和搜索引擎等功能,方便用户快速查找到所需的产品和服务,并且通过线上询价和交流的方式,帮助用户和供应商建立联系和洽谈业务细节。

这种传统的B2B业务模式在过去的二十年中一直是慧聪网的核心竞争力,为各行各业的企业提供了一个重要的在线交易平台。

总的来说,慧聪网在B2B业务创新方面取得了显著的成就。

通过引入新技术和创新的业务模式,慧聪网为企业提供了更加便捷、高效和一站式的B2B解决方案。

亮点商务和阿里巴巴、慧聪网、环球资源网商业模式浅析

亮点商务和阿里巴巴、慧聪网、环球资源网商业模式浅析

阿里巴巴、环球资源网、亮点商务网以及慧聪网商业模式浅析查阅一下相关资料,我们就能发现,每一年电子商务的发展速度都超过100%,这是其他任何一个行业都无法企及的,从电子商务概念的传播到电子商务的迅猛发展才不过10 年,其成长之快为世界之前所未有。

而所有IT行业的巨头无论是微软,IBM,SUN,以及风险投资商IDG,富达基金,赛迪,易观国际等等都无一例外的盯住中国的电子商务,并且进行了大量的投资其实整个B2B市场不外乎就那么几类:内贸B2B、外贸B2B、综合B2B。

内贸综合类B2B。

毫无疑问的是阿里巴巴在这个市场中处于暂时领先,慧聪紧随其后,第三会在环球资源网,亮点商务网等电商平台中产生。

亮点商务、阿里巴巴、慧聪、环球资源各自的领域在哪?亮点商务:介于对移动电子商务发展趋势、手机电脑化、银行服务局限、中小企业困境、诚信缺失和传统电子商务误区及不足的判断,亮点商务于2012年创立,专注B2B领域的移动电子商务。

目标市场为中小企业和个体工商户,主要提供行业供应链的电子商务整合解决方案,提供集品牌展示、产品推广、在线交易、衍生服务的B2B平台服务。

同时,提供移动金融和企业增值服务,为会员企业消除信息不对称,提供或增加营销渠道,增加企业收益,降低运营成本。

规划为移动电子商务服务提供商、平台交易服务商和企业数据金融服务商三个发展阶段。

亮点商务创立于2012年,是全国首家专注B2B领域的移动电子商务平台,注重以行业链、区域特色产业的方式打造垂直电商,开展集品牌展示、产品推广、担保交易、金融收付及其他衍生服务为一体的B2B平台服务。

亮点始终秉承着服务中小企业的理念,以移动B2B为切入点,辅以移动金融和企业综合服务,丰富业务架构,吸引中小企业入会,并通过诚信规范机制和会员制制度逐步建立分级的生态商圈。

亮点商务B2B平台功能:①产品发布推广功能。

会员企业只需通过移动终端拍照上传产品信息,亮点平台同步一键自动推广产品,实现社交媒体、百度搜索、会员推送等多渠道推广。

慧聪网的模式

慧聪网的模式
慧聪网的基本情况
慧聪网(HK8292)成立于1992年,是国内领先的 b2b电子商务服务提供商。依托其核心互联网产品 买卖通以及雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与 中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供 线上、线下的全方位服务,这种优势互补,纵横 立体的架构,已成为中国B2B行业的典范,对电子 商务的发展具有革命性影响。 慧聪网目前拆分为行业公司、电子商务公司、市 场研究公司三家独立运营的公司。 目前慧聪网注册用户超过840万,买家资源达到 800万,覆盖行业超过70余个,员工3000名左右, 是国内最有影响力的互联网电子商务公司。
慧聪网的技术模式
慧聪网技术中心规划
慧聪网技术中心组织结构图
CTO 技术中心助理
技术中心副总
技术中心副总
技术中心副总
系 统 部
数 据 库 组
硬 件 部
短 信 产 品 部
买 卖 通 开 发 部
资 讯 开 发 部
行 业 支 持 部
研 发 部
慧聪网的经营模式

1. 2. 3. 4.
经营理念
创新研发、技术突破 , 以数字监控系统为主轴,安全产业跨平台 整合,提供最佳解决方案。 诚信至上、务实经营 (Integrity) 财务健全,专注本业务实经营。 以客为尊、全方位加值服务 (Service) 全球化营销据点,提供客户更迅速与多样化服务。 关怀员工、保障股东、共享美好愿景 (Share)
总结与建议
总体计划——产品完善
引擎: 网页搜索结果分类 增加竞拍排名机制 供应与求购信息的自动匹配 引进国内认证机构 商务短信 TM使用量 网上营销系统 慧聪网交易会
买卖通:
总结与建议
• 小结:
其它产品带来的规模新客户的再开发,将成为商情产 品增长的主要来源;50%的转化率是唯一的保障。

慧聪网商业模式和盈利模式分析报告

慧聪网商业模式和盈利模式分析报告

慧聪网商业模式和盈利模式分析报告目录慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告.......导语 .................................慧聪网简介 ..........................慧聪网的财务状况分析 ................商业模式和盈利模式等基本概念 ........慧聪网案例分析 ......................1.国内主流B2B 商业模式.........2......................................................... 国内垂直型B2B 网站概况3.慧聪网企业定位及其产品服务...4......................................................... 慧聪网的经营模式5......................................................... 慧聪网盈利模式6......................................................... 慧聪网横向整合商业模式7......................................................... 慧聪网商业模式评价慧聪网商业模式的发展方向 ............1.提供更为专业的电子商务咨询服务2......................................................... 继续增加行业子网站3.垂直型和综合型模式结合发展...4......................................................... 扩展线下业务丰富服务体系5. ................................................................ 完善网站安全体系和诚信体系... 总结.......... ..2. . ..2 . ..2. .. . ..3. . ..7. . ..8... ...8 .. ..9. . ..9.. ..9. . .1 ..0 1..0 1..1 1..2慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告导语早在20世纪50年代商业模式”的概念就已经被提出,商业模式的创新可以为企业创造核心竞争力,并让企业获得巨大的赢利。

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