慧聪网的营销策划分析报告
网络经纪模式案例分析 阿里巴巴和慧聪
网络经纪模式案例分析-----阿里巴巴和慧聪网一、阿里巴巴：传统电子商务的创始者和领头羊阿里巴巴是目前国内、甚至全球最大的专门从事B2B（企业对企业）业务的服务运营商。
已连续5年排名《福布斯》杂志全球最佳B2B网站，累计注册会员（非付费和付费）已逾617万。
目前旗下有两个核心服务：一个是诚信通，针对的是经营国内贸易的中小企业、私营业主。
用度：2300/年，属于低端服务。
一个是中国供给商，针对的是经营国际贸易的大中型企业、有实力的小企业、私营业主。
用度：6-12万/年不等，属于高端服务。
除了付费的中国供给商和诚信通会员，阿里巴巴上面还活动着免费的中国商户480万荚冬海外商户1000万家。
往年通过阿里巴巴出口的产品总值为100亿美元，以浙江永康地区为例(全球最大的滑板车供给地)，当地企业有70%通过阿里巴巴出口，其中有不少企业出口超过千万美元。
阿里巴巴的运行模式，概括起来即：为注册会员提供贸易平台和资讯收发，使企业和企业通过网络做成生意、达成交易。
当然服务的级别则是按照收费的不同，针对目标企业的类型不同，由高到低、从粗至精门路分布。
为阿里巴巴下一个定义，实在它就是：把一种贴着标有阿里巴巴品牌商标的资讯服务，贩卖给各类需要这种服务的中小企业、私营业主。
为目标企业提供了传统线下贸易之外的另一种全新的途径--网上贸易。
经营模式：依托阿里巴巴长沙SEO网站（中、英、日三版本），拢聚企业会员，整合成一个不断扩张的庞大买卖交互网络，形成一个无穷膨胀的网上交易市场，通过向非付费、付费会员提供、出售资讯和更高端服务，赢得越来越多的企业会员注册加盟。
赢利模式：基本上依靠各付费会员每年缴纳的年费，目前没有广告方面的收益。
阿里巴巴和慧聪都是国内传统电子商务的代表，主要提供基于供求信息的资讯服务，通过海量国内外用户在平台上发布信息寻找商机，以求能够在线下达成交易。
总体来说，阿里巴巴的电子商务模式还不能称其为完整的电子商务，他的主要功能是实现了商家之间的在线询问和初步沟通，实际的商务交易活动还是在线下进行的，他仍然属于传统意义上的电子商务，所获赢利也仅仅是靠收取资讯服务费。
阿里巴巴和慧聪网的比较
阿里巴巴与慧聪网的比较分析一、经营模式比较(一)阿里巴巴：传统电子商务的创始者和领头羊阿里巴的经营模式遵循循序渐进的过程。
从最基础的替企业假设站点，到随之而来的网站推广，以及诚信通、贸易通，使交易本身的订单管理不断延伸，从而拢聚企业会员，整合成一个不断扩张的庞大买卖交互网络，形成一个无限膨胀的网上交易市场，通过向非付费、付费会员提供、出售资讯和更高端服务，赢得越来越多的企业会员注册加盟。
(二）慧聪网：坚守强项，稳步发展慧聪网一直以来倡导的“专业+垂直”策略，利用标准化的项目流程，为不同客户需求进行定向买家开发及。
还利用互联网扩展了十多个新的行业领域如安防、消防、教育、工程机械、水工业、包装印刷等。
而且慧聪国际资讯前期的商情报价、广告代理、市场研究、市场营销策划、媒体监测、展示公关等系列活动则全面扶持了慧聪网的发展。
作为一个B2B网站，慧聪商务网通过企业上网解决方案、网络营销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全面、完整、多选择的服务，以此获取利润。
慧聪的电子商务经营模式雷同于阿里巴巴，主要靠提供基于供求信息的资讯服务，通过海量国内外用户在平台上发布信息寻找商机，以求能够在线下达成交易。
与阿里巴巴唯一不同的是，慧聪是靠资讯起家，资讯一直是其强项，这一方面，慧聪的确胜人一筹。
二、营销策略比较(一）阿里巴巴主要营销手段为网络营销，通过博客、论坛、旺铺优化、参与活动、合作营销、赞助营销、保持在线等一系列营销方式对该网站进行推广宣传。
(二）而慧聪网的营销策略是精准营销模式和差异化的服务方式，即借助先进的数据库技术、网络通讯技术及现代高度分散物流等手段保障和顾客的长期个性化沟通，使营销达到可度量、可调控等精准要求。
这种营销方式摆脱了传统广告沟通的高成本束缚，使企业低成本快速增长成为可能。
慧聪网从流量端得导向开始，引入给买卖双方的都是潜在的客户，而不是综合B2B平台那样，很多没有贸易意向的流量也被导入其中，各种垃圾、不良信息也交杂其中，给真心想做生意的买卖双方都带来了麻烦和困扰。
慧聪网介绍
慧聪发发
慧聪发发是慧聪网推出的一款专为网络商人量身订做 的、全新一代商务即时通讯软件。集即时通讯和商务 功能于一体。 ①：即时通讯功能！ ②：创建企业组织结构！ ③：绑定MSN用户和QQ用户！ ④：创建生意群组！ ⑤: 强大的商务功能！ ⑥：商务秘书！慧聪网的系统来自色慧聪网与阿里巴巴的区别
即将上线的新一代标王产品，将帮助，收到事半功倍的营销效果。 会员数量确实是衡量一个电 子商务网站的重要指标，但是，海量会员的负面效果就是鱼龙 混杂，竞相压价，内耗严重。个别公司，由于要平衡B2B、 B2C、C2C等业务，往往把将大量资金投放到“赔钱赚吆喝 “的C2C个人交易平台上，对于B2B平台产生老客户锐减，而 新客户补充不足的不利影响。 针对这一情况，慧聪网明确定位 在只做“B2B的内贸电子商务“市场，选择适合B2B交易模式、 市场潜力巨大、买家卖家众多、慧聪有多年积累的23个工业品 行业和17个快销品行业作为业务重点，根据客户需求来开发和 推动产品和服务，努力推动业务的多元化。
慧聪网的基本情况
1991 年 12 月在《计算机世界》开辟计算机产品报 价版慧聪模式的商情业务迅速展开。 1992 年 12 月与电报局合作在北京承办邮电部 160 咨询电话的计算机、汽车、家用电器商情报价专线 1601188。 1993 年 2 月至 11 月 成立天津、内蒙古、太原、 西安、上海、哈尔滨、济南、大连、青岛等分公司。 1994 年 10 月慧聪与富国公司签定独家代理《个人 电脑》 (PC Magazine 大陆中文版 ) 《电子与电脑》 (PC Computing 大陆中文版 ) 广告的协议进入媒 体广告代理领域。
慧聪网与阿里巴巴的区别
作为业内最知名的B2B网站，慧聪网和阿里巴巴一直在互联网 上各自占领着自己的半壁江山，以其独自的特点和产品服务成 为中国电子商务B2B行业的领头羊。那么他们到底分别具有着 哪些优势和特点呢？比较慧聪网和阿里巴巴的服务内容，我们 不难从中发现规律。
慧聪网案例分析
慧聪网案例分析模式一模式定义：网络经济模式二1..基本情况：慧聪网（HK8292）成立于1992年，是国内领先的b2b电子商务服务提供商。
依托其核心互联网产品买卖通，通过专业服务及先进的网络技术，为中小企业搭建诚信的供需平台。
提供全方位的电子商务服务。
2003年12月，慧聪网实现了在香港创业板的成功上市，为国内信息服务业及B2B电子商务服务业首家上市公司。
目前慧聪网注册用户超过840万，买家资源达到800万，覆盖行业超过70余个，员工3000名左右，是国内最有影响力的互联网电子商务公司今天作为领先的互联网企业，慧聪网不仅依托以互联网为核心的买卖通产品为用户提供周到的解决方案，还充分利用雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供线上、线下的全方位服务，这种优势互补，纵横立体的架构，已成为中国B2B行业的典范，对电子商务的发展具有革命性影响。
慧聪网承诺，以专业，创新和迎合需求的服务与产品，来提高电子商务社区买卖双方的交易机会，为扩大国际乃国内贸易创造机会，慧聪网深信，在日趋成熟的互联网技术下慧聪网将更有作为。
慧聪网将在一个如此庞大与充满商机的市场中继续引领潮流，不断开拓创新，并不多为买卖双方企业营造网上贸易奇迹。
慧聪网的版块介绍：62 个行业频道报道中国62 个行业的主要经济资讯；产经要闻、企业管理、行业展会等栏目滚动更新，每日带给您行业内外最新的动态。
1产品超市: 慧聪网产品超市是慧聪网为满足广大客户网上交易的需求，引导和推动中国电子商务发展，最大程度发挥慧聪网的资源和优势而建设的B2B 网上交易平台，基于行业细分，为60 多个行业提供网上交易服务，是中国最大的B2B 交易市场之一。
2行业资讯: 专注行业资讯信息，整合众多其他媒体的行业类资源，并对各行业做最深层次地分析，全面打造最专业最全面的行业资讯网站。
3产经要闻: 直击最热点的财经新闻，发布企业最关注的产业观察，记录最详细的企业动态，为商务人士提供最准确实用的商务资讯。
电子商务中的阿里巴巴、慧聪、环球资源的优势与劣势
一、简介：
创立时间：1999年
商业模式：
站点推广、诚信通、支付宝、阿里软件、口碑网等等
营运模式：
提供信息流，收取会员年费
二、优势
三、劣势
1、阿里中的中国卖家太多，加之阿里平台允许买家群发询盘，导致价格竞争激烈，因此阿里成交的单子利润都偏低。从某种角度说，阿里还是一个老外衡量中国供应商价格的平台。某些特定的行业收费用户过多，这种分类下的供应商效果就不太好了。
三劣势
环球资源
环球资源公司是一个多渠道B2B媒体，致力于对外贸易。核心业务是通过一系列媒体促进進出口貿易。
一、简介
创立时间：1971年
商业模式：
营运模式：
二、优势：
主要为国内供应商做出口服务，以杂志和展会进行推广。
三、劣势：
1、环球资源侧重于杂志，海外的展会，传统性占很大一部分，这也是导致其会员费较高的原因所在。
2、从会员数量来讲，阿里巴巴会员鱼龙混杂，内耗很严重，好客户与差客户的效果悬殊
3、阿里巴巴因为战略转移，将大量资投放到C2C个人交易平台淘宝网上，阿里巴巴将面临B2B老客户锐减，而新客户补充不足的尴尬境地。
4、作为上市公司，阿里巴巴的运行资金情况受股价的波动影响较大，这也是为什么阿里巴巴紧急降价吸纳会员的主要原因，由于股价过低，造成阿里巴巴资金短缺，这种局面有可能会在下一次危机在此出现。
2、透析慧聪网买卖通取得的成功以及在渠道方面的动作，不难看出慧聪网在中小企业集中地有着三个目标：
一是转化慧聪网传统用户为买卖通的用户，二是号召阿里巴巴的用户来尝试买卖通这一交易平台，第三是教育那些游走在B2B电子商务边缘的中小企业，让他们应用B2B电子商务，成为慧聪网买卖通的用户。
3、对于慧聪网的老用户而言，这些企业是慧聪网的核心用户，他们对慧聪网十分了解，对买卖通也十分了解，因此转化率非常之高；对于阿里巴巴的用户而言，慧聪网希望这些用户既用阿里巴巴的平台，也用慧聪网的平台，因为这部份用户对B2B电子商务的理解最为深入，几乎不需要花费教育工作；最重要的是那些尚未应用B2B电子商务的企业，这是一个庞大的数字，而由于企业对互联网陌生或技术原因，阿里巴巴的触须无法抵达，从而给慧聪网造就了一个巨大的发展机会。
网络营销策略案例分析报告
网络营销策略案例分析报告随着科技和网络的发展,案例分析有所变化,作为制定决策的重要依据,案例分析越来越受到重视。
那么下面是店铺整理的网络营销策略案例分析报告，希望能够有所帮助。
网络营销策略案例分析报告一：品牌的网络事件营销案例在笔者看来，任何形式的事件营销案例都不能脱离其“营销”本质。
“营销”其实是一种沟通方式，不论你用什么样的方法，你都要针对你的目标人群选择适合他们的沟通方式--而这种沟通方式最核心的问题，不是讲述者说了什么，而是聆听者听到了什么。
几年前，互联网第一次浪潮席卷而来，带着破碎的泡沫而去，当时的一片哀鸿如今还犹在耳，第二波网络影响力又兵临城下。
一系列的数字让所有投身于互联网以及关注互联网的人再一次热血沸腾--CNNIC第21次调研结果显示：中国网民数已增至2.21亿人。
中国网民数增长迅速，2007年一年则增加了7300万人，年增长率达到53.3%，在过去一年中平均每天增加网民20万人。
目前中国的网民人数位于世界第一。
中国网民人均上网时间3.28个小时，而电视平均的使用时间才只有1.21小时。
庞大的用户数量和如此高的用户接触度已经使互联网彻底摆脱了几年前被人称为“除四大传统媒体外”的第五类媒体的身份，而跃升成为与传统四大媒体并驾齐驱的，甚至是超过了传统媒体的重要媒体。
选择众多，如何入手互联网的存在以及其日渐重要让所有的营销人都兴奋起来，而兴奋之余又多了一丝茫然--互联网营销究竟该如何做互联网营销的层面有很多，有EPR(网络公关)，有IWOM(互联网口碑营销)，有EAD(互联网广告)……互联网营销的手段也有很多，可以跟门户网站进行专题合作，可以投放公关软文，可以根据不同网站的用户人群进行形式丰富的网络广告投放，可以做SEM(搜索引擎营销)，可以做IM营销，可以做论坛营销，可以做博客营销，可以做WIKI营销，可以做流媒体营销......如此多的手段让人目不暇接，也让人觉得无从下手--品牌的事件营销案例到底该如何做在笔者看来，任何形式的事件营销案例都不能脱离其“营销”本质。
慧聪网主要的模式分析
慧聪⽹主要的模式分析慧聪⽹主要的模式分析业务模式买家总量超过800万家，⽇新增当天采购商机5000多条，买卖通会员不仅可以通过⾃⼰的商务中⼼来查询符合⾃⼰需要的采购信息，⾃⼰亲⾃订阅采购商机，还可以通过专门在线洽谈会，IM等即时通讯⼯具来获得⼀⼿采购信息。
不论您是要采购⼜或是供应都将快速找到满意的合作商家。
商业模式1．战略⽬标慧聪⽹的战略⽬标就是要做中国领先的 BtoB电⼦商务公司，帮助⼴⼤中⼩企业通过过⽹络拓展⽹上贸易，实现中⼩企业与慧聪⽹的共同发展。
2．⽬标⽤户所谓⽬标⽤户，应该是通过使⽤某个产品或服务直接或间接为运营⽅带来收益的⽤户群体总和。
慧聪⽹的⽬标⽤户就是中国三四千万家中⼩企业，以及⼀些有意通过慧聪⽹进⾏⽹上宣传的企业。
3．产品和服务（1）买卖通买卖通是慧聪⽹为企业⽤户提供的⽹上做⽣意、结商友的诚信平台，企业不仅可以通过买卖通建⽴起集合产品展⽰、企业推⼴、在线洽谈、⾝份认证等多种功能的⽹络商铺，更可以获得多重商机，领先对⼿，获得⽣意上的成功。
截⽌ 2007 年 5 ⽉，买卖通拥有企业⽤户 500 万，提供 60 ⼏个⾏业的交易、资讯信息，每天通过买卖通，均有数⼗万以上的企业发布供应、采购、招标、代理等重要信息，同时进⾏着⼤量的买家卖家咨询 / 报价，洽谈 / 留⾔等，交易⽓氛活跃，商业机会众多。
（2）商机搜索——⾏业细分、精确搜索作为中国⾸席商务资讯服务商，慧聪国际资讯拥有2600多名专业⼈员，每天对1600余种报刊⼴告(占中国报刊⼴告总量的95%以上）、每周发⾏60余种计30万册的商情信息进⾏监测，⼗⼀年来积累的⾏业资源和专业知识，奠定了慧聪强⼤的专业数据库⽣产和维护系统。
（3）慧聪商情⼴告1991年6⽉15⽇，《中国商情快报》出版，意味着“慧聪商情”模式出现在市场，开创了中国商情报价⼴告业务的先河，引发了信息服务⾏业⼀场深刻的⾰命。
这是中国第⼀份服务于⾏业的专业采购指南媒体。
今天，《慧聪商情⼴告》已深⼊到数⼗个⾏业领域，在不断的探索中得以迅速发展。
电商案例分析慧聪网网络模式,基本情况,运营模式,存在问题,新发展
建议
• 慧聪网可以创建一个属于自己的物流公司，那样的话既方 便又快捷； • 增设英文站、韩文站，俄文站、法文站等世界主要语言国 家的站点，重视国际推广； • 商家可以改变所有商品的起订量（单件可购买），那样对 个人买家而言，会很好，企业商品成交数量也可能会大大 提高； • 重设会员类别及价格政策，改为三种类别：A、普通会员 (免费)；B、买卖通会员(收费要比阿里巴巴诚信通会员低 一点)；C、国际通会员(分国别收费,按国家不同收费2-10 万元/年)；
慧聪网的经营模式
慧聪网已拥有20多个行业的专业商务子网站，依托慧聪商情数据 库和传统信息服务的基础，提供服务于企业和采购者的B2B网上信息 发布与查询、企业主页、信息定制、网上广告、网上交易等网络增值 服务，并力求通过网络+网刊+综合服务的独特信息服务模式，最大化 地满足客户需求。 作为一个B2B网站，慧聪商务网通过企业上网解决方案、网络营 销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全面、完整、多选择的 服务，以此获取利润。 慧聪的电子商务经营模式雷同于阿里巴巴， 主要靠提供基于供求信息的资讯服务，通过海量国内外用户在平台上 发布信息寻找商机，以求能够在线下达成交易。与阿里巴巴唯一不同 的是，慧聪是靠资讯起家，资讯一直是其强项，这一方面，慧聪的确 胜人一筹。慧聪网CEO郭凡生曾在接受媒体访问时表示：做中立的信 息服务商、网与刊相结合、既不追求出名速度也不追求上市速度，而 是追求赢利速度是慧聪网赢利的重要因素。从这其中也能看出，资讯 方面的优势始终是慧聪保持行业地位的法宝。
慧聪网的盈利模式
• 通过网/刊/电视媒体吸纳收入 • 慧聪网是国内领先的B2B电子商务服务商，依托网 络平台及先进的搜索技术，为中小企业搭建诚信 的供需平台、提供全方位的商务资讯服务。公司 于2004年初发布的电子商务平台—“买卖通”系公 司的拳头产品，目前已发展成拥有近200万注册用 户、3万付费用户，每天商机发布数量高达数十万 条的国内最大的网上交易市场。
慧聪网买卖通服务详细介绍
目录
企业网络营销的发展趋势 慧聪网优势 买卖通产品介绍 买卖通优势 金榜提名服务介绍
买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易
国内首家B2B类上市公司
1992年10月，慧聪公司成立； 2000年04月，慧聪网成立； 2003年04月，率先推出专为商人提供精确搜索结果的行业搜索引擎1.0版本； 2003年12月，成功在香港上市，股票代码8292； 2004年02月，推出其核心b2b产品买卖通，开始全面进入b2b领域； 2005年11月，买卖通付费会员突破3万，强力推出买卖通2.0版本； 2006年05月，核心即时通讯工具－－买卖通IM上线； 2006年04月，发起商业网站联盟运动，1000多家商业网站迅速加入，成为中国最大 的商业网站联盟体系之一； 2006年05月，慧聪与环球资源(NASDAQ:GSOL）组成中国最大b2b联盟，市场份额 达43％。 2006年07月，率先开展”免费商铺“活动，引领b2b行业的革新。 2007年05月, 慧聪网升级买卖通产品与搜索, 加大买家服务,重新改版。
买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易
与国际国内的知名买家已结成长期合作伙伴！
现在，中国已经是全球最大的生产基地，慧聪为以下这些买家提供了高品质的服 务。
买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易
诚信认证，赢得买家信赖 电子商务时代，信誉就是生命。权威机构认证， 每个买卖通会员都将有一个诚信认证标志，让您醒 目区别于普通会员，赢得商家信赖，优先获取更多 订单！
买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易
商机搜索顺应了电子商务发展潮流！
每天4000万的“绿色流量” ，500多万商务人员在慧聪网 从事商务活动
对于从事网络贸易的商家而言，他们需要的是有价值的商机流量而非 无价值、伪造的或大量无相关性网站广告带来的普通流量。但很多销售 人员不明白普通流量与绿色商机流量的区别，给购买服务的客户造成了 严重的损失。 绿色流量：用户根据自身真正商业需求，主动查找商务平台中的相关商 业信息而带来的流量。
慧聪网发展史
慧聪网（HK8292）成立于1992年，是国内领先的b2b电子商务服务提供商。
依托其核心互联网产品买卖通以及雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供线上、线下的全方位服务，这种优势互补，纵横立体的架构，已成为中国B2B行业的典范，对电子商务的发展具有革命性影响。
一、慧聪网的经营内容覆盖32个工业品行业—第一事业群：汽保、汽配、汽用、工程机械—第二事业群：广电、教育、酒店、通信—第三事业群：安防、消防、水工业、暖通、泵阀、热泵—第四事业群：涂料、表面处理、塑料、制鞋、化工—第五事业群：家电、专业音响灯光、影音、厨房电器、集成吊顶、家电配件、汽车电子—第六事业群：印刷、丝印、食品、制药、纸业—第七事业群：电子、IT、电气、变频器另外慧聪网的特色服务产品有：买卖通、慧聪发发、商机搜索、慧聪商情广告、中国行业资讯大全、行业市场研究二、慧聪网的发展历程—2010年8月，慧聪网获得由北京市经济和信息化委员会、北京市发展和改革委员会联合授予的“北京市电子商务服务平台重点企业”称号。
—2010年7月，慧聪网等企业共同承办由北京市商务委员会支持、北京电子商务协会主办的北京2010电子商务B2B高峰论坛暨“首都商网服务中国”发布会。
此次会议发起了“首都商网服务中国”工程，郑重承诺将信守“首都商网服务中国”宣言。
—2009年2月26日，慧聪网行业公司获得了ISO9001质量管理体系的证书。
成为国内第一家获得ISO质量管理体系认证的互联网企业！2006 年 3 月：买卖通服务推出银牌、金牌、铂金会员。
—2006年3月：买卖通服务推出银牌、金牌、铂金会员。
—2005年11月：买卖通2.0版本发布。
—2005年10月：买卖通付费会员突破3万。
慧聪网启用新的企业标识。
—2005年7月：买卖通服务推出尊享（VIP）会员。
—2005年5月：买卖通付费会员突破 2 万。
—2005年4月：慧聪网买卖通开始组织供需见面会，每月40 场以上。
慧聪网的营销策划分析
慧聪网的营销策划分析慧聪网是中国领先的B2B电子商务平台，为企业提供全面的电子商务解决方案和服务。
在如今竞争激烈的市场环境中，慧聪网需要制定有效的营销策划方案来提升品牌知名度、吸引更多的用户和商家，以及增加交易量和利润。
本文将对慧聪网的营销策划进行详细分析，并提出相应的建议。
一、品牌定位与目标受众品牌定位是营销策划的基础，它决定了慧聪网在市场中的定位和竞争优势。
慧聪网应该将自己定位为可信赖的、专业的B2B电子商务平台，提供全方位的电子商务解决方案和服务。
目标受众主要包括企业用户和商家，他们需要在慧聪网上寻找供应商、采购产品或展示自己的产品。
二、市场分析在进行营销策划之前，慧聪网需要进行市场分析，了解行业趋势、竞争对手以及目标受众的需求和偏好。
通过市场分析，慧聪网可以找到自身的竞争优势，并制定相应的营销策略。
1. 行业趋势：B2B电子商务市场正快速发展，越来越多的企业选择在线平台进行采购和销售。
慧聪网应抓住这一趋势，提供更便捷、高效的电子商务解决方案。
2. 竞争对手分析：慧聪网的主要竞争对手包括阿里巴巴、京东商城等B2B电子商务平台。
慧聪网需要了解竞争对手的产品、定价、服务等方面的优势和劣势，以便制定相应的竞争策略。
3. 目标受众需求分析：慧聪网的目标受众主要是企业用户和商家。
他们需要一个可靠的平台来找到供应商、采购产品或展示自己的产品。
慧聪网可以通过调研和用户反馈了解目标受众的需求和偏好，从而提供更符合他们需求的服务。
三、营销策略基于对市场的分析，慧聪网可以制定以下营销策略来提升品牌知名度、吸引用户和商家，并增加交易量和利润。
1. 品牌推广：慧聪网应加大品牌推广力度，通过广告、公关活动和社交媒体等渠道提升品牌知名度。
可以与知名企业合作，进行联合推广，提高品牌的影响力。
2. 用户体验优化：慧聪网应重视用户体验，提供简洁、直观的界面设计和易于操作的功能。
同时，加强客户服务，及时回复用户的咨询和投诉，提高用户满意度。
化工行业网络营销分析报告
化工行业网络营销分析报告在当今数字化时代，网络营销已成为企业推广产品和服务、拓展市场份额的重要手段。
化工行业作为国民经济的重要支柱产业，也逐渐意识到网络营销的巨大潜力。
本文将对化工行业的网络营销进行深入分析，探讨其现状、优势、面临的挑战以及未来发展趋势。
一、化工行业网络营销的现状随着互联网的普及和发展，越来越多的化工企业开始涉足网络营销领域。
目前，化工行业的网络营销主要集中在以下几个方面：1、企业网站建设大多数化工企业都拥有自己的官方网站，作为展示企业形象、产品信息和服务的窗口。
然而，部分企业网站存在内容更新不及时、页面设计不美观、用户体验差等问题，影响了网络营销的效果。
2、搜索引擎优化（SEO）通过优化网站内容和结构，提高在搜索引擎中的排名，从而增加网站的流量。
但由于化工行业的专业性较强，关键词选择和优化难度较大，导致一些企业的 SEO 效果不佳。
3、社交媒体营销微信、微博等社交媒体平台成为化工企业与客户互动、传播品牌形象的重要渠道。
但由于化工行业的受众相对较窄，社交媒体营销的影响力有限。
4、电子商务平台部分化工企业通过入驻阿里巴巴、慧聪网等电子商务平台，开展线上交易。
然而，由于化工产品的特殊性，如运输、储存等方面的限制，电子商务平台在化工行业的应用还不够成熟。
二、化工行业网络营销的优势1、降低营销成本相比传统的营销方式，如广告投放、参加展会等，网络营销可以大大降低企业的营销成本。
通过互联网，企业可以将产品信息准确地传递给目标客户，减少中间环节的费用。
2、拓展市场范围网络营销不受地域限制，化工企业可以通过互联网将产品推向全球市场，扩大市场份额，寻找更多的商机。
3、精准营销借助大数据分析等技术，化工企业可以对客户的行为、偏好等进行深入分析，实现精准营销，提高营销效果和客户满意度。
4、提升品牌形象通过精心策划的网络营销活动，化工企业可以树立良好的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
三、化工行业网络营销面临的挑战1、行业专业性强化工行业涉及众多专业知识和技术，网络营销内容的制作和传播需要具备较高的专业水平，否则难以吸引客户和建立信任。
慧聪网商业模式和盈利模式分析报告
目录慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告.......导语 .................................慧聪网简介 ..........................慧聪网的财务状况分析 ................商业模式和盈利模式等基本概念 ........慧聪网案例分析 ......................1.国内主流B2B 商业模式.........2......................................................... 国内垂直型B2B 网站概况3.慧聪网企业定位及其产品服务...4......................................................... 慧聪网的经营模式5......................................................... 慧聪网盈利模式6......................................................... 慧聪网横向整合商业模式7......................................................... 慧聪网商业模式评价慧聪网商业模式的发展方向 ............1.提供更为专业的电子商务咨询服务2......................................................... 继续增加行业子网站3.垂直型和综合型模式结合发展...4......................................................... 扩展线下业务丰富服务体系5. ................................................................ 完善网站安全体系和诚信体系... 总结.......... ..2. . ..2 . ..2. .. . ..3. . ..7. . ..8... ...8 .. ..9. . ..9.. ..9. . .1 ..0 1..0 1..1 1..2慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告导语早在20世纪50年代 商业模式”的概念就已经被提出，商业模式的创新可以为企 业创造核心竞争力，并让企业获得巨大的赢利。
慧聪网商业模式和盈利模式分析报告
目录慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告 (2)导语 (2)慧聪网简介 (2)慧聪网的财务状况分析 (3)商业模式和盈利模式等基本概念 (8)慧聪网案例分析 (9)1.国内主流B2B商业模式 (9)2.国内垂直型B2B网站概况 (9)3.慧聪网企业定位及其产品服务 (10)4.慧聪网的经营模式 (10)5.慧聪网盈利模式 (10)6.慧聪网横向整合商业模式 (10)7.慧聪网商业模式评价 (11)慧聪网商业模式的发展方向 (12)1.提供更为专业的电子商务咨询服务 (12)2.继续增加行业子网站 (12)3.垂直型和综合型模式结合发展 (12)4.扩展线下业务丰富服务体系 (13)5.完善网站安全体系和诚信体系 (13)总结 (14)慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告导语早在20世纪50年代“商业模式”的概念就已经被提出，商业模式的创新可以为企业创造核心竞争力，并让企业获得巨大的赢利。
商业模式自从被提出后就不断有人涉足这一领域。
彼得德鲁克指出：当今企业间的竞争己经不是生产者与生产产品之间的竞争，而是企业商业模式之间的竞争。
慧聪网是国内领先的电子商务服务提供商，是B2B电子商务模式的重要代表，是我国电子商务B2B模式的典范，其商业模式有极大的研究价值。
本文将主要依据慧聪网近年的财务数据，慧聪网的一系列经营策略，各种业务的运营状况，分析其商业模式和盈利模式，并对其模式做出评价，建议，并试图推测未来发展方向。
慧聪网简介慧聪网（HK02280）成立于1992年，是国内B2B电子商务服务提供商。
慧聪网注册企业用户已超过2300万，买家资源达到1500万，覆盖行业超过50余个，员工3100名左右。
慧聪集团目前包括电子商务公司；电子、汽车、工程机械在内的10余家行业MBO公司；中关村在线、买化塑、兆信股份、中国服装网、慧嘉互动、慧聪家电网、神州数码慧聪小贷公司等控股及合资公司；中模国际、优蚂科技、皮皮易等10余家投资公司。
慧聪网的营销策划分析
慧聪网的营销策划分析慧聪网是中国领先的B2B电子商务平台之一，为企业提供全方位的营销解决方案和服务。
本文将对慧聪网的营销策划进行分析，从市场定位、目标受众、竞争对手、营销渠道和策略等方面进行详细阐述。
1. 市场定位慧聪网的市场定位是为企业提供B2B电子商务解决方案和服务，致力于帮助企业实现线上线下的商业连接。
慧聪网通过建立行业垂直门户网站、开展电子商务交易平台等方式，为企业提供全面的市场推广和销售渠道。
2. 目标受众慧聪网的目标受众主要是企业客户，包括制造业、贸易商、批发商、零售商等。
慧聪网通过提供行业资讯、展会信息、供应链服务等方式，满足企业在市场推广、采购、销售等方面的需求。
3. 竞争对手慧聪网的竞争对手主要包括阿里巴巴、中国制造网等B2B电子商务平台。
这些竞争对手在市场份额、品牌影响力、用户规模等方面都具有一定的竞争优势。
慧聪网需要通过不断创新和提升服务质量，与竞争对手保持竞争力。
4. 营销渠道慧聪网的营销渠道主要包括线上和线下两个方面。
线上渠道包括慧聪网官方网站、行业垂直门户网站、社交媒体平台等；线下渠道包括展会、研讨会、合作伙伴等。
通过线上线下的多渠道营销，慧聪网能够更好地覆盖目标受众，扩大市场份额。
5. 营销策略慧聪网的营销策略主要包括品牌建设、内容营销、社交媒体营销和合作伙伴营销等方面。
- 品牌建设：慧聪网通过品牌形象设计、品牌故事讲述等方式，提升品牌认知度和美誉度。
- 内容营销：慧聪网通过发布行业资讯、企业案例、专家观点等优质内容，吸引目标受众的关注和参与。
- 社交媒体营销：慧聪网通过在微博、微信、LinkedIn等社交媒体平台上开展活动、发布内容，与目标受众进行互动和交流。
- 合作伙伴营销：慧聪网与行业协会、商会、知名企业等建立合作伙伴关系，通过合作共赢的方式，扩大市场影响力和用户规模。
6. 数据分析慧聪网通过数据分析来评估营销策略的效果和用户行为。
通过分析用户访问量、页面停留时间、转化率等指标，慧聪网能够了解用户的需求和行为习惯，针对性地优化营销策略，提升用户体验和转化率。
慧聪网的模式
慧聪网（HK8292）成立于1992年，是国内领先的 b2b电子商务服务提供商。依托其核心互联网产品 买卖通以及雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与 中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供 线上、线下的全方位服务，这种优势互补，纵横 立体的架构，已成为中国B2B行业的典范，对电子 商务的发展具有革命性影响。 慧聪网目前拆分为行业公司、电子商务公司、市 场研究公司三家独立运营的公司。 目前慧聪网注册用户超过840万，买家资源达到 800万，覆盖行业超过70余个，员工3000名左右， 是国内最有影响力的互联网电子商务公司。
慧聪网的技术模式
慧聪网技术中心规划
慧聪网技术中心组织结构图
CTO 技术中心助理
技术中心副总
技术中心副总
技术中心副总
系 统 部
数 据 库 组
硬 件 部
短 信 产 品 部
买 卖 通 开 发 部
资 讯 开 发 部
行 业 支 持 部
研 发 部
慧聪网的经营模式
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经营理念
创新研发、技术突破 ， 以数字监控系统为主轴，安全产业跨平台 整合，提供最佳解决方案。 诚信至上、务实经营 (Integrity) 财务健全，专注本业务实经营。 以客为尊、全方位加值服务 (Service) 全球化营销据点，提供客户更迅速与多样化服务。 关怀员工、保障股东、共享美好愿景 (Share)
总结与建议
总体计划——产品完善
引擎： 网页搜索结果分类 增加竞拍排名机制 供应与求购信息的自动匹配 引进国内认证机构 商务短信 TM使用量 网上营销系统 慧聪网交易会
买卖通：
总结与建议
• 小结：
其它产品带来的规模新客户的再开发，将成为商情产 品增长的主要来源；50%的转化率是唯一的保障。
慧聪网的经营特点
慧聪网的经营特点近期,慧聪网悄然推出在线支付工具慧付宝。
这将是慧聪网走向在线交易最重要的一步。
下面是店铺为大家准备的慧聪网的经营特点，希望大家喜欢!慧聪网的经营特点慧聪网主要以行业客户为主，是一家以行业杂志和行业电子商务网站相结合的一家公司，其中网络平台又以行业细分，每个行业都有独立的页面，上面有该行业的各种信息。
慧聪网的资质荣誉ISO9001质量管理体系认证2009年3月2日北京历时半年的不懈努力，经过对ISO9001的立项、申请、培训、标准文件编写、内部审核、外部审核等一列举措，2009年2月28日(星期六)，中国领先的B2B电子商务平满足顾客要求和适用法规要求的国际标准产品和服务的能力;同时这也证明慧聪网已具备为顾客提供国际标准产品和服务所需的产品设计、技术实现、产品合格生产、售后服务等过程控制能力;慧聪网将严格按照ISO9001质理管理体系相关标准为享受慧聪网产品和服务的顾客提供相关体系保障;跟踪、满足和改进顾客在使用慧聪网国际标准产品和服务的需求。
认证的成功通过，从另一个角度也说明慧聪网一直非常重视客户对其产品使用的体验与应用效果，通过更高标准满足用户需求，从而提升慧聪网品牌满意度，加强企业核心竞争力。
慧聪网和四搜索引擎达成战略合作签约额达4000万B2B电子商务平台服务提供商慧聪网今日宣布，其联合百度、谷歌、搜搜、搜狗推出B2B电子商务+搜索引擎新营销模式，并且慧聪网与上述搜索引擎共签署总额为4000万元的合作协议。
据介绍，B2B+搜索是慧聪网新推出的电子商务营销模式，能够帮助企业一方面获得慧聪网自有商务流量，另一方面还能获得合作搜索引擎的流量，从而增加企业交易的机会。
慧聪网根据这一新的商业模式推出相应产品“标王”。
慧聪网副总裁高昕表示，慧聪网在标王产品研发、市场宣传及关键词购买上都进行了重金投入。
仅关键词一方面，其就与百度、谷歌、搜搜、搜狗达成4000万元的合作协议，用于购买B2B相关产品的关键词。
慧聪网主要的模式分析
慧聪网主要的模式分析业务模式买家总量超过800万家，日新增当天采购商机5000多条，买卖通会员不仅可以通过自己的商务中心来查询符合自己需要的采购信息，自己亲自订阅采购商机，还可以通过专门在线洽谈会，IM等即时通讯工具来获得一手采购信息。
不论您是要采购又或是供应都将快速找到满意的合作商家。
商业模式1．战略目标慧聪网的战略目标就是要做中国领先的 BtoB电子商务公司，帮助广大中小企业通过过网络拓展网上贸易，实现中小企业与慧聪网的共同发展。
2．目标用户所谓目标用户，应该是通过使用某个产品或服务直接或间接为运营方带来收益的用户群体总和。
慧聪网的目标用户就是中国三四千万家中小企业，以及一些有意通过慧聪网进行网上宣传的企业。
3．产品和服务（1）买卖通买卖通是慧聪网为企业用户提供的网上做生意、结商友的诚信平台，企业不仅可以通过买卖通建立起集合产品展示、企业推广、在线洽谈、身份认证等多种功能的网络商铺，更可以获得多重商机，领先对手，获得生意上的成功。
截止 2007 年 5 月，买卖通拥有企业用户 500 万，提供 60 几个行业的交易、资讯信息，每天通过买卖通，均有数十万以上的企业发布供应、采购、招标、代理等重要信息，同时进行着大量的买家卖家咨询 / 报价，洽谈 / 留言等，交易气氛活跃，商业机会众多。
（2）商机搜索——行业细分、精确搜索作为中国首席商务资讯服务商，慧聪国际资讯拥有2600多名专业人员，每天对1600余种报刊广告(占中国报刊广告总量的95%以上）、每周发行60余种计30万册的商情信息进行监测，十一年来积累的行业资源和专业知识，奠定了慧聪强大的专业数据库生产和维护系统。
（3）慧聪商情广告1991年6月15日，《中国商情快报》出版，意味着“慧聪商情”模式出现在市场，开创了中国商情报价广告业务的先河，引发了信息服务行业一场深刻的革命。
这是中国第一份服务于行业的专业采购指南媒体。
今天，《慧聪商情广告》已深入到数十个行业领域，在不断的探索中得以迅速发展。
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本科毕业论文（设计）题目慧聪网的营销策略分析学生姓名钟鹏格专业班级2013级市场营销本科1班学号2013046127院系商学系指导教师(职称/学位)马军（副教授）完成时间2017年4月10日郑州升达经贸管理学院本科毕业论文（设计）题目慧聪网的营销策略分析学生姓名钟鹏格专业班级2013级市场营销本科1班学号2013046127院（系）商学系指导教师(职称/学位)马军（副教授）完成时间2017年4月10日慧聪网的营销策略分析摘要伴随着科技的快速更新和互联网的全面覆盖，电子商务为中国的经济的增长开辟了新的渠道。
慧聪网作为B2B电子商务平台中的代表性企业，对其营销策略的研究有助于其他企业借鉴其成功的方法，也可以避免相应错误问题的出现。
本文首先运用相关营销理论，对慧聪网的营销环境和营销策略进行全方位的分析，重点从产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示、服务管理这七个方面分析了慧聪网在营销策略上存在着产品缺乏创新、领域单一和展示的局限性等问题,最后对慧聪网营销存在的问题提出相应的解决方案，即改进产品，拓宽领域，创新展现形式，制定合理的价格策略，统一和规范渠道，完善服务和管理体系等。
关键词：电子商务；慧聪网；营销策略The study on Hc360 marketing strategyABSTRACTAccompanied by rapid updating and the comprehensive coverage of the Internet technology, e-commerce has been rapidly developed. Electronic commerce has opened up a new channel for China's economic growth. The study of the marketing strategy of the Hc360,which is the representative platform,can help other enterprises borrow its successful method and avoid the occurrence of the corresponding error problems. This paper firstly use the related marketing theory to analyze the marketing environment and marketing strategy in all directions.It emphatically analyze the marketing strategy problems of the Hc360 from production,price,channel,promotion,personnel,tangible demonstration, service management.Then it puts forward the corresponding solution to solve the existential problems of the marketing strategy of the Hc360,which are improving its fields,innovating its display form, making reasonable price strategy, uniting and regulating its channels, improving its service and management system and so on.KEY WORDS: the electronic commerce ; Hc360 ;the marketing strategy目录摘要 (I)ABSTRACT (II)1 绪论 (1)1.1 研究的背景 (1)1.2 研究的意义 (1)2 相关营销理论概述 (1)3 慧聪网市场营销环境分析 (2)3.1 慧聪网的简介 (2)3.2 慧聪网的营销环境分析 (2)4 慧聪网营销策略存在的问题 (3)4.1 产品分析 (3)4.1.1 产品缺乏创新 (3)4.1.2 产品领域单一 (3)4.1.3 展示形式有限 (3)4.2 价格分析 (4)4.3 渠道分析 (4)4.4 促销分析 (4)4.5 人员分析 (5)4.6 有形展示分析 (5)4.7 服务过程分析 (5)5 慧聪网营销策略的改进建议 (6)5.1 改进产品策略 (6)5.1.1 产品创新 (6)5.1.2 扩展产品领域 (6)5.1.3 增加展现形式 (6)5.2 统一价格策略 (7)5.3 规范渠道管理 (7)5.4 推出合理的促销方式 (8)5.5 制定人才成长计划 (8)5.5.1 完善培训体系 (8)5.5.2 健全管理机制 (8)5.6 转变有形展示 (8)5.7 改进服务过程 (9)6 结论 (10)参考文献 (11)致谢 (12)1 绪论1.1 研究的背景随着互联网的快速发展和电脑的普及，电子商务越来越受到大众的追捧，带来了一股贸易发展的潮流。
电子商务的出现与发展是科技发展出现的必然结果，颠覆了传统的经济贸易方式。
B2B电子商务是目前电子商务市场的主流部分，2015年中国B2B 电子商务交易规模将达到10.7万亿元人民币，较2014年增长14.3%。
更重要的是，2015年是B2B电子商务发展最快的一年，传统企业纷纷转型进军电子商务市场。
“供给侧改革”将成为B2B电商发展的新机遇，未来以重点行业、特色产业为基础的B2B 电商，将为中国高端制造业和现代服务业的发展赋予新动能。
但是由于宏观经济放缓等因素的影响，传统面向中小企业提供信息服务为主的B2B 1.0的商业模式面临挑战。
B2B电商平台想要在激烈的市场竞争中抢占更多的市场份额，营销策略就显得十分重要了。
1.2 研究的意义慧聪网是国内知名的B2B电子商务平台，市场份额仅次于阿里巴巴，位列第二名。
慧聪网的行业资讯和商情杂志做的非常棒，国内处于领先地位。
但是从知名度，会员基数，经济收入等方面来看，慧聪网远远没有达到它应有的水平，会员基数增长缓慢，会员续费率不高等。
本文在服务营销理论的指导下，运用市场营销理论，网络营销理论，对慧聪网进行营销环境分析，找出其营销策略的问题，并只能对其存在的问题逐步提出合理化建议。
希望通过本文的研究分析，能够改变慧聪网存在的问题，提高慧聪网整体的竞争力，使慧聪网在B2B电子商务平台上越做也好，同时也为其他B2B 平台提供成功的经验和方法，促进B2B平台的共同进步和发展。
2 相关营销理论概述B2B电子商务是指企业通过信息平台和外部网站将面向上游供应商的采购业务和面向下游代理商的销售有机的联系在一起，从而降低彼此之间的交易成本，提高客户满意度的商务模式。
陈琳在研究“互联网+”形势下的营销服务模式中提到B2B电子商务活动也涉及到营销问题[1]。
1957年菲利普·科特勒进一步确认了以4P为核心的营销组合方法，即产品（Product)、价格（Price)、渠道（Place),宣传(Promotion)[2]。
袁园基于B2B电子商务视角的企业网络营销研究了电子商务，认为慧聪网作为B2B 电子商务平台中的代表性企业，从其营销的角度来说是属于服务营销的范畴[3]。
1981年布姆斯（Booms）和比特纳（Bitner）根据外部营销环境的变化在传统的4P基础上又增加了3P。
它们分别是人员（Participant),有形展示（Physical Evidence)和过程管理（Process Management)，而形成了7PS理论[4]。
胡祥林认为服务营销是一种理念，企业营销的是服务。
消费者购买了产品仅仅意味着销售工作的开始而不是结束，企业关心的不仅是产品的成功售出，更注重的是消费者在享受企业通过产品所提供的服务的全过程的感受[5]。
黎开莉对我国服务营销的现状及发展趋势进行了研究，他认为服务看似是一件很平常的事，实际是服务是一种复杂的过程[6]。
美国服务营销方面的专家克里斯蒂·各路诺斯认为服务一般是以无形的方式，在顾客与服务职员，有形资源商品或者服务系统之间的可以解决顾客问题的一种或者一系列行为。
服务首先必须成为企业的一项战略，要站在战略的高度建立全方位的顾客服务体系[7]。
比尔赫夫利，温迪墨菲提出要在了解顾客需求的基础上，对服务工作的程序，规则提出一个系统化的解决方案，然后对服务提供者进行全面的管理，培训和激励，同时结合顾客满意度和投诉制度等有效的监控手段，达到服务水平的持续改进，已成为企业参与市场竞争的利器[8]。
潘秋米认为要加强内部管理，改善服务质量。
优质的服务是客户满意的保证，也是客户忠诚的重要依托，更是核心竞争力的所在。
因此服务质量管理尤为重要[9]。
郭全美认为一方面应该对客户进行服务承诺，制定高标准的服务规则，不惜以高赔偿为代价；另一方面，要加强对员工的管理和培训[10]。
3 慧聪网市场营销环境分析3.1 慧聪网的简介慧聪网（HK02280）成立于1992年，是国内B2B电子商务服务提供商。
慧聪网注册企业用户已经超过2500万，买家资源达到2000万，覆盖行业超过70余个，员工10000名左右。
慧聪网提供全面的产品线，满足企业用户的推广需求，最大程度的扩展服务的范围，打造互联网第一服务平台，成为中国领先的电子商务运营商。
3.2 慧聪网的营销环境分析从宏观环境分析来看，随着信息化技术的快速发展和计算机的全面普及，以互联网为核心的网络系统给全球的经济注入了新的活力，电子商务应运而生，促进了全球经济的快速发展。
随着手机的普及，移动互联网迈着强劲的发展步伐，电子商务的发展也在手机移动端快速普及。
从微观环境分析来看，第一，中国第三方电子商务平台竞争十分激烈，以阿里巴巴，慧聪网，环球资源网，八方资源网等为代表的B2B电子商务平台占据电子商务平台总收入的70%左右。
其他部分则是行业网站，如中国工程机械网等平台。
第二，用户群体多。
中国是全球的制造中心，中国中小型企业众多，为慧聪网等B2B电子商务平台的发展提供了良好的发展基础。
目前，这些中小企业的管理者大部分都有网络意识，都愿意投入网络，为企业开辟新的销售渠道。
4 慧聪网营销策略分析和存在的问题4.1 产品分析4.1.1 产品缺乏创新产品创新是一个企业持续走下去的基础，慧聪网应该根据自身平台的优势资源，结合客户群体的整体需求，推出自己具有创新性和竞争力对的产品。
但是从慧聪网历年来的产品线来看，慧聪网由买卖通会员，慧聪小贷，慧聪黄金展位，标王到流量宝一直都是在模仿阿里巴巴的产品线；慧聪网在在线支付方面大力推行慧付宝，功能和作用都与支付宝相似，抢夺在线交易市场份额；慧聪网在会员用户与客户沟通的时候也推出自己的及时聊天工具——慧聪发发，它是模仿阿里巴巴的阿里旺旺的聊天工具.慧聪网在产品线的布局上缺乏创新，只是一味的模仿，很难超越阿里巴巴的b2b电子商务平台的市场霸主地位。