连锁终端门店新品上市订货会流程操作时间安排方案
新产品上市活动方案
新产品上市活动方案一、活动目标本次新产品上市活动的目标是提高产品知名度和销售量，吸引目标消费者的关注和购买欲望，同时增强品牌形象和市场竞争力。
二、活动时间和地点活动时间：2022年5月1日至5月31日活动地点：全国范围内的购物中心、商场及线上渠道三、活动策划1. 前期宣传（1）线上宣传：通过品牌官方网站、社交媒体平台等渠道发布预告片、产品特点介绍、用户口碑等内容，吸引消费者的关注和参与。
（2）线下宣传：在购物中心、商场等地方设置宣传展位，展示产品样品和特点，并提供试用体验，吸引消费者前来了解和亲身体验。
2. 新品发布会在活动开始前的第一周举办新品发布会，邀请媒体、行业专家和目标消费者参与。
发布会上，详细介绍产品的创新之处、功能特点和应用场景，并展示产品的实际效果。
通过发布会的报道和口碑传播，进一步扩大产品的影响力和知名度。
3. 促销活动（1）限时折扣：在活动期间，设立限时折扣，吸引消费者购买新产品。
例如，活动的前三天每天的前100位购买者可以享受8折优惠。
（2）购买赠品：对于购买新产品的消费者，赠送相关配件或附加服务，增加购买的价值感。
例如，购买新产品即可获赠产品保护套或延长质保期。
（3）积分活动：针对品牌会员，设立积分活动，购买新产品可获得双倍积分，积分可用于后续购买或兑换礼品。
4. 体验活动（1）线下体验：在购物中心、商场等地方设置体验区域，让消费者亲自试用新产品，并提供专业人员进行介绍和指导，帮助消费者更好地了解产品特点和使用方法。
（2）线上体验：通过品牌官方网站或线上购物平台，提供虚拟体验功能，让消费者可以在家中通过虚拟现实技术亲身体验新产品的功能和效果。
5. 用户互动（1）用户评价：鼓励消费者在购买后进行产品评价，对于有力的正面评价，给予一定的奖励或优惠券，提高用户参与度和口碑传播。
（2）用户分享：设置社交媒体分享功能，鼓励消费者分享自己使用新产品的体验和感受，对于有影响力的分享，给予一定的奖励或回馈。
订货会方案
订货会方案尊敬的各位供应商，首先，感谢各位在过去一段时间里对我们公司的支持与合作。
为了更好地促进双方的业务合作，我们计划在下个月举办一次订货会，特邀请各位供应商参加。
订货会时间定于XX年XX月XX日上午9点开始，地点位于本公司的会议室。
届时，我们将提供各类展示及交流的设施设备，以方便供应商展示自己的产品和服务。
订货会的主要目标是加强与供应商之间的合作关系，进一步了解各家公司的产品质量、价格及供货能力。
同时，我们也希望通过此次订货会提高我们公司产品的市场竞争力，拓展业务范围。
具体活动安排如下：1. 开幕式及自我介绍：订货会开始前，我们将举办一次简短的开幕式，宣布订货会的正式开始，并介绍本次订货会的主题和目标。
此外，供应商也有机会进行自我介绍，以便各方更好地了解彼此。
2. 产品展示和交流：在整个订货会期间，各位供应商将有机会展示自己的产品和服务。
我们将为每个供应商提供一个专门的展示区域，供您展示样品、宣传资料和产品特点等。
同时，我们也鼓励供应商之间进行交流和合作，探讨潜在的合作机会。
3. 采购对接会：为了提高效率和便利性，我们将设置一段时间进行采购对接会。
在这个环节中，供应商可与我们公司的采购经理进行面对面的交流，详细讨论合作细节和条件，以便达成共识。
4. 闭幕式：在订货会结束前，我们将举行一次闭幕式，总结本次活动的成果和反馈意见，并对可能的合作进行初步规划。
在订货会期间，我们将提供免费茶水和小吃，以供供应商们休息和补充体力。
此外，我们也将提前向各位供应商发送详细的订货会安排，包括展示区域、设备要求等信息。
希望各位供应商能积极参与本次订货会，充分展示自己的产品和服务，并与我们进行深入合作。
我们相信通过此次订货会，双方将能进一步加深合作关系，取得更好的业务发展。
最后，感谢各位的支持与合作，期待与各位在订货会上见面！祝商祺！XX公司日期：XX年XX月XX日。
新品上市活动策划流程的具体步骤
新品上市活动策划流程的具体步骤下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
本文下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用。
并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Downloaded tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The documents can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!新品上市活动策划是一项复杂而精密的工作，它需要精心的规划和执行，以确保新产品的成功推出。
产品订货会策划方案
产品订货会策划方案第1篇产品订货会策划方案一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断推陈出新，提高产品知名度和市场占有率。
为了加强企业与合作伙伴之间的沟通与合作，促进产品销售，我公司决定举办一场产品订货会。
以下是对本次订货会的策划方案。
二、目标定位1. 加强企业与合作伙伴之间的沟通，增进双方的了解与信任。
2. 展示公司新品，提升产品知名度和品牌形象。
3. 促进产品销售，实现企业与合作伙伴的共同发展。
三、活动时间拟定于2022年xx月xx日（星期六）举办产品订货会。
四、活动地点选择交通便利、设施齐全的会议中心或酒店作为活动场地。
五、活动内容1. 开幕式：公司领导致辞，介绍企业发展状况及未来规划。
2. 产品展示：展示公司新品及热销产品，设置专业讲解员进行产品介绍。
3. 业务洽谈：安排业务人员进行一对一洽谈，解答合作伙伴的疑问，签订合作协议。
4. 互动环节：举办有奖问答、抽奖等活动，增加参会人员的参与感和满意度。
5. 闭幕式：总结会议成果，对优秀合作伙伴进行表彰。
六、宣传推广1. 制作宣传海报、易拉宝、邀请函等宣传物料，提前寄送给潜在合作伙伴。
2. 利用公司官方网站、微信公众号、社交媒体等平台进行线上宣传。
3. 合作媒体进行活动报道，扩大活动影响力。
七、参会人员1. 公司领导及相关部门负责人。
2. 合作伙伴、潜在客户。
3. 行业专家、媒体代表。
八、筹备工作1. 成立筹备小组，明确各成员职责，制定筹备时间表。
2. 确定活动场地、布置现场，确保活动设施齐全、环境舒适。
3. 邀请参会人员，确保邀请函发送到位。
4. 准备活动物料，包括展品、宣传资料、奖品等。
5. 安排活动流程，确保活动顺利进行。
九、费用预算根据活动规模、场地租赁、宣传推广、物料制作等因素，制定合理的费用预算。
十、风险评估与应对措施1. 风险评估：分析活动过程中可能出现的风险，如参会人员不足、活动流程不畅等。
2. 应对措施：提前做好应急预案，确保活动顺利进行。
新车上市方案活动流程方案 (2)
新车上市方案活动流程方案
1. 确定活动目标：确定新车上市方案活动的目标是增加品牌知名度、促进销售增长还是提高客户满意度等。
2. 策划活动方案：根据活动目标，制定相应的活动策划方案，包括活动内容、活动形式、活动时间、活动地点等。
3. 确定活动预算：根据活动方案，进行预算编制，包括活动费用、场地租赁费用、人员费用等。
4. 活动宣传：制定活动宣传方案，包括线上推广、线下传单发放、媒体宣传等，提高活动的曝光度和吸引力。
5. 邀请媒体和重要客户：邀请相关媒体参与活动报道，提高活动的公信力和影响力。
同时，邀请重要客户参加活动，加强与客户的互动。
6. 现场布置和准备：根据活动方案，进行现场布置和准备工作，包括舞台搭建、展台摆放、车辆展示等。
7. 活动执行：在活动当天，按照活动方案进行活动执行，包括开场致辞、产品介绍、试乘试驾体验、抽奖活动等。
8. 活动跟踪和总结：活动结束后，进行活动跟踪和总结，对活动效果进行评估，总结活动的成功经验和不足之处，为以后的活动提供参考和改进。
订货洽谈会实施方案
订货洽谈会实施方案一、会议背景。
为了促进公司产品的销售和市场拓展，公司决定举办一次订货洽谈会。
此次会议旨在与各大客户进行深入沟通，了解客户需求，促进订单的洽谈和签订。
为了确保订货洽谈会的顺利进行，特制定本实施方案。
二、会议时间和地点。
订货洽谈会定于2022年5月15日上午9:00在公司会议室举行。
会议室将根据参会客户人数进行布置，确保会议的举办和讨论顺利进行。
三、会议流程安排。
1. 9:00-9:30，客户签到。
2. 9:30-10:00，公司产品介绍。
3. 10:00-12:00，双方洽谈。
4. 12:00-13:00，午餐交流。
5. 13:00-15:00，合同签订。
四、会议准备工作。
1. 确定参会客户名单，并提前发送邀请函，确认客户出席情况。
2. 确保会议室设施齐全，包括投影仪、音响设备等。
3. 准备公司产品资料、样品、合同范本等相关资料。
4. 安排专业人员进行产品介绍和销售技巧培训。
五、会议注意事项。
1. 会议期间，所有参会人员需着正装出席，展现公司的专业形象。
2. 会议期间，严禁私下与客户进行商务洽谈，一切洽谈事项需在会议正式安排下进行。
3. 会议期间，公司全体员工需全力配合，确保会议的顺利进行。
六、会后跟进。
1. 会议结束后，及时整理客户洽谈记录，明确客户需求和洽谈结果。
2. 及时与客户沟通，跟进洽谈结果，促进订单的签订。
3. 根据会议反馈情况，及时总结经验，为下一次订货洽谈会做好准备。
七、总结。
通过本次订货洽谈会，公司将加深与客户的合作关系，促进产品销售，提升市场竞争力。
希望全体员工能够积极配合，确保订货洽谈会的圆满成功。
门店订货标准流程
蓉戎超市订货流程一、门店订货时间1.订货周期为7天，每周两次订货时间（周一、周四）2.门店库房周转期定为10天（门店安全库存为10天）3.宜宾商家暂不做调整，店内自行订货。
若订单发后2个工作日内未到货，请询问采购及查单出具体原因。
4.手写订货单时，必须写明该商品的品名、规格（1*24瓶）、及订货数量。
5.不可将缺货商品的排面以其它商品替代，防止该商品因此消失。
6.订货时一定要逐个对排面、仓库及数据库存核对，确保无误后签字订货。
二、订货配送方式1.仓库配送（主要针对季节品、新品、畅销品等）①采购下单补货根据门店销量分配配送送货到门店指总仓对畅销商品、新品、季节品为了降低成本而大批量采购以及可以加快配送效率，而进行的一种策略。
即总部仓库对这些商品存有足量的库存，当门店要货时，总部仓库直接依据订单，直接将货品配送到店。
2.商家直送（主要针对宜宾商家、宜宾联营商家）①门店下单供应商直送到门店指门店将订货需求直接发给供应商，供应商收到订货单后，按约定时间直接送到门店。
货品不经过总仓。
②供应商人员下单门店确认直接送到门店指供应商人员直接到店将需要补货的商品写成订单，由门店经理审核确认签字，然后在规定的时间送货到门店。
3.仓库直配①门店下单采购汇总下单供应商发货总仓收货直接配到门店指门店正常补货，把订货单发到总部采购，采购汇总各门店订货单发给相应供应商，全部货到总仓，然后根据门店订单分配配送到门店。
三、订货数量1.建议订货量=订货周期*日平均销售数量（1+送货周期/订货周期+安全库存天数/订货周期）-库存2.订货周期为7天；成都商家送货周期3天；安全库存10天；日平均销量按前15天换算。
3.安全库存天数=库存/日平均销售数量≤10天，就需要订货。
四、操作详细流程1.门店正常补货（直配）①门店查询销售数据补货（财务报表>报表查询>销售汇总信息>商品销售额汇总信息分析>查询数据）②门店根据数据核实库存下订单（以软件流程下单）（需要主管>店长审核确认）③采购文员汇总订货信息（刘长飘）④采购联系订货（龙萍）⑤填写订货单打款单（谢海燕或某某）⑥财务打款并回馈采购龙萍（杨丽园或某某）⑦采购跟进发货单（龙萍）⑧发货单抄送给采购文员和总仓调货员（刘长飘、李大英）⑨采购文员跟进货的动向，及时跟进货运部取货。
订货会简单流程[1]
![订货会简单流程[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/d43c539585254b35eefdc8d376eeaeaad1f31627.png)
订货会简单流程序言为了协助经销商更好的组织和开展今晨产品的订货会工作，特草拟订货会指导流程一份，以供参考。
一、订货会目的1、为了抓住旺季销售，抢占二三级市场；2、通过订货会联络客户感情，实现双盈；3、提升今晨和经销商品牌知名度和销售。
二、订货会目标本次目标万元三、订货会预计客户数预计邀约人数人四、订货会主题：五、订货会地点：大酒店六、订货会时间：年月日七、订货会要求：（1）付款要求：现款现货（2）提货时间：A. 当天 B.第二天送货（3）参会时间：上午10：00至14：00（4）奖品发放：现场或随货附赠（5）订货会订单及促销函（内容自定）八、订货会构架（一）会前准备（二）会场布置（三）订货会现场流程（四）聚餐抽奖九、订货会具体内容（一）会前准备1、确定举行订货会后，至少提前一周进行客户拜访2、发放邀请函及订货单，大致确定参与客户的订单金额3、订货会前一天再一次进行电话回访并确定参加人数（二）会场布置布置时间：提前一天进入会场，进行现场布置现场布置：（要求酒店内有音响设备）（三）订货会现场流程时间控制：一个半小时左右1、主持人对产品作简单介绍2、主持人邀请嘉宾：人员及经销商发言3、中间穿插：来宾观赏公司VCD 做有奖问答游戏4、对订货会促销函宣读一遍，展示奖品：业务人员跟踪，开始订货，各负其责。
5、边订货边让主持人宣读奖品或订单金额数，制造现场气氛（四）聚餐抽奖1、订货会结束后，请入会者聚餐，抽奖或唱歌（有电视的可让主持人邀请上台唱歌）2、抽奖设置：（仅供参考，可修改）纪念奖（10元20个）、三等奖（30元10个）、二等奖（50元5个）、一等奖（100元2个）七、订货会相关事项八、费用预算：实际费用/实际达成销售金额广宣、辅料费用：。
新品上市操作流程与执行
《新品上市完全手册》前言＆综述前言：学习外企理性严谨的产品上市运作方法外企职业经理人进入内企后往往会惊呼——这个企业怎么这么乱？市场决策怎么这么草率，这么混乱的企业怎么还能存活（早就该倒闭了）。
而事实上，国内就是有很多企业在这么“混乱”的管理状态和“草率”的市场决策之下生存，而且业绩节节攀升，企业迅速发展。
在中国这块土地上做生意，内企有他们自己独创的迷踪拳。
就拿新品上市来讲：大型外企推一个新品，会花半年一年的时间去做市场背景研究、数据分析、上市可行性确认、产品口味、包装、价格等要素的测试改良，然后才能确定新产品的概念。
具体上市过程又会有详细周密的上市计划、会有专门的产品经理来组织协调上市过程中各部门的配合、跟进各项具体工作的落实，追踪新品上市后各个重点指标的数据表现……。
内企推新品，往往是老总拍脑袋出创意，然后直接拍板定案进行生产销售。
上市前没有充分论证、上市中没有周密计划、上市后没有及时追踪，更多的是利用广告+价格优势+经销商奖励来驱动新产品的成长。
而让人惊叹的是如此“仓促”和“草率”的新品推广效果往往并不差——成功内企在市场上咤叱风云决不是靠管理取胜，新产品策略恰恰正是他们的主要优势之一。
内企新品策略的优势首先体现在产品的推出速度上。
内资明星企业老总大多出身一线，他们提出产品创意也许没有正规营销理论做背景，也没有专业调研公司的市调数据做支持，但他们对某一区隔市场（如：农村市场、小家电市场）非常熟悉，他们知道这些消费者需要什么东西。
他们创意新产品凭的是多年深积厚累的市场感觉，灵光一闪，新品推出自然十分迅速。
在产品综合成本方面，内企的产品研发、市场研究的成本极低。
而在生产的人力、设备、原材料成本；销售的人力及管理成本方面，明星内企相对外企更具备先天优势。
于是内企推出的新品总是更低价、更有利润优势，因而能调动通路销售商的推销意愿……。
也许这就是内企推新产品的独特绝技。
但是，从另外一个层面上，我们又看到目前国内各行各业的高端市场几乎全被外企垄断，内企更多的是占据低端市场、农村市场——内资明星企业之所以所向披靡是因为他们在低水平竞争的市场空间里成功，在第三世界国家中成为领袖，一旦这些企业进入高端市场和大型外企正面作战，就会发现面临不曾有过的挑战因而举步为艰。
奶粉新产品上市订货会暨客户答谢会策划方案 精品
新产品上市订货会暨客户答谢会流程
活动当日 11.50 中餐（西式自助餐）。 13.30-15.00 客户中午休息 15.00 开场节目，儿童才艺表演。 • 主持人讲话，下午现场活动开始。 • 现场订货会 • 订货会 现场签约 • 领导总结订货会结果并致答谢词 • 表彰优秀代理商其销售商 • 抽奖游戏 • 老总总结陈词 • 会场合影 17.00 晚宴 老总致答谢词
1 来宾签到
（17:30-18:00）
礼仪小姐引领来宾至签名墙。来宾从礼仪小姐处拿笔留下自己的大名，并由工作人员拍摄留念。然 后在礼仪小姐的带领下走完红地毯。
礼仪小姐
签到墙和红地毯
卡蔓2012年春夏新品订货会
2 观赏服装展示
（18:00-18:30）
洋乐队演奏优雅曲子，礼仪小姐引领来宾至自助酒水饮料区，来宾享用美酒，感受美乐的同时欣 赏卡蔓服饰的春夏装。
• 签到采用签名墙的形式,让每一位到会嘉宾有尊贵、地位的感觉，突破传统的签到本形式
卡蔓2012年春夏新品订货会
签到系统：
签名墙置于通道前列。礼仪小姐引领来宾至签名墙。来宾从礼仪小姐处拿笔留下自己的大名，并由 工作人员拍摄留念。然后在礼仪小姐的带领下走完红地毯，让来宾感觉自己就是主人翁，这是一场 为他们而设的服装盛宴。
新产品上市订货会暨客户答谢会流程
2012年X月X号送客日
客服部：安排送离返程客户，安排退房，并清点所有物件。 企划部：安排现场广告物料撤场。 销售部：客户返程安排，重点客户重点安排。 行政部：后勤安排及所有剩余物资登记造册，打包返回。
费 用 预 算
略
说明
以上方案仅为整个活动的一个草案，所有细节及内容待活动确定后才能不断修改完善。
活动前期事项操作流程
订货会议策划书3篇
订货会议策划书3篇篇一订货会议策划书一、会议主题“携手共进，共创辉煌”二、会议目的1. 展示公司的新产品和服务，吸引客户订货。
2. 加强与客户的沟通和合作，了解客户需求和市场动态。
3. 提高公司的品牌知名度和市场占有率。
三、会议时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、会议议程1. 签到入场：[签到时间]客户签到，领取会议资料和礼品。
播放公司宣传片，展示公司的发展历程和成就。
2. 开幕致辞：[开幕时间]主持人介绍会议主题和目的。
公司领导致辞，欢迎客户参加会议，并介绍公司的发展战略和未来规划。
3. 产品展示：[展示时间]公司产品经理介绍公司的新产品和服务，包括产品特点、优势和应用场景。
现场展示产品，让客户亲身体验产品的性能和质量。
4. 政策解读：[解读时间]公司销售经理解读公司的订货政策和优惠措施，包括价格、折扣、返点等。
回答客户关于订货政策的疑问。
5. 案例分享：[分享时间]邀请客户代表分享使用公司产品的成功案例，介绍产品在实际应用中的效果和价值。
客户代表与现场客户互动交流，分享经验和心得。
6. 现场订货：[订货时间]客户现场填写订货单，提交订货意向。
公司销售人员与客户沟通，确认订货细节和交货日期。
7. 答谢晚宴：[晚宴时间]公司领导致辞，感谢客户的支持和信任。
晚宴开始，提供丰盛的美食和精彩的文艺表演。
抽奖环节，为客户送上丰厚的奖品。
五、会议准备1. 确定会议议程和演讲嘉宾：根据会议目的和客户需求，确定会议议程和演讲嘉宾，并提前与演讲嘉宾沟通，确保演讲内容符合会议主题和客户需求。
2. 准备会议资料和礼品：根据会议议程和客户需求，准备会议资料和礼品，包括会议议程、产品手册、宣传资料、礼品等。
3. 邀请客户参加会议：通过电话、邮件、短信等方式邀请客户参加会议，并提前确认客户的参会意向和人数。
4. 布置会议现场：根据会议主题和议程，布置会议现场，包括舞台、音响、灯光、展板等。
5. 安排会议工作人员：根据会议议程和客户需求，安排会议工作人员，包括主持人、演讲嘉宾、销售人员、客服人员等。
经销商大会暨订货会操作流程
经销商大会暨订货会操作流程第一篇：经销商大会暨订货会操作流程经销商大会暨订货会操作流程会议流程：24号下午：经销商报道接待25号上午：8：30 迎宾9：00主持人介绍与会嘉宾和议程企业领导致欢迎词营销副总做上一年度营销工作总结和表彰决定市场部长部署本年度营销工作优秀经销商交流发言茶歇表彰仪式合影留念工作午餐会下午：新品宣讲会/展示会本年度经销商激励计划订货会订货激励计划经销商分组讨论和订货签订订货合同本年度促销与广告支持计划（激励经销商信心）参观现代化厂区/生产车间晚间：招待酒宴联欢晚会（抽奖）26号：旅游安排销售精英训练营（产品培训/导购培训/政策培训/话术培训）返程会议前的工作：会议材料准备：所有发言稿表彰标准及表彰决定经销商年度激励计划促销及广告支持订货激励订货合同文本经销商名册经销商邀请工作现场生动化安排及物料准备后勤安排及准备晚会安排稿旅游和培训安排第二篇：订货会操作流程订货会操作流程订货会流程加盟商/经销商通过订货会，看样下单订货。
区域销售经理协助加盟商/经销商进行销售预测，制定订单。
1、拟订订货会方案2、订货会广告投放根据以审批的订货会方案的需要，安排相应的订货会广告投放。
⑴ 根据已审批的订货会方案与相关媒介公司洽谈合作事宜，并根据方案签订媒体投放合约。
⑵ 根据合约的时间要求安排媒体投放广告的设计。
⑶ 要求交付广告图档、文档，配合媒体的投放实施。
⑷ 投放实施过程进行追踪，对异常情况及时处理，并及时收集相关信息。
⑸及时对媒体投放的效果进行评估、总结。
备注：订货会广告投放提升加盟商/经销商信心，促使加盟商/经销商参加订货会并大幅度订货。
3、准备订货会宣传物品及资料⑴ 全年品牌营运推广方案根据市场销售目标制定全年品牌营运推广方案。
⑵ 产品上市推广方案根据市场销售目标制定产品上市推广方案。
⑶ 出展形象及产品陈列方案设计产品出展形象及产品陈列方案，提报市场总监审批。
⑷ 产品销售技巧培训合作制定产品知识、产品陈列规范、销售技巧、店铺管理等内容。
建材连锁加盟店经营开业指导首次订货
建材连锁加盟店经营开业指导首次订货一、下订单（一）操作事项1、时间：在开业前10天下达首次订货单，且保证货品能够在开业前3天到达。
（二）操作要点1、填写货品订单◆ 根据实际商品填写《产品订货单》2、发送订单◆ 加盟商把订单传真给总部/代理商分管销售人员的时候必须自己留一份底单，以便产品到货后核对。
3、支付货款◆ 按照代理商/加盟中心的规定支付首次订单的金额。
4、跟进订单处理◆ 加盟商须跟进订单的处理的进程，以确保订单按期按质实现。
（三）操作工具--产品订货单（详见附表一）（四）操作感悟1、为保证订单的顺利实现，填写的订单务必完整准确。
2、为避免意外的发生，必须跟进开业首批货品订单处理的进度。
二、到货验收入库（一）操作事项1、时间：在开业前5天到货商品必须处理完毕。
（二）操作要点1、到货验收◆ 物流公司的送货员在场的情况下清点箱数和检查箱子外包装是否有破损。
◆ 箱子如有破损，必须当面清点，并由送货人签字确认或者直接拒收。
◆ 两人以上在场的情况下拆箱清点产品数量是否与订货数相符。
◆ 初步检查产品外包装，将有破损、胀袋、发霉的产品直接挑出。
2、差错处理◆ 填写退货申请单，同时标明破损、胀袋、发霉等产品的规格和数量，并回传给代理商/总部。
◆ 根据公司反馈意见再做进一步的处理。
3、信息录入◆ 将进货信息录入/下载到电脑收银软件系统里或登记在进销存帐。
4、入库堆码◆ 仓库堆码必须按照类别、规格放置。
◆ 先进先出原则5、商品上架◆ 如果可以开始陈列商品则将需要陈列的商品上架，根据需要打价格标签。
（三）操作感悟1、收货时发现有差错必须在当天处理。
2、仓库有条理的放置商品可有效地缩短找货时间，从而缩短顾客等待的时间。
3、有胀袋或残次的商品请贴上箭头标签，这样可以加速公司处理速度。
新品订货活动策划方案
新品订货活动策划方案一、项目背景近年来，消费者对新品的需求日益增长，尤其是在时尚、美妆、生活用品等领域。
为了适应市场需求并提升销售额，企业需要定期举办新品订货活动，以吸引买家和零售商参与订购，提前推广新品并获得订单。
二、项目目标1. 增加产品销售额：通过新品订货活动，以提前获得订单的方式，增加产品的销售额；2. 提高品牌知名度：通过新品订货活动的推广和宣传，提高品牌的知名度和美誉度；3. 建立长期合作关系：与买家和零售商建立长期的合作关系，通过持续性的订货活动，稳定供应链。
三、项目策划1. 活动主题活动主题应与新品的特点和市场需求相符，突出产品创新和优势。
例如：“潮流达人新品订货会”、“时尚美妆新品预订活动”等。
2. 活动时间和地点安排活动时间应根据新品上市时间和市场需求进行合理安排，避免与行业展会等重叠。
活动地点应选择能容纳参与者和展示产品的场地，如展览中心、酒店会议厅等。
3. 参与对象招募（1）买家：通过线上和线下渠道邀请目标买家参与活动，包括实体店主、电商平台店主、批发商等。
（2）零售商：邀请大型零售商参与订货活动，建立长期合作关系。
4. 活动形式设计（1）展示区域设计：将产品分区展示，以方便买家浏览和订购。
每个区域应有详细的产品介绍和样品供买家试用。
（2）演讲和培训环节：策划一些主题演讲和培训活动，介绍新品的特点和使用方法，以提高买家的兴趣和购买意愿。
（3）签约和订购环节：设置签约区域和订购专区，为买家提供便利的订购流程，包括签署订货合同、支付定金等。
5. 媒体宣传推广（1）线上推广：通过社交媒体、电商平台等渠道发布活动信息和产品广告，吸引目标买家的关注和参与。
（2）线下宣传：在行业展会、主要商业区等地分发印刷品和宣传册，邀请买家和零售商参加活动。
6. 合作伙伴协作（1）供应链合作：与供应商和合作伙伴密切合作，确保产品的供应和质量；（2）物流合作：与物流公司合作，确保产品及时送达买家手中；（3）金融合作：与银行或第三方支付公司合作，提供便捷的支付方式。
订货会活动方案范本
订货会活动方案范本一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的本次订货会旨在展示公司的新产品、加强与客户的沟通与合作、促进订单的签订，并提升公司品牌形象。
三、活动时间具体日期，为期X天。
四、活动地点详细地址五、参与人员公司领导、销售团队、研发团队、客户代表等。
六、活动安排1、第一天上午：客户签到，发放活动资料和礼品。
开场致辞，介绍活动目的和流程。
公司发展历程和成果展示。
下午：新产品发布及介绍，包括产品特点、优势和市场前景。
产品演示和体验环节，让客户亲身感受产品的性能。
晚上：欢迎晚宴，提供交流机会，增进与客户的感情。
2、第二天上午：销售政策和优惠方案解读，激发客户的订货意愿。
客户分组讨论，解答疑问，收集反馈。
下午：参观生产工厂，展示公司的生产实力和质量控制体系。
自由交流时间，客户与销售团队进一步洽谈合作细节。
晚上：答谢晚宴，感谢客户的支持与合作。
3、第三天上午：客户签订订单，举行签约仪式。
活动总结和闭幕致辞。
下午：客户陆续返程。
七、活动准备1、产品准备确保新产品的研发、生产和质量检测工作按时完成，保证展示和体验的产品数量充足、质量优良。
2、资料准备制作活动宣传资料，包括海报、宣传单页、产品手册等。
准备活动流程表、签约合同、客户反馈表等相关文件。
3、场地布置根据活动主题和公司形象进行场地布置，包括舞台搭建、背景墙设计、产品展示区布置等。
确保场地的音响、灯光、投影等设备正常运行。
4、人员安排成立活动筹备小组，明确各成员的职责和分工。
安排专业的接待人员、讲解员、技术人员和服务人员，确保活动的顺利进行。
5、餐饮安排提前预订活动期间的餐饮服务，根据客户的口味和需求，提供丰富多样的美食。
6、礼品准备定制具有公司特色和纪念意义的礼品，如定制的文具、保温杯、纪念品等。
八、宣传推广1、提前向客户发送邀请函，介绍活动的时间、地点、主题和内容，邀请客户参加。
2、在公司官网、社交媒体平台上发布活动信息和预告，吸引更多客户的关注。
智能家居家电新品上市订货会流程操作时间安排方案
2012新产品、新材料（外国供应商20分钟）
结合提订货会政策及产品相关资料宣讲，让经销商得到全面的了解与订货信心。
2012促销政策宣讲（赖35分钟）
司仪作会议结束及后续安排宣讲（5分钟）
通过司仪强调晚宴颁奖环节的重要性。
15:20-17:50
分两批客户轮流参观琶洲展会的展厅和琶洲吉盛伟邦新SI门店（业务协同现场下订单，全程实行业务跟踪制）
事先通知2名获奖经销商
3月21日
07:30-09:30
早餐会
由业务自行分区讨论，会务组事先与酒店方确定用餐专区（在不影响其他会议项目情况下，业务可自主安排与所在区域经销商继续沟通订货事宜，对20日晚犹豫尚未下单的经销商进行逼单。）
3月22日
各办事处销售人员统计好相关数量报市场部备案，并通知市务部正式下单
经销商实地了解订货会产品，销售人员针对性地介绍本次订货会的产品，及时回答经销商的疑问，进行业务洽谈及签订《集团年春季订货会订货单》（见附件1）
18:00-20:30
主持人开场白
领导致辞
经销商颁奖环节
奖项设置（奖项名称还需商议）：特别贡献奖5名（欧洲15日加奥运之旅）、杰出贡献奖15名（韩国七日游）
获奖优秀经销商代表2011成功经验分享
智能家居家电新品上市订货会流程操作时间安排方案
时间
会议内容
相关备注事务
3月20日
10:00-12:00
客户
1、签到后如酒店未能腾出房间的，会务组和业务人员将引领客户把行李寄存至统一位置；
2、集中领取餐票，按实际情况分发，预算上限3万；
13:30-15:10
司仪会议开幕及到场嘉宾介绍（5分钟）
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晚宴开始
表演环节穿插
（营造气氛、偏商务）
3月21日
07:30-09:30
早餐会
由业务自行分区讨论，会务组事先与酒店方确定用餐专区（在不影响其他会议项目情况下，业务可自主安排与所在区域经销商继续沟通订货事宜，对20日晚犹豫尚未下单的经销商进行逼单。）
3月22日
各办事处销售人员统计好相关数量报市场部备案，并通知市务部正式下单
连锁终端门店新品上市订货会流程操作时间安排方案
时间会议内容相来自备注事务3月20日10:00-12:00
客户
1、签到后如酒店未能腾出房间的，会务组和业务人员将引领客户把行李寄存至统一位置；
2、集中领取餐票，按实际情况分发，预算上限3万；
13:30-15:10
司仪会议开幕及到场嘉宾介绍（5分钟）
集团执行总经理陈总先生致辞（5-8分钟）
2011年度总结及2012销售工作计划（陆20分钟）
2012新产品、新材料（外国供应商20分钟）
结合提订货会政策及产品相关资料宣讲，让经销商得到全面的了解与订货信心。
2012促销政策宣讲（赖35分钟）
司仪作会议结束及后续安排宣讲（5分钟）
通过司仪强调晚宴颁奖环节的重要性。
15:20-17:50
分两批客户轮流参观琶洲展会的展厅和琶洲吉盛伟邦新SI门店（业务协同现场下订单，全程实行业务跟踪制）
经销商实地了解订货会产品，销售人员针对性地介绍本次订货会的产品，及时回答经销商的疑问，进行业务洽谈及签订《集团年春季订货会订货单》（见附件1）
18:00-20:30
主持人开场白
领导致辞
经销商颁奖环节
奖项设置（奖项名称还需商议）：特别贡献奖5名（欧洲15日加奥运之旅）、杰出贡献奖15名（韩国七日游）
获奖优秀经销商代表2011成功经验分享