技术管理体系培训课件

技 术 方 案 制 定
施 工 技 术 交 底
工 程 质 量 管 理
工 程 档 案 管 理
火电施工项目管理
《电力建设工程施工技术管理导则》 规定了九项技术管理：
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 施工质量管理 施工组织设计 施工图纸会检 施工技术交底 技术检验管理 设计变更管理 技术档案管理 技术培训管理 技术信息管理
4、施工技术交底
施工技术交底的目的是使管理人员了解项 目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安 排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其 施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的， 明确施工过程、施工办法、质量标准、安全措 施、环保措施、节约措施和工期要求等，做到 心中有数。 施工技术交底包括：工程总体交底 - 公司级 技术交底；项目工程总体交底 -项目部级技术交 底；专业交底-工地级技术交底；分专业交底-班 组级技术交底。
q)外委加工的半成品、成品、设备的检验报 告。 r)各类技术检验记录和试验报告。 s)重要设备缺陷及处理结果记录 t)分部试运和整套启动试运方案、措施、调 试运行记录，调试报告。 u)有关工程建设和为生产运行需要的协议文 件及会议纪要。 v)工程技术总结和工程声像资料。 w)工程移交签证书。 x)为积累经验所需的其他文件、资料。
1、施工质量管理
施工质量管理是技术管理的重点工作之一， 正是因为其重要性，公司和项目部都要设立专 职质量部门。质量管理不能等同于质量验收， 更多的工作在质量策划和过程控制，大量的技 术工作是围绕实现质量目标开展的。
施工质量管理包括质量体系建设、质量目 标分解、质量措施制定、质量检验计划、质量 检查验收、质量文件管理、质量事故处理、质 量总结和报表、质量回访。
5、技术检验管理
技术检验是用科学的方法对工程中的设备 和使用的原材料、成品、半成品、混凝土、焊 接以及热工、电气元（部）件并包括施工用各 类测量工具等进行检查、试验和监督，防止错 用、乱用和降低标准，以保证工程质量的重要 环节。 检验的内容、方法和标准应按国家和行业 颁发的有关技术规程、规定和标准；按制造厂 技术条件及说明书的要求执行。进口的设备和 材料按供货合同中的规定或标准执行。
6、设计变更管理
a) 小型设计变更：不涉及变更设计原则，不影 响质量和安全、经济运行，不影响整洁美观， 且不增减概（预）算费用的变更事项。例如图 纸尺寸差错更正、原材料等强换算代用、图纸 细部增补详图、图纸间矛盾问题处理等。 b) 一般设计变更：工程内容有变化，但还不属 于重大设计变更的项目。 c) 重大设计变更：变更设计原则，变更系统方 案，变更主要结构、布置、修改主要尺寸和主 要材料以及设备的代用等设计变更项目。
i)质量监督检查报告；整改处理结果清单。 j)施工质量验收评定签证。 k)建（构）筑物地基审底和地基处理记录。 l) 永久水准点和控制桩的测量记录；主要建 （构）筑物定位放线测量记录；沉降观测记 录及变形记录。 m)施工图纸会检记要。 n)施工原材料、构件和设备出厂证件。 o)设计变更、原材料代用记录。 p)隐蔽工程与中间验收签证。
2、施工组织设计
施工组织设计是组织电力建设施工的总体 指导性文件。编制和贯彻好施工组织设计是在 施工过程中体现国家方针政策、遵守合同规定、 科学组织施工，从而达到预期的质量目标和工 期目标、提高劳动生产率、降低消耗、保证安 全；是不断地提高施工技术和施工管理水平的 重要手段。 施工组织设计包括施工组织设计纲要、施 工组织总设计和施工组织专业设计三部分。我 公司施工组织设计纲要包含在投标文件技术部 分。
7、施工技术档案
施工技术档案是随电力建设工程实体 的逐步完成而同时产生的重要成果。它是 工程建设过程、工程实体状况、工程建设 质量的最真实、最全面、最原始的记录。 它对工程投产后的运行、维护、改造、扩 建等方面工作都是所必须的可靠依据。它 对不断地总结和积累诸如设计、制造、施 工、调试和生产运行的经验，不断地提高 其水平都起着无可替代的作用。
施工技术管理体系
工程管理部
2006年2月25日
一．技术是企业发展的核心 二．电力施工技术管理的范畴 三．公司技术管理体系 四．技术管理职责
五．技术管理的两个关键环节
六．技术创新企业是一条扬帆远航的船，大海是广 阔的市场，面对瞬息万变的大自然，我 们需要高超的驾驭技术和勇往直前的精 神。
机遇来源于市场，把握机遇凭的是 实力——竞争的本质是实力的碰撞 什么是实力，资金？资质？资源？ 业绩？应该都是吧，但是最核心的还是 技术！
人是第一生产力，掌握技术的人就 具有了更高的生产力。技术的集合和技 术的延伸，推动着企业持续发展。
当我们想超越于同行，我们需要的 是技术；当我们想开拓新的领域，我们 缺的是技术。
施工技术档案的主要内容包括： a)施工组织设计纲要、总设计和专业设计。 b)施工招、投标文件，施工承包合同。 c)质量管理体系文件，施工技术管理制度。 d)施工技术措施和施工方案。 e)技术会议文件、重要技术决定文件。 f)施工技术和技术管理总结。 g)施工图纸、设计文件。 h)施工技术记录、施工大事记和施工日志。
3、施工图纸会检
施工图纸会检是使施工人员充分领会设计 意图、熟悉设计内容、正确施工，确保施工质 量。对于施工图中的差错和不合理部分，应尽 快解决，保证工程顺利进行。 图纸会检就是我们过去提到的图纸会审， 分三个步骤： a)由专业组技术员主持专业会检。 b)由项目部专业经理主持系统会检。 c)由项目部总工程师主持综合会检。 对于多个承包商的工程，由建设单位或监 理组织相关方对接口部分图纸会检。
企业的发展离不开技术，但是只是 掌握了技术还不够，技术需要应用才能 转化为生产力。
技术应用提出了技术管理的概念。
二．电力施工技术管理的范畴
施 工 组 织 机 构 管 理 职 责 分 工 施 工 组 织 设 计 工 程 资 源 组 织 工 程 合 同 管 理
工 程 进 度 管 理
施 工 图 纸 审 查