监理季度检查表
监理专项整治检查表
□基本符合
□不符合
11
隐蔽工程、检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收情况
1、按规定进行验收
2、未按规定进行验收
□符合要求
□基本符合
□不符合
12
质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况
1、质量问题通知单签发手续齐全,质量问题整改结果的复查及时,资料齐全
2、未按规定签发质量问题通知单,质量问题整改结果不复查
1、按要求和相关技术标准审查和验收
2、存在未审查的方案已投入施工
3、审查流程错误
4、方案内容存在错误不能指导施工
5、为监理验收工作
□符合要求
□基本符合
□不符合
15
隐患检查与整改(抽查安全监理整改通知2份,并结合现场检查)
1、有检查并整改到位
2、有检查但整改不到位
3、严重隐患未整改或未向主管部门报告
4、无检查
监理专项整治检查表
受检单位:日期:
序号
检查项目
检查内容
存在的主要问题
评价
1
单位资质情况
1、单位资质符合相应要求
2、单位资质不符合相应要求
□符合要求
□基本符合
□不符合
2
总监理工程师资格及履责情况
1、总监理工程师资格符合相应要求,且按规定到岗履责
2、总监理工程师资格不符合要求,不按规定到岗履责
□符合要求
□符合要求
□基本符合
□不符合
13
监理工程师是否按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理
1、按照工程监理规范的要求实施监理
2、未按照工程监理规范的要求实施监理
□符合要求
监理单位考核检查表
扣分原因
三、
安全
生产
与
廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项(次)
未达要求扣0.5-2分,发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、
科
一项(次)未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查,是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档,是否完整、规范、真实、正确
一项(次)未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开,记录齐全,及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时,是否现场复核
一项(次)未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时,资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位,记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别
施工阶段监理工作检查表
建设工程施工阶段监理工作检查表
(质量安全)
【说明】检查表用“▲”标注的内容为重要检查项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容,此项内容如不符合要求,该检查表的检查项目为不合格,即该检查项目实得分为0分;
其他项检查时,如发现评分标准中此项监理工作未做,则此项分数全扣,得分为0,如此项工作有缺陷,可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况,如监理记录仪使用、监理月报等问题,可在第14项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
监理记录仪使用、实名制考勤等按《关于进一步加强工程监理企业现场监管的通知》(苏建筑安全委办〔2022〕14号)等文件要求执行。
序号:工程项目名称:监理单位名称:
检查人(签字):被检查单位(签字或盖章):
【其他】:
1、检查过程中注意监理资料的真实、同步、完整等情况;
2、是否按照文件要求使用《监理现场用表》(第六版、第六版修订
版)的有效版本(2019年5月20日、2020年12月1日);
二〇二三年十二月一日。
项目监理机构工作检查表
1)未见相关资料,每次扣3分
2)资料中存在问题,每个点扣1分
7-2检验批验收
及时验收,验收项目的符合性,监理实测实量
7-3进度计划审查
总进度计划、年度(季度、月度)计划审查记录,施工进度滞后于合同工期的建议和措施
7-4施工日期压缩
具备技术可行性,有保证工程质量和安全的技术措施和方案,经专家论证
7-5造价控制
3-4施工组织设计(方案)实施
现场情况与施组的相符性
3-5专项施工方案审查
编制日期,审查日期,施工单位内部审批手续,内容符合性和可操作性
3-6专项施工方案专家评审
评审日期,专家意见在方案中补充或调整
3-7专项施工方案实施
现场情况与方案的相符性
四
(20)
总、分包审核
4-1分包单位资质审查
分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证等文件的有效性
1)未封闭(以限期7个日历天计),每份扣3分
2)2)现场检查存在问题无监理行为(追溯到7个日历天止),每个点扣1分
十
(10)
监理
报告
10-1监理月报编制和报告
按时编制并报告
1)未见资料,每份扣3分
2)资料中存在问题,每个点扣1分
10-2监理月报内容
客观反映实际施工情况
10-3监理紧急报告
对施工单位拒不整改或不停止施工的及时报告
项目监理机构工作检查表
区\县:受监安质监站:
工程名称:总监理工程师:
序号
检查
项目
检查内容
检查方法
扣分办法
扣分情况
扣分
扣分依据
一
(5)
监理单位资质及合同
1-1监理企业资质证书
受检工程监理单位质量检查表
受检工程监理单位质量检查表受检项目:(17项)检查人员:检查日期:年月日受检工程监理单位质量检查要点说明1.监理单位对防水材料进场验收,有完整的见证取样及送检记录检查内容:监理唯一性标识发放台账,材料检测报告,监理日志,见证取样记录。
检查依据:《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条;《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.9条。
2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收,并有相应记录检查内容:检查相关工程报验资料及验收记录。
检查依据:《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.14条。
3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水(淋水)试验及外门窗淋水试验,并有相应记录检查内容:相关试验验收记录。
检查依据:《建筑与市政工程防水通用规范》(GB55030-2022)第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条;《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.14条。
4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷(裂缝),并有相应记录。
质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。
监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容:检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。
检查依据:《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)第8.1.2条、《建设工程监理规范》(GBT50319—2013)第5.2.15条。
5.制定工程质量检测相关管理制度检查内容:监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。
检查依据:《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第 4.1.1条、第4.1.2条;《混凝土结构工程施工规范》(GB50666-2011)第3.3.7条;《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》(GB55032-2022)第 2.0.1条、第 2.0.2条;《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)第3.0.1条。
施工现场监理工作监督检查表
施工现场监理工作监督检查表江苏永勤工程管理有限公司施工现场监理工作监督检查表工程名称:建设单位:设计单位:施工单位:结构类型:工程地点:建设单位负责人:联系电话:受监单位:联系人:形象进度:总监理工程师:总监联系电话:总监代表:联系电话:对现场监理工作的综合评价(存在的主要问题及工作优点)检查组人员:被检查人员(总监)签名:日期:日期:施工现场监理工作监督检查表用表说明1、“检查项目”在呗检查项目监理组的工作中尚未发生或者没有的,该“检查项目”取消,在检查说明栏中注明,在最后折算成百分制的分数时,相应的应得分和实得分同时删减。
2、现场监理工作的检查由总工办负责实施。
检查时,检查人员根据具体情况,针对检查某一部分,或者其中几部分,或全部检查。
3、本表基本上按行业标准《南京市建设监理项目监理机构工作评价标准》(试行)执行,部分内容综合本公式的实际情况做了调整,增加了安全监理工作单项评分表。
4、现场监理工作的综合评价为主控项目,评价结果为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
总体评价等级必须与现场综合评价等级相同。
其他检查项目按百分制计算,各项得分分成以下四等:得分90分以上80-89 60-79 60分以下等级优秀良好合格不合格5检查得分汇总表分项应得分对现场监理工作的综合评价监理机构与人员施工准备阶段工程施工阶段安全管理资料与信息管理考试应得分考试实得分考试折算成100分后得分—考试实得分/考试应得分单项考试等级总体评价等级6、对检查结果的整改要求:(1)一周内,项目总监组织监理所有成员,对检查中发现的问题,制定出整改计划。
整改计划,经总监理工程师或总监代表签名后,报总工办。
(2)凡综合评价为“不合格”的,整改完毕后,现场提出书面申请,经总工办复查后,可重新评定等级,仍然不合格的,按公司相关规定进行处罚。
一、监理机构与人员单项评分表评分(分)序号评价项目评价内容评分标准应得分扣减分实得分1-1中标通知书无监理项目中标通知书及复印件扣3分1-2监理合同无委托监理合同复印件扣3分1 项目监理机构应备文件1-2企业资质无监理资质证书、营业执照复印件共4分,每项扣2分102-1人员数量人员数量不满足现场监理工作需要及相关规定,人员变动无手续。
建设工程施工阶段监理工作检查表(质量安全)
建设工程施工阶段监理工作检查表
(质量安全)
《建设工程施工阶段监理工作检查表》(质量安全)
使用说明
1、本检查表适用于苏州市建设工程施工阶段监理工作(质量安全)的检查。
2、本检查表包括组织机构、监理规划与细则、图纸验证与会审、施工单位质量安全保证体系,分包单位资质、施工组织设计与专项(施工)方案、工程开工、危险性较大分部分项工程、工程材料、构配件和设备、施工过程监控情况、分部分项工程及隐蔽工程、监理日志和其他问题,共13项检查项目。
3、检查表中用“▲”标注的内容为重要检查项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容,此项内容如不符合要求,该检查表的检查项目为不合格,即该检查项目实得分为0分;其他项检查时,如发现评分标准中此项监理工作未做,则此项分数全扣,得分为0,如此项工作有缺陷,可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况,可在第13项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
4、本检查表满分为100分,检查时如有合理缺项,该检查表得分率按下式计算:
得分率= 可评分检查项目的实得分之和
×100% 可评分检查项目的应得分之和
建设工程施工阶段监理工作检查表
(质量安全)
序号:工程项目名称:监理单位名称:
检查人员:日期:年月日。
监理内部检查表格
监理内部检查表格
一、工程进度控制
1. 已完成工程量与计划完成工程量的对比情况。
2. 工程进度滞后的原因分析及应对措施。
3. 工程进度提前的原因分析及经验总结。
4. 对工程进度控制的建议和意见。
二、程质量控制
1. 工程质量管理体系的运行情况。
2. 关键工序、特殊过程的质量控制情况。
3. 工程质量问题的处理情况及预防措施。
4. 对工程质量的评价与改进意见。
三、程安全监理
1. 安全管理制度的执行情况。
2. 施工现场安全措施的落实情况。
3. 安全事故的调查分析与处理结果。
4. 对工程安全监理工作的改进建议。
四、投资控制
1. 工程投资预算的执行情况。
2. 工程变更、签证及索赔的处理情况。
3. 投资偏差的原因分析及应对措施。
4. 对投资控制的建议和意见。
五、信息与合同管理
1. 信息管理系统的运行情况。
2. 合同执行情况的监督与检查。
3. 工程延期、工程款支付等问题的协调处理。
4. 对信息与合同管理的改进意见。
六、现场协调与沟通
1. 施工各方之间的沟通协调机制。
2. 现场会议的组织与记录情况。
3. 施工过程中的问题解决效率及效果。
4. 对现场协调与沟通的建议和意见。
七、文件与资料管理
1. 文件管理制度的执行情况。
2. 工程资料的真实性、完整性及规范性检查。
3. 工程文件的归档及保管情况。
监理检查表(标准模版)
总监理工程师工资由监理单位支付
符合口不符合口
6
总监理工程师按合同约定到岗履职
符合口不符合口
专业监理工程师
7
专业监理工程师的劳动合同与监理单位签订
符合口不符合口
8
专业监理工程师的社会保险在监理单位缴纳
符合口不符合口
9
专业监理工程师工资由监理单位支付
符合口不符合口
10
专业监理工程师按合同约定到岗履职
符合口不符合口
监理检查结果
检查情况描述
人员情况
项目监理机构
1
在施工现场设立项目监理机构
符合口不符合口
2
监理单位依据合同约定派驻总监理工程师、专业监理工程师、见证员等人员
符合口不符合口
总监理工程师
3
总监理工程师与监理单位订立劳动合同
符合口不符合口
4
总监理工程师社会保险在监理单位缴纳
符合口不符合口
见证员
11
见证员的劳动合同与监理单位签订
符合口不符合口
12
见证员的社会保险在监理单位缴纳
符合口不符合口
13
见证员的工资由监理单位支付
符合口不符合口
14
见证员按合同约定到岗履职
符合口不符合口
检查人员:检查日期:年月日
项目经理签字:
总监理工程师签字:
监理机构履职情况检查表
项目监理机构考核检查表(第一季度)检查日期:年月日工程项目名称建设单位名称监理单位名称施工单位名称项目总监姓名监理工程师资格证书编号监理工程师注册号检查结论考核得分得分率检查人员说明:1、检查内容依据:建设工程监理规范GB/T50319-2013、监理合同通用条件。
2、考核总评得分低于70分,为监理履职履责严重不到位;70-85分为监理履职履责基本到位;85分为监理履职履责到位。
3、①对监理履职履责严重不到位的项目总监,由建设单位进行诫勉约谈、发文通报批评,情况特别严重者,将书面上报住建局建议加重处罚;②对监理履职履责基本到位的项目总监,由建设单位依据相关合同规定要求限期整改;③对监理履职履责到位的项目总监,进行表彰。
检查表(一):监理单位内部管理工作检查组人员(签字):检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由监理单位人员及内部管理情况(10分)1总监任命或更换、是否报建设单位并得到其认可1分2项目监理机构及总监理工程师是否有任命文件1分3项目总监是否签署工程质量终身责任承诺书1分4专监、监理员配置专业是否满足规定要求1分5监理人员持证情况是否齐全1分6项目监理机构岗位职责、监理管理制度、监理工作流程是否明确、是否醒目1分7人员变更审批是否符合管理规定1分8项目监理机构是否配备办公设备及必要的技术规范、标准、图集1分9是否对施工现场定期开展巡视检查和考核1分10总监是否签署总监理工程师代表授权委托书(如有)1分小计检查表(二):监理单位综合管理工作检查组人员(签字):检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由综合管理工作(10分)1是否完成监理规划的编审、《监理规划》是否结合工程实际情况按规定编制(内容完整性、针对性)、是否按规定审批1分2是否参加建设单位主持的图纸会审及设计交底1分3《监理规划》是否报送建设单位、是否签批意见1分4施工组织设计审查资料是否齐全1分5危险性较大的分部分项工程、投资控制、进度控制《监理实施细则》是否编制齐全1分6建立《监理通知管理台账》对签发的各类《监理通知》进行管理;或签发的《监理通知》没有施工单位填写的《监理通知回复单》作闭合的。
建设工程施工阶段监理工作专项检查表
3.监理取费低于《信息价格》60%的,不得分。
4.经市监理协会组织专家评审和书面同意,可不扣分。
三
监理人员装备(5分)
6.▲监理企业是否为现场监理人员配置样式统一、标有企业名称的安全帽和工作服。
7.现场监理人员是否按要求佩戴安全帽、穿着工作服。(5分)
1.未在施工单位《安全文明措施费用使用计划》上签字、盖章并签署意见的,扣1分。
2.安全文明措施费取费低于有关规定的,扣2分。
28.建设单位支付、施工单位使用安全文明措施费用滞后,监理单位是否正确处置的。(3分)
有1次未正确处置,扣1分。
29.▲竣工验收前,监理未对施工单位落实安全文明措施情况出具考评报告。
2.总监理工程师(总监代表)到岗率低于实际施工日60%、高于50%(含),扣3分;
3.总监理工程师(总监代表)到岗率低于实际施工日50%,扣5分。
13.专业监理工程师到岗率是否低于实际施工日的70%。(5分)
1.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日70%、高于60%(含),扣1分;
2.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日60%、高于50%(含),扣2分;
有1次未复查的,扣2分;
有1次复查的视频影像资料未上传的,扣1分。
25.▲伪造、篡改监理记录仪采集的影像资料。
26.▲施工单位落实安全文明施工措施不到位,对存在工程质量安全问题整改不到位,且拒不整改,监理未及时上报建设单位和属地工程质量安全监督机构处置 。
六
施工现场安全文明措施履约监管(10分)
27.是否审核施工单位《安全文明措施费用使用计划》并签署意见。(2分)
17.▲ 工程项目现场未配置监理记录仪。
监理资料检查表
监理资料检查表监理资料检查表方案类:1.防渗漏施工专项方案(包括对渗漏点的整改方案)2. 防空鼓开裂施工专项方案(包括对空鼓、开裂的整改方案);3.门窗安装及窗边塞缝专项施工方案4.外墙内(外)保温施工专项方案5.屋面(防水)施工专项方案6.地下室施工缝及后浇带施工专项方案7.砌筑工程施工专项方案8.成品烟道安装施工专项方案9.螺杆洞封堵施工专项方案10.成品保护专项施工方案11.各种穿板、墙管洞防渗漏处理专项方案12.规划、细则资质审查类:1.防水专业分包单位2.门窗专业分包单位3.外墙内(外)保温专业分包单位4.塔吊及井架、人货电梯专业分包单位5.精装修项目进场资料材料审查类:1.进场材料台帐(钢材、商品混凝土、水电管材)2.精装修项目的材料(石材放射性、材料甲醛含量)复试报告3.玻璃、电器等材料的国家强制性认证资料(3C认证)4.成品烟道进场资料5.铝合金门窗三性试验6.防水、保温材料送检7.砌块送检日常工作记录类:1.监理日记2.监理旁站记录(砼浇筑、土方开挖、防水施工等重要工序)3.监理通知单及回复4.建筑物沉降观测资料5.砂浆配合比抽查记录6.厨卫间、阳(露)台、屋面盛水试验记录及整改跟进情况记录(含穿楼层管道周边吊模)7.外墙门窗喷淋试验及整改跟进情况目录8.大雨后渗漏检查记录及整改跟进情况记录9.窗边塞缝隐蔽验收记录(含影像)10.实测实量11.机械设备检查记录12.定期及不定期的安全检查记录及整改记录13.仪器检测报告14.。
监理行为检查表
检查结 果
检查依据
□符合 《中华人民共和国招标投标法》第三条
□不符合 《工程建设项目招标范围和规模标准规
□不涉及 定》第七条
2
监理行为 (市场)
禁止串通招投标 (监理投标)
监理 单位
主控项 依法应当公开招标的建设工程,未确定中标人前,监理投标人已开展该工程招标范围内工作。
□符合 □不符合 □不涉及
《上海市建设工程招标投标管理办法》 第二十五条
22
监理行为 (市场)
注册人员签章
总监 一般项 总监在执业活动中形成的相关文件、资料有50%以上未按规定加盖个人执业印章。
□符合 □不符合 □不涉及
《注册监理工程师管理规定》第二十六 条(五)
23
监理行为 (质量)
开挖条件验收
监理 单位
主控项
1、未召开基坑开挖条件验收会议,或验收未通过,监理签发开挖令; 2、 基坑实际不具备开挖条件,总监理工程师签署基坑开挖令; 3、 基坑开挖验收未通过,实际已开挖的,总监未签署开挖令,也未采取措施。
□符合 □不符合 □不涉及
第3.1 条 《建设工程质量管理条例》国务院令279 号第三十七 条 《加强建设监理单位现场质量行为管理
若干规定》沪建建管(2002)第064 号
14
监理行为 (市场)
15
监理行为 (市场)
带班检查 规划细则
监理 单位
监理 单位
1、监理企业未建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度;
□符合 □不符合 □不涉及
《上海市建筑市场管理条例》第三十二 条第一款
8
监理行为 (市场)
出借资质
监理 单位
1、总监及专业监理工程师(3人及以上)非中标单位人员;
工程项目监理检查评分表 - 监理综合检查表
合计
总分
得分
监理综合检查表
检查项目
监理检查评分表
■技术工种需要有能力和资质证明(电工、维修工、脚手架搭建工等)
■ 合同方的工具设备在进场前经检验批准。
■ 配合甲方关于健康相关的检查(如醉酒)
■ 施工单位加班记录
安全管理
■ 所有作业现场人员按强制性最低标准穿戴:安全帽、高可视的工作服/马甲、安全鞋和安全眼镜 。
(所有的合同方) ■ 基坑显示标识。
■吊车应每天开始工作之前进行检查,安全起重载荷应清楚地显示在所有的起重机械、设备和支撑架上。
■对执行吊装作业的区域应加以限制并提供保护。
■所有在高处作业的员工必须使用五点式安全带。
■所有的脚手架安装按国家标准进行搭设并张贴警示标签(绿色代表可以使用,红色代表不能使用)。
■施工方案;
子项实施检查
■各类施工试验、试样进行全面检查,试验报告资料、程材料检验报告; ■各种质量控制资料表格填报;
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性;
■周、月计划编制、对比、总结:主要是控制重点、技术难点、对控制重点和技术难点将要采取的解决办法,无出现漏项。
■控制重点、技术难点、对控制重点和技术难点能随口说出将要采取的解决办法,无出现漏项;
■施工搭设临时区域检查(生活废水、弃物堆放);
子项实施前检查 ■工程材料进场检查;
■场地排水设施设置;
■施工图图纸会审;
■开工报告;
总分
得分
监理综合检查表
检查项目
监理检查评分表
■施工现场质量管理有制度;
■计量和检测工作有无专人负责;
■检查工程结构实体,对隐蔽工程检查、结构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及施工规范要求
监理单位综合检查表格
监理单位质量管理行为检查内容表工程名称:单位名称:施工阶段检查内容检查结果施工初期1、监理机构设置及人员到位情况是否符合合同要求2、监理工作规划及实施细则的制定是否完善、有针对性,质量责任是否落实到人3、监理工地试验室人员、设备及场地条件是否符合合同要求及有关规定4、是否对施工单位施工组织设计进行审查、批复是否及时5、标准试验、配合比设计验证审批是否及时规范、资料齐全施工过程1、主要监理人员变更是否经业主同意、手续齐全,变更后人员资格有无降低2、旁站、巡视是否到位、记录齐全准确3、日志、记录是否齐全,人手一册4、质量监理指令督促执行是否有效,监理指令是否闭合5、独立抽检是否及时规范、资料齐全,独立抽检的频率、方法是否符合规范要求,检测记录、报告是否齐全6、是否建立了不合格试验处理台帐7、关键部位、工序的旁站是否到位,相关记录是否完整被检查人:检查人:检查时间:年月日监理单位安全管理行为检查表工程名称:监理单位:阶段检查内容检查结果施工初期1、安全管理组织是否建立,安全管理责任是否层层落实到人2、安全管理制度制定是否完善3、是否有安全管理工作记录4、安全巡视检查是否记录齐全5、监理日志中是否有安全管理记录施工过程1、安全监理指令督促执行是否有效,监理指令是否闭合2、监理工程师是否经过安全教育和培训3、对施工单位制定的施工组织设计中的专项安全技术措施是否审查4、对施工单位进行的安全技术交底是否进行检查5、对施工单位编制的各项安全生产应急救援预案是否审查6、是否组织安全检查并记录齐全7、检查中发现的安全隐患是否及时上报业主并及时督促整改8、监理日志中是否有安全管理记录被检查人:检查人:检查时间:年月日监理单位质量安全保证人员核查记录表工程名称:监理单位:监理单位资质等级证书编号职务投标时投标澄清时实际进场姓名职称持证情况姓名职称持证情况姓名职称持证情况证书号本人签字总监理工程师专业监理工程师工程师安全工程师监理员被检查人:检查人:检查时间:年月日。
监理巡检检查制度及专用表格
监理项目部巡检工作制度及检查用表一、巡检工作制度目的:项目监理机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。
重点:突出过程管理要求熟悉图纸和规范,核查相关质量保证资料,加强日常巡视记录,及时进行纠偏,掌握正确的检查方法,有较强的责任心。
要求:对所辖项目不定期循环检查,要求全面检查,如实填写检查记录表。
巡视记录周期:安全文明施工原则每周一次,大型设备定期检查,专项检查要及时进行。
土建部分,分楼号,分层/部位/次进行检查记录要求:全部检查或实测。
责任人:有专职安全员和各楼号监理员落实执行,必要时邀请业主和施工方参加。
巡视检查记录表的提交:每周或每层/部位/次提交给资料员进行存档,每月向业主书面汇报一次。
职责要求:巡视检查和及表格的填写工作作为监理日常基本工作之一,必须认真执行。
奖罚制度:该工作与个人工资奖金挂钩,优奖劣罚二、巡视检查记录表如下监理安全巡视检查记录表(一)工程名称:郑州电子商贸城检查部位:分项检查内容检查情况处理情况备注三宝四口五临边三宝安全带佩戴安全帽佩戴安全网挂设四口预留洞口围挡覆盖电梯井口围挡、每两层铺一道安全平网通道口防护棚,警示标示楼梯口临时栏杆五临边楼面临边围栏防护屋面临边围栏防护阳台临边围栏防护升降口临边围栏及出入门封闭基坑临边围栏防护卸料平台方案有无专项方案、是否审批吊环斜拉钢丝绳固定绳卡每端不小于3个,间距100-120mm并设安全弯封闭是否全封闭钢丝绳¢18及以上钢丝绳、卡口完好固定压环(¢16圆钢)与工字钢是否紧贴限重验收牌,限重牌防护围栏高度1200mm,周围设置挡脚板警示色内外围挡刷警示色(黄黑色相间,斜条纹)临时用电TN-S 是否按TN-S布局,中途是否接地接头开关箱内接头是否正确接零是否接零保护电线线路是否有老化、破损四个一是否按照一机、一闸、一漏、一箱布局巡检示意图进线与出线是否混乱,巡检记录是否填写是否有系统接线图箱门开关箱门是否完好,是否上锁消防是否配备消防器材1、本表列项作为安全专职人员安全巡检时的必检内容,认真填写。
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扣完为止。
施工单位(含分包
施工组织设计未审核扣 15 分,没报审表或专监、总监审批不规范各扣 2 分,审后仍存在“编审批”、
5
单位)施工组织设 计及专项施工方
20
质量保证措施、安全技术措施等问题未纠正的各扣 2 分。审后存在“编审批”和违反强制性标准 问题扣 2-5 分,应经专家论证的而未论证的缺一扣 3 分,总监审批时间在专家论证之前及方案未按
监理工作制度及岗
4 位职责分解
10
监理报告、月报及
5 例会
8
检查公司的上墙监理制度(包含晴雨表、进度计划、形象进度)、质量安全制度、岗位职责分解, 全有得 10 分,缺一项扣 2 分。
检查监理工作月报或周报、质量安全监理工作报告、工程例会,不符一项扣 2 分,扣完为止。
6 公司规定
10 检查规范、检测仪器、安全帽、公司文件、监理机构人员考核考勤,不符一项扣 2 分,扣完为止。
施工图纸会审制
3 度及设计变更
5 施工后施工图纸会审制度没有完善扣 3 分,设计变更未登记落实扣 3 分,扣完为止。
监理日记及公司
监理日记未逐日及时记录当日的所有事项,不能反映真实施工情况、各种记录的问题无纠正措施
4 月度检查整改
5 和跟踪落实的扣 3 分,公司月度检查未及时整改并及时回复的、或回复内容的不真实的扣 3 分,
理记录扣 5 分,扣完为止。
小计
100 注:未发生的项目分不计,本检查表实计得分=总得分/应得分总分×100。
检查人(签名):
日期
中外天利深圳公司监理工作季度检查暨量化考核表
工程名称:
序 号
检查内容
应得 分
评分原则
表三:安全与文明施工管理
检查情况
得 分
1 专项安全监理细则
专业性较强及危险性较大分部分项工程施工后无编制安全监理细则扣 10 分;内容缺少 15 专业特点,监理流程、要点、方法及措施的各扣 3 分,“编审”不符合要求扣 2 分,缺
案
专家意见修改的各扣 3 分,扣完为止。
设备、材料质保证明不全一次扣 2 分,进场审核、使用审核、复验报告三者时间逻辑错误(即先
6
进场材料、设备、
检验、报审资料
15
用后检、先进场后申报)一次扣 2 分,不合格材料、构配件、设备无处理(退场)记录一次扣 3 分,将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的一次扣 10 分,没有建立
2014 年 月 日
附注
1、检查由公司组织,每季度进行一次; 2、凡 75 分及以下为不合格,75~89 分为合格,90 分及以上为优秀。凡检查不合格的项目,公司将视情况对项目
责任人或者虽项目检查为合格,但履职情况较差的个人给予内部黄色警示一次;凡检查排名前二名的项目, 公司将给予奖励。
中外天利深圳公司监理工作季度检查暨量化考核表
未审核质量、安全管理制度;营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证;项目经理、专职安 全生产管理人员、特种作业人员资格证、上岗证;“三类人员”安全生产考核合格证、生产人员“平 安卡”等资料的各扣 2 分。扣完为止。
现场有施工合同及相关的分包合同、订货合同得 5 分,无施工合同为 0 分,无主要分包合同扣 2 分。
工程名称:
序 号
检查内容
应得 分
评分原则
表一:综合管理类
检查情况
得 分
1 监理规划
25
施工单位资质(含
2 分包单位)
15
施工合同及其它有
3 关合同
5
有完整的监理规划(包含安全监理规划或安全专章,节能专章)得 25 分,总监主持编制、单位技 术负责人审批、工程概况、监理范围、内容和目标缺一项扣 2 分,无项目机构组织形式、人员配备 扣 6 分,无质量、进度、投资控制的方法和措施、工作制度扣 6 分,无安全或者节能扣 10 分,扣 完为止。
监理组织机构及公
7 司、人员证件
10
监理交底及开工申
8 请报告
8
资料整理及 2011 版 9 广东省统表使用 9
小计
100
检查监理合同、总监任命书、监理机构设置、监理人员变更、公司营业执照资质证书、人员证件, 不符一项扣 2 分,扣完为止。 检查开工申请报告、监理(安全和质量)交底,不符一项扣 4 分,扣完为止。
材料/设备检验管理台账扣 5 分,扣完为止。
应验收的隐蔽工程未验收一次扣 5 分,签批不规范或漏签一次扣 1 分,监理检查发现不合格工序、
7
施工过程控制及 安全功能检测
20
质量缺陷,未发监理通知一次扣 3 分,检验批、分项工程、分部工程验收缺一次扣 2 分,签署意 见不正确、漏签、漏盖章或越权签署一次扣 1 分,存在时间逻辑错误一次扣 2 分。安全功能检测
中外天利深圳公司监理工作季度检查暨量化考核表
工程名称:
检查最后得分
检查人(签字):
检查内容及权重 检查实得分
综合管理类 (20%)
施工质量控制 (40%)
安全与文明施工管理 (40%)
第 季度
备注 检查量化指标见附表检查结论:不合格、 Nhomakorabea格、优秀
被检查项目(项目总监或总监代表)签字:
检查日期: 2014 年 月 日
一个监理实施细则扣 10 分,扣完为止。
检查资料的类别目录、卷类目录、工程资料是否为广东最新统表。不符一项扣 3 分,扣完为止。 注:未发生的项目分不计,本检查表实计得分=总得分/应得分总分×100。
检查人(签名):
日期:
中外天利深圳公司监理工作季度检查暨量化考核表
工程名称:
序 号
检查内容
应得 分
评分原则
表二:施工质量控制
检查情况
得 分
1 质量监理细则 2 旁站监理
监理细则重点突出、针对性强、有工程概况及专业特点、编制依据、监理工程流程、控制要点及 10 目标值和监理工作方法及措施得 10 分,无专业监理工程师编制、总监审批的扣 2 分,针对性不强,
缺失主要内容的扣 5 分,缺一个监理实施细则扣 10 分,扣完为止。 检查《旁站监理方案》编审程序不符扣 3 分,方案内容不全扣 2 分,旁站记录编写的及时性、内 5 容的完整性与符合性不符扣 3 分,扣完为止。
缺一项扣 5 分,扣完为止。
工程实体有较大质量缺陷、观感较差,无监理整改通知每处扣 5 分,有通知无整改回复或无复查扣
8
现场实物质量监 控
20
3 分,存在违反规范强制性条文扣 10 分;违反工程建设标准、规范的扣 5 分,存在不按批准的方 案施工现象,监理未予制止扣 5 分,现场有违反“三禁”规定和使用淘汰产品的现象,监理无处