管理学练习题

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、改错题

1.当决策者选定某一决策方案后,如果发现所选方案在实际操作中并非最佳方案,这样,决策者会感到后悔,那么遇到这种情况,决策者应采取悲观原则来做决策。

2.决策目标可以根据决策者的管理需要来确定,但不必与客观实际条件相结合来实现。3.事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。

4.企业面临的不确定因素多少并不影响企业制定战略计划的时间长短。

5.选择活动方案的原则是最优原则,因为现代科学技术能够帮助人做到这一点。

6.计划可以按照时间期限的长短分为长期计划、中期计划和短期计划。在这三种计划中,通常短期计划主要是方向性和长远性的计划。

7.计划关系到组织的发展大计,和中、基层管理者无关。

8.在运用经营单位组合分析法时,市场增长率和相对市场份额都高的业务领域是金牛领域。

9.当环境不断变化时,计划也要不断调整,因此计划的意义不大。

10.运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计应运予以定量处理,所以说特尔菲法属定量决策。

11.目标是指组织在某一方面、某一定时期内所要达到的成果指标。因此它仅包括组织的具体目标项目和指标。

12.程序规定了处理问题的方法和步骤,亦即规定了行动的时间顺序。程序既是行动的指南,也是思想的指南。

二、单选题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。)

1、对于经常发展生、原因明确的结构性问题,应制定明确的政策、规则和程序来解决。下面的()属于政策层面。

A、百货商店关于什么情况下可以退货、什么情况下不能退货的规定

B、某个公司提出:在未来五年内公司要大大提高员工的素质

C、某公司为限制加班加点的而制订的由谁审核批准的规定

D、某公司决定将出差人员住宿费用限制在300百元以内

2、一位经济学家指出,生活的许多现象都涉及到成本问题:向前迈一步的成本是不能向后退一步;快乐的成本是失去另外一种快乐;撒谎的成本是撒一个更大的谎;诚实的成本往往是吃亏;偷懒的成本是会失去工作;勤劳的成本会引来嫉妒;学习的成本是寂寞;思考的成本是孤独;清高的成本是失群;随和的成本是被轻视;权利的成本是义务,等等。从管理学的角度来看,上述的说法反映了()。

A、决策的两难选择问题

B、科学性或艺术性的问题

C、正确地做事和做正确的事的问题

D、成本与利润的问题

3、对于不确定性决策,对备选方案的选择通常有乐观原则、悲观原则、折中原则等方法。在()的情况下,按照乐观原则和按照悲观原则选择出的方案是一致的。

A、各个方案的预期收益值是相等的

B、各个方案在不同状态下的收益值是相等的

C、不同方案在不同状态下取得的收益值的机会是相等的

D、不同的方按在不同的情况下投入的成本是相等的

4、某公司为提高管理水平,对公司内部的个中问题进行梳理和分类。对那些经常发生、反复出现的问题,通过制定明确的政策、规则和程序加以规范。下列的()就属于政策层面的内容。

A、员工出差到上海深圳北京,每天的住宿与交通费不得超过300元

B、客户服务部必须在24小时以内对客户的投诉做出反应

C、公司只是招聘最合适的人才,而不是招聘最优秀的人才

D、任何车间出现了产品质量问题,都要扣发车间主任的当月奖金

5、政策是组织在决策或解决问题的指导方针和一般规定。比较以下的四条特征组合,()对政策来说是最重要的。

A、一贯性、针对性、可操作性与完整性

B、一贯性、适应性、操作性与针对性

C、适应性、针对性、协调性与完整性

D、一贯性、协调性、适应性与完整性

6、企业面临的环境日益复杂多变,经营决策越来越难以靠个人智力与经验来应付了,因此,现代的决策应当更多地依靠()。

A、多目标协调

B、集体智慧

C、动态规划

D、下级意见

7、相对个人决策而言,群体决策既有优点,也有明显的缺点。因此必须根据所要解决问题的具体情况,决定采用相应的决策方式。下列几种情况的()通常不采用群体决策的方式。

A、确定长期投资于一种股票

B、决定一个重要副手的工作安排

C、选择某中产品的上市时机

D、签发一项产品的销售合同

8、计划制订中的滚动计划法是动态和灵活的,它的主要特点是()。

A、按前期计划执行情况和内外环境的变化,定期修改已有计划

B、不断逐期向前推移,使短期、中期的考虑有机地结合起来

C、按照近细远粗的原则来制定,避免对带有不确定性的远期问题做出过死的安排

D、以上三个方面都是

9、在以下的各项管理业务中,哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板。

A、关于公司各部门办公电脑的分配方案

B、对一位客户投诉的例行处理

C、对主要竞争对手突然大幅削价做出反应

D、对一位违纪员工按照规章制度进行处理

10、在制定计划时,为了有效地确立前提条件,应当()。

A、找出并着重研究那些关键性的战略性的前提条件

B、要准备不止一套的备选前提条件,以供出现偶发事件时应急使用

C、决策能力对于管理的成功有特别重要的作用

D、管理首先需要的就是对环境做出决策

11、在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优方案。对这个说法最有力的解释是()。

A、在现实中不存在所谓最优方案,选取的都是满意方案

B、在管理决策中由于时间太紧来不及选取最优方案

C、由于管理者们对什么是最优方案无法达成共识,只好退而求其次

D、刻意追求最优方案,常常是由于代价太高而最终得不偿失

12、某大学MBA班的同学在国庆节长假前夕向班委会提出建议,班委会组织全班同学在假期搞一次旅游,以增进同学之间的了解和友谊。班长早就有这个愿望,一看同学的积极性这么高,立即召集班委会全体成员研究到什么地方去旅游。开会时大家七嘴八舌,讨论了半天也毫无结果。最后同学们在国庆节各奔东西,没有组织成任何活动。造成这种结果的主要原因是()。

A、班长没有主见,没有有效地坚持自己的看法

B、班委会成员之间存在矛盾,互不服气

C、会议程序控制不当,方案的提出同方案的评价、选择同时进行,相互干扰和抑制

D、班委会成员都过分地坚持自己的观点,不向他人让步

13、决策是日常生活中经常要进行的活动,但人们对它的理解不尽相同,比较起来,()最为正确。

A、出主意

B、拿主意

C、既出主意又拿主意

D、评价各种主意

相关文档
最新文档