2011电大企业文化形成性考核册答案[1]
电大一网一《企业文化》企业文化形考作业三-90分
农一师阿拉尔垦区《企业文化》企业文化形考作业三-90分题1：从楷模形成特点看，企业楷模可分为（）。
A. 群众楷模和领导楷模B.共生楷模和情势楷模C. 单项楷模和全能楷模D. 历史楷模和现实楷模正确答案：B题2：企业家是指（）。
A. 企业董事长B.企业厂长或经理C. 企业法人代表D. 创新事业和冒险事业的组织者正确答案：D题3：“不自由，毋宁死“的价值观反应了欧洲国家文化的哪个特征？（）A.追求精神自由B.人文主义C.强调理性与科学D.追求民主精神正确答案：B题4：不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。
这是企业家应具备的哪种基本素质和能力？（）A.基本职业追求B.基本职业修养C.基本职业意识D.基本职业能力正确答案：B题5：公司的奠基者和创始人通常被称为( )A. 共生楷模B. 情势楷模C. 现实楷模D.历史楷模正确答案：D题6：突出个人能力和强调理性主义，是哪个国家或地区的企业文化之特征？（）A. 美国B. 欧洲C. 日本D. 中国题7：（）是企业文化的主体A.企业员工B.企业管理者C.企业楷模D.投资者正确答案：A题8：（）是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。
A.企业楷模B.企业员工C.企业管理者D.企业老板正确答案：A题9：（）是指企业家本来的品质、特征知识素质自在创新活动中表现出来的作风和能力的综合A.企业家素质B.企业家精神C.企业家意识D.都不是正确答案：A题10：下列不属于企业家职业修养的是（）A.政治坚定B.品德高尚C.目光敏锐D.信誉意识正确答案：D题11：企业楷模的作用可表现为（）。
A.聚合作用B. 调和作用C. 榜样作用D. 舆论导向作用正确答案：ABCD题12：日本企业文化的特征有（）A.强调经营理念的重要性B.重视团队精神C.激励机制重视团体D.重视个人主义题13：美国民族文化的特征（）A.个人主义B.冒险、开拓和创新精神C.实用主义D.物质主义E.自由平等精神正确答案：ABCDE题14：美国企业文化的特点有（）A.突出个人能力B.强调理性主义C.强调团队精神D.强调集权管理正确答案：AB题15：企业楷模的培育方法（）A.善于发现楷模原型B.注意培养楷模C.着力塑造楷模D.确立楷模正确答案：ABC题16：中国传统文化在哪些方面对企业文化建设有积极作用？正确答案：答：中国传统文化对企业文化具有积极的一面，也有消极的一面，但重点应掌握传统文化对企业文化的积极作用。
哈尔滨电大《企业文化》形考任务1-4
哈尔滨电大》企业文化》形考任务1-4 形考任务1试卷总分:25 得分:251.企业文化基本功能中有“发动机”功能的是哪个？A.激励功能B.教化功能C.约束功能D.优化功能【【答案】】:A2.企业文化基本功能中有“纽带”功能的是哪个？A.维系功能B.激励功能C.教化功能D.导向功能【答案】:A3.团队型企业文化属于企业文化的哪种分类？A.从市场角度分B.从企业性质分C.从发育状态分D.从内容特质分【答案】:A4.企业文化基本功能中有“运动场”功能的是哪个？A.教化功能B.约束功能C.优化功能D.激励功能【答案】:A5.企业楷模从形成特点看分为？A.单项楷模和全能楷模B.群众楷模和领导楷模C.共生楷模和情势楷模D.历史楷模和现实楷模【答案】:C6.创新型企业文化属于企业文化的哪种分类？A.从市场角度分B.从企业性质分C.从市场角度分D.从内容特质分【答案】:C7.欧洲文化的特征？A.忠诚精神B.和谐一致C.人文主义D.团队精神【答案】:C8.企业文化基本功能中有“黏结剂”功能的是哪个？A.维系功能B.导向功能C.凝聚功能D.协调功能【答案】:C形考任务2试卷总分:25 得分:251.企业楷模从来源看分为？A.群众楷模和领导楷模B.共生楷模和情势楷模C.历史楷模和现实楷模D.单项楷模和全能楷模【答案】:A2.企业文化基本功能中有“调节器”功能的是哪个？A.优化功能B.增誉功能C.协调功能D.约束功能【答案】:A3.企业文化基本功能中有“显示器”功能的是哪个？A.增誉功能B.导向功能C.协调功能D.凝聚功能【答案】:A4.企业楷模从事迹及特征看分为？A.共生楷模和情势楷模B.共生楷模和情势楷模C.群众楷模和领导楷模D.历史楷模和现实楷模【答案】:B5."是企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及企业人的行为是否有价值以及价值大小的总看法和根本观点。
”是下面哪一项的定义？A.企业精神B.企业价值观C.企业形象D.企业道德规范【答案】:B6."用以调整企业内部以及企业与社会各种行为规范的总和。
3电大企业文化形成性考核册答案
一、单项选择题（每小题2 分，共20 分）CACCDBBACD二、名词解释（每小题5 分，共15分）1、文化文化是一种社会现象。
它是以物质为基础，伴随着社会物质生产的发展以及生产方式的进步而不断发展的。
2、企业文化企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
3、企业文化模式被界定为一类企业在发展过程中所形成的不同文化特质（要素）的构成方式及其稳定特征，它反映一类企业的整体文化面貌和一般精神状态。
三、简答题（共65 分）1、企业文化是一门什么性质的学科？（8 分）年轻学科：从1980 年提出到现在只要20（30）年时间边缘学科：以管理学为基础，吸收了哲学、人学、文化学、社会学、伦理学、心理学、组织行为学、政治学、领导学、传播学等众多学科的理论因子与研究方法实践性较强的学科：其理论源于实践，理论正确与否须得到实践的检验，离开实践，学科就失去存在的意义。
2、人本管理与传统管理的区别? （8分）1.传统管理是以物，以事，以任务为中心的管理，而企业文化理论则把人的要求欲望、兴趣放在第一位，重视采用各种激励手段去激发人的工作积极性。
2.传统管理的是纪律和监督，是强制性的管理，而企业文化理论则注重对员工心理、行为的深入研究，在科学分析的基础上，采用对症下药的办法。
通过满足职工合理需要而激发员工的积极性，重“以德育人”，从而是管理工作取得效果3.传统的管理靠是的是权利而不是人的意愿，是独裁式的管理，一切事情只由管理者一个人讲了算，下级和员工没有自主权，而以人为本的管理则强调实行分析，强调自主管理，参与管理，鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。
3、企业文化的分类？（8 分）1、按发育状态分：成长型企业文化、成熟型企业文化和衰退型企业文化2、按企业的性质分：国有企业文化、合资企业文化、乡镇企业文化、民营企业文化3、按内容特质分：目标型企业文化、竞争型企业文化、创新型企业文化、务实型企业文化、团队型企业文化和传统型企业文化等4、从市场角度分：强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化4、企业文化理论的核心是什么？（8 分）企业文化理论的和核心是以人为中心，尊重人，信任人，把人放在企业管理的主体地位上，强调文化认同和群体意识的作用，反对单纯的强制管理，注重在吸取传统文化精华和先进思想的基础上，为企业建立明确的价值体系和行为规范，以此实现企业目标和个人目标的有机结合，实现企业内部物质，精神制度的最佳组合和动态平衡。
企业文化形考1答案
企业文化形考1答案《企业文化》作业参考答案名词解释：1、企业：企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换的组织。
2、文化：从狭义上说文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。
企业文化：企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
经营哲学：经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。
价值观念：价值观念是人们基于其中一种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。
企业精神：企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。
企业道德：企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。
企业形象：企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。
企业制度：企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。
企业物质文化：企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，它是一种以物质为形态的表层企业文化，是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。
问答：企业文化包含哪几个要素？企业文化包含5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。
企业文化的内容主要有哪些？1、经营哲学2、价值观念3、企业精神4、企业道德5、团体意识6。
企业形象7．企业制度企业文化能执行什么功能？（1）企业文化具有导向功能（2）企业文化的约束功能（3）企业文化的凝聚功能（4）企业文化的激励功能（5）企业文化具有调适功能（6）企业文化具有辐射功能企业文化分为哪几个层次？（1）企业物质文化（2）企业制度文化（3）企业精神文化分别简述美国、欧洲、日本等国的企业文化特点。
国开电大(成都)《企业文化》形考任务1-3及终结答案
国开电大（成都）《企业文化》形考任务1-3及终结答案国开（成都）01185-企业文化-说明：课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案题目1：人的素质是企业素质的核心。
参考答案：对题目2：双维理论属于情绪理论。
参考答案：错题目3：企业文化的核心是以人为中心。
参考答案：对题目4：市场观念是企业家一般的观念，它是企业文化的灵魂。
参考答案：错题目5：企业文化是靠强制、靠鼓励实现个人目标同企业目标的结合。
参考答案：错题目6：企业文化更多的是在整体感受的基础上，靠文化力量把员工的行为潜移默化地导向和融合到一个共同的目标中。
参考答案：对题目7：产品形象是企业的灵魂，是企业的精神支柱，是企业个性的集中体现，是企业在哲学境界的表现形式。
参考答案：错题目8：企业文化是指在一定的社会大文化环境下，经过企业领导的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
参考答案：对题目9：传统管理更多地着眼占1/3的有形管理。
参考答案：对题目10：以人为本的管理强调实行分析，强调自主管理，鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。
参考答案：对题目11：1943年，( )在《人类动机的理论》等著作中提出了“人类基本需要层次论”。
: 梅奥; 马斯洛; 马尔蒂尼; 马尔库塞参考答案：马斯洛题目12：一个企业的成功首先取决于正确的经营理念，这一点反映了理念识别的什么功能（）: 制约功能; 向导功能; 凝聚功能; 激励功能参考答案：向导功能题目13：VI的含义是（）: 企业形象识别系统; 企业视觉识别系统; 企业行为识别系统; 企业理念识别系统参考答案：企业视觉识别系统题目14：下面哪几种企业文化是从发育状态上划分出来的？（）: 成熟型企业文化; 目标型企业文化; 民营企业文化; 国有企业文化参考答案：国有企业文化题目15：“胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是( )。
电大《企业文化》形考一答案
题目顺序是随机的，使用查找功能（Ctrl+F）进行搜索【单选题】从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。
（）答案：企业激励［单选题］中国企业文化建设的必然趋势是（）o答案：和谐管理［单选题］杰克・韦尔奇在通用上任后，以（）的学习过程在GE掀起了一场文化革命。
答案：克顿维尔式［单选题］格力空调在巴西投资，充分尊重巴西企业文化，培养了一支忠于企业的优势队伍。
对于组织内文化的差异采取的解决的模式是（）。
答案：融合［单选题］海尔是海的价值观体现了现代新型企业价值观的（）特点。
答案：中国传统文化的积淀［单选题］在企业兼并重组中的文化整合，由集团总部空降的干部不宜太多，管理人员尽量本土化，该做法遵循的是文化整合的（）。
答案：因地制宜原则［单选题］IBM公司的第一条管理原则是（）o答案：.尊重人［单选题］西方发达国家的管理人员，习惯于在法律环境比较完善的环境中开展经营，以法律条文为行动依据。
而东方的企业管理，则习惯于按照上级的指令、文件来决策和行事。
这是（）方面的文化冲突。
答案：制度文化［单选题］兰德公司跟踪调查20年500家长寿大公司，认为长寿公司的特点是（）o答案：超越利润的社会目标［单选题］美国人说话往往直接切入主题，而中国人则喜欢先寒喧两句。
这是（）方面的文化冲突。
答案：显性文化［多选题］德国企业文化的特色表现在（）方面。
答案：基于责任的质量文化；以人为本的和谐文化；硬性管理的制度文化；民主管理的参与文化［多选题］文化融合的基本前提是（）・答案：相互理解；确认前提；相互尊重【多选题】以下属于企业文化的本质特征的是（）o答案：相对稳定性；非强制性；个异性［多选题］从企业文化的结构来看，实施跨文化管理需要从（）层次入手。
答案：制度行为层次；符号层次；理念层次［多选题］领导者素质的不断完善可以促进优秀企业文化的形成。
孙子兵法提出军人五德，值得企业领导借鉴。
五德分别指（）o答案：勇；信；智；严；仁［多选题］企业伦理要求企业按照三个基本准则行事，即（）o答案：关心消费者；关心环境；关心员工［多选题］美国最杰出企业的价值观主要有（）特点。
企业文化-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
企业文化一、单选题1.企业文化的可视性象征和载体是（）。
A.企业形象B.企业精神C.企业伦理道德D.企业价值观正确答案: A2.（）创新策略通过扩大产品市场份额、补偿技术过程创新初期削减的就业岗位，来达到增加就业的最终目的。
A.产品B.生产组织C.服务D.技术过程正确答案: D3.（）是中国特色企业文化的特征之一:A.发展的不平衡性B.团结合作C.提升职工素质D.竞争意识正确答案: A4.企业文化的本质特征是（）属性和人文特征。
A.管理学B.心理学C.文化学D.社会学正确答案: A5.20 世纪 90 年代以后，日本企业管理停滞不前的原因是（）。
A.缺乏创新B.缺乏人才C.缺乏资金D.缺乏技术正确答案: A6.德国公司的经营理念比起美国公司更注重（）A.市场调节B.社会责任C.创新理念D.品牌导向正确答案: B7.企业文化的激励功能可分为（）和外激励。
A.正激励B.负激励C.自我激励D.物质激励正确答案: C8.由双方或儿方共同投资开办的企业称为（）。
A.中外合资企业B.港澳台合资企业C.跨国企业D.合资企业正确答案: D9.企业文化建设，归根到底要限定在求生存和增强（）的范围内。
A.生产率B.利润C.竞争力D.市场占有率正确答案: C10.以下选项中，（）是企业文化建设的第一主体。
A.企业家B.制度C.员工D.价值观正确答案: A11.企业精神一旦形成，就强烈地在（）的各个方面显示它的影响。
A.企业行为B.企业管理C.企业经营D.企业文化正确答案:D12.优秀的企业精神可以提升（）。
A.企业效益B.企业形象C.企业利润D.企业知名度正确答案: B13.企业精神是员工追求的（）。
A.价值尺度B.生活方式C.奋斗目标D.内在动力正确答案: A14.企业创新由制度创新、技术创新和（）三者组成。
A.体制创新B.管理创新C.机制创新D.产品创新正确答案: B15.《追求卓越》一书批评了美国20世纪60年代以来居统治地位的（）管理方式。
电大2011年秋企业文化复习资料-多选
电大2011年秋企业文化复习资料-多选第一篇：电大2011年秋企业文化复习资料-多选多选：1.当前，发达国家的公司出现了以下的发展趋势（A.公司经营的国际化B.大型跨国公司的合作化C.世界各国文化一体化）。
2、企业文化出现前的三个理论学派是（A 组织技术学派 B 行为科学学派C 管理科学学派）。
3、企业文化理论有代表性的学术著作有（A Z理论—美国企业如何迎接日本的挑战B日本企业管理艺术C 企业文化—现代企业精神支柱D 寻求优势）。
4、企业文化体系包括（A奇特整体价值概念C 企业精D 企业伦理道德规范E 企业风貌与形象）。
5、从市场角度分类，企业文化包括（B 强人文化 C 拼搏与娱乐文化D 赌博文化E 过程文化）。
6、以下哪些是企业文化的功能（A 凝聚功能B 导向功能 C 激励功能E教化功能）。
7、现代企业对社会承担着（A 基本经济责任 B 支持社会公益事业C 履行社会义务D 促进社会文化E 影响社会价值观）责任。
8、一般领导理论可分为（A 素质论C 风格论D 权变论）。
9、企业价值观由（A 员工个人价值观C 群体价值观D 整体价值观）层次价值观构成。
10、按空间分布特征，可把企业文化划分为（A 西方模式B东方模式C 不同民族模式D 不同国家模式）。
11、企业价值观的内容由（A经济B社会C伦理D 政治）价值取向构成。
12、为塑造企业形象的CI战略由（A 企业观念识别 C 企业行为识别D 企业视觉识别）构成。
13、团体感性状态的基本假设有（A 依附型B 攻击-逃避型D 配对型）。
14、建设企业文化的方法有（B 教育输入法C利用事件法D领导垂范法E 活动感染法）。
15、按空间分布特征，可把企业文化划分为（A西方模式B东方模式C 不同民族模式D 不同国家模式）。
16、企业文化作为一个完整的体系，其内容包括（A.企业价值观B.企业精神D.企业伦理道德规范E.企业形象）等几个部分。
17、企业文化的本质特征包括（B.个异性C.共识性D 非强制性E.相对稳定性）。
《企业文化》课程形成性作业(选择题)参考答案.doc
《企业文化》课程形成性作业（选择题）参考答案第一部分客观题导言一、单项选择题1、企业文化理论是（C）美国学者在受到日本经济增长经验的启不，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
P1A、60年代B、70年代C、80年代D、90年代2、以泰罗、法约尔和韦伯等为代表的学派是（B）。
P4A、管理理论学派B、组织技术学派C、行为科学学派D、管理科学学派3、以梅奥、马斯洛和赫兹伯格等为代表的学派是（C）。
P4A、管理理论学派B、组织技术学派C、行为科学学派D、管理科学学派4、以巴纳德、西蒙等为代表的学派是（D）。
P4A、管理理论学派B、组织技术学派C、行为科学学派D、管理科学学派二、多项选择题1、下面哪四本书被公认为企业文化理论的奠基之作。
（ABCD） P1A、《Z理论》B、《日本企业管理艺术》C、《企业文化》D、《成功之路》E、《追求卓越的管理》2、企业文化的学科性质包括（BCD）o P2A、科学B、年轻C、边缘D、实践E、系统3、企业管理变化的三大趋势是（ACE）。
P3A、理念的“人性化”B、方式的“科学化”C、方式的“软性化”D、目标的“明确化”E、目标的“社会化”第一章一、单项选择题1、最早将文化整个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响的人是（B）。
P18A、美国的泰罗B、美国的巴纳德C、法国的法约尔D、美国的威廉.大内2、《Z理论——美国企业如何迎接I I本的挑战》一书的作者是（D）。
P19A、美国的泰罗B、美国的巴纳德C、法国的法约尔D、美国的威廉.大内3、企业文化理论诞生的标志性著作是（C）。
P20A、《Z理论》B、《日本企业精神支柱》C、《企业文化》D、《追求卓越的管理》二、多项选择题1、下面属于日本企业的管理制度包括（BCE）。
P17A、个人决策制B、终身雇佣制C、缓慢晋升制D、工作固定制E、工作轮换制第二章一、单项选择题1、企业文化作为一种客观存在，是不以人们的意志为转移的，这种企业文化的特征称为（A ）。
电大企业文化形成性考核册答案
企业文化作业1海尔学习心得为有效提高企业管理人员素质和管理水平，尽快学习、引进优秀企业的先进经验和管理模式，全面提升公司的竞争实力，公司于6月5日-8日组织部分管理人员去青岛海尔学习参观。
我有幸参加公司组织的赴青岛“学习海尔生产现场管理、全面质量管理与‘OEC’执行模式借鉴及启示”培训,收获颇丰。
现就如何结合企业实际，学习借鉴海尔经验、有效激活管理活力，浅谈个人体会和看法.一、学习海尔，推行有特色的企业文化企业是人，文化是魂.企业文化是什么？企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。
海尔所以能够快速、创新发展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立、员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的.海尔文化的核心是创新；海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业；海尔的目标是(敢争第一的）世界级企业与世界级名牌。
海力在创新发展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础.如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后,企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与.我认为推行有特色的企业文化的重点和难点,就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与.企业管理的高层和中层首先要积极行动起来，全方位宣传企业文化；特别是相关职能部门，要认真履行部门职责，深入研究企业文化，尽快编写企业文化教材,然后通过宣传、教育、培训等各种形式，宣贯企业文化，造就企业文化氛围,使其深入人心.二、学习海尔，更新观念,讲求管理之道海尔的管理模式,开创了中国式现代企业管理的先河.学习海尔经验，不仅要学习其先进的管理方法，还应学习海尔的管理之道。
海尔奉信，管理的本质不在于“知”而在于“行"，其管理之道值得借鉴。
《企业文化》形成性考核册-新
《企业文化》课程形成性考核册学校名称: _______________________姓名: _______________________学号: _______________________班级: _______________________江苏广播电视大学《企业文化》形成性考核要求《企业文化》课程形成性考核成绩占本课程成绩的40%。
形成性考核内容包括书面作业（20%）、网上作业（具体看网上教学活动安排）和实时教学讨论（网上专题教学讨论）（15%）、平时学习表现（5%）。
具体内容附后。
为了方便学员完成书面作业和教师批改，请各教学点统一下载作业册并打印发给学生，要求学生按教学进度及时完成，辅导老师应及时批改、讲评。
网上作业请各教学点要求学生于规定的时间前（2013.6.10），在江苏电大在线平台本课程论坛各教学点讨论区中以发帖上传附件的方式完成，并要求辅导老师于6月10日前在论坛中批改本教学点学生网上作业。
实时教学讨论（BBS）本学期共安排四次，请各教学点认真组织学生按时参加。
辅导老师将学生的书面作业成绩、网上作业成绩、实时教学讨论参与情况并结合学生平时学习表现，按照上述比例进行合成，作为学生的形成性考核成绩。
请各教学点保管好学生的成绩原始记录，江苏电大本学期统一组织抽查。
当你学完教材第1、2、3、4、5章之后，你应当完成以下两个任务（建议完成时间：学期的第6周）一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，寻找一篇有关我国企业文化发展的文章，并针对文章，结合教材的相应观点写一篇评论。
（60分）要求：1、将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给老师。
2、评论文章中应明确说明企业文化在我国发展的现状、问题及解决对策。
3、评论文章的字数不少于500字。
教师评分要点：1、查找的文章内容要符合题目的要求。
（20分）2、评论文章的观点必须与教材观点相联系。
（30分）3、评论文章观点明确，语句通顺，语言精炼。
企业文化形考作业附答案
企业文化形考作业附答案---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 企业文化形考作业附答案第一章一、单项选择题1、（A ）是企业文化的核心，是决定制度行为层和符号层的前提和关键。
P3 A. 理念层 B. 制度层 C. 行为层 D. 符号层 2、（ A ）是企业全体成员对组织未来发展的共同期待和愿望，也是企业文化建设的出发点和归宿。
P3 A. 企业目标和愿景 B. 核心价值观 C. 企业哲学 D. 企业宗旨 3、（A ）是企业文化的直观表现。
A. 企业风气B. 管理理念C. 企业精神D. 企业哲学4、企业的人事制度、财务制度、奖惩制度、会议制度等成文制度属于制度行为层的（ A ）。
P5 A. 一般制度 B. 特殊制度 C. 企业风俗 D. 行为规范 5、制度行为层中的（B ）更能反映一个企业的管理特点和文化特色，如海尔的日清日高制度，奥康集团的“思考周”制度等。
P5 A. 一般制度 B. 特殊制度 C. 企业风俗 D. 行为规范 6、歌咏比赛、体育比赛、生日纪念活动等长期沿袭的、约定俗成的典礼、仪式、活动等属于公司制度行为的（ C ）。
P5 A. 一般制度 B. 特殊制度 C. 企业风俗 D. 行为规范 7、企业的名称、标识等属于企业文化的（D ）。
P5 A. 理念层 B. 制度行为层 C. 企业层 D. 符号层 8、企业文化的（ C ）是企业文化的生命力所在。
1/ 45P8 A. 客观性 B. 稳定性 C. 个异性 D. 无形性 9、管理方格理论所对应的五种企业文化特征，其中（ B ）是最为理想的。
P18 A. 权威型 B. 团队型 C. 俱乐部型 D. 中庸型 10、（ D ）是企业创造的物质文化，是形成企业文化的物质要素，是企业核心价值观的物质载体。
企业文化形成性考核册答案
企业文化第1次平时作业一、填空题（每空1分，共20分）1、企业文化作为一个完整的系统，其内容包括四个部分，即_企业整体价值观念_、企业精神、企业伦理道德规范__和__企业风貌与形象__。
P352、.国外学者都从观念形态的角度来界定企业文化，把企业文化的价值观念体系和职工群体意识作为企业文化的重点和核心。
3、企业文化的价值分为__经济价值和社会价值__。
4、虽然没有明文规定的规章制度，但他们有共同的形成基础和联系纽带，自然地联合成一个系统，是配合默契的群体。
这个特征是指非正式群体的整体性。
5、从纵向系统考察，企业价值观可分为三个层次，即__员工个人价值观_、_群体价值观__和__整体价值观_。
6、社会是由许多个人所组成的群体、组织所形成的，社会发展的动力来源于_个人需要与团体利益、_个人的处世方式__和团体的发展动力_。
7、从团体的角度来划分焦虑，可将焦虑分为三类，即__基本存在的焦虑_、__与工作相关的次生性焦虑__和__深层焦虑__。
8、企业伦理道德的特征在于它与__社会伦理道德__具有一致性，与__规章制度_紧密相连，具有__稳定性和连续性。
二、选择题：（每题2分，共20分）1、企业文化属于（ BCD ）。
A 宏观文化B 微观文化C 经济管理文化D 社会亚文化2、被称为是企业管理理论的“第四座里程碑”的是（ D ）。
A 科学管理B 行为科学C 现代管理D 企业文化3、企业文化本质上具有的特征是（ ABCD ）。
A个异性 B 共识性 C 非强制性 D 相对稳定性4、以企业最高目标为核心理念的企业文化，属于（ C ）企业文化。
A 成熟型B 竞争型C 目标型D 传统型5、下列中属于病态的领导与下属关系的有（ ABCD ）。
A 幻想型B 强迫型C 压抑型D 戏剧型6、企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫（ D ）。
A 企业文化传播B 企业文化冲突C 企业文化选择D 企业文化变革7、最早将“文化”概念用于企业管理、研究企业价值观念及社会文化传统对企业管理的影响的学者，是美国著名管理学家（ AD ）。
《企业文化》形成性考核一和四试题及综合测试
正确的答案是:经济全球化进程加快,世界各国文化出现趋同想象,经济和文化的结合日益紧密
题目9
未回答
满分1.00
未标记标记题目
题干
企业文化的特征包括：
选择一项或多项：
A.无形性与有形性的统一
B.抽象性与具体性的统一
C.理念性与实践性的统一
D.经济性与社会性的统一
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正确的答案是:无形性与有形性的统一,抽象性与具体性的统一,理念性与实践性的统一,经济性与社会性的统一
题干
伦理道德的力量可以超越法律与制度、权力与命令，对企业和员工的行为起到强制性作用。
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正确的答案是“对”。
题目4
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题干
企业形象是一种高层次、高品位的竞争手段。
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正确的答案是“对”。
题目5
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题干
企业文化管理搞得好坏，市场评价标准是最重要也是最终的标准。
正确的答案是：
指调整股东、管理者、普通员工相互之间，企业与社会公众之间的关系的行为规范的总和。
→企业的伦理道德,
是一个企业在顾客及社会公众心目中的总体印象，进而说是顾客和社会公众（包括员工）对企业的整体认识与综合评价。
→企业形象,
是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存与发展而于长期生产经营实践基础上，经精心培育而逐步形成并未员工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。
答案3
是企业依据企业文化产生发展的规律，对企业文化规划、组织与控制的过程。它是一种新的管理方式，代表了企业管理方式变革与发展的方向。
电大企业文化形成性考核册答案
电大企业文化形成性考核册答案1.企业文化的特点( ABCD )A时代性B 民族性 C 系统性 D 以人为本2.企业文化的作用( ABCD )(把C选项改成如下)A导向作用 B鼓励作用 C辐射作用 D 约束作用3.企业文化的构成要素其中具有代表性的观点有( D )A 1种B 2种C 3种D 4种4.本书认为企业文化构成要素有几个( D )A 1个B 2个C 3个D 4个5.企业物质文化具有明显的特点有( ABC )A 物质性B 根底性C 时代性D 超前性6.企业制度文化构成主要包括( ABC )A 企业领导体制B 企业的组织机构C企业管理制度D 企业法律文化7.企业的行为文化的构成,主要包括( ABCD )A 企业行为 B企业家行为 C企业精英人物行为 D 企业员工行为8.企业文化构成要素是( ABCD )A物质文化 B精神文化 C制度文化 D行为文化1.简述企业文化的内涵?答：企业文化是企业成员共享的价值观体系和行为标准，他们是一个企业具有独特性的关键特征，企业文化的内涵大致上包括以下几个方面：1、创新：企业在多大程度上允许和鼓励员工创新和冒险。
2、团队导向：企业在多大程度上是以团队而不是以个人来组织企业活动的。
3、集体学习能力：企业在多大程度上注重整体学习的提升，而不是特别看重个人能力。
4、进取心：企业员工的进取心和竞争性如何。
5、注意细节：企业在多大程度上期望员工做事缜密、严谨细致、精益求精且注意小节。
6、结果定向：企业管理者在多大程度上集中注意力于结果而不是强调实现这些结果的手段与过程。
2.企业文化由哪些要素构成?各要素之间的关系如何?答：企业文化由物质文化、精神文化、制度文化和行为文化四个要素构成。
(一)物质文化是企业文化的根底，为精神文化、制度文化和行为文化提供物质根底。
(二)精神文化是企业文化的核心，为物质文化、制度文化和行为文化提供思想根底。
(三)制度文化是联结精神文化与物质文化及行为文化的纽带，约束和标准着行为文化和物质文化建立。
电大企业文化答案
电大企业文化答案一、填空1、1980年，( )在《哈佛商务评论》上发表了《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。
2、沃特曼于1987年在《创新经营》一书中提出了以人的能力为核心的7C模式：即( )、( )、( )、( )、( )、( )、( )。
3、最早将文化这个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响，是美国著名管理学家( )和( )。
4、美籍日裔学者( )在《Z理论－美国企业如何迎接日本的挑战》一书中分析了企业管理与文化的关系。
5、企业文化作为一个完整的体系，其内容包括四个部分，即( )、( )、( )、( )。
6、企业文化从发育状态上分为( )、( )和( )三类。
7、企业文化从内容特质上可以分为( )、( )、( )和务实型企业文化、团队型企业文化、传统型企业文化六类。
8、拜昂认为团体感情状态的几种基本假设是( )、( )和( )。
9、从团队的角度来划分焦虑类型，可以分为( )、( )和( )。
10、企业价值观若从纵向系统考察，可以分为三个层次，即( )、( )和( )。
11、企业精神的内涵包括以下几个基本点，即( )、( )、( )和( )。
12、企业精神的塑造包括以下几个阶段，即( )、( )和( )。
13、企业伦理道德的基本内容包括( )、( )、( )和( )。
14、塑造企业形象应该遵循的原则有( )、( )和( )。
15、企业文化冲突有多种表现形式，主要体现在主文化与( )的冲突、群体文化与( )的冲突上。
16、( )是企业文化整合的前提条件，( )( )是企业文化整合的直接条件。
17、业守业文化是指公司进入( )发展时期的公司文化。
18、( )( )是企业最深层的文化变革，它可能是局部的也可能是整体的。
19、儒商具有三层含义，即( )、( )和( )。
20、德国的企业文化观最早源于1914年( )的《经营科学》，改善提出了“人本位”的经营理念。
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企业文化作业答案以下答案非百分百标准答案。
自己可作为参考作业1此题目是开放题目，总结可以自己百度搜索“海尔启示”以下答案仅为参考，想完全满分的请自己查找答案。
海尔，它使中国品牌和中国制造成功踏上了世界舞台。
然而，目前不少中国企业却并不能让人欣喜，虽然我国的WTO之行即将走满10个年头，它们却依然停留在低成本制造为基础的价格竞争中，这让人不禁要问：中国品牌及中国制造有一个什么样的未来，中国企业和中国制造靠什么才能持续在世界的前沿领跑？或许我们能从海尔的身上找到启示。
作为千万级的全球化的洗衣方案提供商，海尔能够整合全球资源迅速满足用户需求。
建立在这种前瞻性目标上的“持续颠覆性创新”的独特文化，成为海尔洗衣机加速前行的动力。
从“双动力”技术到“不用洗衣粉”技术再到“匀动力”技术，海尔洗衣机每一项创新技术的问世，都牵动着全球消费者的心。
当前，海尔的精准创新技术，计算到“秒”，海尔内部已经按照全面“秒杀”用户需求成功实现流程再造。
只需3秒钟就可以满足一个全新的用户需求。
精准秒杀每一个用户需求已经成为海尔创新机制的源动力，这足以颠覆人们对于中国家电企业技术创新能力的认知。
海尔洗衣机的快是基于全球研发团队对用户需求的深度把握和了解，既有速度，更有准确度，21世纪的竞争特点不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，速度经济已经为大多数企业所接受，海尔洗衣机蝉联全球第一背后显示出来的“快”不仅是其能够稳居国内第一的保证，更是其鏖战全球的独门绝技。
世界著名商学院沃顿商学院的马歇尔教授认为，海尔的管理模式超越了西方管理理论，创造了“超级团队”的新模式。
它的核心是让每个人都成为自己的CEO，每个员工都获得最大的自主权，实现低成本、高质量地满足用户需求的目标。
海尔洗衣机全球领衔的技术资源，奠定了由技术创新到产品创新实质性突破的基础。
在海尔商业模式和企业运营模式的高效运转下，海尔洗衣机以“秒”创新抓住每一个用户需求，势必带领全球洗衣机企业，再造一个百年辉煌！作业21，通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革。
诚信是人之本，也是企业立身之本，作为世界上首屈一指的大公司，通用不因为规模而害怕变革，而是主动出击，利用企业规模优势，勇于冒险并尝试新事物。
对不断变革的承诺使得通用一百年来一直愿意尝试新事物，总愿意进行变革。
有成功的事情，但那是过去的成功，通用并不感到满足，而总是从新、从头做起，这就是通用电气对变革的承诺。
通用大力对人才进行投入，而且有着良好的、以业绩为主的文化。
大胆抓住每个机会，应对每个挑战，不懈追求更快、更好。
这些就是通用电气的文化精髓。
通用电气认为，推动公司不断高速发展的两大法宝就是其独特的价值观和营运系统。
这个营运系统是通用电气不断学习的文化的实际体现--从本质上说，就是公司的操作软件。
公司营运系统的重心永远放在提高公司的业绩水平上，其采用的手段就是从通用电气在全公司范围内推行的重大举措中吸取最佳的创意和做法，分享这些创意和做法并将它们付诸实施。
这个营运系统的推动力就是通用电气的软性价值观--信任、不拘形式、简化、无边界的行为和乐于变革。
这个体系将使通用电气的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。
2.他起的作用就是他用精兵简政使GE更积极，更健康，不因为臃肿而对市场反应迟钝；此外，他还打破了GE传统上的等级制度，是通用电气既能招纳更多人才，又能留下本公司有实力的精英，此消彼长，焉能不立足于市场之颠。
3.根据美国国情制定企业文化战略、在我国看通用和合资方的意愿了。
不过实施我国的合资方的企业文化，以及聘用国内经营管理人员，也是目前国际企业实施本土经营的普遍做法。
采用通用先进的企业文化，也是不错的选择作业3此作业3，请自己网上搜索随便一家企业，然后抄写企业背景，企业文化等这些。
建议搜索瑞星。
在官网主页上可以自己进行抄写总结。
一、选择题1．从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容？（ C ）A. 企业价值观B. 企业精神C. 企业激励D. 企业形象2．《企业文化——现代企业精神支柱》一书的作者是哪位？（ A ）A. 特雷斯·迪尔和爱伦·肯尼迪B. 威廉·大内C. 查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯D．劳伦斯·米勒3．首先提出“小球斜坡理论”，主张不断强化“人人是人才”的观念，建立了一个有利于每个人发挥潜力、发挥特长的机制，使每个人都能在企业里找到适合于发展自己才能的位置。
这是我国哪家著名企业的成功经验？（ B ）A．宝钢B．海尔C．长虹D．邯钢4．主要解决办企业是为了什么、企业追求什么样的目标、企业提倡什么，反对什么、以什么样的指导思想进行经营管理等方面的问题，这是企业文化的哪项内容？( A )A. 企业整体价值观念B. 企业精神C. 企业伦理道德D. 企业风貌与形象5．企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（ D ）A．第一个里程碑B．第二个里程碑C．第三个里程碑D．第四个里程碑6．下面哪种企业文化是从发育状态上划分出来的？( C )A. 国有企业文化B. 目标型企业文化C. 成熟型企业文化D. 民营企业文化7．下面哪种企业文化是从内容特质上划分出来的？( B )A．国有企业文化B．目标型企业文化C．成熟型企业文化D．民营企业文化8．把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是从哪个角度划分的？（ D ）A．企业性质B．内容特质C．发育状态D．市场角度9．按现实性与预见性可以把企业文化模式划分为（ C ）A．传统模式和现代模式B．东方模式和西方模式C．实际模式和目标模式D．一般模式和特殊模式10．下面哪一种不是拜昂对团体感情状态所做的基本假设？（ D ）A．依属性假设B．攻击——逃避型假设C．配对假设D．不配对假设11．“怀疑一切，不信任别人”属于领导者与下属关系中的哪种病态变化( A )A. 幻想型风格B. 强迫型风格C. 戏剧型风格D. 压抑型风格12．从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险，这样引起的焦虑是( C )A. 基本存在的焦虑B. 认知焦虑C. 次生性焦虑D. 深层焦虑13．下面哪种企业价值观不是从纵向系统考察的？（ D ）A．员工个人价值观B．群体价值观C．整体价值观D．社会价值观14．下面哪一种不是企业精神的取名方式？（ D ）A．形象比喻命名式B．人名命名式C．内涵提炼命名式D．外延扩展命名式15．“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？（ A ）A．个性化原则B．整体性原则C．系统性原则D．战略性原则16.CI战略的核心和灵魂是什么？( A )A. 企业理念识别B. 企业行为识别C. 企业视觉识别D. 企业精神17．企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面？（ A ）A．主体内容B．形态特征C．载体基础D．发展机理18．公司进入稳定发展期时期后形成的公司文化称为（ B ）A．企业创业文化B．企业守业文化C．企业败业文化D．企业求实文化19．下面哪一种不是企业环境的特性？（ D ）A．稳定性B．不确定性C．复杂性D．简单性20“加强质量管理”体现了我国近代民族资本企业的哪种精神？（ D ）A．实业报国B．服务社会C．“人和”精神D．严细精神21.下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律( B )A. 同构易播规律B. 整体传播规律C. 异体传播规律D. 异构传播规律22．突出个人能力和强调理性主义，是哪个国家或地区的企业文化之特征？（ A ）A．美国B．欧洲C．日本D．中国23.下面哪种文化不是欧洲国家的文化特征( B )A. 追求精神自由B. 亲和一致的精神C. 人文主义和追求民主D. 强调理性与科学24.公司的奠基者和创始人通常被称为( A )A. 共生英雄B. 造就的英雄C. 情势英雄D. 全能英雄25．下面哪种作用不是企业楷模所表现的作用？（ C ）A．榜样作用B．聚合作用C．主体作用D．调节融合作用26．“工作效率高，有进取心”反映了企业家哪方面的职业素质和能力？（ B ）A．才能方面B．特征方面C．人际关系方面D．成熟个性方面27．不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。
这是企业家应具备的哪种基本素质和能力？（ A ）A．基本职业追求B．基本职业修养C．基本职业意识D．基本职业能力28．积极向上，努力把事情办得最好，这是建设企业文化的哪项基本原则？（ B ）A．目标原则B．卓越原则C．绩效原则D．亲密原则29.塑造“四有”新人，是中国有特色企业文化的哪种文化背景和价值源泉？( D )A. 时代精神B. 民族文化传统C. 企业优良传统D. 社会主义精神文明30．一个企业的成功首先取决于正确的经营理念，这一点反映了理念识别的什么功能？（ A ）A．向导功能B．制约功能C．凝聚功能D．激励功能二、论述题(69分)1、如何塑造现代企业精神?所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想，是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致。
企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。
每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。
一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。
企业精神包括三个内容： （1）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同； （2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则； （3）员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。
企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。
2·为什么说员工企业文化的凝聚者、创造者与实践者?企业员工的行为是企业文化的活化或体现，所以员工是企业文化的凝聚者。
企业员工的工作作风和工作态度蓄积了企业文化，因此员工是企业文化的创造者。
企业员工的行为一点一滴，每时每刻都在表现企业文化的内涵，因此员工是企业文化的实践者。
3·为什么企业价值变革与企业危机有着紧密的联系?这是个社会大变革时代。
科学技术发展进步推动了社会、经济的飞速发展，特别是计算机和网络技术的普及应用，世界变得越来越小，知识和信息广泛传播共享使得创新和变革活动更加频繁。
全球经济一体化，使得市场竞争更加残酷，企业只有不断的变革创新，适应外部环境的变化，才能生存并获取竞争优势。
因此，企业文化的变革势在必行。
企业为更好地满足市场需要，围绕企业的关键目标和核心竞争能力来设计工作流程，信息化使得企业中的沟通和协调更加充分，组织结构扁平化，管理层级减少。