军队综合大学人才培养中存在的问题及完善对策

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浅析军事人才资源开发和培养途径

浅析军事人才资源开发和培养途径

浅析军事人才资源开发和培养途径引言军事人才的培养是军事事业发展的关键要素之一,也是军队建设的重要内容。

随着军事科技的不断发展和军队现代化建设的推进,军事人才资源的开发和培养变得日益重要和紧迫。

本文将从军事人才资源开发和培养的现状出发,分析军事人才资源开发和培养的主要途径,并探讨如何进一步优化和提高军事人才的开发和培养工作。

军事人才资源开发的现状军事人才资源开发是一个系统工程,需要从多个方面进行综合考量。

目前,我国军事人才资源开发存在以下几个主要问题:1.人才选拔和培养不够精准:当前的军事人才选拔和培养往往注重知识和能力,而忽视了个人素质和潜力的挖掘。

这导致一些具有潜力和创新能力的人才未能得到充分发挥,造成人才资源的浪费。

2.培养模式单一:传统的军事人才培养模式主要以集中化的院校教育为主,缺乏灵活多样的培养途径,导致培养出的人才缺乏实践经验和综合素质。

3.人才培养过程中的士官与干部培养的分隔:我国的军队分为士官和干部两个层次,但士官的培养往往比较单一,很难培养出全面发展的军事人才,这限制了士官的晋升和发展。

军事人才资源开发和培养的途径针对以上问题,可以考虑以下途径来优化和提高军事人才资源的开发和培养:1. 个性化选拔和评估建立多维度的人才评估体系,不只是关注知识和技能,还要注重个人素质和潜力的发掘。

通过量化和定量的方式,对每个人才进行科学评估和分类,并在培养过程中给予个性化的指导和支持。

2. 多元化培养方式除了传统的院校教育外,可以引入更多的实践教育和培训方式,如军事实习、国防教育基地实践等。

在实践中培养人才的能力和实际应用能力,增强人才的综合素质和创新能力。

3. 士官与干部培养的融合逐步打破士官与干部培养的壁垒,推动二者之间的交流与合作。

在培养过程中加强士官和干部之间的互动,使士官能够更好地发展自己的能力和发挥作用。

4. 加强军事人才的跨领域培养军事人才培养不仅需要具备专业的军事知识和技能,还需要有跨领域的综合素质。

部队人员管理存在的问题及建议

部队人员管理存在的问题及建议

部队人员管理存在的问题及建议一、引言在部队管理中,确保军事力量的高效运行是至关重要的。

然而,在现实生活中,我们也不可避免地面临着一些部队管理存在的问题。

本文旨在探讨这些问题,并提出相应的解决方案。

二、问题分析1. 缺乏科学合理的选拔机制目前,部队选人主要依靠传统的择优和个别推荐形式,这容易导致官兵素质参差不齐。

因此,我们亟需建立一个科学合理的选拔体系,以确保只有真正具备能力和潜力的个体能够进入部队。

2. 人才培养体系不完善许多官兵缺乏专业知识和技能培训,这使得他们难以适应战斗环境和任务需求。

为了提高整体战斗力,我们需要构建全方位、多层次、多维度的专业技能培训机制,并注重实践与理论相结合。

3. 激励机制不足当前存在一种情况是,在军衔晋升方面没有明确和公平的标准。

这就容易产生“平步青云”的现象,影响了官兵士气和积极性。

因此,建立公正的晋升机制是必不可少的,应根据个人表现和绩效来评价,并设立合理的晋升标准。

4. 缺乏有效沟通机制军队中信息流动速度慢、层级复杂,导致官兵之间缺乏有效的沟通和交流。

为此,我们需要改进部队内部的沟通机制,鼓励下属向上级反馈问题和建议,并逐步实现民主化、平等化的管理模式。

三、解决方案1. 建立科学公正的选拔体系首先,应完善选拔衡量标准,确保对每个候选人进行客观公正的评估。

其次,在选拔过程中加强面试环节,并设立多元化评估团队。

最后,建立培养计划,让新进入部队的成员接受专业培训和经验分享。

2. 构建全方位的人才培养机制为了提高官兵们的整体素质和战斗力,我们应该拓宽培训渠道,注重实践与理论相结合。

同时,在培养过程中,要根据个人的优势和特长制定个性化的培训计划。

此外,鼓励官兵主动参加各类技能竞赛和学术交流活动。

3. 建立公正透明的激励机制为了激发官兵们更好地投入工作并提升绩效,我们需要建立公正、透明的晋升标准,并确保每一位官兵都有平等获得晋升机会的权利。

此外,我们可以增加一些非金钱化的奖励形式,如荣誉称号、表彰信令等。

部队教育工作存在的主要问题及建议

部队教育工作存在的主要问题及建议

部队教育工作存在的主要问题及建议一、引言军队是一个高度组织化的集体,良好的士兵教育具有重要意义。

然而,在实际操作中,我们不可避免地会面临一些挑战和问题。

本文将分析部队教育工作所存在的主要问题,并提出相应的建议。

二、问题分析1. 教育资源匮乏:由于军队具有特殊性质,接受教育资源不如民众普通学校充足。

这导致了军人在知识和技能培训方面面临困难。

2. 教育内容过于理论化:传统部队教育偏向死记硬背,过于注重理论知识较少注重实践能力的培养。

这阻碍了士兵综合素质和实战能力的提升。

3. 教学方法落后:尽管信息技术发展迅猛,但在部队教育中很少运用现代化教学手段和设备。

传统的讲授方式仍然占主导地位,缺乏互动性和创造性。

4. 招生与选拔机制不完善:以往的招生与选拔机制相对僵化,没有很好地体现出个人能力和潜质。

这导致一些人才无法得到充分发展,而一些不适合的人却进入军队。

5. 重视形式过多:在部队教育工作中,有时会陷入重视仪式和形象建设而忽略了实质内容。

这种情况容易导致空洞化和浪费资源。

三、解决方案1. 提升教育资源投入:政府应加大对军队教育的投入,提供更多优质的教育资源。

此外,可以与高等院校合作,在营造良好的学习环境方面寻求更多支持。

2. 注重实践能力培养:部队教育应更注重实践和实战演练,并将理论知识与实际应用相结合。

通过引入实践项目和训练活动,提高士兵在复杂环境下的应变能力。

3. 更新教学方法:利用现代技术手段来改进部队教育。

例如,利用互联网技术开展远程学习和在线辅导;引入模拟训练装备,提供真实战场模拟体验。

4. 完善招生与选拔机制:建立科学公正的选拔机制,注重士兵个人能力和潜质的发展。

通过多元化的选拔方式,吸引优秀人才进入军队,并为其提供良好的个人成长环境。

5. 突出实质内容:重视实质内容教育,将形式和内容有机结合。

避免过多宣传和仪式化活动,注重士兵思想教育、军事技能培训等内在素质的提升。

四、建议推行策略1. 政府支持:政府应该意识到军队教育对国家安全和现代化建设的重要性,并加大资金投入和政策支持。

最新-加强军队人才培养的几点思考 精品

最新-加强军队人才培养的几点思考 精品

加强军队人才培养的几点思考加强军队人才培养的几点思考***在**大报告中指出:“建设一支社会主义现代化建设需要的高素质干部队伍,是我们的事业不断取得成功的关键。

”当前部队建设正处在新的发展阶段,知识军事初见端倪,高新技术突飞猛进,人才竞争更趋激烈,如何加快军队人才培养的步伐,为“打得赢”、“不变质”提供可靠的组织保证,这是摆在我们面前一个现实而紧迫的课题。

一、迎接新军事革命挑战,保证“打得赢”、“不变质”,就要抢占人才制高点,切实把人才建设作为战略性任务。

拥有人才是成就事业的资本。

****电子集团是一个技术高度密集的现代化企业,仅有1900多名员工,但却拥有博士生**名,研究生***名,本科生***名。

强大的人才群体,顶尖的技术优势,使企业步入跃升式发展的轨道,很快跻身全国同行业前列。

蜚声国内外的海尔集团,所以能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,靠的也是强大的人才支撑。

事实证明,市场的竞争就是人才的竞争,人才是企业发展的命根子,拥有人才,就掌握了发展的主动权。

加快军队质量建设步伐,争取在未来战争中的优势,必须抢抢占军事人才的制高点。

一是更新领导观念,牢固确立人才为本的思想。

近御年来,江主席多次强调指出,没有一大批高素质人才,就无法掌握新的武器装备,无法创造和运用新的战法,也就不可能赢得未来战争的胜利。

我们要站在这样的高度来认识人才的重要性,自觉强化埋没人才是过错,发现人才是牟力;浪费人才是失职,任用人才是水平;忽视人才是平庸,培养人才是政绩观念,切实把人才作这兴军之本,把人才建设作迷不为取胜之道。

二是科学定位人才标准,把两个历史性课题作为检验尺度。

要赶超知识军事发展的步伐,永立军事革命的潮头,就必须确立与“打得赢”、“不变质”相适应的人才观,用全新的视角来审视定位人才。

要坚持政治标准第一的原则,把思想政治素质作为人才的核心和灵魂来看待,要树立知识就是点头力的观点,把知识型人才作为战斗生成的第一要素来看待,要适应未来高技术战争的特点,把复合型人才作为决定胜负的关键来看待;要认清创新才能加速发展的道理,把创新型人才作为军队跨越发展的骨干力量来看待。

军队教育培训总结与建议

军队教育培训总结与建议

军队教育培训总结与建议一、引言军队教育培训是提高军队素质和能力的重要手段,对于保障国家安全和军队发展具有关键性作用。

本文将总结现有军队教育培训的经验与问题,并提出相应的建议,以期进一步提升军队教育培训的质量和效果。

二、总结与分析1. 现有教育培训成果通过对过去几年军队教育培训的总结与分析,可以发现取得了一定的成果。

军队人员的整体素质得到了提升,战斗力和作战能力得到了加强,一些新型装备的应用也取得了重要进展。

2. 存在的问题然而,在教育培训的过程中,仍然存在一些问题。

首先,培训内容和方法相对单一,无法满足多样化的需求。

其次,教育培训资源不够均衡,一些基层单位和人员往往得不到充分培训。

此外,培训评估和效果监控体系不够完善,缺乏科学、客观的检验机制。

三、建议与措施1. 多样化的培训内容和方法为了满足军队不同层次、不同岗位的需求,应当制定多样化、个性化的培训内容和方法。

除了传统的理论课程和体能训练,还应加强实战化的模拟训练、情景模拟等培训形式,提高官兵的应变和决策能力。

2. 平衡教育培训资源分配要实现培训资源的公平分配,需要从国家层面加大对军事教育培训的支持力度。

在资金、师资和设施等方面提供均衡配置,并鼓励军队内部互助共享,加强联合演练和培训资源的共享。

3. 建立完善的评估体系为了确保教育培训的质量和效果,应建立起科学有效的评估体系。

可以引入外部专家进行定期评估,以客观的标准评价培训成果。

同时,还应加强内部自我评估机制,通过充分利用数据分析和科技手段,提升教育培训的可操作性和针对性。

四、结论军队教育培训是一项复杂而又关键的工作,它直接关系到军队的战斗力和人员素质。

通过多样化的培训内容和方法、平衡的资源分配以及建立完善的评估体系,可以有效提高军队教育培训的质量和效果。

望相关部门和军队领导重视并采纳上述建议,为我国军队的发展营造良好的教育培训环境。

对军校人才培养建议意见-概述说明以及解释

对军校人才培养建议意见-概述说明以及解释

对军校人才培养建议意见-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述:军校的人才培养一直是国家安全和国防建设的重要环节。

随着国家发展的需要和战争形势的变化,对军队人才的要求也日益增加。

然而,目前军校人才培养存在着一些问题和挑战,如实战训练不足、领导力培养不足等。

因此,本文将针对当前军校人才培养情况,提出一些建议,以期能够加强军校人才的培养和提高其综合素质。

述部分的内容1.2 文章结构文章结构部分应该包括对整篇文章的框架和组织结构进行简要描述,指出各个部分的主题和内容安排。

在这篇关于军校人才培养建议意见的长文中,结构部分可以包括以下内容:本文共分为引言、正文和结论三个部分。

- 引言部分将包括概述、文章结构和目的。

在概述中,将简要介绍军校人才培养的重要性,引出本文的主题。

文章结构部分将提出全文的组织结构,明确各部分的主要内容。

目的部分将明确作者撰写本文的目的和意义。

- 正文部分将主要包括现军校人才培养情况、建议一:加强实战训练和建议二:强化领导力培养。

在现军校人才培养情况部分,将对当前军校人才培养存在的问题和挑战进行分析。

建议一将提出加强实战训练的重要性和具体措施,建议二将强调领导力培养的必要性和方法。

- 结论部分将对整篇文章进行总结,重申军校人才培养的重要性,并展望未来的发展方向。

通过以上的结构安排,读者可以清晰地了解本文的内容和组织框架,帮助读者更好地理解和吸收文章的主要信息。

1.3 目的:本文的目的是针对现有军校人才培养情况进行分析,提出建议和意见,以期能够更好地培养出适应现代军事需求的优秀人才。

通过对军校人才培养的问题和不足进行深入剖析,探讨提高实战能力和领导力培养的有效途径,为军校人才培养工作的改革与创新提供参考和借鉴,促进军人素质的提升,提高我军整体战斗力。

1.3 目的部分的内容2.正文2.1 现军校人才培养情况目前,军校在人才培养方面已经取得了一定的成就,但仍然存在一些问题和挑战。

首先,部分军校的课程设置和教学方法仍然停留在传统的模式上,缺乏与时俱进的更新和改进。

刍议当前我军人才培养存在的薄弱环节

刍议当前我军人才培养存在的薄弱环节
相称。
现代军事人才超前培养的客观规律 ,与我军院校专业设 置和 培训 方 法滞后存在着矛盾 。院校结构虽经多次调整 ,但仍不够 合理 ,专 业设 置 数量偏多 ,划分过细 ,口径过窄 ,覆盖面小 ,与新 军事 革命 的发 展要求 仍有较大差距 。一些未来军事 斗争 十分需要 的 “ 朝 阳专业 ”没有纳入调 整改革规划 ,与此 同时 ,一批不适 应军 队建设 的 “ 夕 阳专业 ”,没有得 到及 时 调 整 和压 缩 。 四 、 教 学 队 伍 建 设 存在 不 少 问 题 培养高素质 的人才 ,从 何人手 ?一位 领导 曾在 全 国教育 工作 会议 上 明确指 出 : “ 振 兴 民族 的希 望 在 于 教育 ,振 兴 教 育 的希 望 在 于 教 师” 。邓小 平同志也 曾这样 叮 嘱各 级领 导 ,不重 视教 师 的领 导 不是 合 格 的领 导。随着我 军人才培 养层次 的提高 ,教员 队伍 素质 总体 上 比较 薄 弱制 约着我军人 才培养 的质量提 高 。主要 的问题 :一是 学历 层次 偏 低 。据调查 ,有 些初级指 挥院校使用 中专 、大专 学 历的教 员 培养 大专 和 本科 学 员 。 全 军 院 校 教 员 有 本 科 以 上 学 历 的 虽 然 较 多 , 但 有 硕 士 、 博 士学位者寥 寥无几 ,而美军 院校有 硕士学 位的教 官 占 8 5 % ,有 博 士 学位的 占 1 5 %。 由于编 制限制 ,我 军院校 中有高级 职称 的教员 与地 方 院校相 比 ,低很多 。二是 由于科 学文化 知识 和基 础理 论 薄弱 ,部分 教 员在专 业研究 、突 破上功底不 足 。加 之 ,大 多数 教 员不 懂外语 ,很 难 直接 了解和追踪现 代科技在 军事上 的运用 和发 展 、促 进教 学 内容 的深 化 。实践 已经证 明 ,教员 队伍素质 的培养 紧紧跟 在培 养 人才 目标 的后 面跑 ,也就是 滞后于所 培养的人 才的发 展 目标 ,那 么这 样 的人才 只 能 是滞后 型人 才。满 足于 “ 教学需要 什么 ,教 员就学什 么”,“ 有 什么 样 的装备 就培养什么样 的素质 ” 的思想 ,已经很 不适 应形 势和 未来 发展 的需要 。三是教员 在育人过程 中重传 授知识 ,轻 将 自身 的知识 转化 为 学员 的能力 ,对学 员授以知识 而不是注重 授 以获 取知识 的方法 和能力 , 影 响着人才培 养的质量。 ( 作 者单位 :武警警官学 院)

对军校学员人才培养模式的几点思考

对军校学员人才培养模式的几点思考

对军校学员人才培养模式的几点思考摘要:根据部队调研了解,当前军校人才培养在学科知识系统性与岗位任职多样性两者的关系处理上不配合、不接轨,学员营不够重视甚至忽略课程以外的很多东西,特别在学员增知识、强素质、长才干方面思考较少、措施不多,原因主要是人才培养模式单一、培养思路固化。

只有改革培养模式,转换育人思路才能走出困境。

本文给出了三点值得参考的意见建议。

关键词:军校;干部学员;培养模式当前军校人才培养面临的一大窘境就是学科知识系统性与岗位任职多样性的关系处理不好,在培养学员增知识、强素质、长才干方面思考较少、措施不多,一定程度上导致了人才培养的全要素纳入不全、全过程延伸不够,很多学员毕业后军人气质不佳,军事素养较差。

追根溯源,就是人才培养模式单一、培养思路固化。

一、人才培养应由传统的智商为主向情商、智商并重发展军校教育管理是一个培养人、引领人的过程。

但有的领导干部把学习成绩作为评判学员综合素质的唯一指标,把过多的工作、精力放在了学员学习成绩的提高上,认为“学好了才有精力去丰富人文素养,才有能力去拓展综合素质”,结果导致学员始终难以脱去“高分低能”的帽子。

95后青年学员性格普遍活跃,乐于追求趣味性、实践性的教学活动,枯燥的课堂灌输学习显然不能迎合、适应其个性发展;从岗位需求来看,当前部队所需更多地偏向于“一专多能”的高情商人才,这种人才在处理官兵关系、统筹协调工作、完成使命任务等方面具有明显优势。

要实现培养思路由智商为主向情、智并重转变,就要求把调动学员积极性、创造性作为基本着眼点,充分尊重、支持和挖掘学员的主体地位和首创精神;在教育上尊重参与权、工作上尊重建议权,活动上尊重需求权,以学员的情商发展为核心,开展系列寓教于乐、雅俗共赏的筹划活动;充分做好思想政治工作和人际交往、组织协调能力培养工作,高度重视学员创新能力拓展、人文素养培育、个性特长发展。

从学员情商发展的内涵出发,从未来岗位任职对学员知识能力素质的要求出发,保证情商、智商发展相互关联,综合素质培养逐级递进。

军事领域中人员管理的问题与改进意见

军事领域中人员管理的问题与改进意见

军事领域中人员管理的问题与改进意见一、军事领域中人员管理的问题军事领域作为国家安全的重要组成部分,人员管理一直是一个关键的问题。

尽管在过去几十年中,军队在人力资源管理方面取得了显著的进展,但仍然存在一些值得关注和改进的问题。

1. 人才流失与保留军事领域对优秀人才的需求极高,但由于竞争激烈和训练强度大等原因,员工流失率较高。

同时,现代社会中提供更多机会和福利待遇,吸引了许多有潜力的年轻士兵离开军队。

这种流失不仅会导致重要岗位空缺,还会破坏团队稳定性和战斗力。

2. 管理层能力不足在军事领域中,经验丰富的管理层人员至关重要。

然而,在选拔和提升管理层人才时存在着盲目性和任命不当的问题。

有些指挥官可能没有必要的经验或技能来应对复杂且快速变化的任务环境。

此外,缺乏规范化培训体系也阻碍了新一代管理层人员的成长。

3. 工资和激励机制不合理军事领域中,人员工资和激励机制的设计需要更加符合现代化管理规范。

在过去,固定的薪资待遇可能足以吸引和激励大部分员工,但随着社会发展和市场变化,这种传统模式已经不再适用。

更灵活、差异化的薪酬体系能够更好地契合个人价值观和绩效表现。

4. 绩效评估不准确军事领域中,绩效评估是重要的管理工具。

然而,由于评估标准不明确或存在主观偏见,很难对员工真正的贡献进行客观公正的评估。

这可能导致优秀的士兵未能得到应有的认可和晋升机会。

因此,完善绩效评估体系,并确保公平性、客观性十分关键。

二、改进军事领域中人员管理的意见1. 制定科学有效的人才流失预防计划为了降低员工流失率并留住优秀人才,建议军事部门制定精确的人才流失预防计划。

其中包括提供更好的工作条件、薪资福利和机会发展,以及更有效的员工关怀机制。

此外,加强沟通、培训和团队建设也可以增加员工对组织的归属感。

2. 优化管理层选拔和任命程序军事领域中应建立科学、透明和公正的选拔和任命程序,确保优秀人才能够得到充分发挥并适时提升。

选拔标准应基于实际表现和能力,而非主观偏见或政治因素。

谈加强部队人才管理

谈加强部队人才管理

谈加强部队人才管理人才管理对部队建设发展起着至关重要的作用。

本文首先分析了当前在人才管理方面存在的一些不足,然后提出了一些对应的建议措施。

标签:人才管理;个人发展;训练如何加强部队管理和人才使用一直是一个“老大难”问题,需要我们不断探索、不断尝试、推陈出新。

下面,本文就当前部队在人才管理和使用方面存在的一些不足提出一些对策措施。

一、人才管理需要优化的方面(一)选人用人方面近年来,部队选人用人管理工作在不断优化提升,但是仍然存在需要完善的部分,主要表现在两方面。

一是部分地区工作中存在部分“老实人”吃亏的现象,部分人以偏概全,可能导致基层存在“工作干得不在多而在领导看没看到”的想法。

如果這种思想成为主流,那么检验工作的标准在于领导的认可而不是依靠工作实效来判定,可能导致不尽人意的结果。

二是部分地区有“专业型”人才吃香的现象。

专业型人才在部队的应用“市场”较为广泛,更能在特殊场合凸显自己,例如,节日晚会前要“主持型”人才,拍照需要“摄影型”人才等等。

不可否认,会的东西越多,更加能有展现自己的机会,舞台也会更加宽广。

但是部队的职责和使命是能打仗、打胜仗,带兵打仗的本领要练强。

(二)个人发展方面每个人都有成长进步的需要,不安于现状,不甘于平庸,才是年青人应有的奋进姿态。

就战士而言,在成长进步方面,少数人可能比较消极。

俗话说,如果一个人没有一个长远的目标,终会缺少精神力量的支撑,就像大海上失去了动力的航船,只能随波逐流,淹没在茫茫大海。

(三)高学历、精英型人才管理方面部队追求高学历人才提升兵员素质,但是仍存在一些不足之处。

具有专科、本科学历的大学生来到部队,如果不能将自己的优势发挥出来,运用到部队的训练之中,就会使很多人抱有片面的想法。

究其原因可能是成长进步的需求没有得到完全满足,那么就会有部分人有其他想法。

(四)管理方面很多时候笔者会有这样一个疑问:为什么有的人训练的时间很长,成绩提升却不明显呢?在笔者看来,训练管理工作上存在需要完善的地方。

部队存在的问题与不足

部队存在的问题与不足

部队存在的问题与不足在现代社会中,军队是国家安全的重要保障和战略支持。

然而,即使是强大的军队也存在一些问题和不足之处。

本文将就这些问题进行探讨,并提出一些改善方法。

一、管理体制薄弱1. 缺乏科学化管理。

部分军队在管理方面仍然停留在传统模式下,没有及时更新管理理念和方法。

信息化技术的广泛应用可以帮助提高管理效率,但仍有许多军队未能充分利用这些工具。

2. 职称评定机制不完善。

军队中晋升职位和岗位待遇主要依据资历和经验,缺乏客观公正的评价标准。

这导致有些人才因为各种原因得不到合理发展机会,影响了整个部队的运行水平。

3. 决策层信息闭塞。

部分决策者缺乏对外界新动态的敏感性和了解程度,在面对突发事件时无法做出迅速反应。

建立健全信息收集和沟通机制以及跨级指挥系统将有助于提高他们的决策能力。

二、军事训练不足1. 缺乏实战经验。

现代战争的形式和特点发生了巨大变化,对军队提出的要求也更高。

然而,部分军队仍然停留在传统作战理念和战术指导下,没有跟上时代的步伐。

应当注重联合演习和模拟训练,加强实际操作能力。

2. 训练效果监测机制不健全。

目前的军事训练主要依靠教官的主观评价,缺乏客观监测措施来评估训练成果。

建立科学有效的监测体系有助于及时发现问题并进行针对性调整。

3. 军事技术更新滞后。

随着科技的迅猛发展,新型武器装备层出不穷。

一些部队存在装备老旧、技术更新滞后的问题,影响了实力的提升和保持。

三、人员素质有待提升1. 高龄士兵比例过高。

由于历史原因或其他因素,部分军队中高龄退役士兵比例较高。

他们虽然具有丰富经验,但体力和应变能力不如年轻士兵,对整个部队的战斗力有一定影响。

2. 专业化人才缺乏。

军队技术日新月异,在军事技术领域需要大量专业化人才。

然而,目前许多部队在招募和培养方面还存在差距,不能满足快速发展的需求。

3. 年轻士兵思想观念不够成熟。

由于社会环境和经验限制,一些年轻士兵可能对纪律要求过高或难以适应严格的军事生活。

当前军队依托国民教育培养军事人才存在问题分析

当前军队依托国民教育培养军事人才存在问题分析

当前军队依托国民教育培养军事人才存在问题分析近些年,国家先后出台了各种相关政策来促进军队与地方院校的教育合作,对军队院校依托普通高校联合培养军事人才进行了初步探索,使我军依托培养工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

据统计,截至目前,全军和武警部队已与117所地方普通高等院校签署了联合培养军队干部协议,先后设立了 80 多个后备军官选拔培训工作办公室,全军累计招收选拔国防生6.5万名,接收地方大学生入伍5万余名。

但同时也要看到,随着国家高等教育改革的不断深化和军队建设转型的加速推进,依托培养体制机制建设相对滞后,顶层设计不够合理、军地融合不够深入等问题越来越凸显,并主要表现为以下四个方面。

(一)培养机制不够完善目前,依托培养尚未形成普通高等教育与军事职业教育衔接、科技文化学习与军政训练并举、院校教学培养与部队实践锻炼相结合的培养体系,没有建立起适应军事人才素质要求、符合部队干部成长规律的人才培养机制。

比如,对依托培养目标的总体规划和定位不够科学合理,指挥类军官、高学历人才以及高级技术管理人员的培养和引进数量与部队人才需求差距较大,从而使部队某些重要岗位所面临的人才短缺矛盾未能得到有效缓解;培养方案针对性不强,无论培养目标是指挥类还是非指挥类学员,教育管理、军政训练等都是一个模式和标准,尤其对指挥类的还缺乏系统正规的军事素质和指挥管理能力培养,从而导致“培养方案与培养目标相脱节”、“培养方案与培养对象的实际情况相脱节”、“依照方案培养出的人才与部队期望相脱节”等现象;国防生军政训练缺乏制度规范,军政理论和军事体育课没有纳入高校教学计划,军事实践课也没有纳入部队的教育训练计划,缺乏全军统一的军政训练教材,缺少一支专职的教员队伍;考核评价和筛选淘汰机制不够健全,没有针对不同培养阶段的素质考核标准和淘汰办法;军校任职培训的专业教学内容滞后于部队武器装备发展,专业课程和实践教学内容偏少,有的内容与高校军政训练重复;普通高等教育、军事职业教育、部队跟进培养有机衔接、逐级递进的培养链条还没有形成。

浅析军队院校当前教学现状及几点思考

浅析军队院校当前教学现状及几点思考

浅析军队院校当前教学现状及几点思考军队院校是培养国防人才的重要机构,其教学现状直接关系到国防力量的素质和国家安全的发展。

当前军队院校教学存在着一些问题,需要进行深入的思考和改革。

本文将从教学现状和思考两个方面进行浅析,希望能够引起相关部门的重视,推动教学质量的提升。

一、军队院校当前教学现状1. 教学资源的不足军队院校的教学资源主要包括师资、设施和教材等,然而目前军队院校的教学资源存在不足的问题。

在军队院校中,缺乏高水平的师资力量是一个普遍存在的问题。

虽然有一些优秀的军事专家和学者,但他们的数量还是相对不足的,不能满足教学需求。

军队院校的教学设施和装备也存在较大的差距。

在一些军队院校中,教学楼、实验室、图书馆等设施条件都不够完善,影响了教学质量。

目前军队院校的教材也存在较大的局限性,很多教材过时,内容不够全面,难以满足学生的学习需要。

2. 教学内容的单一军队院校的教学内容主要以军事理论和军事技能为主,这在一定程度上满足了军事院校学生的学习需求,但也存在一定的单一性。

当前国际形势和科技发展日新月异,军队院校的教学内容也需要与时俱进,加强多学科交叉融合,培养更具国际竞争力的军事人才。

3. 教学方法的传统化在教学方法上,军队院校普遍采用传统的教学手段,如课堂讲授、实验教学和军事训练等,缺乏创新和多样化的教学方式。

现代化的教学手段,如信息技术、模拟实训等,在军队院校的教学中还没有得到有效的应用,导致教学方式的单一性和局限性。

4. 学生综合素质的培养不足在军队院校教学中,对学生综合素质的培养存在一定的不足。

除了军事理论和军事技能的学习外,学生的思想政治素质、文化素养、科学精神等方面的培养还不够充分,这不利于他们成为全面发展的军事人才。

二、几点思考针对军队院校教学资源不足的问题,国家需要加大对军队院校的教学资源投入,提高军队院校的教学条件。

这包括加强师资队伍建设,改善教学设施和装备,更新完善教材教辅资料等方面的投入,以提高教学质量。

军队人才培养总结与规划

军队人才培养总结与规划

军队人才培养总结与规划在军队建设中,培养高素质的军事人才一直是至关重要的任务。

军队人才培养旨在提高队伍整体素质,推动军事现代化发展,保证国家安全和维护军队的战斗力。

本文将对当前军队人才培养的现状进行总结,并提出规划和建议,以期实现更高水平的军事人才培养。

一、人才培养现状总结1. 人才需求与供给不匹配当前,我国军队对各个层级的军事人才需求日益增长。

然而,在实际培养过程中,供给与需求之间存在一定的差距。

一方面,军队对高层次、高技能的人才需求量大,但供应不足。

另一方面,部分培养出来的人才与实际需求不匹配,导致在实战中难以发挥应有的作用。

2. 教育培训体系亟待完善当前,军队的教育培训体系存在一些问题。

主要表现在教育体系不够科学、教学方法不够灵活、培训设施不够完善等方面。

这些问题导致军事人才在培养过程中难以充分发展自身的潜力,对实战应用的适应性不强。

3. 专业素养与创新能力有待提升在当今高科技发展的背景下,军队对军事人才的要求也发生了一定的改变。

除了具备扎实的军事理论基础外,军事人才还需要具备创新能力和跨学科的综合素养。

然而,在当前的人才培养中,专业素养和创新能力的培养还存在一定的不足。

二、人才培养规划和建议1. 调整军队人才需求结构要实现军队人才培养的有效规划,首先需要对人才需求结构进行合理调整。

根据军队现代化建设的要求,合理确定各个层级和专业领域的人才需求量,确保供给与需求的匹配。

2. 完善教育培训体系为了提高军事人才培养的质量和效果,必须完善教育培训体系。

加大对军校和院校设施的投入,提高教育教学质量。

同时,推行多样化的培训方式和方法,充分发挥军事人才的主体作用,提高培训的针对性和实战性。

3. 加强综合素质培养为了培养具备综合素质和创新能力的军事人才,应当注重对专业素养的培养的同时,加强综合素质的培养。

通过引入国际化教育资源,培养军事人才具备全球战略视野和国际化竞争能力。

4. 加强实践训练和创新能力培养军事人才的培养需要注重实战能力的培养,重视实践训练和创新能力的培养。

部队教育管理方面存在的主要问题 (3)

部队教育管理方面存在的主要问题 (3)

部队教育管理方面存在的主要问题一、部队教育管理中的主要问题近年来,随着军队改革的不断推进,部队教育管理工作逐渐受到重视。

然而,在实际工作中我们也不能忽视存在的一些问题。

本文将从以下几个方面探讨部队教育管理中的主要问题,并提出相应的解决办法。

1.1 教育资源分配不均衡导致人才浪费在部队教育管理中,资源分配不均衡是一个突出问题。

一方面,高水平大学毕业生多数集中在前线单位,后勤、保障单位等基层单位无法享受到优质的教育资源;另一方面,营外部队与某些特殊兵种可能因为地理位置等原因无法得到足够资源的支持。

为了解决这个问题,我们需要通过加强资源统筹和信息共享,确保每个单位都能够获得适合自身需求的教育资源。

同时,可以通过引进先进技术手段,比如远程教育和在线学习平台等方式来弥补资源缺口。

1.2 教官培训体系亟待完善在现行的部队教育管理体系中,教官培训工作存在一定的问题。

教官队伍的整体素质和水平参差不齐,缺乏系统化的培训和专业指导。

这不仅影响到了教官的能力发挥,也对部队教育管理工作产生了负面影响。

为了解决这个问题,需要进一步建立与时俱进的教官培训体系。

可以通过设立专门的教官培训学院、制定详细全面的培养计划,并提供更多的实践机会,为每位教官提供全方位培养。

1.3 教学方法和手段有待更新升级随着信息技术的快速发展,传统的授课模式已经不能完全满足现代士兵的需求。

在部队教育管理中,仍然存在着单一化、死板化的教学方法和手段使用问题。

这不利于激发学员们主动学习、提高实际应用能力。

因此,在更新升级教学方法和手段方面需要下大功夫。

可以引入互动式教学、案例式教学等多元化的授课方式;同时加强军事仿真技术、虚拟现实等先进技术应用,以提高实训效果和教学质量。

二、解决部队教育管理中的主要问题的对策2.1 提高资源配置效率,优化部署为了解决资源分配不均衡的问题,需要加强上级部门对各级单位的资源配置和管理。

可以通过成立专门机构负责资源计划和调配工作,并建立一套科学化、规范化的资源分配机制。

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军队综合大学人才培养中存在的问题及完善对策作者:刘文翟秀文来源:《新西部下半月》2010年第04期摘要本文针对军队综合大学在人才培养模式方面存在的突出问题,提出应加大教育体制改革力度,不断完善军队综合大学的人才培养机制。

创新教育理念,推进教育转型;提高对新型军事人才培养目标的定位;构建综合化学科环境;加快推进教学改革,优化教学组织和管理运作方式;加强教员队伍和教学管理队伍建设;完善学员考核评价体系。

关键词军队综合大学;人才培养;问题;对策一、目前军队综合大学人才培养中存在的问题自1999年中央军委决定组建军队综合大学以来,全军五所综合大学积极整合教育资源,优化学科环境,拓展发展空间,成为了我国军队生长干部培养的主要基地,为我军培养了大批优秀的军事人才,但不可否认的是,五所综合大学基本都是由单一工科或以工为主的院校合并而成,在人才培养模式上和人才培养的素质上,与军队战斗力生成模式转变的需要和打赢信息化战争的要求相比,目前还存在明显不足,表现在:1、人才培养的综合素质与信息化战争的要求相比有一定的差距在信息化战争条件下,军事岗位往往融技术、指挥、管理于一体,指挥与技术的界限日趋淡化,缺乏工程技术的指挥军官与缺乏指挥管理知识的技术军官已难以适应部队建设和未来作战需要,这就要求新型军事人才必须掌握全面的知识。

具有综合的素质,才能适应合同作战和联合作战的要求。

但目前军队综合大学培养出的学员在综合素质结构上与信息化战争的要求相比,还存在着比较大的差距。

一是信息素养不够。

目前,军校对学员进行系统和专门的信息素养教育还没有完全开展起来,特别是指挥类学员整体的信息素养还比较薄弱,相当一部分人计算机操作技能、网络知识以及相关的数学知识基础十分薄弱,掌握和运用现代信息技术手段的能力欠缺,不能满足信息化战争对人才的迫切需要。

二是军事素质薄弱。

不仅技术类学员长期形成了重视文化知识与专业技能的培养,轻军事素质和军事技能培养的传统,使大部分技术类学员的军事素质弱,体能差,单兵技能和轻武器射击等军事素质普遍不高,而且由于综合大学在“4+1”指挥类学员“学历教育合训”,人才培养模式上,基本上套用了专业技术人才培养的传统模式,因而也造成了指挥类学员军事素质的薄弱。

通过对某集团军刚刚上任的138名初级指挥生长军官调查发现,有85%的军官对手枪隐显目标实弹射击、精确制导武器的防护、军事地形学中的卫星定位与导航、手榴弹实弹投掷、爆破基础、军事通信基础、战备基础、车辆驾驶等近30多个项目不能很好掌握。

三是心理素质较弱。

随着近年来军校独生子女增多,以及军校相对封闭的环境、严格的管理、紧张的学业压力以及学校的心理健康教育开展得不够,心理咨询机构不够健全和完善,使学员的心理相对孤僻和敏感,应对挫折能力低,致使一部分学员在走向工作岗位后,不能适应新的环境,不能正确面对挫折和打击,缺乏耐心,容易形成消极、自闭、抑郁等心理障碍,在未来更加复杂的战场环境和心理战中就更难以适应。

四是指挥管理素质弱。

特别是培养的一些初级指挥生长军官技术情结重,指挥味淡,书生气重,兵味淡,过于腼腆,缺乏指挥干部的自豪感,缺乏指挥军官应有的虎气、霸气和管理技能。

2、综合育人环境功能不强一是大学综合度不高。

从综合大学的历史来看,在没有组建为综合大学以前,均是以工为主的单一学科院校,所开设专业都属于工学门类,虽然有些院校的专业建设达到国内一流水平,但仍然摆脱不了院校整体学科建设相对单一的环境。

虽然军队综合大学在组建以后,也在努力实现学科专业的综合化,专业设置开始跨越理、工、文、军事、管理等多个门类,但是,由于起步较晚,实践较短,综合院校的学科综合性氛围还没有真正完全形成,从五所大学现有的专业设置看,除国防科技大学设有人文社会学科专业以外,其它院校目前都没有设置人文社科类的本科专业。

由于多校区办学和其它一些短时间内无法克服的实际困难,综合大学虽然从形式上形成了综合,但学科专业的融合还没有真正实现,因此综合大学的学科综合性环境建设还需要一个长期的发展过程。

二是思想政治教育针对性不够。

通过对已毕业的。

4+1”初级指挥生长军官调查,相当一部分学员扎根基层献身国防思想不牢,吃苦精神不强,对基层任职信心不足,想搞技术不想搞指挥,想到机关不想到基层,想考研不想到部队的思想仍然存在。

另外,由于平时思想上不热爱军事训练,造成军事素质较弱,适应第一任职存在一定的难度。

由此可见,思想政治教育在培养初级指挥生长军官爱军习武、坚定扎根基层思想方面的功能还不突出。

三是军事训练保障不力,突出表现为:武器装备、训练器材严重落后,且数量明显不足;训练场、馆、室等配套教学设施建设缺乏;保障渠道不畅,缺乏制度保证。

四是管理干部素质参差不齐。

调查发现,目前综合大学学员队管理干部普遍缺编,干部结构不合理,普遍较年轻,阅历不丰富。

既有院校又有部队经历的人较少。

管理经验不足,有的甚至是刚毕业的学员,学员旅管理干部中相当一部分人员来自非指挥院校,对指挥专业学员的管理和培养缺乏感性和理性认识。

3、课程设置“重理轻管短文”比较突出一是自然科学类课程设置偏多,人文社会科学类课程设置偏少。

如国防科技大学现有的课程体系设置中,学员总课时为2648学时,政治理论、大学英语、大学语文等人文社会科学类课程总计为556学时,占26.4%,其中大学英语为240学时,占人文社会科学的43.16%,扣除英语后人文社会科学则占总学时的11.93%。

这种课程设置,造成了学员普遍人文底蕴弱,与新型军事人才的综合素质要求不相吻合。

二是知识性传授课程设置编多,技能性培养课程设置偏少。

现有课程设置中,知识型传授类课程不仅仅是现有自然科学类课程,而且绝大多数“工科”类课程也都明显地表现出知识性、理论性的特质,普遍缺乏操作性、实用性和技能性。

而且教育过程由于突出了知识传授和理论学习,课堂讨论、师生互动等教学环节大大减少,学员动手、操作实践的机会严重缺失,学员自主学习、自主发现并解决问题的能力低下。

而现代武器装备信息化、智能化、一体化的发展趋势,对现代军人的实践操作技能提出了更加迫切的要求。

只重视理论知识的学习而不具备使用、管理和维护现代化武器装备的多种能力,不注重现代条件下综合素质的养成,这样的军官显然是不称职的。

三是专业技术类课程设置偏多,指挥管理类课程设置偏少。

综合大学的“4+1”指挥类学员的培养方案一般都是从原专业技术生长干部学员培养方案改造而来的,指挥管理类课程所占比例也很小。

以信息工程大学占比重最大的“指挥自动化工程专业”为例,其指挥管理类课程不足300学时,占总学时的比重不到11.42%,其他专业所占比重则不到10%。

专门培养指挥人才的专业,其寺业课程只有十分之一,这显然严重不足。

4、学员自主发展的机会较少、空间不足,科学训练途径单一从各院校的人才培养方案看,尽管各院校的“课内教学时间”都控制在2600学时以内,但由于许多教学活动如:毕业实习、毕业设计、课程实习、复习考试都不计在2600学时之内,实际的教学时间已经超过了3000学时。

除此之外,还有:培养学员各方面素质需要的党团活动、班务会、早操、收看新闻联播等这些集体安排的活动,全期4年累计时间超过了1600小时;集中安排在两个假期的部队任职实习、野营训练,用时9周。

还有日常集体安排的第二课堂活动、公差、勤务等,也都占用了学员大量的时间。

由于课程体系丰满、集体安排活动多,使得学员自主发展的机会较少、空间不足。

学员学习以课程学习和课堂教学为主,开展学术研究、听取学术讲座、到图书馆学习等时间和机会都很有限。

许多学员参与学术研究的途径仅是撰写课程论文或学位论文。

除规定的选修课外,学员较难有机会选修规定以外的课程。

在专业选择上,学员通常是。

一选定终身”,所修的专业通常在填报高考志愿和入学时确定,入学后学员很难改变所修专业。

即便是入学前专业选择,能够真正根据自己的爱好、特长等选择的可能性也很小,而主要考虑录取等其它因素,并带有较大的盲目性。

在培养途径的选择上也一样,自主性很小。

5、培养质量评价以考试、考查为主,淘汰率低目前综合大学学员培养质量评价通常采用考试和考查两种形式。

理论课程以笔试为主,少数课程穿插课程小论文作为评定课程成绩的一部分依据;实践性课程采用技能考核、口试等形式。

学时少的课程和选修课一般采用考查的形式。

学员领导能力评价、学员品德评定、学员综合素质评价等尚未形成科学的评价方案和有效的评价机制。

因此在现行模式中,学员淘汰率较低,不多的淘汰个案也只是因为考试成绩不及格、考试作弊、身体不合格、行政违纪等,很少有学员因为品德、领导管理素质、综合素质等原因而被淘汰,这直接制约了人才成长竞争激励机制的完善。

二、完善军队综合大学人才培养的对策1、创新教育理念,推进教育转型当今世界,全球范围的教育创新发展迅猛,素质教育、通识教育、终身教育、网络教育、开放教育等已经成为现代教育思想的重要组成部分,我国的高等教育改革也已进入到一个新的发展阶段。

同时,随着新军事变革的全面深化,军队战斗力生成模式正在发生重大转变,信息主导、多维机动、体系作战、综合集成、灵活编成、精确打击等特点日益突显,对军队院校人才的培养提出了新的更高的要求。

军队综合大学作为我军新型院校体系的龙头和基石,作为我军未来治军建军杰出人才生长的源头,在我军建设由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型转变的过程中,人才培养面临着前所未有的挑战,必须创新教育理念,树立超前教育、素质教育、开放教育、个性化多样化教育的理念,加快实现教育转型,使综合大学的教育模式从目前重视知识的传授向着强调能力的培养转变,更加注重以人为本的可持续发展,更加注重培养学员的自主学习、主动实践和创新能力,更加注重知识、能力、素质的协调发展。

2、提高对新型军事人才培养目标的定位“培养什么样的人,怎样培养”是军队院校教育转型要解决的根本课题之一。

科学的人才培养目标定位,应该表现为一种高瞻远瞩的教育思想和办学理念,还要能体现具体的人才培养规格和特色的定位。

综合大学尤其要以培养一流的军事人才为目标,认真研究信息化战争对种类人才培养提出的新要求,着眼于军队信息化建设,突出时代质量,坚持超前培养,注重可持续发展,从而培养出具备可靠的思想政治基础、宽广实用的科学文化基础、坚强过硬的军事素质基础,具备适应信息战场环境和任务变化的自主学习能力、满足任职岗位需要的主动实践能力、适应联合行动要求的团队协作能力、研究解决实际问题所需要的创新能力的新型军事人才,只有这样的人才,才能适应新世纪我军建设信息化军队,打赢信息化战争和执行多样化军事任务的需要。

3、构建综合化学科环境综合化已经成为现代综合大学的显著特征。

从外军院校来看,培养生长军官的院校基本上是综合院校,如美国西点军校有21个主修专业和24个研究领域,学科范围涉及到自然科学、工程技术和人文社会科学等。

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