求职者如何向面试官提问
面试如何问面试官问题
面试如何问面试官问题面试如何问面试官问题1. “你的缺点是什么?”求职者想这是我见过最“暗藏杀机”的面试问题，一旦说真话就是自掘坟墓。
性格急躁、做事拖延、抗拒合作……倘若我真实地剖析自己，一五一十地说出缺点，面试官必定会无情地淘汰我!公司意图我们的初衷是希望求职者正确地认识自己，同时也可以思考一下自己是否适合应聘职位。
而我们也可以通过求职者的回答，考察求职者是否与公司文化、岗位需求相契合。
评：回答此类问题最基本的思路就是，避开所应聘职位最忌讳的缺点。
比如，你应聘的是财务岗位，却告诉面试官你粗心大意;去应聘销售，却说自己不善言辞等等。
你所缺失的正是岗位要求的基本职业素质，那面试官势必对你的工作能力心存疑虑。
2. “为什么从前东家离职?”求职者想求职者想：上一份工作离职就是因为跟老板吵了一架。
你让我跟面试官坦白，这不是给自己挖坑吗?面试官肯定随便找个理由把我打发走了啊!公司意图在筛选人才时，我们最看重的还是求职者与应聘岗位的匹配度。
通过这个问题，我们或多或少可以了解到一些有用的信息：求职者的求职动机是什么?求职者的诚信度如何?求职者的工作稳定性……以此判断出这人究竟是否是我们公司需要的员工。
评：从个人角度而言，离职无非就是因为钱少、发展受限、人际关系等原因。
求职者不敢说真话，其实是在顾虑这些离职原因是否会被面试官“嫌弃”。
实际上，他们的`担忧并非空穴来风。
从招聘方来看，这些原因多多少少暴露了求职者以往工作中的“劣迹”：沟通能力差、抗压性低、有频繁跳槽的倾向……另一方面，听完这些离职原因，面试官往往会担心，一旦雇佣了这位应聘者，将来他是否也会因同样的原因、用同样的方法离开公司?所以，回答这个问题的关键就是要处理好两者之间的矛盾，既要表达合情合理的离职原因，又要隐藏自己对先前职位的不满情绪。
3. “对自己的职业规划有过什么打算?”求职者想“不想当将军的士兵不是好士兵。
”可到了职场上，想坐上管理位子的求职者就成了妄自菲薄的“野心家”?所以这个问题就很尴尬了，让我怎么回答面试官才会满意?公司意图我们只是想了解你是否清楚这个岗位是做什么的、这个岗位的前景，你是否了解这个岗位的发展以及在公司中扮演的角色和作用。
怎么对面试者提问
怎么对面试者提问怎么对面试者提问面试官的提问方式如下：(1)起点1，针对行为的情境和任务部分提问。
如：“领导为什么要你代表公司与客户进行谈判”、“该谈判的目标是什么”、“你当时对该谈判有什么准备”等。
(2)起点4，针对行为的结果提问。
如：“对方答应了你方哪些具体的条件”、“公司对你谈判的结果的评价怎样”、“你又是如何知道的”等。
(3)起点2，针对最成功之处提问。
如：“你觉得在这次谈判中最成功的地方在哪里”等。
(4)起点3，这是对最失败之处提问。
常用的提问包括：“在这次谈判中，你遇到的主要困难是什么”、“你又是如何克服的”等。
采用正弦曲线原则的提问方式，面试官可以判断出应聘者所讲述的行为事例的真伪。
因为对于虚假的事例，应聘者很难详尽地说明事例中的每一个细节，正弦曲线的提问会使该应聘者出现这样或那样的漏洞。
同时，该提问方式可以使面试官对整个行为事例有更具体的了解。
面试官的提问技巧以上主要谈了在面试过程中，面试官如何识别应聘者所讲述的事例的完整性、行为性以及真伪性等问题。
但这一切都是建立在面试官有效的提问方式上的。
在面谈中，面试官自己也可能会犯错误。
面试官面试中应避免两种错误：理论性提问。
比如“你认为作为一个领导，应该如何帮助下属尽快地成长起来？”这里“认为”二字无疑就会引导应聘者按照书本上的说法或假设进行完美的阐述。
但一场行为性面试的目的，是通过应聘者叙述的行为事例来推测该应聘者是否具有胜任所应聘职位的能力，而不是应聘者是否能说出相应的理论知识。
因此，该提问是一大忌。
诱导性提问。
例如“和客户打交道需要很强的服务意识，你在和客户打交道时是如何做的”等。
该提问中应聘者自然会十分强调他在处理与客户的关系时是如何注重服务意识的。
因为面试官已经做了前提假设：“和客户打交道需要很强的服务意识”，实际上已经把自己想要的答案告诉应聘者了。
这种提问是得不到应聘者是否真正具有客户服务意识的。
为了避免以上两种错误，面试官的提问应更多地以“能不能”、“有什么”开头，以此来对具体的行为事例进行提问。
求职者怎样礼貌得体的问面试官问题
求职者怎样礼貌得体的问面试官问题这是一篇由网络搜集整理的关于求职者怎样礼貌得体的问面试官问题的文档，希望对你能有帮助。
表达出你对信息的体谅和领略,勉励信息发出人继承与你交换。
譬喻：“我大白了！”、“这很风趣！”但相同的话不能讲太多次，不然就有些舍本逐末尾。
2、开放式提问这种方法以“怎样——”、“什么——”、“为什么”、“哪个——”情势开头，目标是获守信息，勉励答复，，停止被动。
譬喻：“这件事您怎么看？”只有在本身坦承不知道的环境下，方可向主考官这样提问，以示客气讨教。
3、恍惚式提问有些应试者追求提问方法的委婉，原来是件功德，但因为把握欠好分寸，酿成了兜圈子、捉迷藏，使考官一时摸不着脑子，发生急躁情感。
当一个题目问得暗昧不清的时辰，你将得不到你所祈望的信息。
由于，答复者只能凭着对提问的揣摩来答复，并且答复大多也是暗昧的。
提题目时应行使各人都能明晰领略的语义，停止行使难以领略的专业术语或行话，要紧记，假如你要获得清晰的答复，你的提问就必需清晰和易于领略。
4、连串式提问不要陆续问主考官好几个题目，譬喻：“王科长，我想问您几个题目：(一)……；(二)……；(三)……；(四)……”，这种连珠炮式的提问每每使人应接不暇，疲于应战，轻易引起别人的憎恶。
5、压制式提问这种提问方法带有某种挑衅性，分寸很难掌握，稍一疏忽就也许给对方造成不良印象，觉得你故意搬弄，对他不尊重，不信赖。
应试人不行居心挑剔主考官的短处，也不要加以指正。
譬喻：“刘博士，您适才不还说……，此刻怎么又说……、”这类提问每每使人下不来台，呈现忧伤排场，是该当积极停止的。
6、关闭式提问可以用“是”、“否”等简短词语答复的提问，目标是获得明晰详细的.答复。
譬喻：“您听清我的答复了吗？”向主考官提出这样详细、简朴的题目，轻易使别人发生被轻蔑的感受。
提议求职者：应试人除非感受确有须要，只管少提问或不提问，出格是不要提那些出格简朴、出格伟大或异常敏感的题目，由于大大都考官不风俗于回承诺试者的提问。
求职者如何向面试官提问
求职者如何向面试官提问在面试中，求职者也有机会向面试官提问问题。
这是一个重要的环节，不仅能够展示求职者的聪明才智和思维能力，还有助于求职者更好地了解公司和岗位，以便做出决策。
以下是一些建议，帮助求职者在面试时向面试官提问。
1.有关公司文化和价值观在面试过程中，求职者可以询问关于公司文化和价值观的问题。
比如：“我了解到贵公司崇尚团队合作和创新精神，请问您能给我提供一些公司文化和价值观的具体示例吗？”或者：“我想知道公司对员工发展和成长有怎样的支持政策？”这些问题能够帮助求职者更好地了解公司的核心价值观和对员工发展的重视程度。
这也是一个向面试官展示求职者对公司文化感兴趣的机会。
2.有关团队和合作团队合作在很多工作中都非常重要。
求职者可以询问面试官关于团队和合作的问题，比如：“在贵公司，团队之间是如何协作的？有没有一些成功的案例可以分享？”或者：“在我这个职位上，会与哪些部门和同事合作？”这些问题可以展现求职者对团队合作的重视和对工作中人际关系的关注。
同时，面试官的回答也能够让求职者更好地了解公司内部的工作环境。
3.有关岗位职责和期望在面试中，求职者可以询问关于岗位职责和期望的问题，比如：“我想了解一下这个岗位的具体职责和我在当前职位上的预期表现？”或者：“您对这个职位的成功指标有什么样的期望？”这些问题能够帮助求职者更好地了解自己是否适合这个职位，同时也让面试官更清楚地定义岗位职责和期望。
这对于求职者和公司都非常重要，可以帮助双方更好地规划和评估。
4.有关公司前景和发展机会求职者可以询问公司的发展前景和个人发展机会的问题，比如：“贵公司在行业中的竞争地位如何？未来有没有扩张计划？”或者：“贵公司会提供员工的培训和发展机会吗？”这些问题可以让求职者了解公司的发展前景和自己在公司中的发展机会。
面试官的回答也能够帮助求职者更好地了解公司的长期规划和对员工发展的关注程度。
5.有关面试结果和下一步流程最后，求职者可以询问关于面试结果和下一步流程的问题，比如：“我什么时候可以得知面试结果？”或者：“下一步是什么？还需要进行什么样的面试环节吗？”这些问题可以让求职者了解自己在面试后的下一步要做什么，同时也能体现求职者对于这个职位的关注和对面试结果的期待。
求职者如何向面试官提问
求职者如何向面试官提问通过初步筛选之后，求职者好不容易获得面试机会，欣喜之余难免紧张。
不少求职者在面试之前对于各种回答反复练习，决心展现自己最好的一面，可是等到真的上场面试时，听到面试官询问“你有没有问题要问我呢”时却哑口无言。
情急之下，有些求职者只能随口乱问，有些求职者只能回答“并没有问题要问”。
职场专家指出，就算求职者事先确实针对“你有没有问题要问我呢”做过准备，但面试时果然遇到这一问，还是不免紧张，毕竟面试就是来接受询问的，突然角色转换变成要问面试官问题，感觉不太习惯。
许多面试者被问到“你有没有问题要问我呢”的时候，最常犯的错误就是把这个问题当成跟面试官“家常闲聊”，心情轻松便天花乱坠。
面试者必须切记的是，这道题目是面试官刻意设计的，也是面试里非常重要的一部分，用意在于观察求职者是否做足功课，是否对未来可能的雇主存有好奇心与观察力。
“你有没有问题要问我呢”问题看似简单，但透过回答内容，面试官却能评估求职者是否能掌握别人看不到的独特角度，以及对于这份工作是否怀抱足够热忱。
无论如何，对于這道简单问题，求职者千万不能等闲视之，最好多花些时间好好准备，在准备过程中对于工作任务、企业历史以及求职面试流程等，应进一步了解。
职场专家建议，求职者最好预先备好几个问题，到时候用来对面试官提问。
另外，在整个面试过程中，求职者应该要注意面试官的谈话，因为从中可以发掘用来提问的线索。
到底什么样的提问，才算是回答面试官提问的好问题？专家建议，求职者不妨多多搜集前往应征单位的资料，了解这家公司或企业最近几次成功案例有哪些，以及主要竞争对手又是哪些。
如果可以的话，企业负责人或面试官的背景也可以多多了解，从中寻找有意义的提问。
美国“提升标准”职场顾问公司创办人珊蒂·葛林金恩指出，求职者如果好好做功课，吸收广泛的讯息，就可以把“你有没有问题要问我呢”扭转成对雇主提出赞美之言或良好建言的机会，证明自己确实努力做了研究，是个实力坚强的职缺候选人。
如何向面试官提问题该问哪些问题
如何向面试官提问题该问哪些问题通常公司在进入尾声时会给求职者一个提问的机会，有效利用这样的回答机会，不仅会令面试官对你留下良好的多马尔坦感观，同时也是增加面试成功率的砝码之一。
所以，问什么问题怎么问就追问显得尤为关键。
面试官问你，“你有什么问题要问我吗？”你回答说：“有！”这是最简单的面试问题，总要说“有”的，否则就相当于你放弃了一个表现自己的绝佳机会。
首先能提出表示你对这份工作很有兴趣，其次，你可以尽可能地展示出对这个职位以及企业的熟悉程度。
另外不能丢掉的一点是：要在回答中为什么你是求职者中的最佳人选。
另外有些问题是你永远都不弊端应在面试环节提问的——不管谁面试你，比如薪水、假期、退休金或者其他可能出现让你看上去更关心薪金而不是公司的问题，环节所有较为规范的企业都会在面试因为中主动向面试者告知福利待遇等方面的规定，如果由面试者主动提问，显然不是明智之举。
当然，你应该根据面试官前公司中的角色在开口在仔细甄选你应该提出的问题。
要知道一个适合问必定招聘人员的问题未必适合问面试你的高级总负责人。
简单把面试官合为四类：招聘人员、招聘经理、高级主管、同事(有可能以听课身份出现)，下面来看该对这几类角色提出怎样的问题——招聘人员：统观大局的人招聘人员的工作就是从众多的面试者中识别出那些具有且适合目之前空缺职位的求职者，因为面试是他们的工作职责，所以把这些人视之为“统观大局的人”。
他们可以给你一个对全公司和整个部门的总的看法，通过他们的引导，你不仅会对招聘公司有更深的了解，而且如果想要成功进入下一轮面试，征求他们的一些建议或了解更多的招聘，可以帮助你在下面的面试过程中少走弯路。
一些适合问招聘工作人员的合适问题：* 你怎样形容这家公司的企业文化？* 什么类型的员工能在这家公司有比较好的发展？* 能给我多讲讲招聘计算机程序吗？招聘经理：你未来的老板如果你得到了这份工作，招聘经理极其甚为可能就是管理你的人，因为员工的“处决权”始终会掌握在他们手中。
2023年面试中如何向面试官提问
2023年面试中如何向面试官提问面试中向面试官提问的办法(一)维尔斯先生根据比利时招聘市场和应聘者的特点，归纳出面试8项注意：1.提前三五分钟到。
面试如果迟到，会被看作不会安排时间、缺乏条理;提前15分钟到，似乎显得无所事事;因此，提前三五分钟到达最适宜。
在等待的过程中，即便是超过了预约的时间，也不宜表现出不耐烦，否则会被当作易怒暴躁的人。
切忌用手机打电话。
2.面试前不要喝太多咖啡。
喝咖啡会增加你的紧张程度，而且还会有口臭。
3.握手要适度。
当招聘者招呼你时，伸手不要过于生硬，握手不要有气无力。
假如他让你先进门，有可能是想从身后观察你。
4.表情要自然。
面试开始时，招聘者对你实际上已经有了第一印象，假如他们的目光让你感到不自在，你可以望着对方的眉毛或鼻尖，尽可能表现得自然。
5.不要过于夸张。
当向招聘者谈及自己的经历时，要尽可能突出个人优势和实际能力，但注意不要过分夸张地推销自己。
有经验的招聘专家很容易识破其中的水分，他们还很善于了解你变换工作的前后时间以及每次跳槽的动机和理由。
6.不要套近乎。
招聘者对过于自信或过分轻松的人都不信任，有的人套近乎、过分随意，这些举止都让招聘者反感。
7.不宜说得太多。
不要过分咨询工作时间的长短，或随意批评一位同事或竞争对手。
不宜开玩笑，不宜反复强调自己的应聘动机，也不要让招聘者感到无论什么条件你都要获得这个职位，这些都不利于成功。
8.表达愿望。
结束面试时，别忘记向招聘者表达你希望能够被聘用的愿望，在握手告辞之前，不妨问一句招聘的下一步内容是什么。
此外，有的公司还会让应聘者在电脑前回答一系列问题，有时可达70个之多，以测验其心理素质，包括应聘者的性格和上进心等。
如果超过15分钟未能回答完问题，则有可能会被视作犹豫不决的人。
尽管信息化程度已普遍很高，有的公司还是会让应聘者亲笔写一封信，西门子在比利时的公司就惯用这种办法，他们希望从笔迹上进一步观察应聘者的内在素质。
所以，应保持个人风格，千万不要忽视自己的笔迹，否则也是会被看出破绽的。
如何向面试官提问(汇总)很重要面试经验
如何向面试官提问问题分析：出于礼貌，面试官必然会问你是不是有什么问题要问他。
不落俗套地提出一个得体的问题，实非易事。
很差回答：我想问一下，P&G的P和G都代表什么含义？点评：崩溃！连这个都不调查清楚就来面试，立刻OUT！普通回答1：我想问一下，咱们和其他几家竞争对手相较，最大的优势和劣势是什么？点评1：面对这么大的一个问题，面试官会虚弱地笑一下，然后说：“你感觉呢？要不你先谈谈你的观点？” 晕！普通回答2：我想知道，您作为一个专业人士，对我的印象如何？您感觉我还应该在哪些方面予以改良？点评2：这个提问超级地自讨没趣，让面试官当场点评自己的表现是完全不合逻辑的做法，显得提问者十分幼稚。
回答示范1：您是总领导，肯定特别忙，我就不提问了吧，其实在前几轮的面试里，Judy和Benson已经回答了我很多问题了，呵呵！点评1：面对日理万机的总领导，这样谦虚的态度仍是超级得体的。
而且，提起前几轮的面试官的名字，也令总领导感到很亲切。
固然，总领导必然会鼓励你提问的，所以仍是要提前准备好高质量的提问。
回答示范2：马上就12点了，您该午休了，我就问一个特别简单的问题吧。
我想知道若是我能通过您今天的面试，未来还有几轮面试呢？呵呵！点评2：善解人意！回答示范3：我有一个关于箭牌公司中文名字的小困惑，其实早在几年前就有这个困惑，正好今天请教您一下。
箭牌公司中文名字叫做箭牌糖果，在中国人的传统印象里，糖果是口腔卫生的仇敌，而箭牌给咱们一个口腔卫士的形象，恍如和这个名字有些矛盾。
我想知道，是不是依照行业分类咱们只能叫糖果公司呢？点评3：告知面试官自己几年以前就对箭牌的名字感到很好奇，很高超。
回答示范4：我适才在等面试的时候读了一下咱们的月报，上面说咱们银行的数据中心用的很多设备都是IBM的小型机AS400，RS6000，这些设备咱们从来没有接触过。
我想知道，公司会对咱们先进行系统培训吗？仍是需要咱们边工作边学习？点评4：针对未来的工作内容进行提问，比较容易博得面试官的好感。
面试时,求职者可以向面试官提的问题
面试时，求职者可以向面试官提的问题
面试是一个双向过程，除了面试官的提问，求职者也应当适当地提一些问题，但是求职者的提问不宜过多，也不是任凭一个问题都可以拿出来问，下面是五个你可以问的问题。
它们将转变面试的节奏和方向，使之更符合你的利益，同时会关心你获得你所需要的重要信息。
1.“在90天里，我们怎么才能知道我们双方都做了正确的选择：你聘用了我，而我选择了这份工作?”
2.“这家公司里你的超级明星们身上最突出的三个特点是什么?”
3.“在这里想要努力胜利的人共同的两三个特点是什么?”
4.“公司或部门里的什么样的变动制造了这个机会?”
5.“这家公司在将来6到12个月里最大的行动打算是什么?这份工作对于这个打算起什么作用?”
这些问题关注的是这家公司、该公司的文化和你正在面试的职位应当产出的价值。
这些问题能够关心你到达一些很好的次要目标： 1.给面试主考官留下深刻印象当你把面试的谈话引向更高层次的`时候，也就是恭维了面试主考官，转变了他或她对你的印象。
2.关注详情这些问题的语言更为强大，由于它们特别详细。
让你的问题变得更明确详细，你就能够获得更高质量、更清楚的答案。
3.了解真实的状况你会发觉这些问题让你从总体上了解了这家公司和这个职位的职责，这些内容很真实，不像企业公共关系部门
刻画的那样。
无论是好是坏，你盼望了解真实的状况，而这些问题会关心你达成这一目标。
面试时要怎么向面试官提问
面试时要怎么向面试官提问面试时要向面试官提问的方面一、工作内容是（什么）样的工作，一般在看到聘请岗位就能明白的。
但是现在的公司工作岗位越分越细，再加上有的聘请者为了提高自己的聘请档次，会将一些名不见经传的岗位说得迷人无比。
比如明明是聘请一般的修理人员，却说成是聘请修理工程师。
在这种"光环'的照耀下，很多人都会花了眼，所以在面试时你确定要问好你的工作内容是什么。
不然，到时给你增加一些莫明其妙的杂事，会吃哑巴亏的。
二、工作地点和时数在面试时，确定要问清工作地点。
由于公司在各地有很多分公司的话，可能在不同的地方都会工作。
应试者最好能问清楚上班和下班的时间，以及加班的时数限度。
这样，你就可以依据自身的条件考虑是否能承受。
一般来讲，在面试时，应聘者提出类似的适当的问题，对方都会做出解答。
三、试用期限和培训机会不管你是不是刚毕业的高校生，公司聘请新人时都会提出确定的.试用期限，从三个月至一年不等。
应聘者可用较委婉的方式询问，如："有些公司有新进员工的试用期限和培训机会的相关规定，不知贵公司是否亦有此规定?'假如公司有这些规定的话，应聘者应确认其试用期限及其待遇。
一方面可以避开不讲信用的公司哄骗新人，另一方面也可以避开彼此由于沟通的不畅而引起的尴尬。
四、薪水及福利薪水的多少对任何求职者来说，都是很关怀的事情。
一般来讲，在面试时，聘请人员都会主动给应聘者说明试用期、正式聘用期的薪水及福利状况。
但有时，也有工作人员忘了的时候，面对这种状况，假如应聘者假如直截了当地问薪水可能不是很好，这时，你可以用旁敲侧击的方式，比如以同类公司的薪水为（话题），来探询该公司对新进人员的薪水做法。
另外，也可以公司的年度业绩为话题，来探询公司对于福利奖金的作法。
向主考官提出的合理问题1.贵公司对这项职务的工作内容和期望目标为和?有没有什么部分是我可以努力的地方?2.贵公司是否有正式或非正式教育训练?3.贵公司的升迁管道如何?4.贵公司的多角化经营，而且在海内外都设有分公司，将来是否有外派、轮调的机会?5.贵公司能超越同业的最大利基点为何?6.在项目的执行分工上，是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会?7.贵公司强调的团队合作中，其它的成员素养和特性如何?8.贵公司是否鼓舞在职进修?对于在职进修的补助方法如何?9.贵公司在人事上的规定和作法如何?10.能否为我介绍一下工作环境，或者是否有机会能参观一下贵公司?至于薪水待遇、年假天数、年终奖金、福利措施等问题，有些公司的主考官在面试时，会直接向求职者提出。
面试中如何向考官巧妙提问
面试中如何向考官巧妙提问面试中向考官巧妙提问的技巧在面试过程中，考生不仅需要回答问题，还需要展示自己的丰富内涵、独到见解和问题解决能力。
巧妙提问是展示这些能力的有效方式之一。
本文将介绍一些在面试中向考官巧妙提问的技巧，并给出一些例子。
1.以负责任的角度提问考官可能在面试中问到公司内部政策、发展方向等问题，考生可以向考官提问以描绘一个负责任的人的形象。
例如，考生可以问：“公司在未来五年中的发展计划是什么？我可以怎样帮助公司实现这些计划？”这样的问题表明求职者对公司的未来有浓厚的兴趣，同时也展示了他们愿意为公司的成功做出贡献的态度。
2.关注个人发展机会的问题在面试过程中，考生可以提问关于个人发展机会的问题，这表明他们对持续学习和成长的兴趣，并展现了他们对长期发展的承诺。
例如，考生可以问：“公司是否提供继续教育的机会？在我加入公司后，我可以期待从哪些方面提升自己的技能和知识？”这样的提问体现了考生对提升自己能力和价值的追求。
3.提问与公司文化和价值观相关的问题对于一家公司而言，文化和价值观是至关重要的，因此，求职者可以提问关于公司文化和价值观的问题，以此来了解公司对员工的期望和做事的方式。
例如，考生可以问：“公司的文化和价值观是什么？我能在公司的哪些方面看到这些文化和价值观的具体体现？”。
这样的提问表明求职者对公司的文化和价值观有浓厚的兴趣，而且是一个适应公司文化的人。
4.与个人经验相关的提问考生可以利用个人经验来提问，展示自己的问题解决能力和批判性思维。
考生可以根据面试官在面试中提到的问题进行提问，例如：“我在我的上一家公司遇到了一个棘手的问题，我采取了这种解决方法。
在你的经验中，你是否遇到过类似的问题？你认为有什么更好的解决方法？”这样的提问表明了考生具备解决问题的能力，并且对学习新方法和改进已有方法持开放的态度。
5.通过提问表达兴趣通过面试时的提问，考生可以向公司表达自己对这份工作的浓厚兴趣和热情。
面试向面试官提问什么问题
面试向面试官提问什么问题面试是求职过程中非常重要的一环，不仅是面试官了解求职者的机会，也是求职者了解公司和岗位的机会。
在面试过程中，求职者需要积极提问问题，以展示自己的兴趣和深入了解公司和岗位的能力。
本文将介绍一些面试向面试官提问的问题，帮助求职者更好地准备面试。
1. 公司文化和价值观了解公司的文化和价值观对求职者至关重要。
通过提问相关问题，求职者可以更好地了解公司的工作环境和公司对员工的期望。
例如：•公司的核心价值观是什么？在公司的工作环境中如何体现这些价值观？•公司有哪些员工福利和团队建设活动？如何促进员工间的沟通和合作？•公司是否鼓励员工在工作之外进行自我提升和学习？有哪些相关的资源和支持？通过这些问题，求职者可以更好地了解公司的文化氛围，判断是否与自己的价值观和期望相符。
2. 职位的具体工作内容和要求在面试中，求职者需要了解自己所应聘的职位的具体工作内容和要求，这样才能明确自己是否适合这个职位。
以下是一些相关问题：•对于这个职位，你希望求职者具备哪些技能和经验？•职位所在部门的工作流程是怎样的？是否有必要或可能进行跨部门合作？•项目的优先级如何确定？是否有定期评估和反馈机制？通过这些问题，求职者可以更好地了解自己应聘的职位，并能在面试中强调自己适合这个职位的能力和经验。
3. 岗位发展和晋升机会对于大多数求职者来说，职业发展是一个重要的考量因素。
了解岗位的发展和晋升机会可以帮助求职者判断自己在这个公司有多大的发展空间。
下面是一些相关问题：•这个职位的发展方向是什么？是否有机会在岗位上升到更高级别？•公司是否提供员工培训和发展计划？是否鼓励员工在公司内部晋升？•如何评估员工的绩效和晋升机会？通过这些问题，求职者可以了解自己在公司的发展前景，并决定是否愿意在公司中长期发展。
4. 公司的未来发展计划了解公司的未来发展计划可以帮助求职者判断公司的稳定性和发展潜力，从而决定是否愿意加入这个公司。
以下是一些相关问题：•公司有哪些近期和长期的发展计划和目标？•公司在行业中的竞争地位如何？有哪些竞争优势？•公司是否有扩张计划？是否有计划进入新的市场？通过这些问题，求职者可以了解公司的发展前景，并判断是否愿意在一个具有发展潜力的公司工作。
向面试官提问技巧_面试如何向面试官提问
向面试官提问技巧_面试如何向面试官提问向面试官提问技巧1、背一组对方公司或者行业的数字这个基本是性价比最高的技巧。
一是反映出你用心在准备面试(实际上不一定)，做公司的背景调查，连数字都背了;二是显得你细心且聪明(当然，你本质上可能粗心且笨，是因为看了我*才显得细心且聪明)，知道这样能凸显自己的与众不同。
具体操作就很简单了：比如你是做营销的，事先在网上查一些对应行业、公司的市场规模、百度指数、微博粉丝数等。
不仅要查你目标公司的数据，也可以查一下竞争对手的数据。
如果你是做财务的，查一下对方公司的财报，凡是上市公司的财报基本在官网都可以找到。
如果你是HR，查一下行业内各公司的规模，大致了解一下各公司的人员流动率，薪酬情况。
总之找到一些数字，把它背下来，面试的时候举例子可以用。
2、指出对方产品的问题并提出解决方案这个难度稍微高点，但是其实也挺简单的。
比如你是做设计的，你看看对方公司之前的设计作品，用你的专业性指出可能的瑕疵，然后说换做是你，应该会怎么处理这个问题。
比如你是做广告的，看看对方公司之前的广告作品。
再好的作品肯定都有可以吐槽的点，你提出一个可能的解决方案。
虽然对应的解决方案不一定真能行得通，但是能展现出你的专业水准和思考角度，面试官一般都是很认可的。
读到这里，肯定很多学生朋友要大呼：吴寒笛可爱多，你丫这方法一点不靠谱，我们应届生又没工作经验，哪里看得出问题在哪儿。
即使看得出来，别人一个公司的老油条都想不出来办法的问题，我一个年轻人有什么办法?!唉，此言差矣!一个公司，产品、战略、设计、运营、人事、流程、宣传、销售，可能会有一万个问题，你只需要从你的专业领域挑一个你能看出来的问题说说就行。
实在搞不定，去请教一下专业人士，或者去对应的行业论坛上看看，都是很容易在面试前准备好的。
所以在面试这件事情上，还真是“没有笨蛋，只有懒汉”。
3、讲问题说出plan-b在面试的过程中，不管是1V1的单面，还是群魔乱舞的群面，肯定都有很多时候要你拿出具体问题的解决方案。
向面试官提的7个问题_面试官们最爱提的十个问题
向面试官提的7个问题_面试官们最爱提的十个问题1．请介绍一下你自己。
这是外企常问的问题。
一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。
外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢"。
外企喜欢有礼貌的求职者。
2．在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？这个问题外企不希望求职者直接回答"数学"、"体育"之类的具体课程，如果直接回答还说明了理由，不仅代表求职者对这个学科不感兴趣，可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。
这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到：我可能对个别科目不是特别感兴趣，但是正因为这样，我会花更多的时间去学习这门课程，通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣，对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真，所以各门课的成绩较为平衡。
通过这样的问题，外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。
3．说说你最大的优缺点？这个问题外企问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，外企肯定不会录用你。
外企喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
外企喜欢聪明的求职者。
4．你认为你在学校属于好学生吗？外企的招聘者很精明，问这个问题可以试探出很多问题：如果求职者学习成绩好，就会说："是的，我的成绩很好，所有的成绩都很优异。
当然，判断一个学生是不是好学生有很多标准，在学校期间我认为成绩是重要的，其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的，我在这些方面也做得很好，应该说我是一个全面发展的学生。
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求职者如何向面试官提问？
在不景气中，求职的人增多，职位空缺却减少，如何从众多求职者中，找出最适合的人才？在面试时，问对问题便成为重要关键。
面试时，面试者与求职者间的问答对话，是主要重头戏。
美国加州大学圣地亚哥分校的人力资源网站指出，在面试时，收集的资料主要包括：■ 确认应征者在履历表上所写的信息。
■ 了解应征者的工作能力。
■ 评估应征者与企业或部门的文化是否契合，例如，工作步调、工作风格。
■ 知道应征者更换工作的动机。
问题的种类要完整收集必要信息，面试者可以透过不同类型的问题，技巧性地引导观察求职者。
企管顾问史密斯（Gregory Smith）在CEO Refresher 杂志上指出，面试时可以运用的问题种类，包括以下六种：1.是非题式的问题。
这种问题只需要求职者回答是或不是，以确认面试者手上已有的资料。
面试者应该只在必要时才使用这种问题，因为这种问题只是重复已有信息，不会增加公司对求职者的了解。
例如，“在你搬到北京之前，你是不是已经在那家公司工作十年了？” 2.行为式的问题。
这种问题的目的，是让求职者以过去的行为实例回答问题，面试者可以从中评估求职者的行为、经验及动机等。
例如，“你有没有老板不在时，必须自己做重要决定的经验？你那时候是怎么处理的？”“上一次你必须在时间紧迫的情形下完成工作是什么时候？你当时怎么做的？”“你可不可以告诉我一个你不得不越权行事的经验？”“你曾经主动争取更多的工作职责吗？”“你参
与过规模最大的项目是什么？” 3.开放式的问题。
这种问题的目的，是让求职者比较深入地谈论自己。
例如，“为什么你想离开现有的工作？”“为什么你想加入我们公司？”“我们公司录用你的最大好处是什么？”“在你原来的工作中，你最重要的职责是什么？” 4.假设式的问题。
这种问题没有对错，只是让求职者表达自己的看法和意见。
例如，“有一种工作是忙的时候很忙，闲的时候很闲；另一种工作是工作量很稳定，你会选择哪一种工作，为什么？”“如果你必须从两种极端中取舍，你希望上司采取放任式的管理，只有当你有问题时才给予协助；还是你希望上司定时询问你的工作情形，帮助你集中注意力在工作目标上？” 5.角色扮演式的问题。
面试者给予求职者一个假设性的情况，请求职者回答，并且从中评估他的判断力及知识。
例如，“你是一家五金行的老板，有一天有一名店员告诉你，他觉得另外一名店员会偷店里的五金用品，你会怎么处理？为什么？” 使用这类的问题时，面试者可以事先将假设的情境写下来，以完整陈述，陈述完后给予求职者一些思考的时间，也让他有机会回问，以厘清问题，确认他了解整个情形。
6.追问式的问题。
从求职者的谈话中，衍生出问题来询问他，以更了解求职者。
例如，当求职者表示，他之前的工作是秘书，必须负责接听电话、打字、帮主管安排行程等，面试者可以紧接着询问：「你觉得当一个秘书，最重要的职责是什么？」「你以前的工作需不需要加班？」闭上嘴巴，打开耳朵不论你问了什么问题，最重要的是，必须仔细聆听求职者的答复，从中找出蛛丝马迹。
「艾薇海」（Ivy Sea）顾问公司在网站中指出，面试者如果用心聆听，可以从一个看似平凡无奇的问题，获得求职者的珍贵资料。
例如：■“作到现在，你最喜欢的工作或项目是什么？为什么？”仔细聆听求职者喜欢的工作特质，是否和职位空缺的主要工作内容相符。
■“描述一下你做过的一件复杂的工作，你当时怎么整合执行这项工作？”仔细聆听求职者是否能有条有理地描述一个程序的细节。
■“你可不可以告诉我，工作中有哪一次你必须自动自发完成事情，结果如何？你做了哪些事情？”仔细聆听求职者如何界定“自动自发”，他是自己主动提出想法并且执行完成，还是在主管的要求下依照指示行事，只是自己必须决定一些小细节。
■“从我们的谈话中，你对我们公司以及这个工作有什么想法？”仔细聆听求职者是否正确解读信息，还是他把公司或工作美化了，有不切实际的期盼。
面试者应该记得，公司在筛选求职者，求职者也在挑选雇主。
好的面试应该是五○％在评估求职者，五○％在向求职者推销公司，因
此，如何问求职者问题固然重要，如何引导求职者问问题也很重要。
《劳动力》（Workforce）杂志指出，面试应该是一场双向的对话，而不只是一问一答式的质询。
例如，在面试结束前，询问求职者：“还有没有我们没有谈到，可是会影响你决定是否加入我们公司的问题？”鼓励求职者针对尚未弄清或觉得不适合的地方，尽量提出问题。
在求职者提问后，面试者一定要回答他的问题及考量，所以公司事前必须确认参与面试者可以回答求职者可能提出的问题，包括工作的未来发展、学习成长的机会等。
不一样的面试鉴定团除了问对问题之外，由什么人来问问题也非常重要。
“人力资源杂志”（HR Magazine）日前报导，一种面试新趋势“同事面试”（peer interviewing），目前已被ＩＢＭ、摩托罗拉及亚马逊网站等许多公司成功采用。
同事面试的优点是，让公司从更多不同的角度评估求职者，以招募到更适合整个工作团队的人选，而且求职者也可以从多元的面试者那里，更深入了解公司及职位空缺，自行判断自己是否适合这份工作。
美国Holt, Rinehart and Winston 教科书出版公司，所有职位空缺都采用同事面试法。
该公司表示，过去公司的员工离职率高，采行同事面试后，离职率骤减70％，因为公司比较能判断求职者是否适合公司。
员工对新进者的接受度较高，而求职者本身不仅从主管那里听到公司对职位空缺的要求，也从同事那里了解工作的真正情形，接受雇用时比较确定这是自己想要的工作。
企管顾问艾斯利（Jeremy Eskenazi）专门协助企业实施同事面试。
他表示，同事面试虽然有优点，但是比起传统面试，更需要事前的准备和协调。
艾斯利建议，面试团成员最好不要超过四个人，可以来自不同的部门、职衔或层级。
公司必须事先向所有参与面试的成员沟通细节。
例如，他们需要拨出多少时间来参与面试、他们要询问观察的重点为何、哪些问题过于私人，应该避免询问、哪些公司的信息是商业机密，不能告知求职者，以及最后雇用哪一位求职者，决定权在谁等。
在面试内容上，每位成员都应该专责某些领域。
例如，一个人负责评估求职者的技能，另一个人则注意求职者对公司的了解有多少。
分工除了让面试更周全，不会遗漏任何重要问题外，也避免求职者被重复询问相同的问题。
进行同事面试时，公司可以采行一系列一对一的面试，或者所有人一起进行团体面试。
在决定程序上，面试结束后，应该趁着大家的记忆犹新，尽快让成员交换意见。
艾斯利建议，公司可以给予成员四种选择：强烈建议雇用、建议雇用、建议不雇用，以及强烈建议不雇用，并且让成员向整个团队说明原因。
将意见分为四大类，比较容易整合意见。
然而，成员虽然有给予意见的权力，但是雇用某名求职者的最后决定权，还是应该在主管身上。
不过主管应该慎重考量成员的意见，否则他们会觉得做了白工，再参与的意愿便会减低。
主管也应将最后决定的主要原因告知成员，避免引起意见不同者的反弹。
人才是公司的资产。
在面试的过程中，若能投入更多心思，对公司发展往往有重大的影响。
好好运用面试，为公司“问”进好人才！。