成本核算管理制度标准范本

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生产成本核算制度范本

生产成本核算制度范本第一章总则第一条为了加强生产成本核算管理，规范生产成本核算行为，提高企业经济效益，根据《企业会计准则》和《企业会计制度》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业生产成本的核算、分析和控制，包括原材料、直接人工、制造费用等成本项目的核算。

第三条生产成本核算应遵循真实性、准确性、完整性和及时性原则，确保生产成本数据的真实性、准确性和可靠性。

第二章生产成本核算基础工作第四条企业应建立健全生产成本核算的组织机构，明确生产成本核算的职责和权限。

第五条企业应制定生产成本核算的具体办法和程序，明确生产成本核算的流程和方法。

第六条企业应加强生产成本核算的基础数据管理，建立健全原始记录、计量验收、定额管理等制度。

第七条企业应加强生产成本核算的信息化建设，提高生产成本核算的效率和准确性。

第三章生产成本核算基本要求第八条生产成本核算应按照生产过程中实际发生的成本项目进行，包括原材料、直接人工、制造费用等。

第九条生产成本核算应采用权责发生制原则，根据生产过程中实际发生的时间和数量进行核算。

第十条生产成本核算应采用实际成本法，以实际发生的成本作为成本核算的依据。

第四章生产成本核算程序第十一条生产成本核算程序包括成本核算准备、成本核算、成本分析和成本控制等环节。

第十二条成本核算准备包括制定成本核算计划、分配生产成本核算任务、收集成本核算资料等。

第十三条成本核算包括原材料核算、直接人工核算、制造费用核算等，按照实际发生的时间和数量进行。

第十四条成本分析包括成本结构分析、成本趋势分析、成本效益分析等，为企业决策提供依据。

第十五条成本控制包括成本预算控制、成本过程控制、成本差异控制等，确保生产成本在预算范围内。

第五章生产成本核算原始记录管理第十六条企业应建立健全生产成本核算原始记录的管理制度，确保原始记录的真实性、准确性和完整性。

第十七条原始记录应包括原材料领用单、生产任务单、工资发放表、制造费用报销单等。

成本核算财务制度范本

成本核算财务制度范本第一章总则第一条为规范企业的成本核算管理，提高企业的经济效益，制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有部门和所有员工。

第三条成本核算财务制度是企业实施成本核算管理，确定产品成本和费用成本的规范性文件。

第四条企业应建立和实施完善的成本核算财务制度，保证成本核算信息的准确、及时、完整和透明。

第五条企业应根据自身的发展需求和特点，不断完善和调整成本核算财务制度，确保其符合企业的实际情况。

第二章成本核算的基本内容第六条成本核算的基本内容包括：（一）产品成本核算：主要是对产品的生产成本进行核算，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

（二）费用成本核算：主要是对企业的各项费用进行核算，包括销售费用、管理费用和财务费用。

（三）成本控制：通过定期分析成本核算信息，发现问题并及时采取措施，控制成本的增长。

第七条企业的成本核算应遵循以下原则：（一）全面性原则：对企业的各项成本都进行核算，确保信息的全面性。

（二）准确性原则：确保成本核算信息的准确性，尽量减少误差。

（三）实用性原则：成本核算信息应具有实用性，能够为企业决策提供参考。

（四）时效性原则：成本核算信息应具有时效性，及时为企业的决策提供支持。

第八条企业应建立健全的成本核算体系，包括成本核算制度、成本核算方法和成本核算流程。

第三章成本核算的具体要求第九条企业应按照财务会计准则的规定，对产品的直接材料成本、直接人工成本和制造费用进行核算。

第十条企业应根据产品的特点和生产工艺，选择适合的成本核算方法，确保成本核算信息的准确性和完整性。

第十一条企业应根据成本核算信息，制定合理的成本控制措施，降低成本，提高经济效益。

第四章成本核算的监督与评价第十二条企业应建立相应的监督机制，对成本核算工作进行监督和评价。

第十三条企业应定期对成本核算工作进行评估，查找存在的问题，及时进行整改。

第十四条企业应加强对成本核算人员的培训和管理，提高其成本核算水平和工作效率。

公司成本核算管理制度制度范本格式

X X公司成本核算管理制度第一章总则第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。

第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。

第二章成本开支范围第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。

1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。

2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。

3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。

4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。

第四条下列各项支出不得计入成本：1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。

2. 对外投资的支出。

3. 无形资产受让开发支出。

4. 违法经营罚款和被没收财产损失。

5. 税收滞纳金、罚金、罚款。

6. 灾害事故损失赔偿。

7. 各种捐赠支出。

8. 各种赞助支出。

9. 分配给投资者的利润。

10. 国家规定不得列入成本的其他支出。

第三章成本核算的任务、原则第五条公司成本核算的任务是：1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。

2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。

企业成本核算管理制度范本

第一章总则第一条为了加强企业成本核算工作，提高成本管理水平，保障企业经济效益，根据《企业会计准则》及相关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有成本核算工作，包括生产成本、销售成本、管理费用、财务费用等。

第三条成本核算工作应遵循以下原则：（一）真实、准确、完整原则；（二）权责发生制原则；（三）一致性原则；（四）重要性原则。

第二章成本核算组织与职责第四条企业应设立成本核算部门，负责企业成本核算工作。

第五条成本核算部门的主要职责：（一）制定成本核算管理制度，组织实施成本核算工作；（二）编制成本核算报表，分析成本变动原因，提出降低成本的措施；（三）参与企业预算编制、成本控制、成本分析等工作；（四）负责成本核算相关资料的收集、整理、归档等工作。

第三章成本核算内容与方法第六条成本核算内容：（一）生产成本：原材料、直接人工、制造费用等；（二）销售成本：销售费用、管理费用、财务费用等；（三）其他成本：如研发费用、维修费用等。

第七条成本核算方法：（一）生产成本核算：采用品种法、分批法、分步法等方法；（二）销售成本核算：采用先进先出法、加权平均法、移动加权平均法等方法；（三）其他成本核算：根据实际情况选择合适的核算方法。

第四章成本核算程序第八条成本核算程序：（一）制定成本核算计划，明确核算内容、方法、时间等；（二）收集、整理、归档相关成本核算资料；（三）进行成本核算，编制成本核算报表；（四）分析成本变动原因，提出降低成本的措施；（五）上报成本核算报表，提交成本分析报告。

第五章成本核算监督与检查第九条企业应建立健全成本核算监督与检查制度，确保成本核算的真实、准确、完整。

第十条成本核算监督与检查内容：（一）成本核算制度执行情况；（二）成本核算方法及程序执行情况；（三）成本核算报表编制质量；（四）成本分析报告质量。

第六章附则第十一条本制度由企业财务部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

注：本范本仅供参考，企业可根据自身实际情况进行修改和完善。

公司成本核算管理制度范本

公司成本核算管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的成本核算管理工作，提高公司的经济效益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和单位，包括总部和分支机构。

第三条公司成本核算管理应遵循合理、规范、科学、经济的原则。

第四条公司领导层应重视成本核算管理工作，树立合理节约的观念，提高成本核算管理工作的重要性。

第五条公司各部门和单位应按照本制度的要求，建立健全成本核算管理制度，定期开展成本核算工作。

第六条公司制定的财务会计政策和程序应与本制度相一致。

第七条公司财务部门负责本制度的制定、修改和宣传，各部门负责人应积极配合，确保全面贯彻执行。

第八条公司成本核算管理制度应经公司领导层批准后方可执行。

第二章成本核算管理基本概念第九条成本核算是指企业依据其生产经营活动的特点，对生产经营所发生的成本进行识别、计量和计算的活动。

第十条成本核算的目的是通过对成本的准确核算，为企业的经济决策提供可靠的数据和信息，为企业提供科学的成本控制和内部管理的依据。

第十一条成本核算包括直接成本和间接成本两部分。

直接成本是指与产品或项目直接相关的成本，直接可唯一地归入产品或项目的成本。

间接成本是指与产品或项目间接相关的成本，不可唯一地归入产品或项目的成本。

第十二条成本核算应根据实际发生的成本进行核算，确保成本数据的准确、完整和归属一致。

第十三条公司各部门和单位应根据自身的业务特点和管理需要，明确成本核算的对象、范围和内容。

第三章成本核算管理制度第十四条公司各部门应建立健全成本核算管理制度，按照国家有关法律法规和公司的财务会计政策和程序，制定并执行成本核算管理制度。

第十五条公司成本核算管理制度包括以下内容：（一）成本核算的原则和方法（二）成本核算的程序和流程（三）成本核算的内部控制（四）成本核算的报告和分析（五）成本核算的文件和档案管理第十六条公司各部门应根据自身的业务特点和管理需要，制定并完善成本核算管理制度和操作规程，确保成本核算工作的规范、科学、经济和高效进行。

成本核算规范(范本文)

成本核算规范引言成本核算是企业经营管理的重要环节之一，通过对各项经济业务和成本要素进行记录、分类和计算，为企业提供有效的成本信息，以支持企业的决策和管理工作。

为了确保成本核算工作的准确性和有效性，需要制定一套成本核算规范，明确各项核算内容、计算方法和管理要求，以提高成本核算工作的规范化和标准化水平。

一、核算内容1.1 直接材料成本直接材料成本是指用于生产产品或提供服务的材料的成本，包括购入材料的成本、运输和仓储材料的费用等，需要将材料成本与相应的产品或服务绑定。

1.2 直接人工成本直接人工成本是指直接参与产品生产或服务提供的员工的工资、福利和相关费用，需要将直接人工成本与相应的产品或服务绑定。

1.3 制造费用制造费用是指与产品生产相关的间接材料、间接人工和制造费用，包括生产设备折旧、维护费用、能源费用等，需要按照一定的分配方法将制造费用分摊到产品或服务上。

1.4 销售费用销售费用是指与产品销售相关的费用，包括广告费用、销售人员的工资和提成、市场调研费用等，需要按照一定的分配方法将销售费用分摊到产品或服务上。

1.5 管理费用管理费用是指企业管理运营过程中产生的费用，包括管理人员的工资和福利、办公设备的折旧、办公用品费用等，需要按照一定的分配方法将管理费用分摊到产品或服务上。

二、核算方法2.1 直接成本核算直接成本核算是指将直接材料成本和直接人工成本与产品或服务进行绑定，详细记录每个产品或服务所使用的直接材料和直接人工费用，并计算出每个产品或服务的直接成本。

可以使用成本汇总表、生产工单等工具进行记录和核算。

2.2 间接成本核算间接成本核算是指将制造费用、销售费用和管理费用按照一定的分配方法分摊到产品或服务上。

可以采用直接人工费用、直接材料成本或生产工时等作为分配依据，计算出每个产品或服务的间接成本。

2.3 综合成本核算综合成本核算是将直接成本和间接成本相加，得出每个产品或服务的总成本。

可以使用成本汇总表、成本分析报告等工具进行核算和分析。

财务成本核算管理制度范本

财务成本核算管理制度范本一、概述本文档是一份财务成本核算管理制度的范本，旨在规范公司的财务成本核算管理，确保财务成本核算的准确性和规范性，为企业管理和决策提供可靠的数据支持。

二、财务成本核算管理制度2.1 财务成本核算管理的基本要求1.以经济效益为中心，坚持全面成本核算，从全局角度统筹规划，综合考虑各种因素，制定科学的成本核算方案。

2.确立成本考核责任制，明确各部门职责及工作成果，形成考核合理、激励有力的管理机制。

3.强化成本控制，加强预算管理，制定科学的成本控制和预算管理制度，逐步实现企业成本控制的目标。

4.健全成本信息系统，提高信息化管理水平，提高成本核算信息的及时、准确性，为企业管理决策提供可靠的成本数据支持。

2.2 财务成本核算范畴财务成本核算范围包括以下内容： 1. 生产成本核算 2. 成本费用核算 3. 经营费用核算 4. 公共费用核算2.3 生产成本核算管理制度1.在产成本核算中应区分直接成本和间接成本，严格按照生产工艺流程和成本分类科目进行核算。

2.在生产成本结转中应按照成本对象和成本承担单位进行核算，并建立合理的成本分摊方案。

3.生产成本预算制度应定期制定，全面核算和控制每个生产环节的成本，合理控制生产成本。

2.4 成本费用核算管理制度1.成本费用核算应精确、准确地反映企业经营活动成本的实际情况，确保成本核算的合理性和准确性。

2.合理使用成本费用分摊方法，建立成本费用分摊的科学制度，规范各项成本费用的核算和分摊。

3.制定成本费用预算计划，掌握、控制各项费用开支，确保费用开支与经济效益之间的协调。

2.5 经营费用核算管理制度1.成本核算应按核算周期、科目等进行合理分类和分摊，确保经营成本的准确、公正和合理性。

2.经营费用开支应建立科学的分类制度，逐项进行核算，强化前期预算的制定和控制。

3.严格执行开支责任制，对各项费用开支进行有效控制，避免经营费用的不必要浪费和损失。

2.6 公共费用核算管理制度1.完善公共费用核算制度，将公共费用分类为管理费用和财务费用进行核算，建立严密的核算程序。

办公成本核算管理制度范本

第一章总则第一条为了规范公司办公成本核算工作，提高成本控制水平，确保公司资金的有效使用，根据《企业会计准则》及公司财务管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工，所有办公费用的发生、报销、核算均应遵循本制度。

第三条公司办公成本核算工作应遵循以下原则：1. 合法性原则：严格按照国家法律法规和政策执行；2. 实际性原则：核算内容真实、准确、完整；3. 及时性原则：及时进行成本核算，确保数据真实可靠；4. 经济性原则：合理控制成本，提高经济效益。

第二章成本核算范围第四条公司办公成本核算范围包括：1. 办公用品采购费用；2. 办公设备购置及维修费用；3. 办公室水电费；4. 办公室清洁、绿化费用；5. 办公室办公用品消耗费用；6. 员工通讯费用；7. 员工差旅费用；8. 其他与办公相关的费用。

第三章成本核算程序第五条成本核算程序如下：1. 办公用品采购：（1）采购部门根据部门需求，提出采购申请；（2）财务部门对采购申请进行审核，确保采购合理；（3）采购部门进行采购，并填写《办公用品采购单》；（4）财务部门根据《办公用品采购单》进行报销。

2. 办公设备购置及维修：（1）设备管理部门提出购置或维修申请；（2）财务部门对申请进行审核；（3）设备管理部门进行购置或维修，并填写《设备购置及维修费用报销单》；（4）财务部门根据《设备购置及维修费用报销单》进行报销。

3. 办公室水电费、清洁、绿化费用：（1）物业管理部门每月提供水电费、清洁、绿化费用清单；（2）财务部门对清单进行审核；（3）财务部门根据审核后的清单进行报销。

4. 办公用品消耗费用、员工通讯费用、员工差旅费用：（1）员工填写《办公用品消耗费用报销单》、《员工通讯费用报销单》、《员工差旅费用报销单》；（2）部门负责人审核；（3）财务部门根据审核后的报销单进行报销。

第四章成本核算责任第六条成本核算责任如下：1. 部门负责人负责本部门办公成本的控制，确保成本核算的真实、准确、完整；2. 采购部门负责办公用品采购的合理性，确保采购价格合理；3. 设备管理部门负责设备购置及维修的合理性和必要性；4. 财务部门负责成本核算的审核、报销及分析工作。

酒店厨房成本核算管理制度范本

第一章总则第一条为加强酒店厨房成本管理，提高成本核算的准确性，降低经营成本，提高酒店经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有厨房的成本核算工作。

第三条成本核算应遵循以下原则：1. 实事求是原则；2. 全面性原则；3. 分类管理原则；4. 节约原则。

第二章成本核算内容第四条厨房成本核算主要包括以下内容：1. 菜品成本：包括直接成本（原材料、调料、包装等）和间接成本（水电、燃料、折旧等）；2. 厨房员工工资及福利；3. 厨房设备折旧及维修费用；4. 厨房日常用品及低值易耗品；5. 其他相关费用。

第三章成本核算方法第五条厨房成本核算采用以下方法：1. 标准成本法：根据历史数据和行业标准，制定标准成本，实际成本与标准成本进行比较，分析差异原因；2. 实际成本法：按实际发生的成本进行核算；3. 费用分摊法：将厨房发生的间接费用按一定的分配标准分摊到各菜品成本中。

第四章成本控制措施第六条严格控制原材料采购：1. 严格执行采购计划，按需采购；2. 优先选择品质优良、价格合理的供应商；3. 严格审查供应商资质，确保原材料质量。

第七条优化菜品出品率：1. 制定合理的投料标准，确保投料准确；2. 加强厨房员工培训，提高烹饪技能；3. 严格控制菜品制作过程中的浪费。

第八条节约能源：1. 加强水电、燃油等能源管理，提高能源利用效率；2. 做好设备维护保养，减少设备故障导致的能源浪费。

第五章监督与考核第九条财务部门负责对厨房成本核算工作进行监督和考核，主要内容包括：1. 成本核算的准确性；2. 成本控制措施的执行情况；3. 成本差异分析及改进措施。

第十条厨师长对厨房成本核算工作负总责，负责组织实施本制度，并对厨房成本控制措施落实情况进行监督检查。

第六章附则第十一条本制度由酒店财务部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范酒店厨房成本核算工作，提高成本管理水平，为酒店创造更大的经济效益。

各部门应认真贯彻执行，确保制度落实到位。

公司成本核算管理制度范本

公司成本核算管理制度范本一、目的和依据本制度的目的是规范公司成本核算管理，明确成本核算的基本原则和方法，确保成本核算的准确性和及时性，为公司的决策提供准确的成本信息。

本制度依据相关法律法规和公司内部管理制度制定。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及成本核算的部门和人员，并且适用于公司所有业务活动。

三、基本原则1.成本核算的基本原则是按照公允性原则和可比性原则进行核算，确保成本的真实性和可比性。

2.成本核算的基本方法是进行明细核算、合理分摊和及时记录。

四、成本核算的内容和方法1.成本核算的内容包括直接成本和间接成本。

a.直接成本是指直接与生产活动和产品相关的成本，如原材料、劳动力等，直接成本需按照实际支出进行核算。

b.间接成本是指与生产活动和产品关系不直接，但对生产活动和产品有一定影响的成本，如生产设备折旧、厂房租金等，间接成本需进行合理分摊核算。

2.成本核算的方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法。

a.作业成本法适用于产品经过多道工序进行生产的情况，根据每个工序所耗费的材料、工时和制造费用进行明细记录和分摊。

b.过程成本法适用于连续生产的情况，根据每个生产过程的实际成本进行明细记录和分摊。

c.标准成本法是根据预先设定的标准成本进行核算，可以用于对比实际成本和标准成本的差异。

五、成本核算的程序和要求1.成本核算的程序包括成本记录、成本分摊和成本汇总。

a.成本记录是将各项成本按照发生日期和发生部门进行逐笔记录，确保成本的准确性和完整性。

b.成本分摊是将间接成本按照一定的分摊基础进行分配到各个相关的成本对象上，确保成本的合理性和公平性。

c.成本汇总是对各项成本进行统一汇总和分析，制作成本报表，提供给管理层进行决策分析和控制。

2.成本核算要求及时、准确和可靠。

成本记录需要保证每一笔成本支出都能够及时记录，并且核算结果准确可靠。

3.成本核算要根据业务活动的特点和需要进行相应的调整和改进，确保成本信息对于决策支持的有效性。

财务成本核算管理制度范本

财务成本核算管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司财务成本核算管理，规范成本核算行为，提高成本核算的准确性和及时性，根据《企业会计准则》、《企业财务通则》及公司财务管理相关规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体部门和员工，在成本核算过程中应严格遵守国家法律法规、行业标准和公司内部规定。

第三条公司应建立健全成本核算组织体系，明确各部门和员工的成本核算职责，确保成本核算工作的顺利进行。

第二章成本核算基础工作第四条成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。

成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、价格管理。

第五条定额管理：根据公司生产经营特点，制定合理的成本核算定额，并定期进行修订和调整。

第六条原始记录：建立和完善原始记录制度，确保各类成本和费用数据的准确、完整和及时。

第七条计量验收：加强原材料、在产品、成品的计量和验收工作，确保成本核算的准确性。

第八条价格管理：建立健全价格管理制度，对原材料、在产品、成品的价格进行合理调控。

第三章成本核算基本要求第九条成本核算应遵循真实性、合法性、准确性、及时性和完整性原则。

第十条成本核算应采用权责发生制原则，确保成本和费用的归属正确。

第十一条成本核算应采用一致性原则，确保不同期间成本核算方法的稳定性。

第四章成本基本项目第十二条成本基本项目包括直接材料、直接人工、制造费用和销售费用等。

第十三条直接材料成本核算：按照原材料领用、退库、报废等环节进行核算，确保材料成本的准确性。

第十四条直接人工成本核算：按照员工工资、福利、培训等环节进行核算，确保人工成本的准确性。

第十五条制造费用成本核算：按照生产部门、生产批次等环节进行核算，确保制造费用的准确性。

第十六条销售费用成本核算：按照销售部门、销售区域等环节进行核算，确保销售费用的准确性。

第五章成本核算程序第十七条成本核算程序包括成本核算准备、成本核算实施、成本核算分析和成本核算反馈等环节。

实际成本核算制度范本

实际成本核算制度范本第一章总则第一条为了加强公司成本核算工作，规范成本核算行为，提高成本管理效率，根据《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司财务管理有关规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门和子公司的成本核算工作，包括生产成本、管理成本、销售成本等各种成本的核算。

第三条成本核算应遵循真实性、准确性、完整性和及时性原则，确保成本数据的真实性、准确性和可靠性。

第四条成本核算应按照公司的生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。

第二章成本核算基础工作第五条成本核算基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、成本核算软件等。

第六条定额管理：各部门应根据生产经营特点，制定各项成本的定额标准，并定期进行修订。

第七条原始记录：各部门应建立健全原始记录制度，对生产、管理、销售等环节的费用进行详细记录。

第八条计量验收：公司应建立健全计量验收制度，确保原材料、在产品、产成品的计量准确。

第九条成本核算软件：公司应采用先进的成本核算软件，提高成本核算的准确性和效率。

第三章成本核算程序第十条成本核算程序包括：生产费用发生、费用审核、成本计算、成本分析等环节。

第十一条生产费用发生：各部门应按照生产经营活动实际发生的情况，准确归集和记录各项成本费用。

第十二条费用审核：对发生的各项生产费用支出，应进行严格审核，确保费用支出的合规性和合理性。

第十三条成本计算：根据成本核算对象和成本项目，采用适当的方法计算完工产品总成本和单位成本。

第十四条成本分析：对成本核算结果进行分析，查找成本波动的原因，提出改进措施。

第四章成本核算对象和成本项目第十五条成本核算对象：根据公司生产特点和管理要求，确定成本核算对象，如产品、订单等。

第十六条成本项目：成本项目包括直接材料、直接人工、制造费用等，各部门应根据实际情况确定成本项目。

第五章成本核算方法第十七条成本核算方法应根据公司生产经营特点和管理要求选择，常用的成本核算方法有：品种法、订单法、分批法等。

成本管理制度范文(3篇)

成本管理制度范文以下是一个常见的成本管理制度范本：1. 成本分类和成本对象1.1 成本分类：将成本按照性质分为直接成本和间接成本。

1.2 成本对象：将成本按照分析需要进行划分，如部门、产品、项目等。

2. 成本核算方法2.1 直接成本核算：直接成本包括直接材料成本和直接人工成本，采用实际成本法进行核算。

2.2 间接成本核算：采用间接成本分配法，如分摊法、分步法等。

3. 成本计量和计价方法3.1 成本计量：采用历史成本法，即以发生时的成本进行计量。

3.2 计价方法：常用的计价方法有全成本法、可变成本法、标准成本法等。

4. 成本预算4.1 制定成本预算：根据目标和计划制定年度、季度、月度的成本预算。

4.2 审批和执行成本预算：成本预算需要经过相关部门审批，并在执行过程中进行监控和调整。

5. 成本控制和成本分析5.1 成本控制：制定成本控制措施，如费用减少、效率提升等，确保成本目标的实现。

5.2 成本分析：对成本进行分析，包括成本构成、成本变动原因、成本效益等。

6. 成本绩效评价6.1 成本效益评价：评估成本支出是否产生预期的效益。

6.2 成本管理绩效评价：评估成本管理措施的效果，如成本控制、效率提升等。

7. 成本报告和沟通7.1 成本报告：定期向上级报告成本情况，包括成本支出、成本效益等。

7.2 成本沟通：与相关部门和人员进行成本相关信息交流和沟通。

以上是一个简单的成本管理制度范本，根据实际情况可以进行调整和完善。

成本管理制度应根据企业的特点和需求进行量身定制，以实现更好的成本管理效果。

成本管理制度范文（2）成本管理制度要根据企业的具体情况来制定，以下是一个成本管理制度的范文。

一、成本管理制度的目的和原则1. 目的：确保企业能够按照成本控制和管理的目标有效运作，提高经济效益。

2. 原则：以经济合理、科学规范和精细管理为基础，注重信息化、系统化和透明化。

二、成本管理制度的组成1. 成本核算制度：包括直接成本和间接成本的核算方法和计算规则。

贸易公司成本核算制度范本

贸易公司成本核算制度第一条总则1.1 为了规范我公司成本核算工作，加强成本管理，提高经营效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及相关法律法规，制定本制度。

1.2 本制度适用于我公司成本核算的各项工作，包括成本核算、成本分析、成本控制和成本考核等内容。

第二条成本核算原则2.1 真实性原则：成本核算应真实、准确地反映公司生产经营过程中的成本支出。

2.2 完整性原则：成本核算应涵盖公司生产经营过程中的全部成本。

2.3 权责发生制原则：成本核算应按照权责发生制原则，合理确认成本发生的时间和金额。

2.4 一致性原则：成本核算方法、核算标准和核算程序应保持一致，不得随意变更。

第三条成本核算方法3.1 采用品种法进行成本核算。

3.2 成本核算对象为商品品种，按照商品品种进行成本归集和分配。

3.3 成本项目包括直接材料、直接人工、制造费用等。

3.4 直接材料成本按照实际采购成本计算；直接人工成本按照实际工资支出计算；制造费用按照实际发生额分配到各商品品种。

第四条成本核算程序4.1 成本核算周期为每月一次，按月进行成本核算。

4.2 各部门应在每月末提交成本核算所需资料，包括原材料消耗、人工工资、制造费用等。

4.3 财务部门根据各部门提供的资料，进行成本核算，编制成本核算表。

4.4 财务部门对成本核算结果进行分析，提出成本控制建议，提交公司领导。

4.5 公司领导对成本控制建议进行审批，下达成本控制措施。

4.6 各部门按照成本控制措施执行，加强成本管理。

第五条成本控制与考核5.1 公司应建立健全成本控制制度，对成本进行有效控制。

5.2 公司定期进行成本考核，对成本控制成果进行评价。

5.3 对成本控制优秀的部门和个人给予奖励，对成本控制不力的部门和个人进行处罚。

5.4 公司应不断优化成本结构，降低成本水平，提高经营效益。

第六条成本核算资料的管理6.1 财务部门应妥善保管成本核算资料，确保资料的完整性、真实性和准确性。

酒店成本核算管理制度范本

第一章总则第一条为加强酒店成本核算管理，提高酒店经济效益，确保酒店财务信息的真实、准确、完整，根据国家有关财务会计法规，结合酒店实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店各部门、各岗位的成本核算工作。

第三条酒店成本核算应遵循以下原则：1. 实事求是原则：成本核算应以实际发生的经济业务为依据，确保成本的真实性。

2. 分级管理原则：根据成本核算对象，实行分级核算，明确责任。

3. 全面核算原则：对酒店各类成本进行全面核算，确保成本核算的完整性。

4. 及时性原则：成本核算应及时反映成本变化，为酒店经营决策提供依据。

第二章成本核算范围第四条酒店成本核算范围包括：1. 固定资产折旧；2. 物料消耗；3. 人工成本；4. 营业费用；5. 税金及附加；6. 其他成本。

第三章成本核算程序第五条成本核算程序如下：1. 收集成本核算资料：各部门按照成本核算要求，及时收集相关资料；2. 核算成本：财务部门根据收集的资料，进行成本核算；3. 分析成本：对成本核算结果进行分析，找出成本控制的重点；4. 反馈成本信息：将成本核算结果反馈给相关部门，以便进行成本控制；5. 调整成本：根据成本分析结果，调整成本控制措施。

第四章成本核算方法第六条酒店成本核算采用以下方法：1. 直接法：对直接成本进行核算；2. 分摊法：对间接成本进行分摊；3. 比较分析法：对成本进行对比分析；4. 预算分析法：对成本进行预算分析。

第五章成本控制第七条酒店应采取以下措施进行成本控制：1. 加强成本管理意识，提高全员成本意识；2. 优化成本结构，降低成本；3. 严格控制物料消耗，降低采购成本；4. 优化人力资源配置，降低人工成本；5. 加强营业费用管理，降低营业费用；6. 加强税金及附加管理，降低税负。

第六章成本核算监督与检查第八条酒店应定期对成本核算工作进行监督与检查，确保成本核算的真实、准确、完整。

第七章附则第九条本制度由酒店财务部负责解释。

第十条本制度自发布之日起实施。

材料成本核算管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司材料成本核算管理，提高成本核算的准确性和及时性，确保公司经济效益最大化，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及材料采购、入库、领用、报废等环节的成本核算工作。

第三条材料成本核算应以实际发生为原则，遵循真实性、准确性、及时性和完整性的要求。

第二章材料成本核算范围第四条材料成本核算范围包括以下内容：1. 材料采购成本：包括采购价格、运杂费、入库前整理费等；2. 材料入库成本：包括材料验收、入库、保管等发生的费用；3. 材料领用成本：包括生产部门、非生产部门领用材料发生的费用；4. 材料报废成本：包括因质量问题、损耗等原因报废的材料发生的费用。

第三章材料成本核算程序第五条材料成本核算程序如下：1. 采购部门负责收集、整理采购合同、发票、运杂费等相关凭证，提交给财务部门；2. 财务部门对采购凭证进行审核，确认采购价格、运杂费等费用；3. 材料入库时，仓库部门负责核对材料品种、规格、数量，并填写入库单；4. 材料领用时，领用部门填写领料单，经相关负责人审批后，仓库部门发放材料；5. 材料报废时，报废部门填写报废单，经相关负责人审批后，仓库部门确认报废材料；6. 财务部门根据入库单、领料单、报废单等凭证，计算材料成本，并编制材料成本核算报表。

第四章材料成本核算方法第六条材料成本核算方法如下：1. 实际成本法：以实际发生的采购成本、入库成本、领用成本、报废成本等为基础，计算材料成本；2. 标准成本法：以预先设定的标准成本为基础，根据实际发生情况，调整标准成本，计算材料成本。

第五章材料成本核算监督与检查第七条公司设立成本核算监督小组，负责对材料成本核算工作进行监督与检查。

第八条成本核算监督小组应定期对材料成本核算工作进行审查，确保核算的准确性和及时性。

第九条对于违反本制度规定，造成材料成本核算不实的，将追究相关人员责任。

第六章附则第十条本制度由财务部门负责解释。

某公司成本管理制度范文

某公司成本管理制度范文一、总则本公司成本管理制度是为了规范成本核算和管理行为，确保成本信息的真实、准确、完整，提高成本管理的科学性和有效性。

本制度依据国家有关财经法规和会计准则，结合公司实际情况制定。

二、成本管理原则1. 全面性原则：成本管理应贯穿于企业生产经营的全过程，涵盖所有成本要素。

2. 经济性原则：在保证产品和服务质量的前提下，力求以最低的成本完成生产和经营活动。

3. 责任性原则：明确各部门、各岗位的成本管理职责，实行成本责任制。

4. 动态管理原则：根据市场变化和企业内部条件的变化，及时调整成本管理策略和方法。

三、成本预算管理1. 预算编制：根据企业的经营目标和计划，结合历史数据和市场分析，编制年度、季度和月度成本预算。

2. 预算审批：成本预算需经过财务部门的审核，并由管理层批准后方可执行。

3. 预算执行：各部门应严格按照预算执行，对超出预算的支出需提出申请并说明理由。

4. 预算调整：因市场或内部条件变化，需要调整预算的，应及时提出调整方案并报批。

四、成本控制1. 标准成本制定：根据产品设计和生产工艺，制定各项原材料、人工和制造费用的标准成本。

2. 成本监控：通过成本会计系统，实时监控实际成本与标准成本的差异，并进行分析。

3. 偏差处理：对于超出控制范围的成本偏差，应立即查明原因并采取措施予以纠正。

五、成本分析与考核1. 定期进行成本分析，包括成本结构分析、成本趋势分析、成本效益分析等。

2. 根据成本分析结果，对相关部门和个人的成本控制情况进行考核，作为绩效评价的重要依据。

六、附则本成本管理制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释和修订。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

公司成本核算管理制度范本

公司成本核算管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司成本核算工作，规范成本核算行为，提高成本核算质量，根据《企业财务通则》、《企业会计准则》和《企业会计制度》等相关规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各分子公司、部门和子公司的成本核算管理工作。

第三条公司应根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。

成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。

如确需变更，应当经财务部门批准，并在会计报表附注中予以说明。

第四条成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。

第二章成本核算基础工作第五条成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。

成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、人员设置。

第六条定额管理应建立和健全材料、人工、制造费用等成本项目的定额标准，并根据市场价格、生产技术等因素的变化适时进行调整。

第七条原始记录应真实、完整、准确地反映生产过程中各项成本和费用，各单位应建立健全原始记录管理制度，确保原始记录的准确性。

第八条计量验收应建立和健全材料、产品等物资的计量验收制度，确保物资的计量准确，防止损失和浪费。

第九条人员设置应根据成本核算工作的需要，合理设置成本核算岗位，配备具有相应专业素质和经验的人员。

第三章成本核算基本要求第十条成本核算应按照权责发生制原则和实际成本原则进行，确保成本核算的真实性和准确性。

第十一条成本核算应遵循一贯性原则和实际成本原则，保持成本核算方法的稳定性和一致性。

第十二条成本核算应建立健全成本核算程序，明确成本核算的步骤和责任，确保成本核算的及时性和准确性。

第四章成本基本项目第十三条成本基本项目包括直接材料、直接人工、制造费用等，各单位应根据实际情况，合理划分成本基本项目。

第十四条直接材料成本应包括原材料、辅助材料、包装材料等，应根据材料的使用量和单位成本计算直接材料成本。

生产企业成本核算制度范本

生产企业成本核算制度范本第一章总则第一条为了加强生产企业成本核算工作，规范成本核算行为，提高成本核算质量，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业成本核算的各项工作，包括原材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用和财务费用等。

第三条成本核算应遵循真实性、准确性、完整性和及时性原则，确保成本数据真实反映企业生产经营状况。

第四条企业应设立成本核算机构，配备合格的专业人员，负责成本核算工作。

第二章成本核算对象和成本项目第五条企业应根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象和成本项目。

第六条成本核算对象应包括产品、产品批次、生产过程、生产部门等。

第七条成本项目应包括原材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用和财务费用等。

第三章成本核算方法第八条企业应根据生产特点和成本管理要求，选择适当的成本核算方法。

常用的成本核算方法有品种法、分批法、分步法等。

第九条品种法是根据产品品种计算成本的方法，适用于单步骤、大量生产的企业。

第十条分批法是根据生产批次计算成本的方法，适用于单件、小批生产的企业。

第十一条分步法是根据生产过程的各个步骤计算成本的方法，适用于多步骤生产的企业。

第四章成本核算程序第十二条成本核算程序应包括成本核算准备、成本数据收集、成本核算、成本分析等环节。

第十三条成本核算准备包括制定成本核算计划、确定成本核算方法、准备成本核算资料等。

第十四条成本数据收集包括原材料领用、直接人工工资、制造费用发生等数据的收集。

第十五条成本核算根据收集的成本数据，按照确定的成本核算方法进行。

第十六条成本分析对成本核算结果进行分析，提出降低成本的措施和建议。

第五章成本核算管理第十七条企业应建立健全成本核算管理制度，明确成本核算的职责和权限。

第十八条企业应加强成本核算原始记录管理，确保原始记录真实、准确、完整。

第十九条企业应定期对成本核算工作进行检查和评估，不断提高成本核算质量。