管理办法的标准格式
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
管理办法的标准格式
【篇一:管理办法模板(参照此格式)】
中国移动通信集团吉林有限公司
重大业务服务质量事件应急管理办法
v1.0(试行)
中国移动通信集团吉林有限公司
2011年9月
目录
第一章总则 (3)
第二章重大业务服务质量事件的定义及分类 (3)
第三章组织机构和工作职责 (5)
第四章重大业务服务质量事件应急处理流程 (7)
第五章重大业务服务质量事件的信息上报与事后改善 (10)
第六章附则 (11)
第一章总则
第一条为加强对全网重大业务服务质量事件的管理,提高相关问题
的处理效率,最大程度降低公司的负面影响,根据总部重大业务服
务质量事件应急管理办法,制订了《中国移动通信集团重大业务服
务质量事件应急管理办法》,用以处理舆情监控、法律诉讼、客户
投诉信息中所反映的涉及产品和服务质量、客户权益保护的重要问题,包括与网络质量、增值业务质量、终端质量、收费争议、服务
质量、信息安全等相关的短时间全网大范围内的批量客户投诉和媒
体重大曝光事件等。
第二条本管理办法适用于规范和指导中国移动吉林公司重大业务服
务质量事件的应急处理工作。
第二章重大业务服务质量事件的定义及分类
第三条重大业务服务质量事件是指与产品和服务质量、客户权益保
护相关的问题,包括可能或已经对客户感知造成重大负面影响的问题;可能或已经引发媒体大量报道、社会关注、政府干预、诉讼仲
裁等严重影响公司正常运营、对公司声誉造成严重负面影响的重大
问题;以及由于公司责任可能或已经引发批量客户使用故障的问题。对因自然灾害、社会事件等突发事件引发的应急问题,不纳入该范
围内,
均遵照现有的管理办法和流程执行。
第四条重大业务服务质量事件类别
(一)按业务线条分类,重大业务服务质量事件可分为重大网络质
量事件、重大业务支撑质量事件、重大增值业务质量事件、重大集
团产品质量事件、重大终端质量事件、重大收费争议事件、重大服
务质量事件、重大信息安全事件等。
(二)按预警信息来源分类,重大业务服务质量事件可分为总部下
发重大业务服务质量事件和省内重大业务服务质量事件两大类。其
中省内重大业务服务质量事件信息来源包括舆情通报(综合办公室)、法律诉讼(法律安保部)、重大投诉信息(分公司和省客服
中心)和业务风险及故障(各业务管理部门)。
(三)按预警级别分类,重大业务服务质量事件分为红色预警事件、橙色预警事件及黄色预警事件。各级别重大业务服务质量事件判定
标准如下:
表-1:重大业务服务质量事件预警级别
备注:满足上述任何一个条件,即为相应的预警级别。
第三章组织机构和工作职责
第五条重大业务服务质量事件应急处理领导组职责
(一)省公司成立重大业务服务质量事件应急处理领导组,公司主
管领导担任领导组组长,组员由综合办公室、市场经营部、数据部、集团客户部、网络部、法律安保部、客户服务部、省公司各直属单
位和各分公司等部门领导组成。
表-2:重大业务服务质量事件应急处理领导组成员名单
(二)应急处理领导组主要负责重大客户事件相关决策的制订和指
令发布,并指挥应急工作组进行具体事件处理,以及各部门之间的
协调沟通。
第六条重大业务服务质量事件应急处理工作组职责
(一)重大业务服务质量事件应急处理领导组下设重大业务服务
【篇二:公司规章制度、管理办法文件格式规定】
公司规章制度、管理办法文件格式规定
1. 目的
为有效管理公司规章制度及规范规章制度的格式,对公司内各规章
制度、管理办法建立统一格式,确保各部门编制的文件格式保持一
致性。 2. 适用范围
公司内所有部门编制的规章制度、管理办法等。 3. 术语
3.1 规章制度:指公司发布的各项规范行为的制度。 3.2 管理办法:指公司发布的各项业务管理规定和管理办法。 3.3 规章制度、管理办法以下简称为文件。
3.4凡今后实施的各类鄂尔多斯市精恒汽车制造有限公司管理制度,简称为精恒汽车管理制度。
4. 职责
4.1 综合办公室负责文件格式的制定。
4.2 各部门负责本部门管辖业务的管理办法及管理标准的制定。 4.3 综合办公室负责对文件格式的核对、控制及归口管理。 4.4 文件的受控状态由质量部确定。
5. 管理规定与内容
5.1 文件格式由综合办公室编制、审核,总经理批准。5.2 文件由封面格式(见附件)和正文构成。
5.3 文件封面由标题、文件编码、受控状态、发布日期、实施日期、公司名称组成。具体要求如下:
5.3.1 标题的字体为宋体一号字,加粗。
5.3.2 文件编码、受控状态、发布日期、实施日期的字体为宋体四号字,加粗。5.3.3 公司名称的字体为宋体小三号字,加粗。 5.3.4 文
件编号:jh / zd xx - xxx
部门简称
制度简称
公司代码
5.3.5 受控状态:文件是否受控。 5.3.6填写发布日期和实施日期。顺序号(001~999)
5.4 正文由页眉和正文构成,页眉由文件编码、标题、页码组成。5.4.1 页眉的内容的字体为仿宋小四号字,加粗。
5.4.2 正文标题的字体是宋体三号字,正文内容的字体为仿宋小四号字。
5.4.3 正文内容由目的、适用范围、术语、引用文件、职责、管理规定与内容、业务流程(流程图)、考核与激励、附则等构成。根据
实际工作拟写正文内容。 5.5综合办公室印制与发放。
5.7文件内容如需更改,由原制定部门负责更改,并向相关部门下发《文件更改通知单》。 5.8自文件发布起,各部门必须按规定格式编制文件,如发现不符合规定格式要求,视为无效文件,不得发布。
6. 业务流程
7. 附则
7.1 本规定由综合办公室起草编制。