公司合同管理工作调研报告

公司合同管理工作调研报告

一、调研目的

二、调研方法

1.网上调研：通过发放问卷调查，了解员工对公司合同管理工作的满

意度和存在的问题。

2.实地调研：与相关部门进行访谈，了解他们对合同管理工作的看法

和建议。

3.文件调阅：查阅公司的合同管理文件，了解合同的存储和归档情况。

三、调研结果

1.合同管理流程不够规范：调研显示，公司的合同管理流程没有明确

的规定，导致合同管理的各个环节缺乏统一的标准操作，并且合同的审批

流程不够明确，导致审批时间过长。

2.合同风险控制不到位：部分员工反映公司合同管理中对风险的防范

措施不够完善，合同的风险评估不够主动，导致公司的合同风险控制不到位。

3.合同存储和归档问题：部分员工反映公司的合同存储和归档问题严重，合同的存档位置不统一，合同丢失的情况时有发生。

4.合同管理的信息化程度低：公司目前的合同管理主要依靠纸质文件

存储，缺乏合同管理的信息化系统支持，导致合同查询和统计分析工作效

率较低。

四、改进建议

1.建立合同管理流程：制定合同管理的详细操作流程和审批流程，明确各个环节的责任人和工作要求，提高合同管理的效率。

2.加强合同风险控制：建立合同风险评估机制，对重要合同进行风险评估和防范措施的制定，及时发现和解决潜在的合同风险。

3.规范合同存储和归档：建立统一的合同存档位置和归档流程，对合同进行分类存储，确保合同的安全性和随时查阅。

4.推进合同管理的信息化：引入合同管理的信息化系统，实现合同的电子化存储和查询，提高合同管理的效率和准确性。

5.加强合同管理的培训和宣传：针对员工的合同管理意识和能力进行培训，加强对合同管理流程和规定的宣传，提高员工的合同管理水平。五、总结

通过对公司合同管理工作的调研，我们了解到了公司合同管理工作存在的问题，并提出了相应的改进建议。我们相信，通过采取一系列的改进措施，公司的合同管理工作将会得到有效的提升，为公司的发展提供坚实的合同保障。