生物质发电厂燃料收、储、运方案

生物质发电厂燃料收、储、运方案
生物质发电厂燃料收、储、运方案

一、生物质电厂燃料收、储、运方案

1、生物质电厂燃料供应流程

燃料供应流程分为有、收、运、存和保六个环节:

有:主要是秸秆的存量。秸秆的量、特征、品质、种类是否适合我们的需求。

收:秸秆的收集问题、干湿霉烂等品质分级和控制。

运:燃料的运输(包括经纪人至收购点的运输、收购点至厂内料场的

运输)。

存:存储点设置及燃料储存的具体要求。

保:质量、安全保证:(霉、火、人为破坏等防范)农民有秸秆的一定存量,通过他们自发地送到收购站,或由经纪人送到收购站。收购站的工作人员对秸秆质量严格把关,对存在长杆、掺土、水分系数的制定皆遵循奖优罚劣,对品质较差的燃料加重扣除的原则,以控制收购质量并减少储放风险。

2、收购工作流程图

生物发电产业是一个环保的新兴产业,与传统火电产业相比较,燃料供应是生物发电需要克服的难点。我们直接面对两个问题,一是如何收购,这与实物流程有关,二是如何核算,这与价值流程有关。现有秸秆燃料收储运路线以及收购工作流程参考如下:

燃料收储运路线

经济人从各散户手中收购棉花秸秆,在临时收购点破碎、储存、装运,到公司各固定收购站;各收购站对经济人送的秸秆燃料进行计量、质检,堆垛储存;由运输队从固定收购站向厂内料场调料,保证公司锅炉每日的燃料消耗量。

收购时的工作流程参考下图:

二、燃料价格机制

1、价格体系

生物发电产业是一个环保的新兴产业,与传统火电产业相比较,燃料供应是生物发电需要克服的难点。秸秆燃料如何核算,如何定价等问题,这与价值流程以及体系有关,国内没有成功的先例可以借鉴。

由于各收购站以及经济人离需用燃料的厂区距离不等,无法统一其燃料运输费用,而我们也没有人力物力逐一对进各收购站以及厂内的燃料来源进行落实,所以现阶段公司采取如下的燃料价格核算方法:

(1)经纪人负责将棉花原秆从当地棉农种收购过来,并加工成符合质量控

制标准的秸秆燃料,此间费用由经纪人自己担负,公司可以提供秸秆粉碎机械,破碎机的保养和维护由经济人负责。

(2)经济人负责将破碎好的秸秆燃料运送至各就近收购站,此间运费由经纪人负责。

(3)各收购站以标准棉花秸秆燃料200元/吨的价格从经纪人手中收取棉花秸秆燃料,收购试行标准以及检验标准在下面章节讲述。

(4)将秸秆燃料从各收购站向厂内料场调拨的过程承包给运输队,公司提供运输车斗,运输价格为每吨每公里1元。综合各收购站距离公司的远近计算,每吨棉花秸秆运输到厂的成本价格约为220元/吨。

2、燃料收购试行标准

(1)收购重量换算公式

燃料收购验级时需2人以上共同进行,加权平均后确定。

秸秆的收购认定重量按标准秸秆进行换算,换算公式如下:

M=Y*()*(1-B)*(1-C)

其中,M为秸秆的收购认定重量;

Y——秸秆毛重;

A——水分扣除系数;

B——杂质扣除系数;

C——霉腐扣除系数;

W——燃料水分含量。

由质检人员评定等级后,按照等级选择扣除系数,代入公式计算最终收购认定重量,具体参照下表:

扣除系数表

(2)杂质、霉腐等级检验标准

杂质等级检验标准

霉腐等级检验标准

水分测定采用相关仪器。

(3)检验的抽样方法

燃料质量检验的抽样方法为:按前、后、上、下、中五点取样,粉碎、打包后的燃料按总量均匀分布取样。

(4)灰色秸秆破碎尺度

满足锅炉要求的尺寸原则如下:

长度在2-7厘米占85%-90%,其中3-5厘米占50%以上;

长度在5毫米以下的占5%-10%;

长度在10厘米以上的占3%-5%

3、对经纪人收购工作的扶持与配合

为了鼓励经纪人做好收购工作,减少他们收购开始阶段的起动资金,拟采取以下措施,对经纪人收购工作进行扶持与配合:

(1)无偿提供加工设备。对收购量达到一定量(数量待定)的经纪人无偿提供加工设备,在临时收购点进行就地加工,减少其储存、运输的难度。

(2)购买多台机用拔棉机,无偿提供给经纪人进行收割。

4、燃料的质量保证

为了确保本公司燃料收购有充足的货源,严把质量关,杜绝人情关,以保证燃料的收购质量,避免本公司不必要的经济损失,努力实现互惠双嬴,要注意以下几项:

(1)验级员相互监督:为了消除安全隐患,第一名验收员需在大门口外验收,验收员根据《山东生物质发电生物发电有限公司燃料收储运质量管理办法》开验级单后方可进入大门。复检员在大门内检查级单并详细查看,对第一名验级单进行监督。

(2)为避免过磅人员的人情,过磅时人车分离,必须实行地磅打印票据。

(3)卸货方面:卸货由卖方负责,仓储管理员负责指挥,并对燃料的质量进行监督。在卸货过程中,发现有霉变,掺假作弊的,仓储管理员有权拒收或更改等级。

注:在计量员核实燃料重量的同时一定要打方,打方的标准是公司经多次试验所得出来的。

4、燃料收购入站及价格流程

工作流程责任人

三、燃料加工机械

1、破碎机

作用:经济人利用破碎机将从散户农民手中收购的棉花秸秆破碎成符合公司质量标准的秸秆燃料,公司秸秆燃料的质量标准:(1)粉碎时棉秆的水分<20%;

(2)粉碎后的燃料颗粒长度要求为:95%<10cm ,90%<7cm ,50%<5cm ,5%>3cm 。 其中:(1)洛阳四达破碎机

我公司目前有50台洛阳四达农机有限公司生产的93QS-3型秸秆破碎机,其额定生产能力为每小时3吨,但是根据长时间的运行使用,其实际的生产能力约为吨/小时。

(2)哈尔滨龙江牧破碎机

目前公司有哈尔滨龙江牧机科技开发有限公司生产的9QS-62破碎机30台,额定生产能力每小时3-5吨;另有其公司生产的9QS-62C破碎机20台,额定生产能力约为每小时5-8吨。

2、料场堆料及上料使用机械

(1)铲车

作用:各收购站燃料的堆放,装车以及场内料场燃料的堆放、燃料系统的上料,保证燃料合理堆放以及机组所需燃料的上料;

型号:LN936;数量:9台;额定出力:3.8立方米/车

生产厂家:泰安鲁能机械有限公司

优点:出力大,装车能力强;缺点:容易将沙土装车。

(2)抓草机

抓草机主要用于各收购站点的燃料堆放,保证燃料的合理存放以及堆垛。

公司现有泰安龙泰机械有限公司生产的ZLY08F抓草机6台以及山东山工机械有限公司生产的ZL30E-1型抓草机6台。

优点:较为灵活,可以筛去燃料中的部分沙土;缺点:无法装车。

(3)堆垛机

为保证各收购站在燃料收购季节储存足够多的燃料满足全年的燃料需求,各收购站需要在站内堆放大量的燃料,堆垛机主要用于各收购站内燃料的堆垛,保证尽量多的存储燃料。

3、运输车斗

我公司现有40辆北京通州区农业机械公司生产的,型号为7CC10S运输车斗,其额定装载能力为6吨,但是实际的燃料装载量约为吨。

现阶段公司燃料调料承包给运输车队,公司提供运输车斗,负责将收购站的秸秆燃料运输到厂内料场。

4、使用情况和性能

(1)铲车在满料的情况下不要完全把铲车升高及长距离行走或过快的行走,因为铲斗满,料高举行走会造成车身摆动幅度比较大,再加上地面上的不平整,行走过快可能会造成翻车,所以行走过程中尽可能不要把铲斗局的过高。

(2)铲斗的下浮不要太快,这样会造成回油太快,对分配器不利,所以尽量不要把铲斗快速下浮。铲斗上升或下浮到位时,一定要把铲斗操作杆回到原位,如果没有将铲斗回到原位,仍继续大负荷的工作,可能会造成液压油管和油泵分配器的损坏。

(3)装载机和抓草机是车身半径转向,在转向过程中不要太快。

(4)最主要的问,由于生物电厂料场的工作环境比较脏,在加工大负荷的工作。使装载机和抓草机在使用过程中造成机械水温过高,容易造成开锅。会对发动机严重孙坏,缩短使用寿命。由于秸秆燃料有仿似棉絮状的物质的东西,会挡在水温散热器上,非常不好清理,加快水温过高。高压水枪也不好冲洗。依个人意见,可否用纱窗或者细钢丝滤网挡在水温散热器上,容易清洗。

(5)在停车熄火和长时间不用的情况下一定要把电源总开关关闭,这样不会让电瓶过量放电,对下次启动非常重要。

(6)对空气滤芯的清洗和保养非常关键,清洗一次空气滤芯非常麻烦主要是拆装的问题。

(7)对装载机和抓草机需要注润滑油的各个部位,应当及时注油和定期检查,一旦出现螺丝松动或有问题的部位,应及时调整和维修名如果解决不了,应及时向有关领导反映情况。

(8)切碎机粉碎情况:洛阳四达机械操作使用简单,粉碎质量基本符合公司锅炉所需要的质量要求,并且运送方便,但是配电箱功率小,与电机不配套,变速箱传动销经常损坏;而龙江牧机切碎机在粉碎过程中,因动刀磨刀不方便,导致粉碎的秸秆燃料中长杆较多。

四、存在的主要问题

在我国生物发电厂是新兴产业,特别是用棉花秸秆作为燃料。经过这段时间的考察,运行,发现在燃料的收储运以及上料过程中存在着不少的问题,主要问题有:

1、燃料质量:

(1)燃料收购较早,现已有部分霉变,并且其中有部分经纪人以旧充新,燃料热值较低,带不起高负荷;

(2)成品料中夹有棉花原秆,主要是由于堆垛时叉车带入,还有是在收购成品料时,车主装车时为防止漏料用原秆放在车斗四周而带入的。这会造成配料机及给料机容易堵料,不但影响负荷,容易造成入炉燃料中断,由于秸秆燃料的特性,短时间断料就容易导致停炉停机;

(3)燃料中含土,一是部分经纪人为谋求不当得利,故意在燃料中掺土,特别是个别人,在燃料中现洒水,后掺土,不容易检验和筛土;二是收购站地

面没有硬化,以砂土地最为明显。在铲车装车时,贴地铲料,容易带土,不但影响热值、造成堵料,且容易磨损设备;

(4)棉花秸秆含纤维较多,破碎困难,粘连成团。高负荷上料较多时,容易在配料机下料口及给料机中造成堵料。

所以,在燃料的收储运过程中一定要严把质量关,从基础做好,从源头上抓好,杜绝不合格的燃料进厂,棉花秸秆现阶段燃料的质量控制标准如下:

1、制备过程中的质量控制

**燃料经纪人在临时储存场地对秸秆燃料进行堆放和加工,这个过程是对粉碎前的水分和粉碎后颗粒度进行有效控制的重要阶段,具体的控制标准如下:(1)粉碎时棉秆的水分<20%;

(2)粉碎后的燃料颗粒长度要求为:95%<10cm,90%<7cm,50%<5cm,5%>3cm。(为保证燃料质量符合标准,要求经纪人每天磨刀两次)

2、运输过程中的质量控制

粉碎后的燃料运至电厂各仓储点的工作由经纪人承担,质量控制标准主要是杂质以及不符合要求的燃料。杂质的检验以感观检验为主,其控制标准如下:(1)杂质含有率<3%;

(2)不允许有较大的沙土、石块、泥块以及长秸秆。

3、收购过程中的质量控制:

收购过程实际上是经纪人把棉秆成品交售给电厂收购站,电厂收购点在收购时的燃料质量控制标准为:

(1)粉碎后的燃料,颗粒长度要求:95%<10cm,90%<7cm,50%<5cm,5%>3cm。超过10cm以上的燃料不能够存在。

(2)水分检验以水分电子测定仪数据为准,水分以20%为基础,并对超过部分进行扣除。最高实际水分限定为30%,超过30%水分的燃料,厂方不予收购;实际水分低于或等于20%,水分扣除为零。

(3)杂质的扣除按实际含有率扣除,杂质的检验以感观检验为主。具体控

制标准为:杂质含有率控制在3%以内;超过10cm以上大体积杂物即为大杂物。

4、存储过程中的质量控制

为保证燃料进站后,不减斤,不霉变,不流失,在存贮过程中的质量控制标准为:

(1)为使堆垛有棉秆不会霉烂,控制进场秸秆水分是关键,因此水分>30%以上或更高时必须坚决拒收。

(2)在堆垛时用机械和自然形成的方法尽量压实。

(3)燃料堆垛高度8-10米、宽度15米以内为宜。

(4)燃料堆垛之间自然通风距离控制在3米左右为宜。必要时在每个站点增设强制通风设备系统,用于对每个垛位进行定期通风处理,并定期倒垛,确保存放棉秆不会霉烂。

(5)为防雨雪天气造成秸秆燃料浸水,必要时在每个垛位的顶部设置盖棚,再盖油布或厚塑料布。

3、燃料运输问题:

机组满负荷运行时,每天需燃烧秸秆燃料约500吨,公司现有运输能力存在如下问题:

(1)运输车辆改装没有完成,40辆运输车无法全部投入使用;部分运输车斗焊点不牢固,装车较多长时间运输,容易断开;

(2)现阶段厂内料场较小,西部的料场没有完工,且现在用两辆铲车经事故料斗上料,料场最多只能容纳两辆车同时卸料;

(3)箱式自卸运输车卸料速度太慢,经调研,每辆车卸料时间约为30分钟,每天24小时不停,按两辆车同时鞋料计算,每天只能运输480吨左右;

(4)受收购站点离厂距离以及装车、卸车速度的影响,每天运输车无法保证3趟,影响燃料供应。

4、雨季期间燃料含水、道路泥泞等因素的影响制约。

(1)由于现在料场上面没有防御设施,燃料均为露天存放,在雨季时节,

燃料中含水较多,棉花秸秆燃料的纤维更加坚韧,不易破碎,现在的上料系统将遭遇更加严峻的考验;

(2)各收购站内的料场存放地没有硬化,雨水较多时,装载车、抓草者以及运输车辆无法进入料场,燃料调拨会有困难。

5、各收购站以及厂内料场的防火安全问题

(1)生物质燃料的自燃条件

生物质燃料都属于发酵放热类物质,自燃一般需要经过生物、物理和化学等综合反应才能发生。在常温下,当燃料水分在15%以上,细菌和真菌活动能力较强,生物质中少量的果胶、糖、淀粉等成分被微生物分解释放出少量热量,当湿度达到25%以上,温度达到30℃左右时,纤维素等燃料主要成份将发生生物降解,持续释放出热量。

生物质燃料的自燃一般要具备以下2个条件:

第一个条件:燃料水分过高;过高的水分将为微生物大量繁殖提供条件。水分过高通常是由于燃料收购较早,又来不及充分晾晒便匆忙上垛。码垛时,麦秸等含水量不应超过20%。

第二个条件:草垛通风不良;在长期储存又无法及时通风的情况下,燃料发生生物反应产生的热量会在垛内不断积聚,当温度上升到70~80℃左右时,黄色秸秆将发生炭化,当达到自燃点(麦秸200℃,木材250~300℃),即发生自燃,如果通风不良,草垛只见浓烟,当接触到空气或垛压实不够垛内空气较多就会产生明火。但小堆或散放秸秆由于通风较好,通常不会发生自燃。

(2)防火安全问题

收储站燃料相关的检测设备必须配备到位。

严格进行燃料水分检测,水分高于20%的秸秆不能采取堆大垛和压实的存放方式。

增加收储站监控点,对收储站内外情况进行实时监控。

加强堆垛温度监控,应有专人定时检查垛内温度,做好记录,堆垛温

度升高至40-50℃,立即进行打洞散热,堆垛温度升至60-70℃时,应立即拆垛晾晒,并做好灭火准备。

加强收储站内外安全巡逻并做好记录。

加强员工及周边农民的防火安全教育,扩大消防宣传力度,增强农民的消防意识。

与项目所在地政府、相关企业、经纪人、农民处理好社会公共关系。

积极与相关消防部门沟通,研究消防应急预案。

五、当地实际外部环境与地方政府承诺兑现情况

秸秆燃料的收购工作有其特殊性,肯定离不开当地政府的全力支持。考虑到**县的棉花秸秆不能满足我项目的全年使用量,尚需大量外县秸秆的支持,我们拟采用以下方式取得当地政府的支持。

1、与**县政府签定秸秆收购合作协议,我项目根据总收购量给予县政府一定金额的组织管理费用补贴,由县政府组织各乡镇及村干部、各级职能部门对我项目的收购工作进行全方位支持。

2、拟县政府在以下方面对我项目的燃料收购工作进行支持

(1)采取相关措施,全面禁止棉花秸秆在田间焚烧;

(2)禁止秸秆在村前屋后堆放。这样既支持了我们项目的秸秆收购工作,又可以改善村容村貌,且有利于社会主义新农村建设。

(3)鉴于本县棉花秸秆资源总量不能满足电厂生产需要,应采取必要措施,禁止**县境内棉花秸秆外流。

(4)全力协调本县及周边各县的交通运输部门,确保燃料秸秆的运输工作正常进行。本县范围内,包括进入**县内的外县为我们运输燃料的车辆,我们统一发放标识,请政府协调当地交通管理等部门,开放绿色通道。

(5)发动当地乡镇政府及村民委员会,对我项目设在当地的临时收购点及燃料收购经纪人的收购工作给予支持和帮助。对我项目尚未在当地建立临时收购点或尚未发展经纪人的地域,由当地政府积极协调,尽快完善这一工作,确保秸秆回收量。

(6)协调本县及周边各县的消防、土地等相关部门,加强对我们燃料收购工作的支持。

(7)采取必要措施及时制止恶意抬高价格、欺行霸市等影响燃料收购的不良行为。

(8)利用当地媒体及行政手段积极大力宣传秸秆收购工作,引导当地群众积极参与收购工作。

(9)在不影响当地农民收入的情况下,积极引导农民多种棉花,使我们项目有可靠的燃料供应。

(10)为能及时有效协调燃料收购工作过程中各种问题,希望成立燃料收购联合协调办公室,由政府和我们项目人员共同组成。

六、燃料实际收购情况与燃料调研报告的比较

1、燃料调研情况分析燃料分析

**县属于农业县,全县人口36万,面积平方公里,农作物种植以棉花、小麦、玉米为主,附带有少量的林果及农副产品。

**县城位于县域中心,全县趋于圆形,县城内无造纸、制备、饲料等燃料需求企业,农民生物燃料消耗。最近几年,**县域内棉花种植面积50万亩(包括夏播棉花)。年产秸秆15万吨;

种植管理的科学化,产量逐年增加,加上周边沾化、阳信、庆云、惠民等县

的秸秆可利用资源(电厂原料收购点与外县相邻)供应丰富,无燃料供应风险。

2、生物质资源收购的可能性

**县境内无秸秆消耗企业,种植结构的连接,使秸秆无处存放,大量焚烧。合理的价格会使秸秆全部得以回收。

3、生物质资源收购、储存和运输

充足的秸秆使燃料供应有了保证。全县境内需建立6个固定收购点,占地260余亩,全部紧靠公路,燃料收购、加工、储备、运输方便。

各收购点配置站长、计量员、结算员、质检员及加工所需临时人员。加工完毕后露天储备。。

4、生产运行分析

**县政府需对生物电厂的燃料供应工作给予大力支持,县领导亲自主抓,各职能部门大力协调。其它产业对电厂没有影响。

5、林业资料调查

县域内没有大的林业资源,部分林果修剪枝条能交到收购点。当地用工目前按30元/天左右计,收购以自售和专业人员自备车临时收购后交与收购点。

二、燃料的实际收购情况

公司目前年消耗量在20万吨左右,就目前**县的棉花秸秆燃料的收购情况无法满足全年公司的棉花秸秆需求量。

1、收购站的储存能力有限:现在各收购站共计存放燃料14000吨左右,再整体堆垛之前,现在各收购站的存储能力已临近极限;整体堆垛虽然可以存放较多的燃料,但是垛堆内部的温度会较高,造成热量损失,燃料霉变,热值变低。

2、经纪人燃料收购量不足:公司发展的经纪人数量不足,且经纪人筹措燃

料的积极性不高,致使现在的秸秆燃料筹备不足。

3、公司努力开辟新的燃料供应,保证燃料的多样性,但是成效不大。**县家具厂、木料加工厂等有木材废料的工厂不多,无法保证正常的燃料供应。其他可替代性燃料源头不多。

4、公司的锅炉炉型只能掺烧少量的玉米秸秆(10%左右),且玉米秸秆与棉花秸秆季节交错,掺合配比较为困难。

火电厂燃料管理制度

燃料管理制度目录 燃料管理总则 (1) 燃料计划管理制度 (4) 燃料订货与合同管理制度 (5) 煤炭价格管理制度 (7) 煤炭调运管理制度 (8) 煤炭接、卸及排空管理制度 (9) 燃煤数量验收管理制度 (11) 燃煤质量验收管理制度 (12) 燃煤存储与耗用管理制度 (21) 燃料结算管理制度 (23) 燃油管理制度 (24) a.将水银温度计浸至油内所测部位,停5~7分钟后,迅速提出,立即读数。读数时先读小数,后读大整数。 (25) b.油温度测量部位及平均温度计算单位方法,按下列要求进行:油面高度低于3M者,在油柱高度的二分之一处测量;油面高度3M以上者,分别在油柱高度的上、中、下三部位测量,取其平均温度(t a)。 (25) 燃料信息管理制度 (26) 燃料监察管理办法 (27) 配煤掺烧管理制度 (31) 燃料经济活动分析管理制度 (35) 燃料供应预警管理办法 (41) 燃料管理总则 1 范围 1.1 本制度规定了公司燃料管理的机构、职责、内容、要求、检查与考核等。 1.2 本制度适用于公司燃料管理工作。 2引用标准及参考文件

GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求 DL/T800-2001 电力企业标准编制规则 DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 原电力部《大型电站锅炉燃烧管理若干规定》 《中国国电集团公司燃料管理办法》 《中国国电集团公司燃料管理制度》 《国电长源电力股份有限公司燃料管理暂行规定》 《公司燃料管理若干文件规定》 3 管理机构及职责分工 3.1 公司设立燃料管理领导小组(下称领导小组),组长由总经理担任,副组长由分管燃料的副总经理担任,成员由公司相关领导、副总师组成。其职责是: 1)研究并决定公司燃料供应战略规划; 2)研究并决定公司年度燃料订货数量、矿点分布及价格。 3)研究并决定公司月度燃料采购数量、矿点分布及价格。 4)协调燃料资金调度具体问题。 5)听取燃料管理工作小组工作汇报,研究处理公司燃料管理中存在的重大问题。 6)领导小组实行季度例会制度,在公司季度经济分析会之前召开,经领导小组组长提议或工作小组要求,可以召开临时会议。 3.2 领导小组下设工作小组 由分管燃料的副总经理担任组长,协管燃料的副总师担任副组长,成员由燃料管理部、生产技术部、计划营销部、财务部、燃料储运部、质检中心、运行部、监察审计部等部门负责人及相关人员组成,日常办公机构设在燃料管理部。其职责是: 1)分析、协调解决燃料进、耗、存等环节存在的问题。 2)分析、协调解决进厂、入炉煤热值中存在的问题。 3)分析、协调解决燃料成本有关问题。 4)负责指导落实配煤掺烧工作。 5)组织落实领导小组的有关决定和工作要求。 6)依据本制度条款向领导小组提出对相关单位、个人的考核建议。 3.3 各部门职责 3.3.1 燃料管理部 3.3.1.1 负责燃料需求计划编制、燃料采购、调运、统计、验收监督和结算工作。 3.3.1.2 负责到厂煤价分析和标煤单价的控制。 3.3.1.3 负责编报燃料资金需求计划。 3.3.1.4 负责燃料供应合同的签订与存档。 3.3.1.5 负责燃料的筹集,落实资源和运力,并协调煤矿、路局关系。 3.3.1.6 负责到厂燃料接、卸、排、计量、采样、制样、化验、储存等工作的协调和监督管理。 3.3.1.7 负责处理进厂煤数量与质量纠纷。 3.3.1.8 负责定期、不定期公司内部煤炭存查样的抽检工作。 3.3.1.9 负责燃料归口费用的管理工作。 3.3.1.10 负责定期收集省内同类型电厂燃料管理相关指标,做好对比分析工作。 3.3.1.11 参与配煤掺烧工作。

加强火电厂燃料管理工作

加强火电厂燃料管理工作 【摘要】燃料管理是电力企业经营管理的重要组成部分,针对燃料管理在火力发电厂中的特殊地位,本文着重阐述了岱海电厂发电部关于加强燃料管理的主要措施,为国内同类型火电厂燃料管理提供借鉴。 【关键词】燃料管理;采制样;化验;自燃 0 前言 随着电力工业体制的改革,电力行业将逐渐形成“厂网分开、竞价上网”的市场竞争机制,电力行业的竞争也日益激烈,发电企业必须保证在安全、稳定生产的前提下,降低生产成本,提高经营效益,从而保证企业在市场竞争中立于不败之地。做为火力发电企业,最大降低生产成本的重要因素就是要做到对燃料成本进行有效的控制和管理。燃料费用占火力发电运行成本70%以上。尽管燃料费用中很多是固定项目,但可变部分也占较大的比例,加强可变部分的管理将直接影响到火电厂的经济效益;因此燃料管理是火电厂的一项重要工作,对电厂的安全经济生产和节能降耗都有重要意义。 1 加强燃料管理,抓好进厂煤验收 1.1 提高管理力度 1.1.1 加强进厂煤验收 我厂自2005年成立了计量化验中心,主要负责全厂的计量、化验和监督工作,化验中心煤质检验人员能够认真地执行检质标准,严把煤质关。如去年10月份就有几起采样人员发现煤质问题,主动把劣质煤和有疑问的原煤样留好等待复查,并及时向主任和班长汇报,这些现象说明了计量化验全体人员的责任心和业务素质较高,能够胜任自己的本职工作。 1.1.2 加强采制样管理 采制样工作主要靠机械和人工完成,人工采样弹性较大,特别是夜间,管理难度更大。为此,计量化验中心制定了采样作业程序,增加一道监督关卡,卸车司机确认采样工作已认真执行并签字认可后,才可以进行卸煤作业,从而做到采样工作规范化管理,避免漏采或不采,同时按制度进行严格的考核。此外,对采样人员进行交叉作业,使劣质煤无法侥幸通过,堵住了可能发生的漏洞。 1.1.3 化验工作封闭管理 制样后的煤样送班组进行编号,再送化验室化验,化验人员按编号进行测试,避免不法供应商与化验人员进行直接接触,保证了化验结果的准确可靠。 1.2 加强培训工作 由于机组投产不久及人事机构的变化,原进厂煤采制化人员几乎都是新手,均未取证上岗,进厂煤采制化工作达不到国家要求。对此,我厂积极组织各种技术培训和技术比武以提高采制化人员的技术业务水平,同时派出采制化人员赴北京进行培训取证,并全部通过取证考试,实现了燃料采制化取证上岗、规范管理。 2 加强贮煤管理 对贮煤和使用进行了科学的分析,通过试验得出煤炭贮存时间和煤炭的发热量存在一定的关系,如图1所示。 图1 贮煤天数与发热量下降关系曲线 根据以上试验曲线,燃煤贮存后,前15天发热量下降较多,超过30天下降数趋于稳定,因此在煤场贮存一定数量的安全用煤后,我们对来煤基本上做到随

燃料管理部内控流程执行情况修改定稿

包头第一热电厂 燃料内控管理工作执行情况汇报

包头一电厂8月份燃料进耗存情况: 老厂进煤:166189吨,热值:3972大卡/千克,硫分:0.87%,与合同热值差:-32,热值奖惩-1.11元,硫分奖惩-0.43元,入厂标煤单价:230.3元/吨。 新厂进煤149374吨,热值:4117大卡/千克,硫分:0.93% ,与合同热值差:-9,热值奖惩:-1.47,硫分奖惩:0.78元,入厂标煤单价:235.32元/吨。 全厂进煤315563吨,全厂入厂煤热值:4041大卡/千克,全厂标煤单价232.72元,环比上升2.4元/吨,主要原因:神华集团进煤量减少、吴四圪堵进煤量增加,故而标煤单价环比上升。入炉煤热值:4004大卡/千克,耗煤量:165521吨,热值差:-37大卡/千克,库存:33.55万吨。内控管理效果良好,主要体现在以下几方面: 1)、燃煤采购计划编制与审批 本月燃料公司审批采购计划350000吨,兑现315563吨,兑现率:91%,燃料部负责人按照计划下矿调研4次,每次调研有一名副部长陪同,根据矿方的煤质、生产能力、库存、价格,完成调研报告4次。 2)、燃煤调运管理

调运员审核煤矿装车情况,执行月度计划35万吨,统配煤、地方煤矿煤和自产煤进煤比例为,3:11:2。 计划执行过程中发现刘家渠、羊场煤矿硫份高,7月23日后停止俩家煤矿进煤。 3)、供应商资格审查管理 本月新增供应商羊场煤矿一家,全月来煤抽查样5次,因为热值与硫分问题与供应商沟通8次。 4)、燃煤月度采购合同签订 燃料领导小组审核合同后,燃料公司按要求签订合同。 本月接收燃料公司与供应商签订合同7份,供应商资质优良,煤质稳定,流程执行顺畅。 5)、燃煤拉运接卸管理 新老厂接卸车次8265车,煤场管理员处理窜矿、窜煤事件0车,私人关系煤、劣质煤漏网0车,拉煤车浇水3车。 流程执行过程中发现个别拉煤车浇水现象,通过梳理流程,增加了午饭期间和下班前的巡回检查,领导不定期抽查等措施,减少了拉煤车作弊行为。 6)、采制化管理

智慧电厂设计方案

设计方案

智慧电厂设计方案信息系统部分 2017年6月

目录 1. 综述 (4) 2. 建设思想与原则 (4) 2.1.1. 标准性原则 (4) 2.1.2. 先进性原则 (5) 2.1.3. 完整性原则 (5) 2.1.4. 实用性原则 (5) 2.1.5. 开放性原则 (6) 2.1.6. 安全性原则 (6) 2.1.7. 经济性原则 (6) 3. 信息系统设计方案 (6) 3.1. 信息系统总体功能结构 (6) 3.2. 信息系统硬件网络拓扑结构 (8) 4. 信息系统功能方案 (11) 4.1. 生产管理部分 (11) 4.1.1. 运行工况监视与查询 (11) 4.1.2. 运行统计与考核 (15) 4.1.3. 性能计算 (17) 4.1.4. 耗差分析 (17) 4.1.5. 运行优化 (17) 4.1.6. 负荷优化分配 (19) 4.1.7. 控制系统优化 (20) 4.1.8. 应力与寿命管理 (21) 4.1.9. 设备状态监测与故障诊断 (21) 4.1.10. 数据归类统计 (22) 4.1.11. 设备可靠性管理 (22) 4.1.12. 机组在线性能试验 (23) 4.1.13. 参数劣化分析 (24) 4.1.14. 短消息中心 (24) 4.1.15. 机组运行故障诊断 (25) 4.1.16. 控制系统故障诊断 (25) 4.1.17. 金属安全监督 (26) 4.1.18. 系统管理 (26) 4.1.19. 氧化锆氧量分析 (27) 4.1.20. 锅炉承压管泄漏在线检测 (27) 4.1.21. 烟气排放连续监测 (28) 4.1.22. 汽机振轮动在线监测与故障诊断 (30) 4.1.23. 飞灰含碳在线检测 (31) 4.1.24. 磨煤机CO监测系统 (32) 4.1.25. 火焰检测系统 (33) 4.1.26. 运行管理系统 (34) 4.1.27. 安全监察管理系统 (35) 4.1.28. 技术监督管理系统 (37) 4.1.29. 班组管理系统 (37)

300MW火力发电厂岗位规范标准范本/燃料管理/燃料统计岗位规范标准范本

管理制度编号:LX-FS-A61613 300MW火力发电厂岗位规范标准范本/燃料管理/燃料统计岗位 规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

300MW火力发电厂岗位规范标准范本/燃料管理/燃料统计岗位规 范标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 范围 本规范规定了燃料统计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于燃料统计工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 按照《统计法》和行业管理的要求,正确设计统计所需要的各种表格及管理台账。 2.1.2 运用计算机进行统计分析和管理。

2.1.3 准确、及时、全面、系统地收集发电生产用燃料的统计资料。 2.1.4 认真收集整理燃料方面的各种原始资料和统计记录,编制燃料日报,并按规定报送有关单位、部门和领导。生产日报的内容包括收、耗、存等内容,计量验收日报应反映出盈亏情况。 2.1.5 作好各种入厂燃料编统计台帐的登记管理工作,并使之标准化、档案化。 2.1.6 及时准确地报送统计报表。 2.1.7 作好统计分析和信息管理工作。 2.1.8 作好统计档案工作,运用电子档案系统妥善保存各种统计资料。 2.1.9 参加库存燃料的盘点工作。 2.1.10 根据有关程序协助燃料计划、调运办理非生产用燃料的调拨手续。

发电厂燃料管理办法

xxxx发电厂 燃料管理办法 批准: xxx 审定: xxx 审核: xxx 编制: xxx

xxxx发电厂 燃料管理办法 为强化燃料管理,保证发电用煤,稳定锅炉燃烧,降低发电成本,提高电厂经济效益。特制订本办法。 1 管理职责 1.1 生技部职责 1.1.1对燃料分公司行使生产管理职能。 1.1.2 对入厂入炉煤的采、制、化、计量等实行全过程监督管理。 1.1.3 负责有争议煤质的鉴定工作。 1.2 企划部职责 是燃煤的综合管理部门,对有关部门在煤质煤量方面的工作情况进行检查、监督和考核。 1.3运调部职责 对运行部、燃料分公司行使调度管理职能。 1.4 运行部职责 1.4.1负责对煤质煤量实行在线管理。 1.4.2 负责入炉煤的采、制、化工作。 1.5 燃料分公司职责 1.5.1负责入厂煤的接卸、煤场管理、入厂煤的采制化及入厂、入炉煤的计量工作,是燃煤管理的直接责任部门。 1.5.2 负责入厂、入炉煤计量装置的校验工作。 1.5.3 负责煤场管理工作。

2 管理内容与要求 2.1燃煤质量标准 1)、全水分:Mt<9.6% 2)、全硫分:St<1% 3)、灰份(空干基):Aad≤25% 4)、挥发份(无灰基):Vdaf=32∽38% 5)、低位发热量Qnet,ar=21∽24MJ/Kg 6)、灰熔点:t1≥1350℃ t2≥1400℃ t3≥1450℃ 7)、不得有“四块”(铁块、石块、木块、大块)进入磨煤机。2.2 入厂煤检质率检斤率达100%。 2.3燃料分公司负责入厂、入炉煤计量装置的日常运行维护,轨道衡、汽车衡每半年联系有关计量单位校验一次;每月两次组织生技部、企划部、运行部对入炉煤电子皮带秤进行校验。电子皮带秤故障时以锅炉给煤机计量为准。计量数据上网公布。 2.4 入厂、入炉煤的取制化管理 2.4.1 入厂煤的质量验收人工采样(机械取样装置安装调试后采用机械取样),并严格执行国家标准。入炉煤采样采用机械自动取样,并严格执行部颁标准。 2.4.2 入厂入炉煤的制样严格执行国家规定标准,存查样品要专人负责封存。 2.4.3 入厂煤的化验,每日每批来煤及时按国家标准进行工业分析、发热量、全硫含量的测定,对入厂新煤源首先到矿区采样进行工业分析、元素分析、发热量、全硫含量、灰熔融性及可磨性等项目的测定。

发电企业各部门职责——燃料管理部部门职责

燃料管理部部门职责 1 部门基本任务 1.1负责燃料计划和采购管理。 1.2负责燃料的检斤、煤质监督工作以及厂内外的卸煤协 调工作,负责入厂煤的采样、制样和化验管理工作,负责油的采样、送样工作。 1.3负责燃料调运和相关供应商管理工作。 1.4负责燃料供应相关经济活动分析工作。 1.5负责燃料采购合同及结算管理工作。 1.6负责编制或修订燃料管理方面的各项规章制度、管理 办法和标准。 1.7负责燃料供需信息搜集、整理和分析工作。 1.8负责或参与公司与燃料相关指标的计划、执行、监督 和核算工作。 1.9配合完成公司经济责任制考核,专业基础资料及档案 管理工作。 1.10负责编制部门各岗位工作标准。 2 部门职责 2.1执行国家、地方、主管部门颁布的有关法律、法规和 规章制度。 2.2结合实际情况,编制或修订燃料采购管理的各项规章 制度和办法。 2.3依据公司燃料需用计划,编制长期、年、月及旬燃料 采购计划,并按计划组织生产所需燃料采购供应工作。 对其采购过程中购入的劣质煤负有责任。 2.4根据生产实际需要,适时调整、变更燃料采购计划。 做好燃料的调拨、停装车、接卸等调运工作。对调拨

工作不及时,造成燃料超高(低)限储备负有责任。 2.5在授权范围内,签订燃料供货、运输和服务等相关合 同,并对签订合同的合法性及合法权益负有责任。 2.6根据到厂煤数量、质量办理燃料及运输费用付款及结 算等工作。 2.7负责火车煤到达卸煤沟前的所有协调工作。 2.8负责汽车煤到达煤场前的所有工作。 2.9负责轨道衡、汽车衡和采样设备的使用以及因运行、 使用过程中产生的污染(如漏煤)而进行的卫生清理 工作。 2.10负责制样和化验的仪器和设备的使用。 2.11负责化验仪器和设备的使用、日常保养和维修。 2.12负责编报燃料供、耗、存日报和月度统计报表。并 对燃料相关报表数字的真实、准确以及上报的及时性 负有责任。 2.13编报燃料相关经济活动分析报告(表)。对其报告(表) 中分析的数据,存在问题,采取的改进措施,收到效 果负责。 2.14参与有关部门组织的燃料月末、年末库存数量盘点 工作。并对年度入厂煤折算标煤单价工作完成情况负 相应责任。 2.15负责进行燃料资源的调研、考察和煤矿资质审查, 为公司决策提供依据。准确掌握国内、外燃料资源信 息。整理后定期向公司及相关部门公布燃料信息,为 生产和经营管理工作提供所需信息。 2.16负责本部门企业标准化、技术资料、专业基础资料 档案化管理工作。对部门内技术资料、专业基础资料 管理负有责任。 2.17负责本部门安全、文明、职业道德教育、专业技术 培训工作。并对本部门工作人员在工作期间发生的不

2020年智慧电厂设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2020年智慧电厂设计方案 目录 1. 综述 (2) 2. 建设思想与原则 (2) 2.1.1. 标准性原则 (2) 2.1.2. 先进性原则 (2) 2.1.3. 完整性原则 (3) 2.1.4. 实用性原则 (3) 2.1.5. 开放性原则 (3) 2.1.6. 安全性原则 (3) 2.1.7. 经济性原则 (4) 3. 信息系统设计方案 (4) 3.1. 信息系统总体功能结构 (4) 3.2. 信息系统硬件网络拓扑结构 (5) 4. 信息系统功能方案 (8) 4.1. 生产管理部分 (8) 4.1.1. 运行工况监视与查询 (8) 4.1.2. 运行统计与考核 (12) 4.1.3. 性能计算 (13) 4.1.4. 耗差分析 (14) 4.1.5. 运行优化 (14) 4.1.6. 负荷优化分配 (16) 4.1.7. 控制系统优化 (17) 4.1.8. 应力与寿命管理 (17) 4.1.9. 设备状态监测与故障诊断 (18) 4.1.10. 数据归类统计 (18) 4.1.11. 设备可靠性管理 (19) 4.1.12. 机组在线性能试验 (19) 4.1.13. 参数劣化分析 (20) 4.1.14. 短消息中心 (20) 4.1.15. 机组运行故障诊断 (21) 4.1.16. 控制系统故障诊断 (21) 4.1.17. 金属安全监督 (22) 4.1.18. 系统管理 (22) 4.1.19. 氧化锆氧量分析 (23) 4.1.20. 锅炉承压管泄漏在线检测 (23) 4.1.21. 烟气排放连续监测 (24)

电厂燃料管理岗位工作标准

燃料管理岗位工作标准 1-1、燃料部岗位职责 一、燃料部部长岗位职责 在厂部的领导下: 1.全面负责燃料部各项管理工作 2.全面负责参与燃料公司燃煤采购合同的签订 3.全面负责燃料部日常管理工作,组织燃料部全体人员在扩大 煤源的同时,严把入厂煤检验、检斤关,对煤场及燃料管理部的管理工作负责. 4.贯彻落实厂部各项管理制度,完成领导交办的临时任务 5.负责本部门安全文明生产及廉政监督教育 6.对本部门人员享有工作调配权、奖励考核权 7.不定期对燃料管理部工作进行抽查(每月对各岗位抽查一次) 二、燃料部副部长岗位职责 在部长的带领下: 1.协助部长完成燃料部日常管理工作 2. 协助部长贯彻落实各项管理制度,并对制度提出修改建议 3. 协助部长完成本部门安全文明生产工作,对各岗位进行考核 4. 部长不在时代理部长职责 5.完成领导交办的其他任务 6.对本部员工奖励、考核有建议权 三、燃料部计划调运岗位职责

在部长的领导下: 1.负责合同矿点的合同和煤矿档案的管理(建立合同台帐,内容 包括合同矿名、合同量、热值区间、运距、煤质情况、信誉度联系人、电话等内容)。 2.负责计划编制(根据燃料公司全年合同情况及厂里生产安排, 编制年度进煤计划,报自购煤领导小组批准,根据年度进煤计划编制月度进煤计划,报主管厂长批准) 3.负责汽车煤调运(根据月度进煤计划安排周调煤计划,并组织 实施,根据煤质情况必要时进行计划调整,调整计划报部长批准) 4.负责进厂煤统计(每周对进厂煤进行一次统计,落实计划完成 情况,每周一上午将计划完成情况报部长),每周对合同执行情况进行一次统计(包括各矿本周进煤量,累计进煤量,合同完成率等),为计划调运提供依据。 5.负责对进厂煤煤质进行监督了解(进煤期间每日到煤场对各供 煤矿煤质进行查看,发现煤质异常采取措施予以纠正,并做好记录,并及时汇报部长,并通知供煤矿点) 6.负责参与经济分析(根据统计提供的每月进煤量、标煤单价, 及当月入厂煤平均热值参与经济分析,为下月进煤计划提供依据,同时了解入炉煤当月平均热值,掌握入厂煤和入炉煤热值差) 7.完成部长、副部长交办的临时任务 四、燃料部统计岗位职责 在部长、副部长的领导下:

300MW火力发电厂岗位规范/燃料运行/输煤控制员岗位规范示范文本

300MW火力发电厂岗位规范/燃料运行/输煤控制员岗位规范示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

300MW火力发电厂岗位规范/燃料运行/输煤控制员岗位规范示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本规范规定了输煤控制员岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于输煤控制员工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1做好所辖设备的启动、运行监视、维护、切换、停运、事故处理等工作,按规定的运行方式与各岗位值班员配合,完成输煤、配煤和卸储煤的任务。 2.1.2 坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行“两票三制”,提高自身的安全素质。

2.1.3 正确处理所辖设备系统的切换和定期试验工作,监护值班员的重大操作。 2.1.4 值班期间认真监控,精心操作,做好交接班工作。 2.1.5 随时掌握来煤车数、煤质、煤种、卸车情况及锅炉原煤仓的存煤情况。党握煤的质量标准,落实配煤方案,搞好煤的掺找,提高锅炉燃烧稳定性及经济效益。 2.1.6 负责各岗位间的通迅联络工作,向值长、班长请示工作,并向各岗位负责传达,保证设备的安全运行。对所辖设备系统进行定期巡视检查,做好设备缺陷管理工作。 2.1.7 对发生的异常情况应果断采取措施,避免由于异常情况的扩大而导致设备损坏,积极与有关的班组联系及时消除设备的缺陷。 2.1.8 认真分析设备运行中的不安全因素,做好设

电厂燃料管理制度 (1)

燃料管理制度 二○一三年十二月 目录 1.煤场管理制度..........................................┈┈┈┈┈┈ (3) 2.入厂煤采制化工作流程........................┈┈┈............┈┈┈ (5) 3.煤场防汛管理制度........................┈┈┈...┈┈┈ (6) 4.储煤场盘点制度..................┈┈┈......┈┈┈ (7) 5.储煤场喷淋制度...........................┈┈┈...┈┈┈ (9) 6.煤样制备方法....................................┈┈┈............┄┈┈┈ (10) 7.输煤系统防污染管理制度..................┈┈┈..................┈┈┈┈ (11) 8.煤的接卸管理制度..................┈┈┈......┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┄ (12) 煤场管理制度 为了保证电厂的正常生产,降低煤炭储存损失,合理占用资金,提高煤场管理水平,特制定本制度。 1储备量和存放管理: 1.1 迎峰度夏、汛期或冬季,要做好接卸、上煤系统及煤场的安全大检查,排除各种隐患,要确保煤场、挡煤墙的可靠。应达到最大储煤量要求。 1.2做好燃料的分堆、整堆、倒垛、分拣、比重测试、盘点等工作。 1.3煤场应始终保持分层存放,层层压实,形状整齐。 1.4做好储煤场的防台、防汛、防污染、防止燃煤流失等管理工作。 1.5正常情况下,储煤量应满足设计储煤量要求,当库存燃料量低于安全贮备天数(天)时,煤场管理人员应及时联系燃料、并采取有效措施增大燃料供应。

电厂燃料采制化管理制度

xx电厂燃料采制化管理制度 第一章总则 第一条本制度规定了xx发电有限责任公司入厂、入炉燃料的采样、制样、化验、计量等工作。 第二条本制度规定了查看水尺进行入厂煤计量的管理方法。 第三条为了发挥煤炭采、制、计量人员的应有作用,并不断提高其工作质量,为锅炉安全、经济、稳定运行提供合格煤炭,特制定本制度。 第二章入厂煤数量管理制度 第四条进入xx发电有限责任公司的燃料,必须逐车、逐船全部进行数量的验收。 第五条船舶到达xx发电有限责任公司后应及时履行报港手续。船队负责人应提供《整船(驳)装运散装货物水尺计量鉴定表》、《港航货物交接清单》、《水路货物运单》等资料原件。《水路货物运单》应有公司或电厂驻港人员的签名认可。 第六条燃料部煤管班长应认真核对报港资料原件,对资料原件不齐全的应拒绝报港。通知计量、采制人员及时进行水尺验收、采制样等工作。 第七条接到调度通知,计量员做好接船的准备。水尺验收必须由两个及以上计量人员进行。 第八条接到重载水尺验收通知,计量人员应核对报港船号、船型及配载吨位,并及时联系监督人员到场监督。水尺验收前应检查船舶空气仓及暗仓,如有漏水、积水等情况,应要求船方进行处理,并汇报上级,未处理前不进行验收。 第九条船泊靠好后,计量员至少看清船舶前、中、后三面水尺并记录在《整船(驳)装运散装货物水尺计量鉴定表》上。看水尺时,视线要尽量与吃水线保持水平。遇风浪大时,先看风浪最高点的水尺读数,再看风浪最低点的水尺读数,取其平均值,必要时可重复多看几次,再取其平均值。 第十条在本船大副对两名计量员看的水尺无异议的情况下,计量员记录船舶的水尺数。并要求大副在交接单上签字,完成交接手续。为保证数据精确,原则上夜间不进行水尺验收。

电厂燃料岗位职责

电厂燃料专业岗位职责 一、运行专职、检修专职岗位职责 1范围 1.1本标准规定了****项目部运行专职、检修专职岗位的职责。 2. 职责 2.1在项目经理的领导下,运行专职做好运行技术管理工作,做好燃料运行人员的技术指导工作。检修专职做好各燃料设备安全、检修技术管理和指导工作。 2.2受项目经理、副经理的领导,负责本专业的技术管理工作,对本专业分管设备运行及本岗位分管范围负责。 2.3 协助项目经理、副经理搞好本专业安全、培训、文明生产等工作。 保证燃料项目部的生产安全、优质的完成,对职责范围内出现的工作失误造成损失或不良影响负责。 2.4 深入现场,检查督促各项管理制度的执行。在运行生产中,贯彻和实施上级有关技术监督条例。 2.5负责本专业的技术管理工作,主要内容: 2.6 制订和修订本专业现场规程和有关技术管理制度。 2.7负责编制及审核本专业技术图纸和资料,配置和修改运行日志,记录本和有关运行报表。 2.8 建立和充实运行技术档案和台帐,检查指导各值做好原始记录。 2.9 定期核对系统图。 2.10核对保护及自动装置的定值。 2.11制订本专业系统的正常运行方式、特殊运行方式和操作方案。 2.12 做好典型操作票的制订和修订工作。 2.13电气专职重大电气操作要亲自到场并负责督促做好一切安全措施,确保设备的安全。 2.15 运行专职根据季节性特点、特殊运行方式和重大试验项目,制订出各种相应的运行措施。 2.16 审核设备异动报告,相应修改运行规程和系统图,并写出修改说明,发至各值。 2.17负责本专业范围内的运行人员技术培训工作,向运行人员进行技术讲课,定期参加各值的安全活动、政治学习。 2.18抓好运行人员的运行分析工作,定期综合分析在一定工况下的参数变化原因,做好运行资料统计工作,经常组织开展各种运行分析。 2.19负责管理现场的设备标牌、设备编码、管道标色等基础工作。 2.20每天审查运行日志及各种记录,对异常运行和不合理的运行方式提出意见

智慧热电厂大数据整体设计方案

热力发电厂建设项目 设计方案 北京XX工程有限公司

目录 1.概述 (10) 1.1任务依据 (10) 1.2项目概况 (10) 1.3可研设计范围 (12) 1.4城市概况 (13) 1.5主要设计原则 (13) 1.6工作简要过程: (15) 2、热负荷 (16) 2.1供热现状 (16) 2.2热负荷调查与核实 (17) 2.2.1现状热负荷 (17) 2.2.2规划热负荷 (22) 2.2.3热负荷核实 (23) 2.3设计热负荷 (24) 2.3.1工业热负荷 (24) 2.3.2采暖热负荷 (25) 2.3.3设计热负荷及蒸汽量 (27) 3、电力系统 (28) 4、燃料供应 (29) 4.1煤源概况 (29) 4.2燃料消耗量 (32) 4.3燃料运输 (32) 5、机组选型及供电方案 (33)

5.1装机方案 (33) 5.1.1锅炉型式的确定 (33) 5.1.2汽轮机型式的确定 (33) 5.1.3发电机型式的确定 (34) 5.1.4热经济指标见表5-1 (35) 5.2供热方案 (36) 5.2.1供热汽量平衡见表5-2 (36) 5.2.2供热系统 (38) 6、厂址条件 (38) 6.1厂址概述 (38) 6.2交通运输 (40) 6.3电厂水源 (40) 6.3.1概况: (40) 6.3.2地表水水源 (41) 6.3.3中水水源 (42) 6.3.4水资源的利用 (44) 6.4岩土工程 (45) 6.4.1工程地质 (45) 6.4.2地下水 (47) 6.4.3场地土类别及场地土类型 (47) 6.5气象条件 (47) 6.5.1气温 (47) 6.5.2除水量与蒸发量 (48) 6.5.3风速 (48) 6.5.4气压 (48) 6.5.5其他气象参数 (48) 6.5.6湿度 (49)

电厂燃油管理制度

燃油管理制度 第一章总则 第一条燃油是我厂必不可少的燃料,价值较大,燃油管理的好坏,对经济效益的影响非常明显。为加强燃油管理,降低发电成本,结合我厂燃油管理的实际情况,特制定本制度。 第二条本制度规定了燃油计划、采购、验收、消耗、油库安全、统计核算及票据传递等。 第三条本制度适用于我厂燃油计划、采购、验收(质量、数量)、油库管理等相关部门或单位。 第二章燃油的计划和采购 第四条燃料科负责燃油供应计划的编制、供货合同的签订及采购工作。 第五条燃料科应按照生技科提供的年、季、月燃油消耗计划制定燃油年、季、月采购计划,经主管厂领导批准后执行。 第六条临时增加的耗油较多时,由生技科提出单项计划,提前10一15天报燃料科。燃料科接到计划,要根据燃油储备,安排采购。 第七条燃料科负责根据采购计划,落实供油单位和运输车辆。把燃油指标、供货单位、比价情况、运杂费用等项目报主管厂领导批准后执行。

第八条燃油采购要坚持“多渠道、少环节”的原则,与信誉好的单位建立长期业务关系,以便减少库存,节约资金。 第九条如需要签定供货合同,燃料科负责与供方签订,经主管厂领导审签后,按《濮阳市热电厂合同管理办法》规定程序办理合同签定手续,合同中应注明以下事项: ①燃油牌号;②燃油供应量;③合同执行期限;④价格; ⑤交货地点;⑥验收方式;⑦结算方式;⑧双方应承担的经济责任;⑨其他约定事项等。 第三章燃油的验收 第十条入厂燃油质量要求: 1、按国家规定的标准进行验收,或按双方签定的合同规定的质量标准进行验收。 2、油品采购前,燃料科应将售油单位的油品化验单带回,确认符合我厂用油要求后方可采购。 3、考虑到化验误和我厂用油情况,供油单位要随车提供所供油品化验报告。规定化验结果误差在国标规定数据基础上凝固点±2度,闪点±4度,为合格;超过此范围为不合格。 第十一条所有取样、化验人员都要经过专业培训或持证上岗,计量验收人员都具备计量知识。 第十二条燃油取样由化水分场负责。

燃料管理办法

燃料管理办法

燃料管理办法 为强化燃料管理,保证发电用煤,稳定锅炉燃烧,降低发电成本,提高电厂经济效益。特制订本办法。 1 管理职责 1.1 生技部职责 1.1.1对燃料分公司行使生产管理职能。 1.1.2 对入厂入炉煤的采、制、化、计量等实行全过程监督管理。 1.1.3 负责有争议煤质的鉴定工作。 1.2 企划部职责 是燃煤的综合管理部门,对有关部门在煤质煤量方面的工作情况进行检查、监督和考核。 1.3运调部职责 对运行部、燃料分公司行使调度管理职能。 1.4 运行部职责 1.4.1负责对煤质煤量实行在线管理。 1.4.2 负责入炉煤的采、制、化工作。 1.5 燃料分公司职责 1.5.1负责入厂煤的接卸、煤场管理、入厂煤的采制化及入厂、入炉煤的计量工作,是燃煤管理的直接责任部门。 1.5.2 负责入厂、入炉煤计量装置的校验工作。 1.5.3 负责煤场管理工作。

2 管理内容与要求 2.1燃煤质量标准 1)、全水分:Mt<9.6% 2)、全硫分:St<1% 3)、灰份(空干基):Aad≤25% 4)、挥发份(无灰基):Vdaf=32∽38% 5)、低位发热量Qnet,ar=21∽24MJ/Kg 6)、灰熔点:t1≥1350℃ t2≥1400℃ t3≥1450℃ 7)、不得有“四块”(铁块、石块、木块、大块)进入磨煤机。2.2 入厂煤检质率检斤率达100%。 2.3燃料分公司负责入厂、入炉煤计量装置的日常运行维护,轨道衡、汽车衡每半年联系有关计量单位校验一次;每月两次组织生技部、企划部、运行部对入炉煤电子皮带秤进行校验。电子皮带秤故障时以锅炉给煤机计量为准。计量数据上网公布。 2.4 入厂、入炉煤的取制化管理 2.4.1 入厂煤的质量验收人工采样(机械取样装置安装调试后采用机械取样),并严格执行国家标准。入炉煤采样采用机械自动取样,并严格执行部颁标准。 2.4.2 入厂入炉煤的制样严格执行国家规定标准,存查样品要专人负责封存。 2.4.3 入厂煤的化验,每日每批来煤及时按国家标准进行工业分析、发热量、全硫含量的测定,对入厂新煤源首先到矿区采样进行工业分析、元素分析、发热量、全硫含量、灰熔融性及可磨性等项目的测定。

发电厂燃料管理考试:发电厂燃料管理考试考点(最新版).doc

发电厂燃料管理考试:发电厂燃料管理考试考点(最新版) 考试时间:120分钟 考试总分:100分 遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。 1、单项选择题 破碎的目的是增加试样颗粒数,减少( )。A 、总质量 B 、缩分次数 C 、缩分误差 本题答案: 2、单项选择题 我国煤炭分类的主要依据是( )。A .按灰分多少来分 B .按发热量高低来分 C .按挥发分和结焦性来分 D .按成煤周期来分 本题答案: 3、判断题 粒度小于100mm 的煤叫混煤。 本题答案: 4、单项选择题 当煤样运送过程中的水分损失量大于( )%时,表明煤样在运送过程中可能受到意外损失,不可补正。A 、2 B 、1 C 、15 姓名:________________ 班级:________________ 学号:________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------

D、05 本题答案: 5、判断题 我国将煤炭品种分为精煤、粒级煤、洗选煤、原煤及低质煤五种。 本题答案: 6、单项选择题 依据《电力设备典型消防规定》,容易自燃的煤不宜长期堆存,必须堆存时,应有防止自燃的措施,当温度升高到()以上时,应查明原因并立即采取措施。A、50C B、60C C、80C 本题答案: 7、判断题 碳和氢是煤中产生热量的主要来源,硫燃烧也能释放出少许热量。 本题答案: 8、判断题 依据《电业安全工作l12、多项选择题 依据《华电国际安全工作规定》,“两措”计划是指()。A、安全技术措施计划 B、反事故措施计划 C、安全技术劳动保护措施计划 D、安全组织措施计划 本题答案: 13、判断题 测定全水分的煤样可以在制样过程中分取。 本题答案: 14、单项选择题 采样的基本要求,是被采样批煤的所有颗粒都可能进入(),每一个颗粒都有相等的几率被采入试样中。A、采样铲 B、采样探管 C、采样设备

电厂燃料管理制度

燃料管理制度 二○○六年七月 目录 1.引用标准 (3) 2.储煤场平面图 (4) 3.储煤场管理制度 (5) 4.入厂煤接卸管理制度 (7) 5.入厂煤采制化工作流程 (10) 6.储煤场防汛管理制度 (11) 7.桥抓防台风管理制度 (12) 8.储煤场盘点制度 (14) 9.储煤场喷淋制度 (16) 10.轨道衡管理制度 (17) 11.专用线联系调度制度 (18) 12.煤样制备方法 (19) 13.煤样缩制系统图 (20) 14.防止燃煤流失管理制度 (21) 15.输煤系统防污染管理制度 (23) 16.铁路专用线安全管理制度 (25) 17.燃煤掺配管理制度 (28) 18.汽车煤接卸管理制度 (32) 引用标准

《中国xx集团公司燃煤火电厂厂内燃料管理办法(试行)》 《中国xx集团公司燃煤火电厂储煤场管理办法(试行)》 《中国xx集团公司燃煤火电厂入厂煤验收管理办法(试行)》《中国xx集团公司燃煤火电厂入炉煤检质、计量管理办法(试行)》 《中国xx集团公司燃煤火电厂厂内燃料管理优秀单位评选办法(试行)》 有关技术规定采用国家标准及相关规定。 储煤场平面图 储煤场管理制度 为了保证电厂的正常生产,降低煤炭储存损失,合理占用资金,提高储煤场管理 水平,特制定本制度。 1储备量与存放管理: 1.1 迎峰度夏、汛期或冬季,要做好接卸、上煤系统及煤场的安全大检查,排除各种隐患,要确保煤场、挡煤墙的可靠。应达到最大储煤量或集团公司下达的储煤量要求。 1.2做好燃料的分堆、整堆、倒垛、三大块分拣、比重测试、盘点等工作。 1.3煤场应始终保持分层存放,层层压实,形状整齐。 1.4做好储煤场的防台、防汛、防污染、防止燃煤流失等管理工作。 1.5正常情况下,储煤量应满足设计储煤量要求,当库存燃料量低于安全贮备天数(15天)时,燃料管理部门应及时联系燃料采购部门采取有效措施增大燃料调运量。1.6储备煤量降至各省政府或电网公司制定的库存警戒线时,电厂必须及时向归口管理厂内燃料工作的集团公司分支机构汇报,并根据各省政府或电网公司的规定,及时汇报沟通,制定应急措施,避免因缺煤降负荷或者停机。 2储存损耗 2.1正常情况下,储煤场月度储存损耗应小于或等于月度日平均库存量的0.5%。

火力发电厂节能管理制度实施细则

节能管理制度实施细则 3 节能管理制度 1 目的 为了在神华宁夏国华**发电有限公司(以下简称**公司)建设本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”;推动《国华电力节能专项规划》的有效实施,持续改进机组能耗指标,增强企业价值创造力和可持续发展力,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于** 公司的节能降耗工作。 3 引用文件及关联文件 3.1 引用文件 3.1.1 《中华人民共和国节约能源法》全国人大2007.10.28 ; 3.1.2 《火力发电厂节约能源规定》原能源部1998.2.1 ; 3.1.3 《电力工业节能技术监督规定》电安生[1997]399 号原电力部1997.7.3 ; 3.1.4 《电站汽轮机热力性能验收试验规程》GB8117—87 国家机械工业委员会 1988.1.1 ; 3.1.5 《电站锅炉性能试验规程》GB10184—88 原国家机械电子工业部1989.7.1 3.2 关联文件 3.2.1 检修管理子系统(GHFD-05/ND); 3.2.2 风险管理子系统(GHFD-02/ND)。 4 术语定义和缩略语 4.1 能源:指煤、燃油、电、水、汽以及机组运行和正常维护所需的辅助消耗能源和原材料等。 4.2 标准煤:折合可燃基低位发热量为29271kJ/kg (或7000kCal/kg )的煤种。 4.3 供电煤耗:指电厂每向电网供一千瓦小时电量所耗用的标准煤量(g/kWh)。 4.4 厂用电率:发电厂发电消耗厂用电量占发电量百分数。 4.5 发电综合水耗:指汽轮发电机组每发一度电能所耗用的新鲜水量(kg/kWh) 4.6 全厂热效率:指火电厂与发电量相当的总热量占发电耗用热量的百分比。

火电厂燃料管理事例(一)

【标题】火电厂燃料管理制样环节事例 【事件描述】 (一)制样过程中未按规定着装 2011年9月26日下午,电厂燃料管理部制样班制样员冯**没有按照相关制度要求正确着装,在制样过程中未穿专用制样工作服。 现场监督制样的燃料管理部质检主管及纪检监察也未及时制止与纠正,直至制样完成。 (二)制样环节一人单独操作完成 2011年9月26日下午,电厂燃料管理部制样班制样员冯**在制样间一人独立制样(现场监督的有燃料管理部质检主管及纪检监察人员)。其原因是制样班另外一名当班员工请假外出办事,辅助工因不满部门工作安排集体离职。故当班只剩下冯**一人上班。 (三)供应商进入制样现场未登记 2011年9月26日下午,电厂燃料供应部人员陪同某供应商代表到制样现场考察,在进入及离开时,制样班员工没有提醒外来人员按燃料管理部要求进行登记。 【事件分析】 本事例中的问题分析: 本例中描述的问题(一)上述做法违反了《燃料采制化管理规定》中“制样人员进入制样间工作前必须在制样办公室更换专用无袋工作服。”的规定。主要原因是制样班组人员变动较大,新到岗员工上岗前培训不到位,工作缺乏细致,责任心不强,不及时更换制样工作服,不理解《燃料采制化管理规定》中要求制样时必须穿制样工作服的含义。 本例中描述的问题(二),上述做法违反了《燃料采制化管理规定》中“制样过程应在受控状态下进行,必须两名正式工同时在场才能进行,严禁一个人

单独制样,制样时制样必须按编码进行。”的规定。主要原因是制样班组人员变动较大,新到岗员工上岗前培训不到位,廉政风险防范意识淡薄,不理解《燃料采制化管理规定》中要求必须两人及以上同时制样的含义,对制度执行不严,工作缺乏谨慎。 本案例中描述的问题(三),上述做法违反了燃料管理部“供应商、驻厂代表进入制样现场必须登记”的要求。主要原因是工作态度欠缺严谨,认为只要有人陪同即可,没有严格执行制度。 【事件考核】 冯**在制样过程中未按规定着装,且违反制度单独一人制样,考核冯**100元。燃管部质检主管及监察部纪检监察在现场发现违规行为未及时制止并纠正,分别考核质检主管300元,纪检监察100元。 【事件点评】 火电厂制样岗位具有一定的特殊性,极易产生收受供应商贿赂、更换煤样等徇私舞弊的违法违规行为,制样班组的员工必须要有较强的廉洁从业意识及廉政风险防范意识。 第一、制样员工在制样时必须严格按照《燃料采制化管理规定》的要求穿制样工作服。制样工作服是无口袋的,有效防范了在制样过程中人员夹带徇私舞弊的现象。同时这也是强化制度执行力的表现,要求员工细化落实工作的每一个环节,严格照章办事。 第二、制样班员工单独进行制样操作是违规的行为。许多燃料案件收受供应商贿赂,替供应商掺杂使假、徇私舞弊的违法违纪行为往往发生在单独操作的过程中。监察部、燃料管理部必须加强监管,发现违规操作及时制止并纠正,发现问题及时开展深入调查。制样班员工更应该廉洁从业,提高自我保护意识,在监控设备下,两人及以上共同进行制样操作。 第三、制样环节在火电厂整个生产流程中具有一定的保密性。

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