生产运行设备计划检修管理制度

为规范公司生产运行设备（以下简称设备）计划检修工作的管理，解决设备的潜在隐患，以延长设备的使用寿命，减少公司的维修费支出，特制定本制度。

2、

适用范围及文件转化规定

适用范围：本标准适用于制造中心生产技术管理总部、各制造工厂。

文件转化规定：制造工厂在30个工作日内进行转化。转化后的文件名称为《XX 公司生

产运行设备计划检修管理规定》，上传至KM-规章制度。

3、 术语及相关文件清单

3.1术语

生产运行设备：指制造中心各单位在啤酒生产活动中可供长期使用的机器、储罐、仪器、仪表等；

设备技术档案：是指设备从规划、设计、制造（购置）、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废等全过程活动中形成并经整理应归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料。

年度设备检修计划：为保持制造工厂设备正常运行而编制的下一年度设备修理计划，通

常通过设备的淡季检修、项修、周计划检修等维修活动实施。年度检修计划，只在修理项目和修理时间上作大致安排。

周计划检修：根据设备运行情况和PM 清单，为保持设备正常运行，至少提前一周制定的

维修计划，不包括设备润滑保养类的具体项目。通常利用生产大刷洗时间或停产时间安排周检修工作。

项修：对已达不到生产运行或质量要求的设备，按实际需要进行修理，通过部分拆卸、

检查、更换或修复失效的零件，恢复所修部件的性能和精度。通常利用生产较短停产时间安排项修，从而保证生产的正常进行。

淡季检修：对设备的全部或大部分部件解体进行全面修理，根据技术要求更换或修复所

有磨损件，校正和调整设备及电气系统，修复设备的附件等，使设备达到规定标准的要求。淡季检修通常安排在生产任务很少的月份进行。

3.2

4

6、正文内容

6.1管理原则：

6.1.1按《设备运行管理流程》对设备计划检修的管理要求，设备计划检修应既要防止设备失修，又要避免过度维修，倡导通过设备的状态检测，有针对性的制订并实施检修计划，进而不断优化设备性能。

6.2管理要求：

6.2.1维修费年度预算：工厂制订《设备/基础设施年度检修计划表》（附件4）的同时需要做好维修费预算，年度检修计划（含维修费预算）需要每年12月1日前提交生产技术部备案。

6.2.2大额维修费申报：年度检修计划中，设备单项目修理费超10万元，基础设施单项目修理费超5万元项目如需取消，必须得到工厂分管领导的审批同意，并报生产技术部备案。6.2.3检修计划的拟定：

6.2.3.1检修计划编制准备

1)设备检修计划制订主要依据：设备说明书和部件装配图、设备运行记录、设备点/巡检记

录、设备检/维修记录、PM清单、设备状况调查。

2)设备状况调查

设备状况调查具体内容从五方面调查：外观检查（磨损状况）、设备运行状况检查（噪音、震动、运转流畅性等）、修理更换件确定、安全装置检查、电气部分检查

3)设备技术文件查阅

①设备技术文件是设备检修的技术指导文件，备件的准备和维修过程应以技术文件为依

据。

②设备技术文件主要包括：备件更换件明细表（或备件图册）、加工件图纸、维修SOP、

部件装配图、电气相关图纸。

6.2.3.2检修计划编制

1)维修派工单可作为周计划检修、3天以下的项修或淡季检修的检修计划

2)停产3天（含）以上的项修或淡季检修检修指定责任人需要编写设备检修进度表（附件1）

作为检修计划

①设备检修进度表，主要包括维修内容及质量标准、责任单位及人员、检修时间及进度

安排、检修步骤及注意事项、委外检修设备内容。

②进度表编制人员须找出设备检修过程中的关键时间节点，合理安排检修人员及工时，

使停产天数优化至最少。

3)计划检修实施时间需要生产部批准

4)周计划检修、3天以下的项修或淡季检修项目需要实施部门维修负责人审核

5)3天（含）以上的项修或淡季检修项目需要实施部门、工程部相关负责人审核

6.2.3.3计划检修维修费预算：计划检修项目的维修费预算按《维修费管理规定》要求列入月度滚动维修费预算

6.2.4设备检修实施：

6.2.4.1检修实施前准备

1)备件/物料/工具准备

①检修计划实施前，设备技术人员根据备件更换件明细表（或备件图册）核对设备检修

所需物料、工具及备件，若一级库无相关物料、备件库存应提交采购计划并于检修前到货。

②周计划检修要求修理前备件、物料齐全率达到100%；项修、淡季检修要求修理前备

件、物料齐全率80%以上。

2)设备交付维修准备

①生产人员须按规定的日期及时间将设备交付维修人员。

②生产人员在设备检修前须将生产现场清理干净，腾出维修所需要的场地。维修人员准

备好底板、纸板等维修辅助材料，确保备件不落地，地面无油污。

3)设备维修安全要求

①所有检修工作必须在确保安全的情况下进行，具体执行《安全生产管理规定》。

②维修人员在设备检修时必须采取措施防止设备意外转动或滑动，并在醒目位置悬挂

“正在维修”标示牌。

③设备维修人员应按照《劳动防护用品管理规定》及维修要求穿戴安全防护用品。

④需要维修的设备部件若过大或过重，应使用起重设备进行操作，禁止手工搬运。

⑤设备的修理期限超过一个工作日时，应将存在危险的设备周围用隔离带进行隔离，并

禁止人员进入。

6.2.4.2检修实施要求

1)设备解体检查

①设备维修人员应在检修开始第一时间检查、拆解设备。项修须在当天，淡季检修须在

2天内提出需要进行临时采购/加工的备件清单，并提交采购/加工计划进行准备。

②解体检查中发现的新问题，设备管理人员应尽快出具设备维修的技术方案及工艺、质

量要求，方便维修人员的修理，保证设备维修进度。

2)检修的目视化管理

①项修与淡季检修设置检修管理看板，将机台检修进度表、部位装配图、检修组织结构、

负责人及联系方式、检修注意事项、紧急撤离路线、每日施工进度、违章行为等进行