方针目标的检查诊断与考核--2021最新模板

药品经营企业质量方针目标展开图、检查考核表

医药公司年质量方针目标展开图(一)
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审核人：日期：年月日
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分解人：日期：年月日审核人：日期：年月日批准人：日期：年月日
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分解人：日期年：月日审核人：日期：年月日批准人：日期：年月日
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医药公司年储运部质量方针目标展开图(二)
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分解人：日期：年月日审核人：日期：年月日批准人：日期：年月日
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分解人：日期：年月日审核人：日期：年月日批准人：日期：年月日
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日期：年月日审核人：日期：年月日批准人：日期：年月日
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分解人：日期：年月日审核人：日期：年月日批准人：日期：年月日
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医药公司年信息部质量目标展开图(二)
分解人：日期：年月日审核人：日期：年月日批准人：日期：年月日
医药公司年质量方针目标检查表(一)
检查人签字：检查日期：年月日
医药公司年采购部质量方针目标检查表(二)
医药公司年质管部质量方针目标检查表(二)
检查日期：年月日责任人：检查人员签字：总得分：
医药公司年储运部质量方针目标检查表(二)
医药公司年销售部质量方针目标检查表(二)
医药公司年财务部质量方针目标检查表(二)
检查日期：年月日责任人：检查人员签字：总得分：
医药公司年行政部质量方针目标检查表(二)
：
医药公司年信息部质量方针目标检查表(二)
检查日期：年月日责任人：检查人员签字：总得分：。

检验科医疗质量方针和目标

检验科医疗质量方针和质量目标
检验科的质量方针是：科学高效，公正可靠、精益求精、信誉第一、严格把关、优质服务。

质量目标是：以病人为中心，以ISO/ 15189为标准，全面贯彻质量方针，实行全面质量管理，不断提高检验质量和服务质量，保证检验工作的公正性，为临床及病人提供公正、准确、及时的检测报告和其它服务。

使检验质量力争在同级医院处于领先地位。

1．成立科室质量管理小组，每月至少检查一次，讨论科室质量体系运行情况，并有记录。

考核成绩与绩效工资及年终评定挂钩。

2．建立完善的质量手册和保证质量体系正常运行的一系列规章制度。

3．三基理论考核合格率≧90%以上。

4．医疗差错尽量减少，医疗事故发生率为“0”。

5．病人综合满意度≧90%。

6．报告发放及时率≧98%。

7．危急值报告及时率100％。

8．标本合格率≧95%。

9．每次室间质评所有评价项目达到80%。

2021年度修订年质量目标(最新GSP质量目标方针含质量方针目标考核表)

2021年度修订质量目标签发人：
质量目标
质量目标
责任部门或责任人
确保
公司
经营
行为
的规
范性
1、供货单位、购进品种合法性100%
采购员
2、首营企业报审率100%
采购员
3、供货单位销售人员均有符合规定的法人授权委托书
采购员
3、购货单位合法性100%
销售员
4、首营品种审核准确率100%
质量理管部
确保
所经
营药
质量目标
目标内容
主要保证措施
考核要求
责任部门
或责任人
考核结果
确保
GSP
认证
后质
量管
理工
作不
滑坡
加强员工的法律法规培训
员工培训管理制度
编制药品流通法规手册
行政部
完善温湿度自动检测电子记录备份工作
药品储运环境温湿度自动监控管理制度
温湿度自动检测电子记录完整
质量理管部
完善相关制度、职责和操作规程内容
质量管理体系文件管理制度
行政部
7、药品储存合格率100%
储运部
8、药品销售记录准确完整
销售部
9、服务质量、药品质量顾客满意度90%
销售员
10、近效期药品报告率100%
质量理管部
11、月底进行GSP内部评审
质量理管部
确保
GSP
认证
后质
量管
理工
作不
滑坡
1、加强员工的法律法规培训
行政部
2、完善温湿度自动检测电子记录备份工作
质量理管部
销售员
首营品种审核准确率100%
首营企业、首营品种质量审核制度

药品批发企业质量方针目标检查

4
储存养护设施设备完好率99%，对设施设备定期保养100%
查看设施设备维修和使用检查记录
5
色标管理、标识牌明显正确率100%
查看库房标识牌、色标是否符合规定要求
6
采购订单、随货同行单、货物相符率98%
抽查采购记录、随货同行单和入库验收单明细是否一致。
7
按照养护类别定期养护准确率99%
抽查养护记录
8
各库温湿度控制达到规定的范围，控制合格率达99%
4
组织内审、风险评估、供货单位及购货单位质量管理体系考察、委托运输承运方运输条件和质量保障能力的审查率达100%
查看内审、风险评估、供货单位及购货单位质量管理体系考察、委托运输承运方审计表档案。
5
执行公司制度、操作规程、履行岗位职责达99%
查看制度执行考核表，汇总执行力度。
6
质量投诉处理和不良反应报告处理达100%
序号
分项目标内容/目标值
考核内容
检查得分
检查结果
责任人
整改情况
1
记录档案准确、规范、可追溯99%
查看计算机信息管理系统和档案中的各项记录是否完整、准确、规范。
2
负责质量事故的整体调查处理100%
查看质量事故报告单
3
100%执行责令召回和企业召回
查看召回档案，核实质量管理部是否充分地履行召回管理中相应的职责。
2
不得超范围销售
抽查购货单位的经营范围和销售记录是否存在超范围情况
3
购货单位业务人员资质真实有效性100%
抽查购货单位的采购委托书和身份证复印件信息是否真实有效。
编号：JL-044-2021
****有限公司
质量方针目标检查表

药品质量方针目标考核总结

药品质量方针目标考核总结
1. 合规性考核，药品生产企业在生产过程中需要遵守国家相关的法规和标准，包括药品生产管理规范、药品GMP认证等。

合规性考核主要是评估企业是否符合这些法规和标准的要求，包括生产场所、设备、人员管理等方面的合规性。

2. 质量管理体系考核，药品生产企业需要建立健全的质量管理体系，包括质量控制、质量保证、质量检验等各个环节。

考核内容包括企业的质量方针和目标是否明确、质量管理文件是否完善、质量管理人员是否具备相应的资质等。

3. 药品质量考核，对药品的质量进行检验和评估，包括原材料的采购、生产过程中的质量控制、成品的检验等。

主要考核项目包括药品的纯度、含量、稳定性、微生物限度等。

4. 不良事件报告和处理考核，企业需要建立健全的不良事件报告和处理制度，对生产过程中出现的不良事件进行报告和处理，并采取预防措施，以确保药品质量和安全。

5. 持续改进考核，企业需要不断进行质量管理的持续改进，考
核内容包括企业是否建立了持续改进的机制、是否进行了内部审核和管理评审等。

综上所述，药品质量方针目标的考核总结涉及到合规性、质量管理体系、药品质量、不良事件处理和持续改进等多个方面，通过全面的考核可以评估企业的药品质量管理水平，为保障患者用药安全提供有力的保障。

检验科质量方针与质量目标

济南市儿童医院
检验科质量方针与质量目标
质量方针
我科的质量方针为：公正、科学、准确、高效我们的检验工作必须做到：
行为公正—任何情况下，不被各种利益所驱动，客观公正、独立诚实地开展检验工作。

方法科学—遵守国家有关法律、法规，依据有关检验标准规范。

数据准确—认真执行本科工作程序，对检验工作进行全过程质量控制，确保检验数据的准确性和可靠性。

做事高效—在规定的工作日内接受客户委托，出具检验报告。

质量管理控制指标
1、室内质量控制失控率：5%以下
2、山东省临检中心室间质量评价合格率：90%以上
3、不合格标本拒收率：5%以下
4、检验报告抽查合格率：99%以上
5、报告发放及时率：99%以上
6、检验结果不符合率：0.2%以下
7、重大事故发生率：0
8、数据处理网络相关事件：2 次/ 年以下
9、危急值报告率：100%
10、临床满意度：90%以上
11、病人满意度：90%以上
12、病人投诉发生率：1 次/ 月以下
13、病人投诉回复率：100%
14、检验人员资质合格率：100%
15、仪器资质合格率：100%
16、新技术、新项目：3-5项/年附录
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方针目标的检查诊断与考核制度

方针目标的检查诊断与考核制度概述方针目标是组织或企业在未来一段时间内实现的战略目标，也是为了保持和提高组织或企业的核心竞争力而设立的目标。

一个好的方针目标可以指导组织或企业的经营决策，并帮助实现长期稳定发展。

因此，制定和实施方针目标的检查诊断与考核制度显得尤为重要。

本文将详细介绍方针目标的检查诊断与考核制度，包括制定目标、考核方法、考核指标等内容。

制定方针目标制定一个好的方针目标需要满足以下几个方面的条件：可衡量性方针目标必须要有衡量标准，才能进行检查诊断和考核。

衡量标准可以是时间、数量、金额等，比如“实现年销售额增长10%”。

可达成性方针目标必须要有较高的可达成性，不能是不可实现的目标，否则会给组织或企业带来不必要的压力和困扰。

明确性方针目标必须要明确清晰，能够让组织或企业的所有人了解和认同，以便于团队的有效互动和顺畅运作。

建议使用具体的数据来表达目标，比如“实现每个月至少100个新用户的增长”。

长期性方针目标必须是长期性的，不能只是短暂的阶段性目标，否则不具有战略意义。

考核方法考核方法是指对方针目标的实现情况进行评估和判定的方式和流程。

考核方法一般分为定性和定量两种：定性考核是以文字叙述或文字评分的形式，对方针目标实现情况进行评估。

有以下几种形式：•问卷调查：对组织或企业进行问卷调查，了解员工对方针目标的认识和评价。

•讨论会或会议：组织或企业的工作人员进行会议或讨论会，对方针目标的实现情况进行讨论和分析。

•客户满意度调查：从客户的角度出发，对组织或企业的方针目标实现情况进行评估。

定量考核定量考核是以数字化指标进行评估的方式，可以使用以下几种形式：•经济效益：比如销售额、利润、成本等。

•过程指标：比如生产效率、质量控制等。

•客户满意度：可以使用数字化指标进行评估和测算。

考核指标考核指标是对方针目标进行评估的量化指标，可以从多个角度对方针目标的实现情况进行评估。

以下是常用的几种考核指标：营收营收是指在一定的时间内（通常是一个财年），组织或企业从销售货物或提供服务中获得的总收入。

方针目标检查表剖析

100%
系统自动控制经营范围，超范围不能确认
销售员
6.
购货单位米购人员均有符合规定的法人授权委托书
100%
查合格采购人员名单
销售员
7.
销售药品均有采购记录
100%
查记录
销售员
8.
做好售后服务工作，妥善处理用户投诉
95%
积极协助质量部处理客户投诉
销售部长
9.
有效收集公司所售出药品的不良反应信息
供货单位合法性
100%
查首营企业和合格供货单位
采购员
2.
购进的药品合法
100%
查系统数据
库
采购员
3.
与所有供货单位签订质保协议
100%
查所有供应商质保协议
采购员
4.
发生业务关系的往来单位在发生业务时资料证件齐全且在有效期内
100%
系
统自动控制往来单位资证有效期，过期停用
采购员
5.
存在冋题
检杳人
1.
购货的单位合法
100%
查合格购货
企业
销售员
2.
销售的药品合法
100%
查销售记录
销售员
3.
与所有客户单位签订质保协议
100%
查质保协议
销售员
4.
发生业务关系的往来单位在发生业务时资料证件齐全且在有效期内
100%
系统自动控制往来单位资证有效期，过期停用
销售员
5.
销售给客户的药品与客户经营范围相符合
100%
查发货复核记录
复核员
5.
复核准确、误差率低

医院检验科质量方针与质量目标

医院检验科质量方针与质量目标
1 质量方针
我科的质量方针为：公正、科学、准确、高效
我们的检验工作必须做到：
行为公正—任何情况下，不被各种利益所驱动，客观公正、独立诚实地开展检验工作。

方法科学—遵守国家有关法律、法规，依据有关检验标准规范。

数据准确—认真执行本科工作程序，对检验工作进行全过程质量控制，确保检验数据的准确性和可靠性。

办事高效—在规定的工作日内接受客户委托，出具检验报告。

2 质量目标：
2.1长期目标
（1）检验报告的主要数据和结论准确率为100%，其它差错率小于1%。

（2）室间质评项目95%以上PT成绩达到100%；
（3）病人满意率：大于98%以上；
2.2 近期目标
a)病人满意率：住院病人大于90%，门诊病人大于85%
b)各项室间质评: 确保参加卫生部临检中心和省临检中心组织的室间质评项目95%以上
PT成绩达到100%（或VIS成绩优秀）。

c)急诊检验和普通检验在规定时间内完成。

d)报告单合格率达95%以上。

e)设备管理良好，设备完好率达95%以上。

f)全年无重度缺陷和差错事故。

2.3质量目标的达成情况由质量负责人每半年统计一次，并在管理评审会议上提交评审。

质量方针和质量目标考核

1.加强的计算机系统的维护
2.强化对设施设备的维护与保养
3.定期对温湿度监测系统的维护
4.每年对冷链设施进行验证
根据需求不断更新设施设备
公司各部门
人员教育与培训
1.确保员工教育培训参与率达到100%
2.重要岗位人员的专业技术培训达到100%
1.制定培训计划，采取员工自学与集中培训的方法相结合，
2.实行考试与考核的方法相结合
14
确保计算机能有效的控制药品销售
加快对计算机系统升级并按岗位权限进行操作
覆盖率
100%
自始至终坚持
销售部经理
人员教育与培训
15
确保销售部有效履行职责
明确部门职责并进行考核
覆盖率
100%
自始至终坚持
销售部经理
16
确保销售部人员有计划的参与培训
定期组织专业方面的培训
覆盖率
100%
自始至终坚持
销售部经理
采购部质量方针目标展开图
总体目标
序号
分项目标内容
主要保证措施
考核指标
目标值
完成进度要求
责任岗位
确保公司经营行为规范合法性
1
确保供货单位资质的合法
严格执行首营企业的审批流程
准确率
100%
自始至终坚持
采购部经理
2
确保所采购品种符合国家的质量标准
严格执行首营品种审批流程
准确率
100%
自始至终坚持
采购部经理
18
确保公司员工培训与教育
按照培训计划定期组织人员进行培训
覆盖率
100%
自始至终坚持
质量管理部部长
确保让顾客满意的售后服务
19

企业经营方针与方针目标的检查诊断与考核

企业经营方针与方针目标的检查诊断与考核企业经营方针是企业经营活动的核心指导思想，它涵盖了企业的经营理念、目标、发展方向等内容。

方针目标则是企业在实现经营方针的过程中所制定的具体目标和计划。

为了确保企业经营方针能够有效地落地实施，检查诊断与考核是必不可少的环节。

本文将探讨如何进行企业经营方针与方针目标的检查诊断与考核，以期对企业经营管理提供一定的参考。

一、检查诊断企业经营方针的有效性及合理性1. 分析企业经营方针的制定过程企业经营方针的制定应该是一个经过充分讨论和参与的过程，涉及到多方利益相关者的意见和建议。

因此，首先需要了解企业经营方针的制定过程，包括讨论的主要议题、参与者的背景和立场等。

2. 考察企业经营方针的与时俱进性企业经营环境发生变化时，企业经营方针是否能够及时调整和适应新的情况，是一个重要的考察点。

这包括对企业经营方针的定期评估和更新，以确保其与时俱进。

3. 评估企业经营方针的合理性企业经营方针在制定的过程中是否充分考虑了企业内外部环境的要素，是否与企业长远发展的战略目标相契合，这些都是评估方针合理性的重要指标。

二、检查诊断企业方针目标的合理性及可行性1. 考察企业方针目标的设定过程企业方针目标的设定应该是一个基于实际情况和市场需求的过程，需要从企业自身的资源、能力和市场地位出发。

因此，需要了解方针目标设定的过程，包括目标的选择原则和依据。

2. 分析企业方针目标的可行性企业方针目标的可行性包括目标的具体性、可量化性和可操作性。

需要评估企业是否具备实现目标所需的资源和条件，以保证目标的可行性和可实施性。

3. 评估企业方针目标的衡量指标有效的方针目标需要有相应的衡量指标来进行评估。

可以从企业的财务状况、市场占有率、客户满意度等多个维度来评估方针目标的达成情况。

三、考核企业经营方针与方针目标的实施情况1. 建立全面的考核指标体系考核指标应该从多个方面来评估企业经营方针与方针目标的实施情况，包括财务指标、市场指标、员工绩效等。

标准范文模板样本：方针目标的检查诊断与考核

方针目标的检查诊断与考核第一条方针目标管理设立一个综合部门，分设一至三个主要归口部门。

归口部必须认真做好工厂方针目标的组织、实施、协调、检查和考核工作。

第二条厂长组织方针诊断是保证工厂方针目标实施的主要手段，在厂长主持下归口部门应当组织有关人员对工厂方针目标实施情况每季度进行一次诊断，并及时解决实施中存在的问题。

第二三条厂长组织方针目标诊断，应在诊断前一周，向各分管领导及各部门发出面通知(由计划科制定，厂长批准)，由各部门自行检查对照，各分管领导和部门主管广泛调查、收集情况，形成书面调查记录，做好诊断前的准备工作。

第四条厂长方针目标诊断会由厂长、副厂长、归口部门负责人、有关职能科室的负责人或厂长指定的人员参加。

诊断根据方针目标执行图逐项逐条检查进度的效果。

先由分管领导汇报，后由负责部门补充，并解答厂长及其它人员提出的问题，对于存在的薄弱环节，集体分析原因，研究对策措施，综合部门制定整改措施计划，由厂长责成有关部门组织整改。

第五条根据目标值实现的情况，对每条目标值给予评价并考核，明确落实责任部门或责任人。

评价分为甲、乙、丙三级。

甲级：按目标进度要求实施，且效果较好成绩显著。

乙级：基本按目标进度要求实施、效果一般。

丙级：没有达到目标进度要求、效果较差且主要由主观努力不够所致。

第六条对方针目标进行诊断评价，对甲级目标视其难易、效果好坏等给予表彰奖励，列入年终评选的重要条件；对只达丙级目标的要追究责任，认真分析原因，帮助纠正，并根据实际情况给予经济惩罚。

第七条各部门的方针目标应按计划要求进行定期的检查诊断，对存在的问题按职能分解落实。

第八条各部门方针目标应按计划要求进行定期的检查诊断，对存在问题及时进协调、整改。

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xx方针诊疗评分表

xx方针诊疗评分表
1. 概述
本文档旨在为xx方针的诊疗评分提供一个评估表。

评分表将包括关键指标和对应的评分标准，以帮助医疗机构和从业人员评估其在执行xx方针时的表现。

2. 评估指标
评估指标将根据xx方针的关键要求和目标制定，并综合考虑治疗效果、安全性、有效性、质量控制等方面。

2.1 治疗效果
- 治愈率
- 改善率
- 复发率
2.2 安全性
- 不良反应发生率
- 严重不良事件率
- 正确用药率
2.3 有效性
- 根据病情变化的调整及时性
- 目标指标达成情况
- 症状缓解率
2.4 质量控制
- 核心流程完整性
- 相关文件完备性
- 医疗记录规范性
3. 评分标准
为了简化评分过程，我们将采用五分制评分标准，如下所示：
- 5分：优秀，表现非常出色，达到了xx方针的要求及以上。

- 4分：良好，表现较好，基本达到了xx方针的要求。

- 3分：一般，表现一般，部分符合了xx方针的要求。

- 2分：较差，表现较差，只能基本满足了xx方针的要求。

- 1分：差，表现非常差，未达到xx方针的要求。

4. 使用说明
评估人员可以根据具体情况，在每个评估指标对应的评分标准中进行评分。

最后，将各个指标的评分综合计算得出总分，以评估医疗机构或从业人员在执行xx方针时的表现。

5. 结论
通过使用该xx方针诊疗评分表，医疗机构和从业人员能够更好地评估自身在执行xx方针过程中的表现，并对发现的问题进行改进，提高诊疗质量和安全性，进一步推动医疗行业的发展。

以上为xx方针诊疗评分表的内容。

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检验科医疗质量方针和目标

检验科医疗质量方针和质量目标
检验科的质量方针是：科学高效，公正可靠、精益求精、信誉第一、严格把关、优质服务。

质量目标是：以病人为中心，以ISO/ 15189为标准，全面贯彻质量方针，实行全面质量管理，不断提高检验质量和服务质量，保证检验工作的公正性，为临床及病人提供公正、准确、及时的检测报告和其它服务。

使检验质量力争在同级医院处于领先地位。

1．成立科室质量管理小组，每月至少检查一次，讨论科室质量体系运行情况，并有记录。

考核成绩与绩效工资及年终评定挂钩。

2．建立完善的质量手册和保证质量体系正常运行的一系列规章制度。

3．三基理论考核合格率≧90%以上。

4．医疗差错尽量减少，医疗事故发生率为“0”。

5．病人综合满意度≧90%。

6．报告发放及时率≧98%。

7．危急值报告及时率100％。

8．标本合格率≧95%。

9．每次室间质评所有评价项目达到80%。

药品经营企业质量方针目标展开图、检查考核表

第1页共33页医药公司年质量方针目标展开图（一）质量目标内容（总目标）分值责任部门采购药品合法性100%50采购部药品进货质量评审20采购订单准确率99%10商品适销率97%20质量管理体系文件符合国家法律法规的规定及企业的实际20质管部内部审核中缺陷项目的整改率100%20供货商、客户、品种资料审核率100%20基础数据库信息有效率99%10药品质量验收合格率达到99%10全年无重大安全、质量事故20库存药品管理有效率达到98%50储运部仓库设施设备管理有效性98%10出库复核率达到100%10配送符合率100%10客户投诉率<2%5承运单位质量评审5全年无重大安全事故10销售药品合法性达到100%20销售部客户合法性达到100%30客户回访率不小于80%20购货单位质量评审10全年销售目标值5000万元20供货商付款流向准确率达到100%20财务部供货商发票索取100%20销售发票开具准确率达到100%10公司资金合理使用率96%40财务凭证规范建档率100%10公司文件有效性100%10行政部第2页共33页审核人：日期：年月日批准人：日期：年月日人员招聘录用满足率达到96%以上40办公用品供给、设施管理有效性达到98%20全年无重大安全事故30强化管理，保障计算机正常有效运行60信息部计算机系统网络及数据安全准确，无数据丢失20业务系统权限设置准确率98%20总目标内容分项目标内容考核指标目标值分值完成进度要求责任人采购药品合法性100%公司经营药品与公司经营范围相符合合格率100%20年度检查购进渠道的合法性，供货企业销售员的合法资格及购进药品质量负责。

认真做好首营企业和首营品种的资料索取、更新及填报工作覆盖率100%10年度检查发生业务关系的往来单位在发生业务时资料证件齐全且在有效期内准确率100%10年度检查与所有供货商签订质量保证协议覆盖率100%5年度检查与所有供货商签订采购合同或采购协议覆盖率100%5年度检查药品进货质量评审协同质量管理部对购进药品质量进行评审。

合同模板-方针目标的检查诊断与考核范本

合同编号：__________甲方：__________乙方：__________鉴于甲方为乙方提供__________服务/产品，为确保双方的权利和义务，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。

第一条合同标的1.1甲方应向乙方提供__________服务/产品，具体内容见附件一。

1.2乙方应向甲方支付约定的服务/产品费用，具体金额及支付方式见附件二。

第二条合同期限2.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为__________年。

2.2合同期满后，如双方同意续约，应签订书面续约协议。

第三条甲方义务3.1甲方应按照约定的服务/产品内容、质量、进度等要求向乙方提供服务/产品。

3.2甲方应保证服务/产品的合法性，不得侵犯他人的知识产权。

3.3甲方应妥善保管乙方的商业秘密和个人信息，未经乙方同意，不得泄露给第三方。

第四条乙方义务4.1乙方应按照约定的时间和方式向甲方支付服务/产品费用。

4.2乙方应配合甲方的服务/产品提供，提供必要的技术支持和配合。

4.3乙方不得将甲方的服务/产品用于非法用途，不得侵犯他人的知识产权。

第五条违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，应承担违约责任，向守约方支付违约金，违约金为本合同金额的__________%。

5.2因不可抗力导致一方不能履行合同的，该方应立即通知对方，并在__________小时内提供相关证明文件。

对方应根据情况协商解决或终止合同。

第六条争议解决6.1本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

6.2双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。

第七条其他约定7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

7.2本合同附件一、附件二等均为合同不可分割的部分，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：__________日期：__________乙方（盖章）：__________日期：__________附件一：服务/产品内容详细描述附件二：服务/产品费用支付明细第二篇范文：第三方主体+甲方权益主导合同编号：__________甲方：__________乙方：__________第三方：__________鉴于甲方为乙方提供__________服务/产品，并引入第三方作为合作支持，为确保双方及第三方的权利和义务，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。

方针目标检查表剖析

同分医药有限公司
质量部方针目标检查表QR-001-002质量方针：坚持“质量第一，客户至上”的原则
记录人：质管部经理：副总经理：总经理：
同分医药有限公司
采购部方针目标检查表QR-001-002质量方针：坚持“质量第一，客户至上”的原则
记录人：质管部经理：副总经理：总经理：
同分医药有限公司
储运部方针目标检查表QR-001-002质量方针：坚持“质量第一，客户至上”的原则
记录人：质管部经理：副总经理：总经理：
同分医药有限公司
销售部方针目标检查表QR-001-002质量方针：坚持“质量第一，客户至上”的原则
记录人：质管部经理：副总经理：总经理：
同分医药有限公司
综合办方针目标检查表QR-001-002质量方针：坚持“质量第一，客户至上”的原则
记录人：质管部经理：副总经理：总经理：
同分医药有限公司
财务部方针目标检查表QR-001-002质量方针：坚持“质量第一，客户至上”的原则
记录人：质管部经理：副总经理：总经理：。