(管理与人事)安全生产管理制度(9)

煤矿安全生产管理制度

目录

一、安全生产办公会议制度 (1)

二、安全生产调度例会制度 (2)

三、安全生产目标管理制度 (3)

四、安全生产信息管理制度 (4)

五、安全生产检查制度 (5)

六、入井检身制度和出入井人员清点制度 (6)

七、入井安全管理制度 (7)

八、领导干部及管理人员抓“三违”制度 (8)

九、领导干部井下查岗制度 (9)

十、节假日及中夜班领导干部井下查岗制度 (10)

十一、矿领导24小时值班制度 (11)

十二、区队管理干部井下跟班盯岗制度 (12)

十三、安全活动日制度 (13)

十四、班前会制度 (14)

十五、安全隐患排查制度 (15)

十六、“三违”处罚制度 (16)

十七、安全生产技术审批制度 (17)

十八、安全技术监察工作制度 (18)

十九、作业规程编制、审批与贯彻制度 (19)

二十、采煤安全管理制度 (20)

二十一、掘进安全管理制度 (21)

二十二、提升运输安全管理制度 (22)

二十三、井下放炮安全管理制度 (23)

二十四、测量管理制度 (24)

二十五、地质管理制度 (25)

二十六、调度管理制度 (26)

二十七、矿井防治水管理制度 (27)

二十八、安全技术措施费用管理制度 (28)

二十九、职工安全教育与培训制度 (29)

三十、特种作业人员培训和持证上岗制度 (31)

三十一、安全生产奖罚制度 (32)

三十二、职工群众安全监督制度 (47)

三十三、事故分析处理及报告制度 (48)

三十四、工程设计审批制度 (50)

三十五、工程质量检查验收制度 (51)

三十六、采掘工程质量管理奖罚制度 (52)

三十七、顶析管理安全措施 (54)

三十八、人力推车及停放车规定 (55)

三十九、钢丝绳更换制度 (56)

四十、主副井防灭火措施 (57)

四十一、矿井和重要设施保卫制度 (58)

四十二、上班考勤制度 (59)

四十三、交接班班制度 (60)

四十四、安全投入保障制度 (61)

四十五、安全质量标准化管理制度 (62)

四十六、安全操作规程管理制度 (63)

四十七、煤矿事故应急救援制度 (64)

四十八、矿井主要灾害预防管理制度 (65)

栗子坝煤矿安全生产管理制度

安全办公会议制度

根据《煤矿安全规程》规定，为了能及时收集矿井安全信息，传达上级安全决议，及时解决处理有关安全问题，组织有关部门抓好安全工作，把安全工作落实到实处，确保矿井安全，特制定本制度。

1、每月一次的安全大检查的当天下午为矿召开安全办公会议时间，临时决定召开的安全办公会议，由安监站负责通知。

2、安全办公会议由安监站组织，矿长主持召开，矿长不在时，由代理行使矿长职权的副矿长主持召开。

3、下列人员必须参加安全办公会议，由安监站负责考勤。矿领导、安监站副站长、生产科正副科长、机电正副科长、安通科正副科长、群安站站长、办公室领导、销售科科长、财劳、保卫科长、外包队的负责人。

4、除了参加局级以上会议的人员外，原则上把其它工作暂缓来参加安全办公会议，因特殊情况参加不了安全办公会议人员，必须向主持或组织会议的领导请假，经批准后方才有效。否则，按不参加安全办公会议进行处罚。

5、凡是规定要求参加安全办公会议的人员，不经批准无故不参加的，每次罚款10元。

6、凡安全办公会议落实的安全事项，各有关单位的正职必须认真贯彻执行，对会上要求处理的安全隐患，有关单位的正职领导必须认真组织整改，有关单位的领导要认真配合做好工作，不能互相推诿，否则，每次对

有关责任人按20至100元的标准进行处罚。由于不整改或落实不到位，而造成事故的，要追究有关人员的责任。

7、由于难度较大，确定不能按时整改的项目，有关单位的正职必须书面把情况汇报安监站。否则，按有关规定进行处罚。

安全生产调度例会制度

为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。

1、安全生产调度会议为矿长定期召开，由矿办负责组织通知，调度做好传达工作。

2、安全生产会议，由生产科负责考勤。下列人员必须参加会议：矿领导、安监站领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘工区的领导（除一人下井值班），财劳及矿办领导，外包队长管理负责人员。

3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向矿长或安监站站长请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。

4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。

5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款20元，外包队长罚款50元。

安全生产目标管理制度

1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。

2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。

3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。

4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。

5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。

6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。

7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。

8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。

9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。

10、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。

11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。

安全生产信息管理制度

1、井口调度为安全生产信息传递的枢纽，是领导、管理干部与井下一线安全信息联系的桥梁。

2、井口调度必须做好上情下达、下情上传工作，对于接收到的安全生