团队拓展方案ppt模板
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团队合作PPT幻灯片pptx
02
制定团队成员之间的交流与分享计划,确保每个团队成员都能有机会分享自己 的经验和知识,并提前通知员工分享的时间、地点和主题。
03
鼓励员工提出创新性的交流与分享方式,以激发员工的创造力和团队合作精神 。
设立团队奖励机制
设立明确的团队奖励机制,以激励团队成员为 共同目标而努力工作。
根据团队成员在项目中的贡献、工作表现、团 队合作等方面进行评估,并对表现优秀的员工 给予奖励。
2
制定明确的团队建设活动计划,确保每个团队 成员都能参与其中,并提前通知员工活动的时 间、地点和主题。
3
鼓励员工提出创新性的团队建设活动建议,以 激发员工的创造力和团队合作精神。
开展团队成员之间的交流与分享
01
鼓励团队成员之间开展交流与分享,如定期的会议、研讨会、讲座等,以促进 信息共享、知识传播和经验交流。
团队合作的重要性
提高工作效率
团队合作可以减少工作重复和浪费 ,提高工作效率。
促进创新
团队成员可以相互启发,激发创新 思维,产生更好的解决方案。
提高员工满意度
团队合作可以增强员工的归属感和 满足感,提高员工的工作满意度。
增强竞争力
优秀的团队合作可以提高组织的竞 争力,实现共同发展。
团队发展的阶段
形成期
放任型管理风格
这种风格下,团队成员可以自由地决定他们的工作方式和方法,没有太多的指导和监督。 虽然这种风格给予团队成员很大的自由度,但它可能导致团队成员缺乏明确的目标和方向 ,从而影响团队合作的效果。
不同文化背景下的团队合作挑战与解决方案
文化差异
不同国家和地区有着不同的文化背景,这可能导致团队成员在沟通方式、价 值观、工作习惯等方面存在差异。这些差异可能成为团队合作的挑战。
同一个团队同一个梦想拓展方案
适合场地:室外较佳,室内也可
项目:无敌风火轮
无敌烽火轮的寓意:1、团队的每个成员都很重要,相信队友,相信团队,胜利就是属于我们的!2、没有英雄的个人,只有英雄的团队。
项目目标:1.本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,2.克服困难的团队精神;3.培养计划、组织、协调能力;4.培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;5.增强队员间的相互信任和理解。 ;
破冰游戏之言行不一
项目名称:言行不一项目性质:破冰游戏项目描述: 所有人以培训师为中心围成一个圈,时培训师会教授大家一个动作,可一个描述该动作的词语;但是,在做这个动作时,口中的描述要与这个动作相反;如:做出一个大西瓜的动作,口中要说:“小西瓜”,如果谁出错,就要出来接收“惩罚”……本游戏娱乐+挑战性十足
人体金字塔 翻叶子 巧接彩珠
项目:挑战五分钟
备选项目
期待的变化
课程的概念
在学习过程中,要体验的要点
把以行动实践为中心的体验式培训作为一个开始点,通过强化参加人员之间的相互了解和认知,强化参加人员之间共事的体验,把个人为中心的文化转变为拥有对公司的归属感。
1
数字城堡
精益求精
队员分别手持网球用脚依次踩出1-50号的号码,时间越短越好
2
同步接力
步调一致
在使棒不倒的情况下移动到旁边人的位置,抓住旁边人的棒连续移动5次
3
连体兄弟
资源利用
6个人,4个男生2个女生,共同完成10个仰卧起坐
4
翻叶子
齐心协力
全队人员站在3.5米的“叶子”上,共同把叶子反过来
5
巧接彩珠
贵公司楼下
松柏竹静,佳景一冬,同存绿色情怀!
天地人和,风华绝代,再展王者风范!
项目:无敌风火轮
无敌烽火轮的寓意:1、团队的每个成员都很重要,相信队友,相信团队,胜利就是属于我们的!2、没有英雄的个人,只有英雄的团队。
项目目标:1.本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,2.克服困难的团队精神;3.培养计划、组织、协调能力;4.培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;5.增强队员间的相互信任和理解。 ;
破冰游戏之言行不一
项目名称:言行不一项目性质:破冰游戏项目描述: 所有人以培训师为中心围成一个圈,时培训师会教授大家一个动作,可一个描述该动作的词语;但是,在做这个动作时,口中的描述要与这个动作相反;如:做出一个大西瓜的动作,口中要说:“小西瓜”,如果谁出错,就要出来接收“惩罚”……本游戏娱乐+挑战性十足
人体金字塔 翻叶子 巧接彩珠
项目:挑战五分钟
备选项目
期待的变化
课程的概念
在学习过程中,要体验的要点
把以行动实践为中心的体验式培训作为一个开始点,通过强化参加人员之间的相互了解和认知,强化参加人员之间共事的体验,把个人为中心的文化转变为拥有对公司的归属感。
1
数字城堡
精益求精
队员分别手持网球用脚依次踩出1-50号的号码,时间越短越好
2
同步接力
步调一致
在使棒不倒的情况下移动到旁边人的位置,抓住旁边人的棒连续移动5次
3
连体兄弟
资源利用
6个人,4个男生2个女生,共同完成10个仰卧起坐
4
翻叶子
齐心协力
全队人员站在3.5米的“叶子”上,共同把叶子反过来
5
巧接彩珠
贵公司楼下
松柏竹静,佳景一冬,同存绿色情怀!
天地人和,风华绝代,再展王者风范!
班级团队主题班会PPT课件
如何有效沟通
1
倾听
全神贯注地聆听他人
2
提问
善于提出开放式问题
3
换位思考
尝试站在对方角度思考
4
反馈沟通
给予积极而诚实的反馈
良好的沟通需要以同理心和开放态度倾听他人,提出恰当的问题以更好地理解对方观点,并在回应时尝试站在对方角度思考。同时给予诚实而积极的反馈,有助于建立互信,推动沟通双方的共识达成。
共情能力的培养
团队活动的设计应该紧扣团队建设的目标,选择合适的组织形式,让团队成员充分融入其中,体验到团队的价值。同时,收集反馈并不断优化,确保活动效果达到预期。
团队建设实践
团队拓展活动
组织户外拓展训练,通过体验式学习增进团队凝聚力,培养领导力、沟通能力和协作精神。
规则与制度
制定明确的团队规则和职责分工,建立健全的奖惩体系,确保团队有序高效运转。
班级团队: 我们的力量
团结一致的班级团队是孜孜以求的目标。每个同学都有独特的才能和特质,当我们融为一体时,就能发挥出无穷的能量和潜力。让我们携手共建一个充满凝聚力和团队精神的班级!
by w k
认识自己,了解团队
自我认识
了解自己的性格特点、优缺点、兴趣爱好,有助于更好地融入团队,发挥自身优势。
团队动态
团队建设工作坊
邀请专业培训师开展团队建设工作坊,通过互动游戏和讨论培养团队意识和合作精神。
团队反馈机制
定期进行团队反馈与评估,及时发现问题并采取措施,不断优化团队建设策略。
团队成长规划
目标制定
为团队制定明确的目标,让每个成员都清楚团队要实现的目标是什么。
能力培养
识别团队成员的优势和短板,制定针对性的培训计划,提升团队整体实力。
1
倾听
全神贯注地聆听他人
2
提问
善于提出开放式问题
3
换位思考
尝试站在对方角度思考
4
反馈沟通
给予积极而诚实的反馈
良好的沟通需要以同理心和开放态度倾听他人,提出恰当的问题以更好地理解对方观点,并在回应时尝试站在对方角度思考。同时给予诚实而积极的反馈,有助于建立互信,推动沟通双方的共识达成。
共情能力的培养
团队活动的设计应该紧扣团队建设的目标,选择合适的组织形式,让团队成员充分融入其中,体验到团队的价值。同时,收集反馈并不断优化,确保活动效果达到预期。
团队建设实践
团队拓展活动
组织户外拓展训练,通过体验式学习增进团队凝聚力,培养领导力、沟通能力和协作精神。
规则与制度
制定明确的团队规则和职责分工,建立健全的奖惩体系,确保团队有序高效运转。
班级团队: 我们的力量
团结一致的班级团队是孜孜以求的目标。每个同学都有独特的才能和特质,当我们融为一体时,就能发挥出无穷的能量和潜力。让我们携手共建一个充满凝聚力和团队精神的班级!
by w k
认识自己,了解团队
自我认识
了解自己的性格特点、优缺点、兴趣爱好,有助于更好地融入团队,发挥自身优势。
团队动态
团队建设工作坊
邀请专业培训师开展团队建设工作坊,通过互动游戏和讨论培养团队意识和合作精神。
团队反馈机制
定期进行团队反馈与评估,及时发现问题并采取措施,不断优化团队建设策略。
团队成长规划
目标制定
为团队制定明确的目标,让每个成员都清楚团队要实现的目标是什么。
能力培养
识别团队成员的优势和短板,制定针对性的培训计划,提升团队整体实力。
团队协作的ppt课件
成功因素之三
良好的沟通和反馈机制。好莱坞电影的制作团队成员之间 建立了良好的沟通和反馈机制,包括多次排练、现场沟通 和及时的反馈等。这种良好的沟通和反馈机制确保了信息 的及时传递和问题的及时解决。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
高团队协作的效率和效果。
发现潜在问题
在团队建设活动中,成员们可以 更轻松地谈论工作中存在的问题 和困难,以及提出改进建议,有 助于及时发现并解决潜在的问题
。
开放式交流平台
鼓励自由交流
建立一个开放式、自由的交流平 台,让团队成员可以随时分享自 己的想法、意见和感受,促进信
息的流通和知识的共享。
提高决策透明度
各自的任务。
目标调整与更新
随着团队的发展和变化,需要 对目标进行调整和更新,以保
持其与团队发展的同步。
信任建立与维护能力
建立信任基础
遵守承诺
团队成员需要相互了解并尊重彼此的观点 和能力,以建立信任的基础。
团队成员需要遵守各自的承诺,并确保彼 此之间的合作和互助。
诚实与透明
解决冲突
在团队中需要保持信息的透明和真实,避 免因信息不对称而影响信任关系。
将解决方案付诸实践,并对实施过程进行监 控和调整。
03
团队协作的实践方法
定期团队建设活动
提升团队凝聚力
通过举办定期的团队建设活动, 如户外拓展、员工聚餐、团队分 享会等,增强团队成员之间的联 系和沟通,提高团队的凝聚力和
向心力。
促进有效沟通
团队建设活动可以帮助成员之间 建立更为密切的沟通联系,促进 信息交流和意见反馈,有助于提
成功因素之三
良好的公共关系。巴西世界杯的组织委员会非常注重公共关系,他们积极与媒体、球迷和赞助商建立良 好的关系。这种良好的公共关系为整个项目的成功营造了良好的氛围。
良好的沟通和反馈机制。好莱坞电影的制作团队成员之间 建立了良好的沟通和反馈机制,包括多次排练、现场沟通 和及时的反馈等。这种良好的沟通和反馈机制确保了信息 的及时传递和问题的及时解决。
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感谢您的观看
高团队协作的效率和效果。
发现潜在问题
在团队建设活动中,成员们可以 更轻松地谈论工作中存在的问题 和困难,以及提出改进建议,有 助于及时发现并解决潜在的问题
。
开放式交流平台
鼓励自由交流
建立一个开放式、自由的交流平 台,让团队成员可以随时分享自 己的想法、意见和感受,促进信
息的流通和知识的共享。
提高决策透明度
各自的任务。
目标调整与更新
随着团队的发展和变化,需要 对目标进行调整和更新,以保
持其与团队发展的同步。
信任建立与维护能力
建立信任基础
遵守承诺
团队成员需要相互了解并尊重彼此的观点 和能力,以建立信任的基础。
团队成员需要遵守各自的承诺,并确保彼 此之间的合作和互助。
诚实与透明
解决冲突
在团队中需要保持信息的透明和真实,避 免因信息不对称而影响信任关系。
将解决方案付诸实践,并对实施过程进行监 控和调整。
03
团队协作的实践方法
定期团队建设活动
提升团队凝聚力
通过举办定期的团队建设活动, 如户外拓展、员工聚餐、团队分 享会等,增强团队成员之间的联 系和沟通,提高团队的凝聚力和
向心力。
促进有效沟通
团队建设活动可以帮助成员之间 建立更为密切的沟通联系,促进 信息交流和意见反馈,有助于提
成功因素之三
良好的公共关系。巴西世界杯的组织委员会非常注重公共关系,他们积极与媒体、球迷和赞助商建立良 好的关系。这种良好的公共关系为整个项目的成功营造了良好的氛围。
企业团队建设培训活动汇报团建拓展训练总结PPT模板
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B A
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D C
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03 即可,不必繁琐。点击输入您的内容
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汇报人:XXXX 时间:XX年XX月
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2024版年度新版团课ppt模板素材
14
案例分析、角色扮演等多样化教学手段
案例分析
引入典型案例,让学生了解实际 情境,加深对理论知识的理解。
角色扮演
安排学生扮演特定角色,模拟真实 场景进行演练,提高实践操作能力。
2024/2/2
情景模拟
创设与教学内容相关的情境,让学 生在模拟环境中体验学习,增强感 性认识。
15
信息技术在团课中辅助作用
生态文明建设与可持续发展
03
介绍生态文明建设理念,引导青年关注环境问题,参与绿色行
动。
10
经典内容保留与创新
共青团历史与优良传统
回顾共青团发展历程,传承红色基因, 弘扬革命精神。
校园文化与青年风采
展示校园文化特色,激发青年创造力 和个性发展。
青年志愿服务与社会实践
鼓励青年参与志愿服务,培养奉献精 神和服务能力。
图表运用
使用图表可以直观地展示数据和趋势, 注意图表的简洁性和易读性。
2024/2/2
图标运用
使用图标可以增加页面的趣味性和互 动性,注意图标的风格和一致性。
背景运用
选择合适的背景可以增加页面的美感 和层次感,注意背景的简洁性和与主 题的协调性。
24
06
实例展示:优秀团课PPT欣赏
2024/2/2
19
素材分类整理和存储建议
分类整理
根据团课主题和内容对收集到的PPT模板和素材进行分类整理,可以按照课程 名称、章节、知识点等方式进行分类,方便后续查找和使用。
存储建议
将分类整理好的PPT模板和素材存储在专门的文件夹或云盘中,做好备份工作以 防数据丢失;同时,可以建立索引或标签系统,提高查找效率和使用便捷性。
12
03
团课教学方法与应用
案例分析、角色扮演等多样化教学手段
案例分析
引入典型案例,让学生了解实际 情境,加深对理论知识的理解。
角色扮演
安排学生扮演特定角色,模拟真实 场景进行演练,提高实践操作能力。
2024/2/2
情景模拟
创设与教学内容相关的情境,让学 生在模拟环境中体验学习,增强感 性认识。
15
信息技术在团课中辅助作用
生态文明建设与可持续发展
03
介绍生态文明建设理念,引导青年关注环境问题,参与绿色行
动。
10
经典内容保留与创新
共青团历史与优良传统
回顾共青团发展历程,传承红色基因, 弘扬革命精神。
校园文化与青年风采
展示校园文化特色,激发青年创造力 和个性发展。
青年志愿服务与社会实践
鼓励青年参与志愿服务,培养奉献精 神和服务能力。
图表运用
使用图表可以直观地展示数据和趋势, 注意图表的简洁性和易读性。
2024/2/2
图标运用
使用图标可以增加页面的趣味性和互 动性,注意图标的风格和一致性。
背景运用
选择合适的背景可以增加页面的美感 和层次感,注意背景的简洁性和与主 题的协调性。
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06
实例展示:优秀团课PPT欣赏
2024/2/2
19
素材分类整理和存储建议
分类整理
根据团课主题和内容对收集到的PPT模板和素材进行分类整理,可以按照课程 名称、章节、知识点等方式进行分类,方便后续查找和使用。
存储建议
将分类整理好的PPT模板和素材存储在专门的文件夹或云盘中,做好备份工作以 防数据丢失;同时,可以建立索引或标签系统,提高查找效率和使用便捷性。
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03
团课教学方法与应用
团队建设ppt课件
合理分配角色与任务
根据成员能力与特长分配任务,充分发挥个人优势
确保每个成员明确自己的职责和目标,减少混淆和浪费时间
鼓励团队成员合作,促进信息共享和相互支持 定期评估团队成员的表现,及时调整角色与任务分配,确保团队整体效率 与效益
建立良好的团队氛围
提高团队工作效率
增强团队凝聚力
促进团队成员之间的互信和 合作
新时代背景下的团队建设挑战与机遇
定义:在新时代背景下,团队建 设面临着哪些挑战和机遇。
应对策略:探讨如何应对新时代 背景下团队建设的挑战和抓住机 遇。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
影响因素:分析新时代背景下团 队建设受到哪些因素的影响。
未来展望:分析未来团队建设的 发展趋势和展望。
企业如何应对未来团队建设的发展趋势并抓住机遇提升竞争力6.4 对未来团队建设发展的展望与思考
团队文化和价值观:培养积极的团队文化和价值观,增强 团队凝聚力和向心力。
未来领导力发展:培养具有未来领导力的人才,以引领团 队在未来竞争中的优势。
感谢观看
汇报人:
05
团队建设的实施与评估
制定实施方案
明确目标:制定具体的团队建设目标,包括提高团队凝聚力、提高员 工绩效等。
制定计划:根据目标制定详细的实施计划,包括团队建设活动的时 间、地点、内容等。
资源分配:合理分配人力、物力、财力等资源,确保团队建设活动的 顺利进行。
实施方案评估:对实施方案进行定期评估,根据实际情况进行调整 和改进,确保团队建设活动的有效性和可持续性。
提升团队整体形象和竞争力
04
团队建设的活动与方案
拓展训练活动
定义:拓展训练是 一种体验式学习方 式,通过参与户外 项目,提高团队协 作能力和个人素质。
企业团队建设(完整版)PPT
营造积极向上的团队氛围
建立开放沟通的文化
鼓励团队成员之间开放、坦诚地沟通, 分享想法和意见,促进信息的流通和问
题的解决。
关注员工心理健康
关注团队成员的心理健康状况,提供 必要的心理支持和辅导,帮助他们缓
解工作压力和负面情绪。
培养团队协作精神
通过组织团队活动、拓展训练等方式 增强团队成员之间的合作精神和团队 意识。
鼓励员工参与决策
鼓励团队成员参与团队决策和规划过 程,提高他们的参与感和归属感。
企业团队建设实践案
06
例分享
案例一:某互联网公司团队建设实践
1 2
团队文化塑造
通过共同价值观、使命和愿景的培育,形成独特、 积极向上的团队文化,激发员工归属感和创造力。
灵活的组织结构
采用扁平化、项目制的组织结构,鼓励跨部门协 作,提高团队响应速度和创新能力。
供交流平台,促进经验分享和问题解决。
团队建设中的领导力
04
与团队协作
领导力的培养与发挥
明确团队目标
领导者应清晰传达团队 目标,激发团队成员的
共同愿景和使命感。
建立信任
培养个人能力
激发团队潜能
通过诚信、透明和公正 的行为,领导者与团队
成员建立信任关系。
领导者需不断提升自身 的专业素养和领导能力,
为团队树立榜样。
注重团队建设与激励
通过定期的团队建设活动和激励机制,增强团队凝聚力和向心力,提 高团队整体绩效。
案例四
识别文化差异
了解不同文化背景下员工的价值观、思维方式和行为习惯,尊重 并包容文化差异。
建立共同目标
在多元文化背景下,制定共同的团队目标,激发团队成员的共识和 动力。
团队培育培训课件PPT(共35页)
时间
负责人
4、问题讨论
当出现什么迹象时,就可能 存在培训的需要?
如有下列情况出现,就需要对员工进行培训:
1)客人的不满 2)没有组织,工作混乱 3)士气低下 4)高消耗 5)低销售 6)低效率 7)卫生问题 8)低质量的产品和服务 9)发生安全事故
5、对培训结果进行考核和评估
1)培训评估的四个途径: 第一,通过学员的反馈(对培训的感受);
第七章 团队培育
内容: 1 团队培育概述 2 团队培育方略 3 团队的拓展训练 重点:明确团队培育的内容。 担任优秀团队教练的技能。 团队拓展性训练的内涵、意义和
方法。
引导案例:步入公司的团队精神培育
人力资源副总裁:培训梗概、致欢迎词、介绍 组织结构、公司的历史和文化(2小时)、雇员 福利、产品质量与团队精神(2小时)。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告 诉你, 让你用 你的一 生去奋 斗出一 个绝地 反击的 故事, 所以有 什么理 由不努 力!
•
4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。 口里不 说多余 的话, 自然祸 就少。 腹内的 食物能 减少, 自然病 就少。 思绪中 没有过 分欲, 自然忧 就少。 大悲是 无泪的 ,同样 大悟无 言。缘 来尽量 要惜, 缘尽就 放。人 生本来 就空, 对人家 笑笑, 对自己 笑笑, 笑着看 天下, 看日出 日落, 花谢 花开, 岂不自 在,哪 里来的 尘埃!
团队培育的目的:工作态度与工作能力。 团队培育的内容:团队价值观、业务技能、人
际技能。
团队培训的作用
顺利达成团队目标 顾客满意 员工满意 组织满意
组织绩效 工作能力 工作意愿 工作机会
员工与组织的双赢 促进团队和组织的发展
团队学习 用人所长
团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
目录
拓展起源
背景
课程目标
培训目标
拓展步骤
活动流程
总计24000元
总计23000元
参训须知
安全保障
我案PPT实用课件(共42页) 团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
团队拓展方案PPT实用课件(共42页) 团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
•
7.只有清醒认识我国历史走向、准确 定位我 国历史 方位, 才能更 加自尊 自信。 只有不 断增强 自尊自 信,才 能更加 敢于正 视自身 不足、 敢于承 认别人 长处, 进而取 长补短 ,更好 迈向伟 大复兴 。
•
8.一个国家的社会心态与其发展实际 密切相 关,是 时代的“ 晴雨表” “风向 标”;它 同时会 影响每 个社会 成员的 价值取 向和行 为方式 ,甚至 影响整 个国家 发展大 局。积 极健康 的社会 心态是 个人、 社会、 国家发 展进步 的重要 社会心 理基础 ,也是 国家软 实力的 重要组 成部分 。
团队拓展方案PPT实用课件(共42页) 团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
团队拓展方案PPT实用课件(共42页) 团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
团队拓展方案PPT实用课件(共42页) 团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
团队拓展方案PPT实用课件(共42页)
•
1.命题者暗中将两个概念调换,造成 选项中 表述概 念的属 性、本 质特征 、作用 、发展 趋势等 概念内 涵的改 变,乍 看与原 文的说 法一样 ,但仔 细推敲 就会发 现实际 上并不 是一回 事。
•
5.心态强起来应增强自尊自信。中华 民族是 一个自 尊自信 的民族 ,自尊 自信是 中华民 族精气 神的集 中体现 。新时 代,自 尊自信 源于深 入了解“ 我们从 哪里来” “我们 走向何 方”
拓展起源
背景
课程目标
培训目标
拓展步骤
活动流程
总计24000元
总计23000元
参训须知
安全保障
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7.只有清醒认识我国历史走向、准确 定位我 国历史 方位, 才能更 加自尊 自信。 只有不 断增强 自尊自 信,才 能更加 敢于正 视自身 不足、 敢于承 认别人 长处, 进而取 长补短 ,更好 迈向伟 大复兴 。
•
8.一个国家的社会心态与其发展实际 密切相 关,是 时代的“ 晴雨表” “风向 标”;它 同时会 影响每 个社会 成员的 价值取 向和行 为方式 ,甚至 影响整 个国家 发展大 局。积 极健康 的社会 心态是 个人、 社会、 国家发 展进步 的重要 社会心 理基础 ,也是 国家软 实力的 重要组 成部分 。
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•
1.命题者暗中将两个概念调换,造成 选项中 表述概 念的属 性、本 质特征 、作用 、发展 趋势等 概念内 涵的改 变,乍 看与原 文的说 法一样 ,但仔 细推敲 就会发 现实际 上并不 是一回 事。
•
5.心态强起来应增强自尊自信。中华 民族是 一个自 尊自信 的民族 ,自尊 自信是 中华民 族精气 神的集 中体现 。新时 代,自 尊自信 源于深 入了解“ 我们从 哪里来” “我们 走向何 方”
麻省理工团队拓展方案复旦大学Inhousetraining
1 - 18
Meeting Facilitation
In a meeting
State the agenda items and time allocation Appoint roles Set rules and process Brainstorm Serve as time keeper Review decisions and goals Encourage participation Serve the team in a neutral manner Identify decision points, alternatives and decision making process
Module 1 TEAMWORK
1-1
Icebreaker
Let’s get to know one another!!
Name Birthplace and previous place lived Major (in University) Hobbies and interests Work experiences Your dream in Fudan
Members may, however, give cards to other members.
1-8
Let’s talk about team: Why
Better performance than individual Learn from one another The need to assign task/s 1+1>2
1-4
We are a TEAM
Give our team a name!!! Our slogan!!! Logo!!!
Meeting Facilitation
In a meeting
State the agenda items and time allocation Appoint roles Set rules and process Brainstorm Serve as time keeper Review decisions and goals Encourage participation Serve the team in a neutral manner Identify decision points, alternatives and decision making process
Module 1 TEAMWORK
1-1
Icebreaker
Let’s get to know one another!!
Name Birthplace and previous place lived Major (in University) Hobbies and interests Work experiences Your dream in Fudan
Members may, however, give cards to other members.
1-8
Let’s talk about team: Why
Better performance than individual Learn from one another The need to assign task/s 1+1>2
1-4
We are a TEAM
Give our team a name!!! Our slogan!!! Logo!!!
2024版团课PPT模板
前进。 9
团队协作的技巧和方法
建立明确的责任分工 明确每个团队成员的角色和职责,避 免工作重复或遗漏。
制定详细的工作计划
制定详细的工作计划,包括时间表和 里程碑,确保工作按计划进行。
2024/1/26
鼓励团队成员积极参与
鼓励团队成员积极参与讨论和决策, 提高团队的凝聚力和创造力。
及时解决冲突和问题
04
实施计划
按照计划逐步实施解决方案,密切关 注实施过程中的变化和反馈,及时调 整计划。
24
06
课程总结与展望
2024/1/26
25
课程重点回顾
01
课程目标与内容概述 2024/1/26
02
关键知识点与技能掌握
03
04
案例分析与实践经验
课程中的亮点与特色
26
学员心得分享
01
02
03
04
学习过程中的感悟与收 获
分析问题
对问题进行深入分析,明确问题的本 质和关键因素,为后续解决奠定基础。
02
提出假设
根据问题分析结果,提出可能的解决 方案或假设,为后续验证提供参考。
01
评估效果
对实施后的效果进行评估和总结,分 析成功或失败的原因和经验教训,为 后续改进提供参考。
05
2024/1/26
03
制定计划
根据假设制定详细的计划和步骤,明 确时间节点和资源需求,确保计划的 可行性。
及时给予他人积极的反馈 和建设性的批评,促进沟 通和合作。
12
领导力的培养与提升
设定目标
明确团队和个人的目标, 制定可行的计划和策略。
2024/1/26
激发动力
通过激励和鼓舞,激发团 队成员的积极性和创造力。
团队协作的技巧和方法
建立明确的责任分工 明确每个团队成员的角色和职责,避 免工作重复或遗漏。
制定详细的工作计划
制定详细的工作计划,包括时间表和 里程碑,确保工作按计划进行。
2024/1/26
鼓励团队成员积极参与
鼓励团队成员积极参与讨论和决策, 提高团队的凝聚力和创造力。
及时解决冲突和问题
04
实施计划
按照计划逐步实施解决方案,密切关 注实施过程中的变化和反馈,及时调 整计划。
24
06
课程总结与展望
2024/1/26
25
课程重点回顾
01
课程目标与内容概述 2024/1/26
02
关键知识点与技能掌握
03
04
案例分析与实践经验
课程中的亮点与特色
26
学员心得分享
01
02
03
04
学习过程中的感悟与收 获
分析问题
对问题进行深入分析,明确问题的本 质和关键因素,为后续解决奠定基础。
02
提出假设
根据问题分析结果,提出可能的解决 方案或假设,为后续验证提供参考。
01
评估效果
对实施后的效果进行评估和总结,分 析成功或失败的原因和经验教训,为 后续改进提供参考。
05
2024/1/26
03
制定计划
根据假设制定详细的计划和步骤,明 确时间节点和资源需求,确保计划的 可行性。
及时给予他人积极的反馈 和建设性的批评,促进沟 通和合作。
12
领导力的培养与提升
设定目标
明确团队和个人的目标, 制定可行的计划和策略。
2024/1/26
激发动力
通过激励和鼓舞,激发团 队成员的积极性和创造力。
关于团建活动策划方案PPT
经验教训总结,为下次活动提供参考
合理控制活动时间
在策划活动时,应充分考虑员工的体力和时间安排,避免活动时 间过长导致员工疲劳。
增加互动环节
为提高活动的趣味性和参与度,可适当增加互动环节,如团队挑战 赛、现场抽奖等。
提前了解员工需求
在活动策划阶段,应充分征求员工的意见和建议,了解员工的需求 和期望,以确保活动内容和形式符合员工的期望。
宣传公司价值观
将公司的核心价值观融入活动中,让员工在活动中亲身体验 并理解公司价值观的内涵。
营造企业文化氛围
通过团建活动,营造积极向上、团结协作的企业文化氛围, 促进员工之间的交流与互动。
增进团队凝聚力与归属感
团队合作项目
设置需要团队协作才能完成的任务,让员工在完成任务的过程中增进彼此的了解与信任。
交通便利性及安全措施
交通便利性
选择靠近公共交通站点或交通便 利的场地,方便员工参加。
安全措施
提前了解场地安全规定,制定应 急预案,确保员工人身安全。同 时,加强现场安全管理,防止意 外事件发生。
04
活动内容与流程设计
暖场游戏环节设置
轻松愉悦
活跃氛围
选择轻松简单的游戏,避免过于复杂 或竞争激烈的规则。
灵活性原则
采用零基预算、滚动预算等方法,结 合历史数据和行业标准进行编制。
全面性原则
涵盖活动筹备、执行、后续等各个环 节的费用,确保预算完整性。
制定方法
预留一定比例的预算用于应对可能出 现的意外情况或调整。
降低成本途径探讨
优化供应商选择
自助式餐饮安排
挑选性价比高的供应商,建 立长期合作关系,降低采购
创意互动游戏
设计具有趣味性和挑战性的互动 游戏,激发员工参与热情。
相关主题
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4.一个有才能的领导者会给所在的团 队或组 织带来 成功的 希望, 使人们 对他产 生一种 敬佩感 。敬佩 感是一 种心理 磁铁, 它会吸 引人们 自觉去 接受影 响力。
演示完毕,感谢聆听! •
5.老虎型给他明确方向的语言、让他 知道做 这件事 对他的 好处, 说话中 要给他 很肯定 的感觉 ,不要 怀疑他 或不放 心,直 接说明 不要拐 弯抹角 ,请他 记录彼 此沟通 的内容 。
•
8.猫头鹰型不要强势与他沟通,交待 任务最 好自行 确认后 再说, 不讲不 实际的 事不说 没有凭 证的话 ,说话 要完整 化,任 务分配 时可分 解数项 告知, 让他知 道事情 做完的 成败会 有人负 责,对 事不对 人,不 要批评 他的专 业。
•
6.孔雀型先聊轻松的话题再进入主题 、运用 图画方 式进行 沟通, 对于事 情就事 论事不 责骂当 事人, 给他赞 扬及鼓 励,多 运用一 些肢休 语言, 可到热 闹场合 进行洽 谈。
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7.无尾熊型不要强势与他沟通,沟通 中运用 一些温 馨的语 言,可 聊聊天 再进入 主题, 交待任 务不要 一次太 多,让 他知道 你会协 助他, 经常寻 问这事 情的进 展,让 他知道 在沟通 中不要 有所忌 讳。
目录
拓展起源
背景
课程目标
培训目标
拓展步骤
活动流程
总计24000元
总计23000元
参训须知
安全保障
我们的客户
我们的客户
雨天备选
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1.个人坠落防护系统是用来把工作人 员与固 定挂点 连接起 来所必 需的一 整套产 品,可 完全防 止出现 从高处 坠落的 情况或 是能完 全地制 止这种 情况的 发生。
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2.单独使用这些产品不能对坠落提供 防护。 但是, 如果这 些构件 能够良 好的组 合在一 起,那 么它们 将形成 一种对 工作场 所的安 全和整 体的坠 落防护 计划都 极其重 要的个 人坠落 防护系 统。
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3.如果安全绳没有垂直地固定在工作 场所上 方,发 生坠落 时将使 得工人 在空中 出现摇 摆,并 可能撞 到其他 物体上 或撞到 地面造 成伤害 。