2016年销售年终工作总结计划范文
销售2016年个人年终工作总结范文
销售2016年个人年终工作总结范文导读:本文是关于销售2016年个人年终工作总结范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【范文一:销售个人年终工作总结】20XX年转瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦。
在公司领导的正确带领下,在同事们的大力帮助下,个人较好的完成了各项工作任务,现将本年度具体工作完成情况总结如下:一、全年销售完成情况二、具体工作开展情况(一)强化内涵,提高素养随着社会的快速发展,要适应现代养殖业的快速发展,必须要不断的提高自我的内涵素养,这样才能跟得上时代发展的需求,本年度,本人重点通过多种形式,不断提高自我的思想内涵素养,一方面,通过多形式,多渠道,不断提升自我的理论修养,品质修养,另一方面,积极学习现代畜牧养殖业业务知识,通过学习,了解现代养殖业的各种新知识,新技术,为未来工作更好的开展夯实了基础。
此外,还重点学习了销售学等新的专业知识,通过各种有效的学习活动,极大的提高了自我的知识储备,提升了自我的综合素养。
(二)遵章守纪,团结同事今年来,在工作中,我严格遵守各项工作制度,做到不迟到不早退;在工作,凡是同事遇到的困难,我都能够积极的去帮助他人,不计较个人得失,如:下半年,公司司机辞职后,新司机招聘未果,根据领导工作安排,我积极完成好原本由司机承担的送货任务,确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中,从不计较,自己工作的得失多少。
(三)做好销售,热心服务为圆满本年度的销售目标任务,我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作,通过各种形式渠道,加强与猪场等客户群体的交流沟通,真实了解他们的消费需求,积极宣传我司新推产品,为全年销售任务的顺利完成夯实了基础;此外,除去做好新产品的推广外,我还积极做好各项服务工作,当新产品第一次被客户采纳使用时,为了了解产品效力,解答实际使用过程中的各种难题,我甚至一天连续跑同一客户家几次,为的就是真实掌握情况,了解实情,通过我的热心服务,真心服务,客户的满意度极大的得到了提高,全年无任何投诉。
2016年销售工作总结及2016年工作计划【可编辑版】
2016年销售工作总结及2016年工作计划2016年销售工作总结及2016年工作计划销售工作总结 2016年销售工作总结及2016年工作计划2016年销售工作总结及2016年工作计划马上,春节假期就要宣布结束了,即将投入紧张的工作当中,在此,不得不对年前的工作再次做一个详细的总结以及年后工作有个明确的规划。
回想整个2016年,整体感觉上似乎自己啥都没有做,具体总结还得从进入优思科技说起了。
我是2016年9月8号参加优思科技的面试,9月9号正式参加培训,开始了在优思的职业生涯。
到目前为止,已经有5个多月的时间了,回想这五个月时间,除了在十二月份有点儿业绩外,前面三个月以及一月份业绩都是挂蛋,真实恐怖,看看身边的同事,其中部分同事,虽然业绩不是很多,但是能够坚持到每个月都有业绩,还有些同事能够连续数月都有很高的业绩,这些也是我必须向他们学习的。
通过这个春节假期,也好好反省了下自己的不足和可以提升的一些地方,在年后的工作中一定得积极改进,早日突破。
目前发现自己亟待解决有主要问题有一下几点:①工作的积极性不高,也就是他们常说的要性不强②不是很有激情,缺乏主动性③根本没做客户关系维护就先提出这么几点,我想只要在年后的工作中好好把这几点做好了,改好了,工作也会大有起色的,其中我不得不重点强调下关于第三点:客户关系维护,我想在这一点上我真是犯了做业务的大忌,居然没有做客户关系的维护,这样下去必然不是长久之路,虽然出于我们工作的原因,感觉上似乎不是很好做这方面的维护,但是很多优秀的老员工都做得很好,这一点在年后的工作必须马上要有所体现。
对于年后的工作计划,我现在也不想计划得太远,就先锁定在2月份和3月份,2月份上班后就差不多只有半个月左右了,前期可能只能做些客户的维护,不知道会不会有活动的举行,不管咋样一定要把客户关系维护好,因为在年前的时候联系过好几个客户都有说年后有做推广方面的需求,一定好好把握,2月份拿不下来也要在3月份一定拿下。
2016销售终总结与工作计划
书山有路勤为径;学海无涯苦作舟
2016 销售终总结与工作计划
导语:时间过得真快,2016年即将成为过去,在2016年里我们学到了什幺,收获了什幺,小编为大家整理了2016年销售年终总结与2017年工作计划,现在让我们一起去看看吧!希望本文对大家有所帮助!
2016年销售年终总结与2017年工作计划一销售工作如逆水行舟,不进则退。
紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。
记得初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路和一定的了解,在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访等工作使我对本行业有了一定的认识和了解,也为后期的销售工作打下基础。
面对市场竞争激烈的挑战,抢抓机遇,提升自己。
一、个人工作不足:
我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了两个多月,在这两个多月中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好:
1、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。
2、在拜访的客户中优质客户这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错
专注下一代成长,为了孩子。
销售2016年度工作总结与工作计划
销售2016年度工作总结与工作计划20**年即将悄然离去,20**年步入了我们的视野,回顾这一年的工作历程,整体来说有酸甜苦辣。
回忆起我刚进公司一直到现在,已经工作有了1年多。
今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。
但是整体来说我自己还是有很多需要改进。
以下是我今年总结工作不足之处:第一:沟通技巧不具备。
每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。
语言组织表达能力是需要加强改进。
第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。
看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。
第三:客户报表没有做很好的整理。
对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。
确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。
第四:开拓新客户量少。
今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。
第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。
当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。
望公司领导和同事共同监督我。
一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。
16年汽车销售年度工作总结范文9篇
16年汽车销售年度工作总结范文9篇第1篇示例:2016年,作为汽车销售行业的一年,充满了挑战和机遇。
在这一年里,我们经历了市场竞争的激烈,也见证了技术创新的快速发展。
在这种大背景下,我们不仅要不断提升自身的销售能力,还要及时调整策略,抓住市场的变化,培养客户忠诚度,实现销售业绩的增长。
我们要对2016年的汽车销售情况做一个总体的回顾和分析。
根据数据统计,2016年我司汽车销售量相较上年有所增长,公司整体销售额也同比增长了一定幅度。
这得益于公司不断创新的营销策略和优质的产品质量。
在这一年里,公司销售团队不断努力开拓市场,加强与潜在客户的沟通和交流,提升了销售效率和客户满意度。
我们要总结出2016年的销售亮点和不足之处。
在汽车销售工作中,我们发现了一些亮点,比如营销活动的创新、客户服务的提升、销售目标的实现等方面。
这些亮点对我们的销售业绩起到了积极的推动作用。
但同时我们也要看到存在的不足,比如销售渠道的拓展不够、客户体验的不完善等问题。
这些不足之处需要我们认真分析原因,并提出改进的措施和建议。
接着,我们要提出未来汽车销售工作的发展方向和目标。
随着社会经济的不断发展和汽车产业的快速变化,我们要不断调整销售策略,提升销售能力,开拓市场,实现销售业绩的长期增长。
我们要注重产品创新和服务优化,提高客户忠诚度,实现销售增长与客户满意度之间的平衡。
我们还要加强团队建设,培养销售人才,提升整体销售团队的综合素质和竞争力。
我们要做好2016年度汽车销售工作总结的文字整理和汇报。
对于销售亮点和不足之处要有明确的总结和分析,明确问题的根本原因,并提出改进的措施和建议。
在总结中要突出业绩的成绩,表彰先进,激励更多人积极进取。
通过这次总结,我们可以更清晰地认识到过去汽车销售工作的进展和困难,指导未来工作的发展方向和目标,为公司销售业绩的不断增长奠定坚实的基础。
2016年的汽车销售工作是充满挑战和机遇的一年。
通过总结经验和教训,找准发展方向和目标,我们相信在公司领导的正确指导下,全体销售团队的共同努力下,2017年的销售业绩一定会有更大的突破和进步。
16年汽车销售人员年终工作小结5篇
16年汽车销售人员年终工作小结5篇第1篇示例:根据公司要求,我对于我所在的汽车销售部门在过去一年的工作做了一次小结。
通过这次小结,我对于过去一年的工作绩效和成果有了更清晰的认识,也对于未来的工作目标有了更明确的规划。
在过去的一年里,我所在的汽车销售部门取得了一些显著的成绩。
首先是销售额的增长,我们部门的销售额比去年同期增长了20%。
这主要得益于我们以往的客户关系维护工作的积累和市场上新车型的推出。
其次是客户满意度的提升,我们通过提供更优质的售后服务和售前咨询,客户满意度得到了明显提高。
第三是市场份额的增加,我们成功地抢占了一部分市场份额,对于公司整体的市场竞争力做出了贡献。
在这些成绩背后,是整个销售团队的辛勤付出和共同努力。
作为销售人员,我们没有辜负公司的期望,努力拼搏,取得了不错的业绩。
我们之间相互帮助,相互学习,共同进步。
我们也得到了公司领导及同事们的大力支持和合作,这都是我们能够取得成绩的重要保障。
对于未来,我将不断提升自己的销售技能,加强团队协作能力,努力实现个人职业目标并为公司的发展做出更大的贡献。
我也会积极参与公司组织的培训和活动,不断提高自己的综合素质和团队协作能力。
过去一年对于我们汽车销售部门来说是充实、充满挑战的一年。
我们取得了一些成绩,也发现了一些问题,但都让我们更加坚定了未来的发展目标。
在新的一年里,我们将继续努力,迎接新的挑战,取得更好的成绩。
相信在公司领导的正确领导下和全体员工的共同努力下,明年我们的销售业绩一定会更上一个新台阶。
第2篇示例:【16年汽车销售人员年终工作小结】随着汽车市场的竞争日益激烈,汽车销售人员的工作也变得异常紧张。
在过去的一年中,汽车销售人员们不辞辛苦,努力拼搏,取得了一定的成绩。
以下是对16年汽车销售人员年终工作的小结及展望。
一、16年汽车市场回顾16年,整体汽车市场走势向好,尤其是SUV车型的需求增长迅速。
从全年销售数据来看,汽车市场总体增长了10%左右。
2016销售工作总结报告与计划
2016销售工作总结与计划销售工作总结与计划(一)20xx年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在20xx年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。
学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。
部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:1、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。
2、对客户关系维护很差。
销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。
一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。
从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。
导致有些活动无法进行。
3、沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。
在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
4、工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
2016年销售年终工作总结范文大全
2016年销售年终工作总结范文大全【范文一:销售年终工作总结】20XX年在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
回顾上半年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在20XX年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。
我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销1、细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据04年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。
对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。
平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。
针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
2016年销售部工作总结及年工作计划
2016销售部工作总结及工作计划2016年是不平凡的一年,是我们销售部团结奋进的一年,是我们销售部开拓创新的一年,也是我们在金融危机没有走出低谷的市场形势下,经受市场洗礼和市场考验的一年。
经过各个销售网点和全体营销人员的顽强拼搏和努力,取得了一定的业绩,现具体总结如下:一、全方位经营销售出业绩全年我们销售部所辖个营业网点共销售各种品牌手机部,其中品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部。
共销售各种品牌对讲机部,其中品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部。
二、多营销手段并举拓市场1.强化营销渠道网络管理。
实行“合纵联横,渠道分销”的渠道营销战略思想。
以终端为中心,以适应市场竞争为导向,以精锐店、旗舰店为网络主线,其他营运商销售终端和外围为辅线的网络体系,加强公司销售部凝聚力,持续提升客情关系,成为区域内最优秀的网络体系,提升渠道的执行能力及效率。
2.强化客户关系管理。
我们对客户管理有方,与客户同舟共济,客户就会产生巨大销售积极性。
反之,如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理冷淡,那么,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。
所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在,会永远在背后提供支撑动力。
如我们在执行供货制度上,坚决按制度办事,该照顾的照顾,该给客户实惠的给客户实惠,确保了渠道的畅通,也最大程度维护了客户的利益,调动了他们销货的热情。
3.强化信息反馈。
信息是企业决策的生命。
外围业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司销售部,对经营决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。
业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。
对企业的发展而言,更重要的是市场信息。
因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有价值的市场信息,它决定着企业未来的销售业绩、未来的经营。
销售年终工作总结与计划范文(3篇)
销售年终工作总结与计划范文回顾这____月来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。
在诸多方面还存在有不足。
因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。
首先,在不足点方面,从自身原因总结。
我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。
作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。
为公司创造商业效绩。
在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。
因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。
同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是____这一至理名言。
用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。
让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。
树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
再次,要深化自己的工作业务。
熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。
做到烂熟于心。
学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。
力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。
最后,端正好自己心态。
其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。
这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。
总之,通过理论上对自己这____月的工作总结,还发现有很多的不足之处。
同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。
梳理了思路,明确了方向。
在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。
2016销售个人年终总结
2016销售个人年终总结2016销售个人年终总结一、总结背景:2016年是我在销售岗位上的第三个完整年度。
在这一年里,我通过积极学习和努力工作,不断提高自己的销售能力和专业知识,取得了一定的成绩。
二、销售目标与完成情况:1. 销售目标:根据公司的业务要求,我个人为今年制定了销售目标。
在今年,我希望能够实现一个15%的销售增长,并完成公司给我设定的个人销售指标。
2. 销售完成情况:经过一年的努力,我成功地实现了自己设定的销售目标。
今年,我所负责的业务销售额达到了一个20%的增长,超出了公司对我的期望。
三、销售策略与实施:1. 客户拓展:我将精力主要放在拓展新客户上。
通过市场调研和目标客户分析,我确定了一批潜在的目标客户,并积极主动地与他们进行联络和沟通。
2. 渠道建设:除了拓展新客户,我也重视与现有客户的关系维护和合作拓展。
我定期与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,帮助他们解决问题,并及时跟进订单的进展。
3. 产品推广:我以了解产品的特点和优势为基础,在与客户交流时,重点突出产品的价值和竞争力。
通过提供专业的解决方案和**的售后服务,成功地推动了多个重要项目的签约和推广。
4. 团队协作:我积极参与并促进团队之间的协作和信息共享。
我与市场部门保持良好的沟通,及时了解市场动态和竞争对手的情况,根据市场变化及时调整销售策略。
四、销售技巧与经验积累:1. 目标客户分析:通过对目标客户的需求和购买行为的分析,我能够更准确地把握客户的需求和痛点,提供更合适的产品和解决方案。
2. 沟通能力:我注重培养细致入微的沟通技巧,善于倾听客户的需求,并能够清晰流畅地向客户传达产品和服务的价值。
3. 研究竞争对手:我经常关注竞争对手的动态,对其产品和销售策略进行分析。
这样可以认清竞争对手的优势和劣势,寻找差距并提高自己的竞争力。
4. 个人品牌建设:我注重在销售领域树立自己的个人品牌。
通过在业界知名的活动和媒体上分享自己的经验和见解,提高了自己在行业内的影响力。
销售年终工作总结及明年工作计划范文(10篇)
销售年终工作总结及明年工作计划范文时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完____而迎来____年。
我是今年____月份加入____家庭的,回顾在____的这半年的工作、生活历程,作为____销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。
虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定____年的工作计划。
一、一年工作总结在我们____环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责____在____市所下辖的6个镇的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。
从今年____月进入____开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。
这点,也是____团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。
从刚加入____到____月,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。
____月份因工作区域调动,我来到了____,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。
各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。
当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。
这其中直营区……三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。
销售人员2016年终工作总结
销售人员2016年终工作总结导读:本文是关于销售人员2016年终工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【范文一:销售人员年终工作总结】时光荏苒,转眼间20XX年度工作已接近尾声了。
回首这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。
为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将20XX年度的个人工作总结如下:一、工作汇报自20XX年8月份参加工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。
在这一年多的时间里,我努力学习,积极思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。
1、认真学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作由于刚步入新的工作岗位,无论业务能力,还是思想都存在许多的不足。
为了尽快的适应新的工作环境,领导同事给予了很大的鼓励和帮助,使我有了更明确的目标。
先从最基础的开始,认真学习销售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟悉产品,经过半年的学习,对产品有了很深的了解。
实践才是检验理论的唯一标准,20XX年初去西南市场走访老用户,开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。
经过走访和走访,了解到目前变压器隔膜产品竞争激烈,受到煤的影响,采购量萎缩严重。
面对这种问题,改变策略推销我们的聚氨酯油囊,经过初次走访和后期跟进,开发了两家用户。
通过实践,了解了市场,也发现了自身的不足,认真总结,避免了在以后的工作中问题的出现。
平时工作中,做好合同的执行,开票及发货。
与用户沟通,积极协调解决用户反映的问题。
2、执行公司的营销策略,做好网络建设和推广聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开始并不被大家所熟知和接受。
针对这种情况,分公司领导积极调整营销策略,将传统的营销模式和现代网络营销相结合,尽可能的让外界了解我们的产品。
新的中英文网站的建成,极大的提高了公司产品的知名度,打电话咨询的客户纷至沓来。
销售年终工作总结与计划5篇
销售年终工作总结与计划5篇1.销售年终工作总结与计划20__年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
一、工作概况我是去年_月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。
为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对我们现在处的市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。
对于一整套流程可以完全的操作下来。
还有我的20__年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们__销售的每台车都要经过二线的手。
二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。
在20__年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满意度基本上是良好,我服务的用户,全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!_月底去总部进行模压训练,做一名合格的销售人员,_月份在我们的二级__公司进行据点销售和市场考察,在中兴我也学到了很多的竞品的业务知识,这对我们产品销售十分有利。
销售年终工作总结及明年工作计划范文(5篇)
销售年终工作总结及明年工作计划范文转眼间,____年已将过去,我现在已是____酒业的正式员工。
回首近一年来的工作,我已逐渐融入到这个大集体之中。
自____年____月份开始在办事处实习,____月份在总厂培训,至____月份分配到____县部工作,这段时间内我一直履行业务职责和义务,并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作,现根椐近一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,回顾这段时间的工作历程:一、怀揣感恩的心来工作首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任,在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在呼办继续担任业务工作,并分配到____县部担任驻____业务员,这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的肯定,让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞,更让我充满更多的工作热情和工作动力。
我将铭记这份知遇之情,并将融入我的工作历程之中,我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。
再次是感谢____县部经理在工作上对我的教导,以及在生活上的照顾。
在工作上遇到困难的时候,经理会主动与我进行良好恰当的沟通,纠正我的工作思路和工作想法,以使我的业务工作能更顺利的开展。
当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时,他也很少以身份自居将事情直接强制执行,而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由,从而使我放弃固执的想法,让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。
在生活上,部门经理主动帮我联系住房,联系取暖用的火炉子,由于____气候较冷风又大,高经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全,这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。
二、不断提高的工作状况和工作心态1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高第一次接触什么是爱岗敬业,什么是要有强烈的责任感和事业心,怎样积极主动认真的学习专业知识,工作态度要端正,要认真负责。
我作为____县部的业务员,深深地感到肩负的重任,作为____酒业以及呼市办事处在____的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。
2016年销售部年终总结
2016年销售部年终总结2016年销售部年终总结一、综述2016年是我们公司销售部门的发展年。
在公司的领导和全体销售人员的共同努力下,我们取得了不俗的成绩,为公司的发展做出了重要贡献。
下面将从销售业绩、市场开拓、团队建设和改进销售流程四个方面对这一年的工作进行总结和分析。
二、销售业绩2016年,销售部的销售业绩取得了显著的增长。
具体数据如下:- 销售额较去年同期增长20%,达到5000万元人民币。
- 产品销售量较去年同期增长15%。
- 新客户增长率达到20%。
- 销售利润较去年同期增长25%。
值得一提的是,我们在销售额、利润和新客户增长率上都超过了公司设定的目标。
这得益于我们销售团队的努力和扎实的工作。
三、市场开拓一年来,我们重点开拓了新的市场和客户群体,取得了明显的成效。
1.市场调研:销售部成立了专门的市场调研小组,研究市场需求、竞争对手情况以及潜在客户需求,为销售工作提供了重要的决策依据。
2.拓展新客户:我们积极参加各类行业展览会,开展线下推广活动,加强了与潜在客户的接触,成功签约了一些大客户,为公司的销售做出了贡献。
3.维护老客户:为了巩固客户关系,我们建立了客户关系管理系统,定期拜访老客户,了解他们的需求和疑虑,积极解决问题,提高了客户满意度和忠诚度。
通过以上的市场开拓工作,我们成功进入了一些新兴市场,也巩固了在老客户群体中的地位,为公司的销售增长提供了稳定的基础。
四、团队建设团队建设是销售部的重要任务之一。
一年来,我们加强了团队的凝聚力和合作精神,每个成员都积极地为团队的发展努力。
1.招聘培训:我们引进了一些优秀的销售人员,同时加强了内部培训和外部培训,提高了销售人员的专业技能和销售能力。
2.团队活动:我们组织了各类团队活动,包括户外拓展训练、团队合作培训以及团队建设活动,提高了团队成员之间的信任和合作效率。
3.绩效评估:我们建立了一套完善的绩效评估体系,通过考核和激励,激发团队成员的积极性和创造力。
2016年销售员年终工作总结范文与计划
2016年销售员年终工作总结范文与计划2016年销售员年终工作总结范文与计划时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20xx即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快2年了。
这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去。
非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作总结一、存在的缺失1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到最佳状态。
2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。
3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。
有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。
二、部门工作总结:客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。
2016销售年度工作计划总结范文
2016销售年度工作计划范文销售年度工作计划范文一:销售年度工作计划一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。
考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
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2016 年销售年终工作总结计划范文
光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,到了我们撰写总结的时候,XX为大家整理了销售年度工作总结计划,望给大家带来帮助!销售年度工作总结计划 1 过去的一年是市场跌宕起伏、产品竞争异常激烈的一年,也是历史上矿定销售任务(** 万吨)最高的一年,在这一年当中*** 全体在矿领导和处领导的大力支持和指导下,团结协作、努力工作,圆满完成实任务。
作为销售处一员,下面对个人2016 年工作总结和2016 年工作计划做如下汇报:一、2016 年工作总结1、销量任务完成,销量任务需要加劲。
2016年计划完成销量**吨,实际完成销量**吨,回款**万元,完
成销售、回款双100%目标,但个人销量比计划销量减少** 吨。
⑴ *#* 粒减少原因。
市场销量萎缩。
⑵•肥减少原因。
春季**** 市场由于种植结构调整,销量减少** 吨,秋季回补有限; 节能减排导致厂里产量不够,市场投放量减少** 吨。
个人不足:如果产量能保证,可以增加销量** 吨,与实际所需销量仍有** 吨差距。
销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度不够,市场容量没有得到有效拓展;不能有效遏制部分市场萎缩
2、根据实际情况开展市场开发和维护⑴ 开发情况。
鉴于** 地区销量逐年萎缩,今年**肥开发重点放在** 地区的蔬菜种植大户和寻找** 用户。
…肥开发重点放在*复合肥生产厂家和农资经销商。
⑵ 维护情况。
今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货。
个人不足:有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。
3、竭尽全力搞好物流工作
4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。
** 团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题。
在2016年的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同想办法处理销售工作中出现的各种问题,最终保证了销售任务的顺利完成。
在完成** 内任务的同时,随时积极处理处长临时交代的其它工作任务。
在同企业内** 部门的合作中,以合理、合适的方法沟通,维护了
与各部门的良好合作关系,尽最大努力做到企业利润最大化
个人不足:在团队合作中贡献的力量较少,需要加倍努力;与领导沟通的不够,有时不能很好理解领导意图;日常工作有时不够认真;与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改进。
5、妥善处理好客户关系在2016 年市场操作中,随时给客户提供需要的市场信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的帮助,及时处理了客户建议,满足了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,延续了企业与客户的良好合作关系。
个人不足:销售理论比较缺乏,对销售中发生的一些问题不能科学、有效分析和解决;对客户的自我营销做的不到位,影响力小;工作目标不够明确,。