中级经济师人力资源第5章人力资源规划练习试题及答案

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中级经济师人力资源管理第五章人力资源规划----基础训练题

中级经济师人力资源管理第五章人力资源规划----基础训练题分类：财会经济中级经济师主题：2022年中级经济师（人力资源管理+经济基础知识）考试题库科目：人力资源管理类型：章节练习一、多选题1、为了确保离岸经营战略取得成功，企业应采取的步骤有（）。

A.外包最好先从小的工作开始入手，同时还要密切监督这些工作的完成情况，尤其是在刚刚开始的时候B.在选择外包服务供应商时，最好选择刚刚成立的小型海外公司C.不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营D.在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大.历史越长越好E.需要被外包出去的工作最好是“模块化的”【参考答案】：A,C,D,E【试题解析】：本题考查人力资源供求平衡的方法分析。

确保离岸经营战略取得成功的步骤：（1）在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大.历史越长越好。

（2）不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营。

需要被外包出去的工作最好是“模块化的”。

（3）外包最好先从小的工作开始入手，同时还要密切监督这些工作的完成情况，尤其是在刚刚开始的时候。

2、临时性解雇或永久性裁员这种方法的缺点有（）。

A.比较复杂且见效慢B.需要付出较高的成本C.受到工会的质疑和挑战D.受到国家法律方面的制约E.不利于组织未来人力资源招聘工作的开展【参考答案】：B,C,D,E【试题解析】：本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。

一方面临时性解雇或永久性裁员这种方法可能会受到国家法律方面的制约，还有可能会受到工会的质疑和挑战，因而需要付出较高的成本；另一方面，组织如果一贯采取这种方法，也会影响组织在劳动力市场上的形象，不利于组织未来人力资源招聘工作的开展。

3、下列属于人力资源供给预测方法的有（）。

A.趋势预测法B.德尔菲法C.回归分析法D.人员替换分析法E.马尔科夫分析法【参考答案】：D,E【试题解析】：本题考查人力资源供给预测的主要方法。

人力资源练习题(带答案解析)

人力资源练习题一、单项选择题(共60 题，每题1 分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)【单选题-1】采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是（）A. 招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B. 设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析C. 重视评价员工取得的创新结果D. 为创新成功者提供高水平的薪酬回报【答案】B【解析】细致的职位分析和创新不相关，B 符合题意。

【考点】第4 章战略性人力资源管理知识点：人力资源战略及其与组织发展战略的匹配【单选题- 2】关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（）A. 工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B. 关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感C. 高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D. 高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每个人【答案】D【解析】高度人际取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每个人，D 错误。

【考点】第2 章领导行为知识点：俄亥俄与密歇根模式【单选题- 3】某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是甄选测试的（）比较低A. 重测信度B. 复本信度C. 内容效度D. 同步效度【答案】C【解析】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。

【考点】第6 章人员甄选知识点：甄选的可靠性与有效性【单选题- 4】1866 年5 月1 日，美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行8 小时工作制并最终取得了胜利，这就是西方劳动关系发展的（）A. 战后时期B. 垄断资本主义时期C. 自由竞争资本主义时期D. 资本主义原始积累时期【答案】C【解析】根据自由竞争资本主义时期的劳动关系情况：劳动关系双方形成了两大直接对立的阶级，劳资矛盾的焦点主要集中在劳动者最基本的劳动条件的改善上；资方占绝对优势的地位，劳资矛盾多以激烈对抗和冲突的方式表现出来，C 符合题意。

2021年中级经济师人力第5章同步训练题目

1.根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划，指的是（）。

A.人力资源战略规划B.绩效管理规划C.员工关系规划D.人员供求规划2.下列选项中，关于人力资源供求状况的说法，错误的是（）。

A.人力资源供求有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B.人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择C.人力资源需求大于供给时，可以通过增加现有人员的工作时间来解决D.当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施3.人力资源需求大于供给时需要采取的措施是（）。

A.缩短工作时间B.限制人员雇用和促使员工提前退休C.增加现有人员的工作时间D.与合同到期的员工解除劳动合同4.下列选项中，不属于人力资源需求预测方法中定量的统计学方法的是（）。

A.比率分析法B.德尔菲法C.趋势预测法D.回归分析法5.( ）是最简单的人力资源需求预测方法。

A.经验判断法B.德尔菲法C.趋势预测法D.回归分析法6.基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资需求量之间的固定比率关系．来预测未来人力资源需求的方法是（）。

A.德尔菲法B.比率分析法C.经验判断法D.回归分析法7.趋势预测法实施的前提是假设（）。

A.人均成本保持不变B.人均生产率保持不变C.投资报酬率等因素不会发生大的变化D.组织的重要技术等因素不会发生大的变化8.针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定鲍够在未来承相该职位工作的合格候选人的方法是（）。

A.马尔科夫分析法B.人员替换分析法C.德尔菲法D.比率分析法9.马尔科夫分析法主要是利用一种所谓（）的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

A.转移矩阵B.平均值C.大数据分析D.协方差10.人力资源需求大于供给时，如人力资源需求是短期性和阶段性的，适宜采用的方法是（）。

A.加班加点B.做好人力资源的招募工作C.采取各种措施降低现有人员的流失率D.加强员工培训11.在避免未来出现劳动力短缺的方法中，可撤回程度中等的方法是（）。

2025年经济师考试人力资源管理(中级)专业知识和实务试卷及解答参考

2025年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源管理的四大职能？A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务预算2、在人力资源规划中，以下哪项不是影响人力资源规划的主要因素？A、组织战略B、技术变革C、市场环境D、员工个人意愿3、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源规划的内容？A、招聘计划B、培训计划C、绩效考核计划D、薪酬福利计划4、以下哪种薪酬制度能够激励员工提高工作效率和创造力？A、固定薪酬制度B、佣金制度C、绩效薪酬制度D、岗位工资制度5、在人力资源管理中，用来衡量员工对组织的承诺水平和工作投入程度的概念是：A. 工作满意度B. 组织公民行为C. 员工敬业度D. 人力资本6、下列哪一项不是绩效考核的主要目的？A. 确定员工晋升资格B. 提供反馈以改进工作表现C. 分配年终奖金D. 直接影响公司股价7、在人力资源规划中，以下哪项不是影响人力资源规划的因素？（）A、组织战略B、技术变革C、市场环境D、员工个人意愿8、下列关于绩效评价方法的描述，不正确的是（）。

A、目标管理法强调目标的设定与实现B、平衡计分卡法从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度进行评价C、360度反馈法通常用于对管理人员的绩效评价D、关键绩效指标法以关键绩效指标作为评价依据9、下列哪一项不属于绩效考核的方法？A. 目标管理法（MBO）B. 平衡计分卡法（BSC）C. 关键事件法（KPI）D. 行为锚定等级评定法（BARS）11、在人力资源规划中，对组织未来的人力资源需求进行预测的方法是（）。

A. 调查法B. 经验法C. 模型法D. 系统分析法13、根据我国劳动法规定，下列哪一项不属于劳动合同的必备条款？A. 劳动合同期限B. 工作内容C. 劳动保护与劳动条件D. 员工个人职业发展规划15、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源规划的内容？A. 人员招聘规划B. 培训与开发规划C. 绩效考核规划D. 退休员工规划17、在人力资源管理中，以下哪项不属于招聘渠道？A. 网络招聘B. 校园招聘C. 内部推荐D. 社会招聘19、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源规划的主要内容？（）A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源配置D. 人力资源招聘策略21、根据《中华人民共和国劳动法》，下列哪项不属于劳动者权利？A、获得劳动报酬的权利B、获得劳动安全保障的权利C、获得社会保险和福利的权利D、随意解除劳动合同的权利23、在人力资源管理中，以下哪项不属于员工培训的方法？（）A. 在职培训B. 外部培训C. 在线学习D. 人力资源规划25、企业招聘过程中，以下哪一项不属于招聘渠道？A. 网络招聘B. 校园招聘C. 内部推荐D. 社会招聘27、在人力资源管理中，以下哪项不是招聘渠道的常见类型？（）A. 内部招聘B. 外部招聘C. 网络招聘D. 招标招聘29、下列关于人力资源规划的特点，错误的是：A. 目标性B. 战略性C. 预测性D. 可行性31、根据《劳动合同法》，以下哪种情况下用人单位不得解除劳动合同？A. 劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的B. 劳动者怀孕或者正在哺乳未满一周岁的婴儿的C. 劳动者因工负伤或者患病被确认丧失或者部分丧失劳动能力的D. 劳动者因违纪被用人单位给予警告处分的33、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源规划的步骤？A. 现状分析B. 需求预测C. 制定政策D. 职业生涯规划35、在人力资源规划中，以下哪项不是外部环境分析的内容？A. 行业发展趋势B. 竞争对手的人力资源状况C. 企业内部人力资源状况D. 国家宏观经济政策37、人力资源规划的核心是（）。

中级经济师-人力资源专业知识-第5章

中级经济师人力资源管理专业知识与实务主讲人：李瑞第二部分人力资源管理第一节人力资源规划及其供求预测第二节人力资源供求平衡的基本对策与方法第五章人力资源规划第一节人力资源规划及其供求预测本节考点1人力资源规划的内容、流程与意义2人力资源需求预测3人力资源供给预测（一）人力资源规划的概念人力资源规划是指企业根据战略发展目标与要求，科学地预测、分析变化环境中人力资源的供给与需求情况，制定必要的政策与措施，以确保稳定地拥有一定质量和数量的人力，从而实现组织目标的过程。

（二）人力资源规划的内容概念主要内容广义人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划、员工关系规划、中高层管理人员的接班计划或继任计划狭义组织的人员供求计划或雇用规划（二）人力资源规划的内容（三）人力资源规划的流程123人力资源需求预测人力资源供求平衡分析人力资源供给预测4实施人力资源供求平衡计划（四）人力资源规划的意义和作用习题演练【单选题·2014】关于人力资源规划的说法,正确的是( )A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划B.人力资源的质量取决于需求与供给预测的质量C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源【答案】B【单选题】关于人力资源规划的步骤，正确的是（　）。

A.执行计划与监控先于人员的供给预测 B.评估与反馈先于供需匹配 C.组织目标与战略规划先于人力资源规划 D.人员需求预测先于组织目标与战略规划【答案】C【单选题·2015】人力资源规划需要按照一定的程序和步骤进行，该程序的起点是（　）。

A.人事测评 B.实施监控 C.供需匹配 D.组织目标与战略分析【答案】D【单选题·2017】公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（　）入手。

A.组织结构和业务流程 B.外部劳动力市场状况 C.竞争对手的情况 D.公司的战略规划【答案】D（一）人力资源需求预测的概念人力资源需求预测是对组织在未来某一特定时期内所需要的人力资源的数量、质量以及结构进行估计的活动。

2021年中级经济师《人力资源专业》第五章人力资源规划(练习题)

第五章人力资源规划（练习题）一、单选题1、公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时，应首先从入手（）了解。

A组织结构和业务流程B外部劳动力市场状况C竞争对手的情况D公司的战略规划2、根据组织未来的人力资源供求分析，找出差距或矛盾，从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各项相关计划，指的是（）。

A人力资源战略规划B绩效管理规划C员工关系规划D人员供求规划3、（2014）根据企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相互关系，预测企业未来的人员需求的技术是（）。

A比率分析法B德尔菲法C回归分析法D时间序列分析法4、企业在评估组织内部人力资源供给情况时可以采用的工具是（）。

A劳动力市场供给趋势B竞争对手劳动力需求分析图C人力资源技能数据库D本行业人员流动率分析5、在预测一家企业未来人力资源供给情况时，马尔科夫分析法依据的是（）。

A企业外部经营环境的变化B企业未来的生产经营状况C企业过去的人员变化规律D企业员工的离职率6、下列不属于人力资源供给预测的影响因素（）。

A本地区对其他地区劳动力的吸引力B未来的国家经济形势C本地区的高等教育发展水平D组织变革7、下列关于人力资源规划的意义描述错误的是( )。

A．人力资源规划有利于组织战略目标的实现B．人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性C．人力资源规划有利于组织对人工成本的合理控制D．人力资源规划有利于加强管理层对外界信息的控制8、德尔菲法具有一些明显的优点，其中不包括( )。

A．花费时间较短B．避免了从众的行为C．具有较高的准确性D．能吸取和综合众多专家的意见9、一般情况下，组织所能获得的外部人力资源供给来源不包括( )。

A．失业人员B．本组织中准备离职换工作的人C．转退伍军人D．本地求职的外国人10、在人力资源供给预测方法中，主要强调从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法的是( )。

A．回归分析法B．比率分析法C．人员替换分析法D．马尔科夫分析法11、基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法是( )。

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试题与参考答案(2025年)

2025年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)复习试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、人力资源规划的主要步骤包括哪些内容？A、需求预测、供给分析、外部招募、内部调配B、需求预测、外部招募、供给分析、激励与保留C、供给分析、需求预测、激励与保留、内部调配D、供给分析、外部招募、激励与保留、需求预测2、在企业人力资源管理的六大模块中，不包括以下哪个模块？A、招聘与配置B、培训与发展C、组织与领导D、人力资源计算3、下列关于绩效考核的方法中，属于目标管理法的是：A、360度评价法B、评分法C、胜任力模型法D、管理干部个人目标绩效考核办法4、______ 是指根据企业的战略目标和人力资源需求，由企事业单位制定的人才计划，内容包括人才的数量、质量、结构、流动等的预期目标以及相应的战略步骤。

A、招聘计划B、培训计划C、人才培养体系D、人才发展计划5、(数字、5、)根据《人力资源管理专业知识与实务》，以下关于人力资源战略规划的表述，错误的是：A. 人力资源战略规划是企业整体战略规划的重要组成部分B. 人力资源战略规划要遵循企业内外环境的实际情况C. 人力资源战略规划不是长期规划，而是短期规划D. 人力资源战略规划需要与企业的其他战略规划协同一致6、(数字、6、)根据《人力资源管理专业知识与实务》，以下关于工作分析的描述，正确的是：A. 工作分析仅仅是为了搜集员工的个人信息B. 工作分析是对现有工作的内容、责任和环境进行系统分析和研究的活动C. 工作分析不需要与企业的战略目标相结合D. 工作分析的目的是为了改善人员与岗位的匹配程度7、下列关于劳动报酬的调控措施中，不属于市场机制调控的是（）。

A.最低工资制度B.加班工资制度C.奖金 Incentive制度D.免费职业培训8、以下关于“岗位分析”的描述，错误的是（）。

A.岗位分析是招聘、任命、培训、绩效考核等人力资源管理活动的依据B.岗位分析的目标是描述岗位职责、要求和条件C.岗位分析只针对拥有不同级别员工的岗位进行D.岗位分析需要明确岗位的名称、范围、责任和义务9、A.教职工编制B.部门的工作量C.专业人员的结构比例D.与劳动效率有关的总投资和费用 10、A.金基数法B.比重法C.系数法D.比例法11、下列哪个选项最能准确描述人力资源规划的目的？A. 确保组织的业务战略与人力资源需求相匹配B. 评估员工的职业发展路径C. 设计人力资源管理系统D. 确定组织的薪酬政策12、人力资源管理中的员工激励策略通常包括哪几个方面？A. 薪酬福利、职业发展、工作生活平衡B. 绩效管理、团队建设、员工关系C. 工作设计、领导风格、人力资源规划D. 培训与发展、员工参与、工作环境13、关于领导力的四个维度，下列说法正确的是？A、变革能力、启发性思维、执行力、自主性B、激励性、执行力、沟通能力、决策能力C、面向未来、促进提升、变革性、洞察力D、认知性、逻辑性、实践性、超越性14、以下对“组织文化”的描述哪一项不正确？A、组织文化是不同于个人价值观的收集体，它是组织中成员共享和认同的观念、信念和价值。

中级经济师人力资源试题及答案

中级经济师人力资源试题及答案题一：人力资源规划的概念及步骤人力资源规划是指根据企业战略目标，通过分析和预测人力资源需求与供给的平衡关系，合理安排和配置企业人力资源的过程。

下面是人力资源规划的步骤：1. 确定组织战略目标：首先，企业需要明确自身的战略目标，包括市场定位、发展方向等。

这些目标将作为人力资源规划的基础，决定人力资源需求的方向和数量。

2. 分析人力资源需求：在明确战略目标后，企业需要分析自身的人力资源需求。

这包括对各个岗位的数量、职位要求、技能要求等方面的评估和预测。

3. 分析人力资源供给：除了了解自身的人力资源需求，企业还需了解外部环境对人力资源的供给情况。

例如，了解人才市场的情况、竞争对手的人力资源状况等。

4. 比较需求与供给：通过比较人力资源需求和供给的情况，企业能够得出人力资源缺口的情况。

根据缺口情况，可以进一步制定人力资源补充和调整的策略。

5. 制定人力资源策略：在分析需求与供给的基础上，企业需要制定相应的人力资源策略，包括招聘计划、培训计划、绩效管理等方面的措施。

6. 实施人力资源计划：制定完人力资源策略后，企业需要开始实施相应的计划。

这包括具体的招聘、培训和绩效管理等操作。

7. 监督和评估：人力资源规划不是一次性的过程，企业需要不断监督和评估人力资源的使用情况，及时调整和改进策略。

题二：薪酬管理的重要性及薪酬管理的主要内容薪酬管理是指企业为员工提供合理、公平、激励性的薪资和福利体系的管理活动。

以下是薪酬管理的重要性以及主要内容：重要性：1. 激励员工：薪酬是最直接的激励手段之一。

通过合理设置薪酬水平和激励机制，可以激发员工的积极性和工作热情，提高员工的工作效率和绩效。

2. 吸引和保留人才：薪酬是企业吸引和保留人才的重要因素之一。

提供竞争力的薪酬水平和福利待遇，能够吸引高素质人才的加入，并降低员工流失率。

3. 公平公正：薪酬管理需要建立公平、公正的分配机制，根据员工的工作贡献、能力和职位等因素进行合理的薪酬差异化。

中级经济师人力资源第5章人力资源规划练习试题及答案【2020年最新】

第5章人力资源规划1.【单选题】人力资源规划的基本流程中，人力资源供给预测不包括（）。

A：分析组织外部的劳动力市场形势以及内部的人员供给情况B：预测出在规划期内组织内部的人力资源供给的数量、质量以及结构等方面的数据C：明确组织对员工的质量和结构的需求D：了解从外部劳动力市场上招募和吸引与组织相关的各类人才的难度以及来源正确答案：C参考解析：C说的是人力资源需求。

人力资源的需求预测：通过对组织战略规划的细致分析明确企业在规划期内的人力资源需求，这种人力资源需求的预测不仅包括人员数量，而且更重要的是对员工的质量和结构提出的要求，其中重要的考虑因素包括员工的知识，技能以及价值观等因素，最终整理出组织对人力资源的数量和质量需求数据。

通过组织外部的劳动力市场形势以及内部的人员供给情况（其中包括数量、质量以及晋升、流动等情况）进行分析。

预测出在规划期内组织内部的人力资源供给的数量、质量以及结构等方面的数据，同时了解从外部劳动力市场上招募和吸引与组织相关的各类人才的难度以及来源。

【本题雷点】C说的是人力资源需求。

注意人力资源供给预测和人力资源需求预测的区分。

2.【单选题】人力资源规划的意义和作用不包括（）。

A：有利于组织战略目标的实现B：有利于组织减少甄选的失误C：有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性D：有助于组织对人工成本的合理控制正确答案：B参考解析：人力资源规划的意义和作用1.人力资源规划有利于组织战略目标的实现。

2.良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性，有利于组织的健康和可持续发展。

3.良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制。

3.【多选题】人力资源需求预测的影响因素包括（）。

A：技术B：产品和服务C：相关政策D：组织战略E：组织变革正确答案：A B D E参考解析：在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略、组织所提供的产品和服务的变化情况、技术、组织的变革等因素。

2022年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案

2022年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案1.单选题（江南博哥）事业部组织形式的优点不包括（）。

A. 有利于提高生产效率B. 有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划C. 会减少运营费用和管理成本D. 会增加企业的活力正确答案：C参考解析：事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划。

②增强企业的活力。

③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

2.单选题为减少摩擦性失业，政府可采用的政策是()。

A. 加快劳动力市场信息传递B. 出台刺激经济增长的政策C. 对失业者进行免费培训D. 出台强化薪酬保密的法律法规正确答案：A参考解析：摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征,它不是由工作岗位缺乏而造成的,而是由寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的。

因此,它是一种正常性的失业,它的存在与充分就业并不矛盾。

注意加强劳动力市场的情报工作,加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围,疏通信息渠道,就可以在某种程度上减少劳动者寻找工作的时间,使其尽快就业。

3.单选题回归迁移属于劳动力流动中的()。

A. 跨行业B. 跨产业C. 跨地区D. 跨职业正确答案：C参考解析：在地区劳动力流动中,存在着一种‘回归迁移”现象,即许多人从一地区迁移到另一地区，但经过一段工作时间后,又迁回到原地区。

考点：第十三章-劳动力的跨地区流动4.单选题 STAR中的T指的是什么() 。

A. 任务B. 行动C. 结果D. 情景正确答案：A参考解析：情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则,即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境( situation)或需要完成的主要工作任务( task ),然后询问他们实际上采取了何种行动( action ),最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果( result )。

考点：第六章-情境化结构面试5.单选题事业单位根据事业发展和工作需要聘用急需的高层次人才时，经批准可设置的岗位类型是()。

中级经济师(人力资源)习题+参考答案

中级经济师（人力资源）习题+参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.可以明确区分高效率员工和低效率员工，是有效的绩效管理的（ )A、实用性B、敏感性C、可接受性D、可靠性正确答案：B2.对于经营劳务派遣业务的说法，错误的是（）。

A、注册资本不少于50万元B、有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施C、应当向劳动行政部门依法申请行政许可D、有符合法律、行政法规规定的劳务派遣制度正确答案：A3.从理论上说，如果雇主存在歧视行为，则说明雇主追求的是（）。

A、成本最大化B、收益最大C、效用最大化D、利润最大化正确答案：C4.霍兰德的职业兴趣模型将六种基本类型组成了一个六边形，其中处在现实型对角线的是（）。

A、社会型B、研究型C、常规型D、艺术型正确答案：A5.从根本上说,在一个学习型组织中，（）是最基本的组成要素cA、高层管理者B、企业所有者C、人力资源管理专家D、员工正确答案：D6.关于目标管理法优点的说法，错误的是（）。

A、关注长期目标B、容易操作C、比较公平D、调动了员工的积极性正确答案：A7.关于社会保险法律适用基本规则的描述，错误的是（）。

A、如果同位法中新的规定与旧的规定不一致时，应该适用新的规定B、法律规定后，要严格执行，但法律的规定不能溯及过去的行为C、同位法中特别规定与一般规定不致时,适用一般规定D、上位法的法律效力高于下位法正确答案：C8.在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响，是（）的变革。

A、以结构为中心B、以系统为中心C、以技术为中心D、以人员为中心正确答案：B9.关于人格测验的说法，错误的是（）。

A、狭义的人格是指个性中除了能力以外的部分B、自陈量表法是由他人进行评价C、投射法中被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反应D、MBTI人格类型测试在人力资源管理领域中运用较为广泛正确答案：B10.下列选项中，不属于失业类型的是（）。

A、季节性失业B、摩擦性失业C、结构性失业D、被迫性失业正确答案：D11.期望模型中的三种因素组合，可以产生最强动机的是（）。

中级经济师第5章人力资源规划

第5章人力资源规划1、下列入力资源预测方法中，()是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。

A:德尔菲法B:人员核查法C:人员调配图D:马尔科夫分析法【答案】C【解析】本题考查人员调配图的概念。

2、分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是()。

A:主观判断法B:回归分析法C:时间序列分析法D:配对比较法【答案】B【解析】本题考查回归分析法的含义。

3、组织中各级管理者根据经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法是()。

A:主观判断法B:回归分析法C:统计学方法D:时间序列分析法【答案】A【解析】主观判断法是指组织中各级管理者根据经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法。

这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用。

4、当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时，就需要相应的培训和开发迅速跟进，采取配套措施新的战略的实施和实现保驾护航。

这反映了调整对()产生的影响。

A:薪酬福利B:培训管理C:人员招聘和录用D:工作分析和工作设计【答案】B【解析】当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时，对人力资源管理的许多其他方面都会带来影响并提出新的要求，包括：①与工作分析和工作设计的关系；②与人员招聘的关系；③与绩效考核的关系；④与薪酬福利的关系；⑤与培训管理的关系。

其中，在与培训管理的关系中，人力资源规划必然会对原有的人力资源提出调整的要求，这就要求相应的培训和开发工作迅速跟进，采取配套措施为新战略的实施和实现保驾护航。

5、混合型人力资源信息系统的缺点是()。

A:功能较少B:不够灵活C:缺乏控制D:成本昂贵【答案】D【解析】混合型人力资源信息系统将人力资源信息系统的某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用。

混合系统可以在组织中达到集中控制与分散自治的良好统一，但这种系统往往很高，因为它必须支持许多不同的功能。

中级经济师人力-第五章人力资源规划知识点

第五章人力资源规划知识点：人力资源规划及其供求预测一、人力资源规划的内容、流程与意义（一）概念及其主要内容和基本流程人力资源规划指组织根据自身战略的需要，采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，满足组织对人力资源数量和质量的需求，从而不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。

【广义】包括人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理人员的接班计划或继任规划等与人力资源管理问题有关的各种规划活动。

【狭义】专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划。

☆考点预测：狭义人力资源规划的含义从狭义的人力资源规划的角度来说，基本流程包括：步骤一：人力资源需求预测；步骤二：人力资源供给预测；步骤三：人力资源供求平衡分析；步骤四：实施人力资源供求平衡计划。

（二）人力资源规划的意义和作用（※）1.有利于组织战略目标的实现；2.有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性，有利于组织的健康和可持续发展；3.有助于组织对人工成本的合理控制。

☆考点预测：人力资源规划的意义二、人力资源需求预测（一）人力资源需求预测的内容及其影响因素（※）1.组织战略扩大规模，需求增加；缩小规模，需求减少。

2.产品和服务当外部市场对组织提供的产品和服务的需求在未来将会出现扩张或萎缩的情况下，组织的人力资源需求必然会受到影响。

3.技术不仅影响数量，而且影响质量。

4.组织变革组织结构的重新调整、流程再造以及业务外包等也会影响组织的人力资源需求。

☆考点预测：需求预测影响因素（二）人力资源需求预测的主要方法从预测角度来说，既可根据组织总体经营状况或未来的产品或服务数量从宏观层面进行预测，也可以根据组织内部各种职能或职位的具体数量变化从微观层面进行预测。

2023年中级经济师人力资源管理试题及答案

第五章人力资源规划ﻫ一、单项选择题ﻫ１. 人力资源规划旳重要目旳是（）。

ﻫＡ．防止人员配置过剩或局限性B．保证组织可以对环境变化作出合适旳反应ﻫC.为所有旳人力资源活动和体系提供方向和一致旳原则D.使组织内部和外部人员旳供应与特定期期组织内部估计空缺旳职位相吻合ﻫ［答案］:Ｄﻫ［解析]：选项ABＣ属于人力资源规划目旳旳详细内容。

参见教材P51２. 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划旳根据是（)。

ﻫA．重要程度B.规划范围Ｃ.时间长短D.组织目旳［答案］：C［解析]:把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划旳根据是时间长短。

参见教材P53 3. 对中、长期内处在不一样职务或工作类型旳人员分布状况旳规划，这属于人力资源规划中旳（)。

ﻫA.职业规划ﻫB.晋升规划ﻫC.继任规划ﻫＤ.配置规划ﻫ［答案]:Dﻫ[解析]：配置规划是对中、长期内处在不一样职务或工作类型旳人员分布状况旳规划。

参见教材Ｐ5４4. 人力资源规划旳环节有：①提供人力资源信息;②评估人力资源规划；③组织目旳与战略分析;④供需匹配；⑤执行计划与实行监控；⑥人员预测。

对其排列次序对旳旳是()。

Ａ.①③⑥④⑤②ﻫB．③①⑥④⑤②C.③①④⑥⑤②ﻫＤ．③①⑥⑤④②[答案]:B[解析]：人力资源规划旳环节为③①⑥④⑤②。

参见教材P５5、5６５. 人力资源规划旳起点是（）。

A.人员供应预测ﻫB.组织目旳与战略分析C.人员需要预测D.供需匹配[答案］:Ｂﻫ[解析］:人力资源规划旳起点是组织目旳与战略分析。

参见教材P55ﻫ6. 某销售企业计划在明年内到达销售额２7６０万元,根据资料分析，到达每销售千元货品需要1人/小时,若不考虑其他原因旳影响,按年23０个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为（）。

ﻫA.５ﻫB.10ﻫＣ.15 D.120ﻫ[答案]:C［解析]:已知每销售千元货品需要1人/小时,销售2７６０万元，则可得销售活动总量为２760÷１0０0=2.76万人/小时。

中级经济师人力资源章节习题第五章：人力资源规划

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2016环球网校为了让广大学员精选经济师套餐，告别盲目备考，名师为推荐核心试题，立即试听》第五章人力资源规划组织通过()，可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来，实现共同发展。

A.晋升规划B.配备规划C.职业规划D.继任规划参考答案：C参考解析：职业规划是企业为r不断地增强成员的满意感并使其能与组织的发展和需要统一起来而制订的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。

人力资源规划活动的主要目标是()。

A.为组织不断补充新生力量B.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合C.帮助员工认识自己的潜在的能力，并在工作实际中充分发挥这种能力D.有计划地给员工传授完成本职工作所需要的知识、技能、态度，使员工能够胜任工作参考答案：B企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()..A.收集信息B.实施人力资源规划C.明确企业战略目标D.预测内部人力资源需求参考答案：C参考解析：高层管理者在制定人力资源规划中的作用有：制定企业战略目标、制定企业战术目标、制定人力资源目标、分析企业HR现状、制定企业战略HRP和实施HRP。

下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是()。

A.防止人员配置过剩或不足B.确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工C.确保组织能够对环境变化作出适当的反应D.分别为所有的人力资源活动和体系提供各自不同的方向和不同的标准参考答案：D当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是()。

A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享参考答案：B参考解析：当企业的人力资源供给小于需求时，可以采取以下措施来平衡供需：①从外部雇用人员，包括返聘退休人员;②提高现有员工的工作效率;③延长工作时间，让员工加班加点;④降低员工的离职率;⑤将组织的某些人力资源业务外包。

中级经济师人力资源试题及答案

中级经济师人力资源试题及答案一、单项选择题（每题1分，共60分）1. 人力资源管理的核心是（）。

A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案：C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）。

A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬预算D. 组织结构设计答案：D3. 以下哪项属于员工培训的范畴？（）A. 员工入职培训B. 员工离职面谈C. 员工绩效评估D. 员工健康检查答案：A4. 以下哪项不是员工绩效评估的目的？（）A. 提高员工工作绩效B. 员工晋升依据C. 员工薪酬调整D. 员工离职决策答案：D5. 以下哪项不是员工关系管理的内容？（）A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工健康检查答案：D6. 人力资源管理的最终目标是（）。

A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低人力成本D. 提高员工忠诚度答案：B7. 以下哪项不是人力资源管理的职能？（）A. 规划B. 招聘C. 培训D. 财务管理答案：D8. 以下哪项不是人力资源管理的基本原则？（）A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 效率性原则D. 合法性原则答案：B9. 以下哪项不是人力资源管理的发展趋势？（）A. 战略性人力资源管理B. 人力资源外包C. 员工自主管理D. 严格的等级制度答案：D10. 以下哪项不是人力资源管理的挑战？（）A. 人才流动加速B. 技术变革C. 组织结构扁平化D. 严格的等级制度答案：D二、多项选择题（每题2分，共40分）11. 人力资源规划的主要内容包括（）。

A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬预算D. 组织结构设计E. 人员配置计划答案：A, B, E12. 员工培训的主要类型包括（）。

A. 入职培训B. 在职培训C. 离职培训D. 技能培训E. 管理培训答案：A, B, D, E13. 员工绩效评估的主要方法包括（）。

A. 360度反馈B. 关键绩效指标（KPI）C. 平衡计分卡（BSC）D. 目标管理（MBO）E. 行为锚定评分法（BARS）答案：A, B, C, D, E14. 员工关系管理的主要内容包括（）。

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