2017年美国酒店行业专题研究报告

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美国酒店市场研究报告

美国酒店市场研究报告

美国酒店市场研究报告
根据最新的研究报告,美国酒店市场正在经历快速的增长,并且有望在未来几年继续保持良好的发展态势。

以下是该报告的主要发现和预测:
1. 市场规模:根据报告,美国酒店市场的总收入预计将在未来几年内达到1,500亿美元以上。

这主要得益于旅游业的增长和商务差旅的增加。

2. 主要市场:美国酒店市场的主要市场包括大城市和旅游热点地区,如纽约市、洛杉矶、迈阿密和拉斯维加斯等地。

这些地区的酒店市场规模庞大,供需平衡比较稳定。

3. 酒店类型:报告指出,经济型酒店和中档酒店是美国酒店市场的主要类型,占据了市场份额的大部分。

豪华酒店和精品酒店也在逐渐增长,并且得到了高端旅客的青睐。

4. 市场竞争:酒店市场竞争激烈,包括连锁酒店和独立酒店两种形式。

连锁酒店在市场份额和品牌认知度方面具有优势,而独立酒店更加注重个性化和独特的体验。

5. 技术和创新:随着科技的进步和消费者需求的变化,酒店行业也在不断进行技术创新。

例如,无人办理登记和智能客房等趋势正在逐渐流行。

总的来说,美国酒店市场的前景看好,但也面临着一些挑战,如竞争激烈、劳动力成本增加和消费者需求的多样化等。

酒店
经营者需要不断适应市场变化并寻找增长机会,以保持竞争力和持续发展。

2017年酒店行业深度分析报告

2017年酒店行业深度分析报告

2017年酒店行业深度分析报告目录酒店的竞争就是会员服务的比拼 (5)从单一储值向多场景消费演变 (5)从储值消费衍生出会员体系 (5)多场景、个性化消费成会员服务趋势 (6)智慧型酒店对会员体系提出更高要求 (7)会员争夺逐渐成为酒店竞争的焦点 (9)会员体系建设等级、积分双轨并行 (9)会员体系在酒店运用中价值凸显 (10)借鉴欧美,国内酒店会员体系建设仍待加强 (11)海外酒店会员体系:以喜达屋、希尔顿和洲际酒店为例 (11)喜达屋:房间升级福利好 (11)希尔顿:活动频繁吸引会员 (12)洲际酒店:优悦会+大使两套会员计划 (13)国内酒店会员体系:以锦江酒店、汉庭连锁为例 (14)锦江酒店:优惠为主,个性为辅 (14)汉庭连锁:面向价格敏感性用户,优惠政策丰富 (16)高品质、个性化、等级化是国内酒店会员体系发展方向 (18)高端酒店重品质,经济型酒店求数量 (18)国外高端酒店分级、个性化特点显著值得借鉴 (19)合作与共享成为酒店会员体系建设趋势 (20)趋势一:同业整合做大会员体系 (20)行业内外交困,酒店联盟应运而生 (20)集团并购频现,会员体系完整融合 (22)趋势二:跨界合作延伸服务范围 (23)酒店+航企:差旅出行的黄金拍档 (23)酒店+其他商家:延伸出行服务链 (25)并购大潮奔涌,资源整合优势尽显 (27)锦江股份(600754):跨国酒店并购,升级会员体系 (27)强强联手做大业务规模 (27)搭建平台探索酒店共享 (28)首旅酒店(600258):迎娶如家集团,国企再焕新春 (29)精简业务种类,专注酒店运营 (29)拥抱如家集团,剑指国内酒店集团龙头 (31)华住酒店(HTHT):收购桔子酒店,丰富品牌矩阵 (32)外延内生并进,业绩增长稳健 (33)收购桔子酒店,中高端业务如虎添翼 (34)图表目录图1:世界酒店及酒店会员体系发展过程 (5)图2:上海四季酒店外景 (6)图3:上海四季酒店提供多种会员服务 (6)图4:洲际酒店优悦会致力于解决会员各类出行需求 (6)图5:喜达屋酒店会员管理更加多样化 (7)图6:移动端成为智慧型酒店对接会员的天然接口 (7)图7:微信扫码实现“入会+订房”二合一 (8)图8:微信已成为网民生活服务重要入口(47.1%用户通过微信消费) (8)图9:微信会员在年轻群体中具备绝对影响力优势(以桔子酒店为例) (8)图10:微信公众号成为有效的传播与服务渠道 (9)图11:会员体系的等级、积分两种制度 (9)图12: 锦江会员的品牌差别待遇 (15)图13:锦江会员的加入方式 (15)图14:锦江礼享等级制度:积分升级与直接购买并存 (15)图15:锦江酒店会员礼遇 (16)图16:锦江会员的特色服务 (16)图17:华住酒店集团旗下品牌 (17)图18:汉庭连锁酒店会员办理流程 (17)图19: 汉庭会员礼遇 (18)图20:各大酒店会员数量比较 (19)图21:各大酒店会员体系特点比较 (19)图22:星级饭店客房供给连续5 年维持低位 (20)图23:星级饭店营业收入连续3 年下降 (20)图24:如家“家联盟”整合中小型酒店 (21)图25:海航牵手四家中高端酒店成立“未来酒店联盟” (21)图26:万豪收购喜达屋后成为全球最大的酒店集团 (22)图27:新万豪集团旗下三大会员体系将逐步融合统一 (22)图28:喜达屋亚太区贡献收入成为下一个可能的增长点 (24)图29:东方航空在近年来营业收入稳健增长(单位:亿元) (24)图30:以航企为主的酒店与航企合作模式 (25)图31:基于会员体系共享的酒店与航企合作模式 (25)图32:服务的延伸需要更多环节之间的合作 (25)图33:高端酒店聚集的长三角、珠三角及北京商旅人士占比大 (26)图34:商务出行认识是打车出行的高频消费人群 (26)图35:锦江旗下酒店规模快速增长 (28)图36:锦江与铂涛会员基数超过1 亿人(单位:万人) (28)图37:锦江与铂涛酒店地域分布具有互补性 (28)图38:锦江与铂涛客户定位有所不同 (28)图40: 首旅酒店已有18 年发展历史 (30)图41:首旅酒店2012 至2015 年营业收入及增速 (30)图42:首旅酒店2012 至2015 年归母净利润及增速 (30)图43:酒店收入已经成为公司核心收入来源(单位:百万元) (30)图44:酒店及景区业务毛利率保持在85%至90%高位 (30)图45:如家酒店集团规模位居行业第二位 (31)图46:如家集团旗下酒店数量占双方合计的93% (31)图47:如家集团旗下客房数量占双方合计的88% (31)图48:如家集团营业收入为首旅酒店的5 倍 (32)图49:如家集团归母净利波动较大,整体高于首旅酒店 (32)图50: 华住酒店经过12 年发展已成为中国连锁酒店的领军集团 (33)图51:华住酒店集团RePAR 保持在140~180 元之间(单位:元/间) (33)图52:华住旗下及对岸客房入住率保持在80%以上 (33)图53:华住酒店集团2012 至2015 年营业收入及增速 (34)图54:华住酒店集团2012 至2015 年归母净利润及增速 (34)图55:桔子水晶品牌价值位居全国各酒店品牌第四 (34)图56:桔子水晶搜索热度高居各品牌之首 (34)表1:传统酒店与微信智慧酒店会员获取差异明显 (8)表2:喜达屋会员礼遇 (11)表3:希尔顿会员礼遇 (12)表4: 洲际会员礼遇 (13)表5:最近几年国内各类酒店联盟层出不穷 (21)表6:马哥孛罗酒店与全球7 家航空公司建立合作关系 (23)表7:喜达屋与东方航空为对方会员提供优会员礼遇 (25)表8:锦江集团从2015 年开始进行全球酒店的外延并购 (27)表9:首旅酒店收购如家酒店集团大力发展酒店运营主业 (29)表10:华住酒店集团通过外延并购实现向中高端业务转型 (33)酒店的竞争就是会员服务的比拼消费会员,是指某一类被商家归类梳理的志趣相同、取向一致的消费人群。

酒店行业系列研究之一:中国酒店连锁化率天花板探讨

酒店行业系列研究之一:中国酒店连锁化率天花板探讨

、酒店行业证券研究报告/专题研究报告2022年07月26日行业-市场走势对比公司持有该股票比例[Table_Report]1酒店市场连锁化率由什么因素决定?............................................................... - 4 -1.1 酒店为何是一门适合连锁化的生意? ..................................................... - 4 -1.2 决定各国酒店连锁化率水平的三大因素 ................................................. - 5 -2 中国VS欧洲:需求结构差异决定中国长期连锁化率将超越欧洲...................... - 7 -2.1 需求结构是中欧连锁化率天花板差异的根源 .......................................... - 7 -2.2 物业供给相似,长期中国供给侧有改善空间 .......................................... - 9 -3 中国VS美国:中国连锁化率将长期趋向但低于美国 ...................................... - 13 -3.1 需求结构决定中美连锁化天花板接近 ................................................... - 13 -3.2 物业供给方面,中国逊于美国.............................................................. - 14 -3.3 美国OTA发展在连锁化成熟之后 ........................................................ - 15 -附录美国连锁化进程中的重要推动因素 ........................................................... - 18 -风险提示............................................................................................................ - 20 -图表1:陌生环境下,“首夜效应”导致睡眠质量下降......................................... - 4 -图表2:各国酒店连锁化水平差距大(2019年)............................................... - 5 -图表3:商务需求为主的陆家嘴CBD连锁酒店占比高(按设施数量)............. - 6 -图表4:休闲旅游为主的迪士尼园区民宿及单体酒店占据主导(按设施数量).- 6 -图表5:欧洲旅游出行需求远高于商务出行需求 ................................................ - 7 -图表6:中国主要城市距离更长.......................................................................... - 9 -图表7:整体而言,连锁化率更高的国家,平均房量更大.................................. - 9 -图表8:中欧酒店平均房量相似........................................................................ - 10 -图表9:美国酒店改造成本高............................................................................ - 11 -图表10:中国城市化起步晚,且仍处在城市化进程中..................................... - 11 -图表11:2016年,中国城镇建设用地占比仍处于较低水平 ............................ - 11 -图表12:欧洲低楼层建筑偏多 ......................................................................... - 12 -图表13:中国多层及以上建筑占主导............................................................... - 12 -图表14:中国酒店连锁化率将超越欧洲........................................................... - 13 -图表15:美国三大城市群距离遥远 .................................................................. - 14 -图表16:美国酒店平均房量远高于中国........................................................... - 14 -图表17:美国OTA平台2001年以后发展迅速............................................... - 15 -图表18:在OTA兴起之前,美国连锁化率已经达到较高水平........................ - 15 -图表19:中国OTA产业集中度高,发展成熟(2020年).............................. - 16 -图表20:中国酒店行业集中度仍然较低(2020年)....................................... - 16 -图表21:中国酒店以经济型为主导 .................................................................. - 16 -图表22:2000-2015年,美国经济连锁酒店较单体酒店营收溢价降低更明显 - 16 -图表23:中国中端及以上酒店占比持续提升.................................................... - 17 -图表24:长期中国酒店连锁化率难以超越美国................................................ - 17 -图表25:AAHOA占据了60%的美国酒店....................................................... - 18 -图表26:AAHOA理事会基本由PATEL姓氏的印度裔移民担任 .................... - 18 -图表27:美国中端连锁品牌的前期投资资金大................................................ - 20 -本系列报告着重探讨酒店行业投资的长期视角问题。

美国饭店业发展研究

美国饭店业发展研究

在饭店业服务质量方面,我国学者的研究主要集中在服务质量评价、服务质量 管理等方面。例如,李明等人(2018)运用SERVQUAL模型对餐饮业服务质量 进行了评价,发现我国餐饮业在服务质量的五个维度上均存在一定问题。另外, 张伟等人(2019)通过对我国酒店业的研究,发现提升服务质量的关键在于提 高服务人员的素质和加强对服务过程的控制。
为了实现可持续发展,部分旅游饭店进行了有益的尝试。例如,上海某五星级 酒店采用了太阳能发电系统,利用太阳能为酒店提供部分电力供应,既降低了 能源消耗又减少了碳排放。该酒店还采用了智能化的能源管理系统,通过精细 化的监测和控制手段,提高能源利用效率。此外,部分酒店也开始绿色客房、 绿色餐饮等方面,积极倡导店业在服务质量方面存在以下问题:(1) 有形性方面,饭店的设施和环境有待改善;(2)可靠性方面,服务人员的工 作能力和态度有待提高;(3)响应性方面,饭店的投诉处理机制不够完善; (4)保证性方面,饭店的安全措施需要加强;(5)情感性方面,饭店与顾客 之间的互动不足。
总之,中国旅游饭店业可持续发展具有重要的现实意义和紧迫性。只有采取合 理的战略和实践措施,将环保理念贯穿到整个产业链条中,才能实现经济效益 和环境保护的双赢。未来,中国旅游饭店业可持续发展将成为行业的重要发展 趋势,我们应该加强政策引导、提高企业自主意识、加强科技创新等方面的工 作,为推动中国旅游行业健康、持久地发展做出积极贡献。
美国饭店业的发展可以追溯到19世纪中期,当时旅游业开始兴起,加上国家经 济迅速发展,为饭店业的快速发展提供了契机。在此过程中,文化背景和经济 因素也起到了重要的推动作用。
到了20世纪,美国饭店业开始走向高端化,一些豪华饭店如雨后春笋般涌现, 例如著名的万豪酒店、希尔顿酒店等。这些饭店以其奢华的设施和服务,成为 当时贵族和精英阶层的聚集地。

2017年酒店行业分析报告

2017年酒店行业分析报告

2017年酒店行业分析报告2017年10月目录1酒店行业强势复苏,行业供需继续改善 (4)1.1酒店行业出现复苏,各大集团经营数据筑底回升 (4)1.1.1全国酒店市场:行业复苏显著,出租率进入上升周期 (4)1.1.2酒店集团经营数据率先回暖,平均房价稳步回升 (5)1.2.长期供求关系改善,酒店行业复苏持续性可期 (7)1.3存量升级和整合仍是酒店行业发展的重要方向 (9)1.3.1 未来酒店市场新增供给有限,酒店供需环境将进一步缓和 (9)1.3.2 存量整合和升级成为未来酒店行业的重要方向 (10)2.趋势之一——模式升级:提升加盟店占比,采取轻资产化经营 (11)2.1有限服务酒店的两种主要经营模式——直营和加盟 (11)2.1.1有限服务酒店的两种主要经营模式——直营和加盟 (11)2.1.2直营模式收入为酒店集团所有,而加盟模式中加盟管理费占比较高 (12)2.2加盟模式是近年来龙头酒店集团的主要拓张模式,营收贡献逐年提升132.2.1加盟酒店占比逐步提升 (13)2.2.2加盟酒店收入也在提升 (15)2.3加盟占比有望继续提升:酒店集团加速扩张、盈利提升,加盟商提升品牌效应,降低运营成本 (17)2.3.1加盟模式下,酒店集团和加盟商有利于发挥各自专长。

其中,对于加盟商来说,大 (17)2.3.2国内酒店品牌化程度仍较低,加盟商与酒店集团合作后有望提升品牌效益并提升 (18)3.趋势之二——品牌升级:扩展中高端品牌,丰富酒店品牌谱系 (20)3.1中端酒店优势:消费升级提升需求、产品设计优势明显 (20)3.1.1消费升级背景下,中端酒店需求增速高于行业整体水平 (20)3.1.2中端酒店产品设计出色,相比高端和经济型酒店性价比更高 (21)3.2中端酒店盈利:Revpar 平均约220 元/间,代表酒店净利率达10% (22)3.3中端酒店市场发展方兴未艾,巨头正在全力布局 (24)3.3.1中端酒店目前供给不足,尚处于蓝海市场 (24)3.3.2三大酒店集团采取“内生发展+外延并购“布局中端酒店 (25)3.3.3 中端酒店品牌集中度高于经济型酒店,并且有提升趋势 (28)4.趋势之三——存量整合:龙头集团占比持续提升,渠道和管理优势也在扩大 (29)4.1 15 年-16 年集团并购成为趋势,行业格局基本奠定 (29)4.2整合优势之一:打通会员体系,共享渠道资源 (31)4.2.1国内酒店多种销售方式并存,主要渠道分为直销和分销 (31)4.2.2高星级酒店和经济型连锁酒店的直销比例最高,而单体中档酒店主要依靠分销渠道 (32)4.2.3国内大型连锁酒店均已经完成了自有渠道布局,渠道端客源以酒店会员为主 (33)4.2.4酒店的自有渠道相比OTA分销渠道优势明显,大型酒店集团有望借此确立竞争优势。

2017年酒店行业分析研究报告

2017年酒店行业分析研究报告

2.综合性
一. 酒店业概况
3.酒店业的业务特点
1.服务性 饭店的业务活动从本质上说,并不生产和销售有形的 物质产品,而是凭借物质设施向客人提供一种无形的服务,客人 最终得到的只是一种服务的效用和服务过程的一种体验。 2.综合性 在现代社会,人们住店不仅是一种基本的生活需要, 而且也是追求享受的一种方式。要满足客人的需要,饭店必须功 能齐全、设施配套、项目丰富、服务优良。 3.波动性 酒店业务活动具有不稳定性,会受到经济因素,政治因 素,以及该地区旅游资源的吸引力及季节性影响和交通状况等。
三. 全面透视中国宾馆酒店业
3.2空间分布出现三阶梯状态
全国星级酒店地区分布
东部14省市 中部10省市 西部7省区
7% 30%
63%
中国酒店业发展水平在空 间上呈现三阶梯状态:第 一阶梯是位于东部沿 海地区,包括14个省市。 第二阶梯是中国的中部地 带10个省份。第三阶梯是 西部地带7省区整个态势 是东多西少。
拥有一定数量的客房,这些客房是由各种规格的房间按合理的比例组成的,而
且具有相应的服务配套设施;具有能提供特色佳肴的各类餐厅;除了向宾客提 供住宿和餐饮服外,还提供购物、娱乐、邮电、通讯、交通等多方面服务。
一. 酒店业概况
2.酒店的分类
一. 酒店业概况
3.酒店业的业务特点
1.服务性
4.文化性
3.波动性
4.硬件 好于软件
三. 全面透视中国宾馆酒店业
3.宾馆酒店业的规模与分布
3.1 宾馆酒店业的规模 类型 年份
五星级 四星级 三星级 二星级 一星级
2002年 2006年
2011年
175 298
572
635 1400
2149

2017年酒店行业市场调研分析报告

2017年酒店行业市场调研分析报告

2017年酒店行业市场调研分析报告目录第一节2002-2012年:黄金十年高速增长,10年达到净利率高点 (6)一、有限服务酒店在产品设计上有两大特点: (6)二、黄金十年:有限服务酒店高速增长,盈利水平10年达到高点 (8)第二节近几年:成本上行竞争加剧,行业进入微利阶段 (11)一、12年后有限服务酒店进入下行周期,经营指标一路下滑 (11)二、有限服务酒店陷入瓶颈原因:成本上行、竞争加剧 (13)第三节16年以来:酒店行业复苏显著,中高端表现更优 (16)一、全国酒店市场:行业复苏显著,出租率进入上升周期 (16)二、分区域:京沪以及东部地区率先复苏,全国其他地区复苏表现不一 (17)三、酒店集团:经营业绩复苏,中高端品牌表现更加亮眼 (22)第四节展望:新增供给有望进一步趋缓,需求正在周期性复苏 (31)一、供给端:未来五年新增供给进一步趋缓,一线城市酒店供给加速见顶 31二、需求端:旅游人数未来五年复合增长仍将达到约10%, (34)第五节观点:酒店行业正在回暖,行业龙头有望享受高弹性 (37)图表目录图表1:有限服务酒店发展简表 (6)图表2:2000至2016年全国有限服务酒店门店数以及同比增速. (8)图表3:2000至2016年全国有限服务酒店客房数以及同比增速 (8)图表4:国内旅游出行人数以及同比增速 (9)图表5:如家、锦江、华住营业收入合计及增速 (10)图表6:如家、锦江、华住合计净利润及增速 (10)图表7:三大酒店集团综合净利率 (10)图表8:如家、锦江、华住营业收入历史数据对比(如家16年为4-12月) (11)图表9;如家、锦江、华住净利润历史数据对比(如家16年为4-12月) (11)图表10:华住、锦江(锦江都城)、如家三家集团平均出租率(OCC)对比 (11)图表11:华住、锦江(锦江都城)、如家三家集团平均房价(ADR)对比 (12)图表12:华住、锦江(锦江都城)、如家三家集团RevPar对比 (12)图表13:三大酒店集团净利率近几年整体稳步下降 (12)图表14:三大酒店集团旗下酒店数量 (13)图表15:2016年华住酒店成本结构图 (13)图表16:2015年如家酒店成本结构图 (14)图表17:2016年锦江有限服务酒店成本结构图. (14)图表18:全国星级酒店平均工资逐年上涨 (14)图表19:全国各大城市优质写字楼租金(元/平方米/月) (15)图表20:三大酒店集团租金和水电成本占营业收入比重 (15)图表21:三大酒店集团人工成本占营业收入比重 (15)图表22:2016年前11个月内地酒店市场表现 (16)图表23:17年1-4月内地酒店市场整体表现好于16全年 (16)图表24:17年2季度全国样本星级酒店经营数据回暖 (16)图表25:2016年星级酒店数量地域分布 (17)图表26:2016年锦江旗下酒店数量地域分布 (17)图表27:2015年如家旗下酒店数量地域分布 (17)图表28:全国各地区酒店市场RevPar业绩周期对比 (18)图表29:北京出租率和平均房价15年起回升. (18)图表30:上海出租率和平均房价14年起保持正增长. (19)图表31:东部地区酒店市场出租率变化趋势. (19)图表32:东部地区酒店市场平均房价变化趋势. (19)图表33:北方地区酒店市场出租率变化趋势 (20)图表34:北方地区酒店市场平均房价变化趋势 (20)图表35:西部地区酒店市场出租率变化趋势 (21)图表36:西部地区酒店市场平均房价变化趋势 (21)图表37:中南地区酒店市场出租率变化趋势 (21)图表38:中南地区酒店市场平均房价变化趋势 (22)图表39:东北地区酒店市场出租率变化趋势 (22)图表40:西部地区酒店市场平均房价变化趋势 (22)图表41:华住酒店近年来出租率变化 (23)图表42:华住酒店近年来平均房价变化 (23)图表43:华住酒店近年来RevPar变动情况 (23)图表44:华住酒店开满18个月酒店平均房价同比增速 (24)图表45:华住酒店开满18个月酒店出租率同比增速 (24)图表46:华住酒店开满18个月酒店RevPar对比 (24)图表47:华住酒店开满18个月酒店RevPar同比增速 (24)图表48:锦江都城系列16年1月至17年5月平均房价变动情况 (25)图表49:锦江都城系列16年1月至17年5月出租率变动情况 (25)图表50:锦江都城系列RevPar增速对比 (26)图表51:2017年3月份以后铂涛系列酒店RevPar增长显著 (26)图表52:麗枫、喆啡、七天的出租率 (27)图表53:麗枫、喆啡、七天的RevPar (27)图表54:维也纳酒店系列酒店的出租率、平均房价和RevPar (27)图表55:住宿业固定投资完成额增速逐年下降 (32)图表56:2016年后新增酒店数量明显下降 (32)图表57:酒店的需求端增速超过了供给端增速 (32)图表58:华住酒店集团租赁酒店未来到期时间分布 (33)图表59:未来新增酒店客房数量建设情况 (33)图表60:未来新增酒店客房数量同比下降 (34)图表61:未来计划筹建酒店客房数量同比下降 (34)图表62:2000-2016年全国旅游出行人次 (35)图表63:2011-2016年居民平均出游率 (35)图表64:城镇居民家庭人均可支配收入及同比增速 (36)图表65:城镇居民不同出行类型下的人均旅游花费 (36)图表66:2015年中国酒店产品价格分布 (36)图表67:2015年中国人口分布 (37)图表68:80后、90后消费人群的特征标签. (37)表格目录表格1:2017年前十大中端酒店品牌规模 (7)表格2:前十大有限服务酒店品牌规模 (7)表格3:2017年一季度如家酒店业绩表现(元/晚) (28)表格4:2016年4-12月如家酒店业绩表现(元/晚) (28)表格5:锦江、华住、首旅2015年以来经营指标对比 (29)表格6:锦江、华住、首旅2015年以来营业数据 (30)表格7:如家酒店2015年以来营业数据 (30)表格8:锦江旗下各酒店板块2015年以来营业数据 (31)表格9:“十三五”期间旅游业发展主要指标 (35)第一节2002-2012年:黄金十年高速增长,10年达到净利率高点有限服务酒店:服务模式为B&B,国内以经济型酒店为主1、国内有限服务酒店发展于1996年,锦江、如家、七天(铂涛)、汉庭(华住)陆续成立有限服务酒店指的是不提供全面服务(without F&B,不含餐饮和宴会)的酒店,其服务模式主要为“B&B”(住宿加早餐)。

2017年中美连锁酒店航母成长路径比较分析报告

2017年中美连锁酒店航母成长路径比较分析报告

2017年中美连锁酒店航母成长路径比较分析报告2017年10月目录一、中美对比:行业格局变迁,市场集中孕育巨头 (5)1、从量到质,酒店行业顺势升级 (5)(1)野蛮生长阶段:需求供给高速增长 (7)(2)存量整合阶段:结构优化消费升级 (9)①1980年代美国酒店行业开始从“跑马圈地”进入“存量博弈”时代 (9)②酒店品牌连锁化大势所趋 (10)③酒店集团化发展,多品牌经营填补市场空隙,行业集中度提升 (11)④消费升级带动酒店结构变化,中端酒店发展势头强劲 (11)2、轨迹相似,中国酒店空间广阔 (12)(1)中国酒店行业20年完成了美国酒店60年的历程,未来3-5年有望加速追赶美国酒店业发展水平 (12)(2)与美国不同,中国连锁酒店高速发展的根本动力是城市化进程快速发展 (13)(3)中国连锁酒店行业潜力有待释放 (14)(4)供需失衡导致经济型酒店面临分化,龙头通过“加盟管理输出”和外延并购实现市占率提升 (15)(5)成熟期入住率相对稳定,经济型酒店仍有提价空间 (17)(6)消费升级浪潮来临,中端酒店黄金时代开启 (17)二、温德姆环球:经济酒店龙头,多元布局经营 (19)1、发展历程:一波三折巨轮起航 (19)(1)高速扩张 (20)(2)还债低迷 (20)(3)重新起航 (20)(4)分拆上市 (20)2、行业地位:经济酒店全球最大 (21)3、财务表现:营收利润稳步增长 (21)三、成功经验:契合时代背景,五大战略值得借鉴 (23)1、外延并购,完善品牌布局 (23)2、特许加盟,低廉成本扩张 (24)3、重视渠道,完善会员体系 (26)4、发力中端,实现盈利提升 (26)5、多元经营,业绩稳定增长 (27)美国有限服务酒店发展史:从“跑马圈地”到“存量整合”。

美国酒店行业引领了全球发展潮流,纵观美国有限服务酒店百年发展史,可以分为两大阶段:1)野蛮生长阶段:公路(尤其是高速公路)交通网络的设施完善和家庭汽车保有量的提升,刺激了居民出行和异地住宿的需求,汽车旅馆迎来投资热潮,奠定了当今美国经济型酒店格局;2)随着供给过剩导致的成本上升、利润下滑,1980年代美国酒店行业开始从“跑马圈地”进入“存量整合”时代,酒店连锁化、集团化发展加速市场集中度提升,中端酒店也开始蓬勃发展。

2017年酒店行业市场调研分析报告

2017年酒店行业市场调研分析报告

2017年酒店行业市场调研分析报告目录一、星级酒店的历史沿革 (6)(一)我国现代酒店业发展及星级评定标准沿革 (6)(二)星级酒店评定标准与流程 (8)二、连锁酒店——从经济型向中端转型 (10)(一)我国连锁酒店的历史沿革及现状 (10)1、我国连锁酒店现有格局 (10)2、经济型连锁酒店发展历程 (16)3、连锁中端酒店发展历程 (24)(二)当前数据:经济型酒店筑底、中端连锁酒店兴起 (25)1、核心指标分析 (25)(三)新趋势的出现 (40)1、从经济型到中端 (40)2、从自营到加盟 (45)3、由内生到并购 (53)三、中端酒店崛起,品牌代替星级 (54)(一)从“政府背书”到“品牌信誉背书”的转变 (54)(二)品牌 vs 星级,具体优势 (59)(三)中端连锁酒店对三四星酒店替代初步显现 (63)1、市场景气度好转 (63)2、传统三四星酒店表现平淡 (65)四、中端酒店市场空间探讨 (69)(一)从存量结构看整合空间 (69)1、经济型酒店改造升级 (69)2、单体酒店连锁化 (70)3、市场集中度提高,揭示三大龙头集团发展潜力 (72)(二)从消费需求看增量空间 (75)1、居民消费升级,重视旅途舒适度 (78)2、差旅标准调整,吻合中端酒店定价 (80)图表 1:我国现代酒店业及规范发展流程图 (6)图表 2:2000~2002 年我国星级酒店数量(家) (7)图表 3:酒店业发展推动星评标准更新 (8)图表 4:星级饭店评定流程 (9)图表 5:2010 版星级酒店评定标准 (9)图表 6:三大连锁酒店集团主要品牌和规模(截至 16 年年底) (10)图表 7:锦江股份并购整合史 (11)图表 8:锦江股份不同品牌基本信息( 17Q1) (11)图表 10:华住旗下主要品牌及规模( 2017Q2) (12)图表 11:华住旗下品牌定位 (13)图表 12:首旅如家发展历程 (14)图表 13:首旅如家旗下主要品牌及规模(截至 17Q1) (15)图表 14:三大集团旗下主要经济型酒店品牌发展速度(家) (16)图表 15:三大酒店集团会员等级和入会条件 (17)图表 16:12~17 年锦江系列经济型酒店入住率( %) (19)图表 17:12~17 年锦江系列经济型酒店平均房价(元) (19)图表 18:锦江之星酒店入住率下滑( %) (20)图表 19:锦江之星酒店 RevPAR 下滑 (21)图表 20:华住经济型连锁酒店数量(家)及增速 (21)图表 21:锦江系列经济型酒店数量(家)及增速 (22)图表 22:华住经济型连锁酒店净开店数量(家) (23)图表 23:全国有限服务连锁酒店客房净增加数量 (23)图表 24:主要中端品牌设立时间 (24)图表 25:华住集团整体入住率( %) (25)图表 26:华住集团整体入住率 YOY (26)图表 27:如家集团整体入住率( %) (27)图表 28:如家集团整体入住率 YOY (27)图表 29:如家集团平均房价(元) (28)图表 30:锦江股份平均房价(元) (28)图表 31:如家酒店在部分东部沿海省市占比逐年下降 (29)图表 32:如家酒店 2015 年覆盖省市范围 (30)图表 33:华住集团可比同店 ADR 增长率( %) (31)图表 34:华住集团平均房价增长率( %) (31)图表 35:华住经营 18 个月以上的中端酒店数量 (32)图表 36:华住集团成熟酒店的平均房价 (33)图表 37:如家集团 RevPAR 变化率 (34)图表 38:华住集团 RevPAR 变化率 (34)图表 39:锦江集团 RevPAR 变化率 (35)图表 40:如家同期 RevPAR 水平略低于华住 (36)图表 41:如家集团 OCC 和 ADR 变化率 (36)图表 42:华住可经济型酒店比同店入住率和平均房价变化 (37)图表 43:华住历史估值水平——市盈率 (38)图表 44:华住历史估值水平——EV/EBITDA (39)图表 45:如家历史估值水平——EV/EBITDA (40)图表 46:我国城镇居民人均可支配收(元) (40)图表 47:如家集团中端酒店占比逐年提升 (42)图表 48:华住自营酒店到期物业数量(家) (42)图表 49:华住近期关店数量(家) (43)图表 50:华住酒店关店原因 (43)图表 51:华住酒店中端占比持续提升 (44)图表 52:华住酒店数量(家) (46)图表 53:华住酒店数量增长率( %) (46)图表 54:如家自营酒店数量及占比(不含首旅酒店数据) (47)图表 55:锦江自营酒店数量及占比 (48)图表 56:华住酒店各项成本占比( 2016 年) (48)图表 57:如家集团自营酒店各项成本占比( 2015 年) (49)图表 58:如家自营酒店各项成本占自营收入之比( %) (50)图表 59:10 年内我国部分城市写字楼租金变化 (50)图表 60:2011~2015 年如家加盟酒店人力成本占比 (51)图表 61:如家集团酒店加盟条款 (52)图表 62:华住集团酒店加盟条款 (52)图表 63:三大酒店集团主要并购事件 (53)图表 64:锦江集团通过并购迅速扩张 (54)图表 65:样本三、四星级酒店平均房价(元) (55)图表 66:2017Q1 锦江旗下中端酒店平均房价(元) (55)图表 67:星级酒店房间数(万间) (57)图表 68:三、四星酒店数量(家)及增长率 (57)图表 69:星级酒店总体数量(家)及增长率 (58)图表 70:部分星级酒店设施老旧 (60)图表 71:形象统一的连锁酒店客房设施 (60)图表 72:酒店预订在线市场渗透率 (61)图表 73:华住集团中端酒店会员体系 (62)图表 74:Horwath HTL 酒店行业景气指数 (64)图表 75:华住经济型酒店可比同店指标变化率 (64)图表 76:锦江之星 RevPAR 在 16 年末出现正增长 (65)图表 77:三、四星酒店出租率同比变化( %) (66)图表 78:三四星酒店出租率( %) (66)图表 79:华住集团 18 个月以上中端酒店入住率( %) (67)图表 80:锦江集团旗下中端品牌入住率( %) (68)图表 81:中美酒店高、中、低端结构对比 (69)图表 82:我国中端酒店连锁化率远低于美国 (70)图表 83:几大经济型连锁品牌市占率( %)不断提高 (71)图表 84:全季和星程酒店数量(家) (71)图表 85:2016 年中端连锁酒店品牌集中度( CR5) (72)图表 86:2014 年中端连锁酒店品牌集中度( CR5) (73)图表 87:中端连锁酒店品牌 20 强(截至 2017 年 1 月 1 日) (74)图表 88:连锁酒店集团 CR3 占比(按客房规模) (74)图表 89:“十三五”旅游规划主要指标 (75)图表 90:我国旅游人数总计(亿人次) (76)图表 91:我国旅游总收入(亿元) (76)图表 92:我国星级酒店营业额(亿元) (77)图表 93:我国境内连锁酒店营业额(亿元) (77)图表 94:七成以上游客旅游预算超 10000 元 (79)图表 95:六成游客青睐自助游 (79)图表 96:我国非制造业 PMI:商务活动和业务活动预期指数( %) (80)图表 97:中央和国家机关工作人员赴地方差旅住宿费标准明细表——热门城市节选81图表 98:部分公司普通职工差旅费用标准(元) (82)图表 99:携程预订中端酒店普通客房房价(元) (83)一、星级酒店的历史沿革(一)我国现代酒店业发展及星级评定标准沿革我国现代酒店行业兴起于改革开放后, 1978 年之前,我国酒店由政府投资和管理,主要用于涉外接待。

精品酒店调研工作分析报告2017

精品酒店调研工作分析报告2017

精品酒店(Boutique Hotel)Boutique,以最准确、最全面的《英汉大词典》为参照,其译意为“较小的服饰店、珠宝饰物”,因此Boutique Hotel中Boutique一词的意思可理解为小、时尚或与时尚、潮流紧密联系的。

著名饭店专家梅厄·勒斯(MayerRus)在权威的《HOTELS》杂志上撰文对Boutique Hotel作了本质性的诠释。

美国精品酒店的管理泰斗依艾恩·希拉格一针见血地提出:“精品酒店”仅指那种具有一个鲜明的与众不同的文化理念内涵的酒店。

当前绝大多数精品酒店都集中在美国和欧洲等发达国家,在巴黎、纽约、旧金山、洛杉矶有许多精品酒店,像曼哈顿德洛维尔酒店、伦敦的大都市酒店、纽约的时代酒店、旧金山的丰收场酒店,而在其他地区的分布则明显低于欧美,加拿大、墨西哥和澳洲等。

1998年以来,在我国北京、上海等大城市也出现了几家精品酒店。

如:北京长城脚下的公社、瑜舍、北京怡亨酒店、北京颐和安缦酒店等;上海新天地88、璞丽酒店等;精品酒店的分布状况主要是由于国家和地区间社会经济水平发展不平衡所造成的。

欧美发达国家相对于亚非等其他地区,其酒店业发展起步较早、历史悠久,常规类型酒店的服务、机制等各方面已经发展得日臻完善,并且行业竞争愈演愈烈。

因此不少酒店管理者针对他们有限的资金、有限的资源、有限的客源渠道,使他们在全球、全国范围内按一般方法和连锁酒店竞争成为不可能,于是调整思路,探索新的酒店经营之路,针对时尚未意识较强的游客正在追求享受艺术品位,需要新奇的东西,需要兴奋感。

一、打造精品酒店三大要素第一,确认主题文化;做精品酒店之前先要了解本地区历史、文化,确认精品酒店主题。

每家精品酒店的设计并不是千篇一律的可以模仿的,而是独特的新鲜的。

可能需要以几个不同的历史故事作为背景,从当地历史中比较常见的典故中取材,然后对客源结构进行研究。

因为,精品酒店的客源多为高端客人,他们不仅讲究品味,更讲究体验后的感受。

2017年酒店行业分析报告

2017年酒店行业分析报告

2017年酒店行业分析报告2017年8月目录一、以史为鉴,我国酒店业的周期轮换 (5)1、历史回顾:宏观因素影响周期变化,微观层面重塑行业结构 (5)2、经营者活动致使平均房价滞后入住率反应 (7)二、我国酒店业的周期验证与指标探寻 (9)1、供给与需求的影响因素及先验指标 (9)(1)宏观经济指标对入住率的影响探究 (9)(2)非制造业经济发展指数反应酒店行业的需求实时变化 (12)(3)供给端的调整趋势滞后于入住率 (13)2、历史回顾与本轮周期的趋势判断 (15)(1)通过供需再平衡预判本轮周期高点 (16)(2)区分经营类别判断本轮高点的入住率水平 (17)(3)结合宏观指标水平判断本轮高点的房价水平 (20)(4)酒店行业周期波动性将会降低 (21)3、中端升级的逻辑的延续性 (21)(1)三四星级市场的存量转换空间巨大 (22)(2)业态覆盖范围:三年内仍以一二线城市为主 (25)(3)中端酒店业态仍有三年的高速发展期 (27)三、经验借鉴:国际与国内的对比 (29)1、美国酒店业的周期规律 (29)2、中国酒店业发展模式及结构变化 (30)3、万豪:国际酒店巨头的成长之路 (33)四、经营者角度:变革之中的分析 (36)1、集中度上升,由量变转向质变 (36)2、酒店业绩的弹性测试 (40)(1)前期重直营后期重连锁,偏向轻资产扩张 (40)(2)有限服务直营门店的经营分析 (41)(3)连锁模式-门店扩张速度和营收提升 (45)五、主要风险 (48)酒店业供需平衡走向正轨,三产景气指数具有更好指导意义。

新周期下,传统宏观经济指标对于酒店业周期的判断和解释力度不明显。

我们认为采用非制造业PMI 指数可以更好的提前反应经济活动进而反应酒店业需求的变化趋势。

通过传导时滞和固定资产投资增速判断供给端变化。

现阶段供给端已经止跌回升,但2017 下半年需求增速将持续高于供给增速,并继续主导行业复苏。

2017年酒店行业市场调研分析报告

2017年酒店行业市场调研分析报告

2017年酒店行业市场调研分析报告目录第一节投资时钟的形成:房价反应滞后于出租率 (5)一、研究酒店收入周期,就是研究供求变化与均衡 (5)二、供求核心指标(出租率)变动长期与GDP增速同步 (6)三、投资时钟的形成:房价反应滞后于出租率 (9)1、房价受多方面因素影响,波动滞后于出租率变化 (9)2、出租率和房价构成投资时钟的循环 (13)第二节收入周期的判断方法 (15)一、RevPAR约十年周期且“牛长熊短” (15)1、RevPAR周期与经济周期吻合 (15)2、中国酒店业周期预计10年左右 (17)3、酒店行业呈现上行周期长,下行周期短特征 (18)二、RevPAR拐点与房价保持一致 (20)三、复苏期RevPAR增速最快 (22)1、一般而言,出租率是主要贡献(但需具体情况分析) (23)2、供给滞后带来复苏期RevPAR迅速拉升 (24)第三节中国酒店业:步入“复苏-繁荣”上行周期 (26)一、供给出清需求稳健,行业景气度显著提升 (26)二、酒店业绩复苏周期已至,行业迎来最佳投资时机 (28)第四节部分相关企业分析 (30)一、首旅酒店:业绩有望持续释放,管理层激励带来更强动力 (30)二、锦江股份:享受行业复苏业绩有望超预期 (30)三、华住酒店:品牌+渠道+成本优势,打造连锁酒店龙头 (30)四、锦江酒店:被忽视的A/H股酒店龙头,价值显著低估 (31)图表目录图表1:酒店行业呈现周期性发展特征 (5)图表2:酒店投资时钟分为四个阶段循环往复 (6)图表3:美国酒店业出租率增速与GDP增速有一定正相关关系 (7)图表4:新加坡酒店业出租率增速与GDP增速有一定正相关关系 (7)图表5:香港酒店业出租率增速与GDP增速有一定正相关关系 (7)图表6:中国样本星级酒店业出租率增速与GDP增速有一定正相关关系 (8)图表7:美国1983-2014年数据显示两者有一定相关性 (10)图表8:美国2002年至今房价滞后相关性十分显著 (10)图表9:香港酒店出租率与平均房价也符合滞后相关性 (11)图表10:新加坡酒店出租率与平均房价也符合滞后相关性 (11)图表11:中国样本星级酒店出租率与平均房价也符合滞后相关性 (12)图表12:如家平均房价与出租率的滞后联动性明显 (12)图表13:华住18个月以上房价与出租率呈现滞后相关性 (13)图表14:酒店经营在出租率和房价共同影响下波动 (14)图表15:新加坡RevPAR增速与GDP增速高度相关 (15)图表16:美国RevPAR增速与GDP增速高度相关 (15)图表17:香港RevPAR与GDP高度相关 (16)图表18:如家RevPAR增速与GDP有一定相关性 (16)图表19:美国过去三十年经历了两次周期 (17)图表20:新加坡过去二十年经历了两次周期 (18)图表21:美国下降周期平均约为2年 (19)图表22:新加坡上升周期远长于下降周期 (19)图表23:香港下降周期平均约为1年 (20)图表24:中国最近一次下降周期约2-3年 (20)图表25:美国RevPAR拐点与房价基本一致 (21)图表26:新加坡RevPAR拐点与房价基本一致 (21)图表27:香港RevPAR拐点与房价基本一致 (21)图表28:香港在RevPAR增速复苏转正后快速上升 (22)图表29:新加坡在RevPAR增速复苏转正后快速上升 (22)图表30:新加坡酒店业RevPAR高增长阶段主要由出租率导致 (23)图表31:香港酒店业RevPAR高增长阶段主要由出租率导致 (24)图表32:美国酒店家数在复苏初期变化不大 (24)图表33:我国过夜游客量趋势性上升 (26)图表34:住宿业固定投资额增速连年下降 (27)图表35:未来新增酒店数量保持低速增长 (27)图表36:2017年开始全国酒店出租率逐步回升 (28)图表37:酒店房价已经企稳 (29)表格目录表格1:不同国家和地区出租率和酒店客房总量差别巨大 (8)表格2:房价由多因素变动共同决定 (9)表格3:“十三五”期间旅游业发展主要指标 (26)表格4:如家华住锦江2017年以来RevPAR均表现优异 (29)第一节投资时钟的形成:房价反应滞后于出租率一、研究酒店收入周期,就是研究供求变化与均衡酒店行业受到不断变化的社会、政治、文化、经济、突发事件等多种因素的制约,对外部环境依赖性很强,呈现出很强的周期性特征。

国内外酒店行业比较研究

国内外酒店行业比较研究

国内外酒店行业比较研究一、产业背景酒店业是一个充满竞争的行业,国内外都有大量的酒店品牌。

首先,我们来了解一下国内外酒店业的发展背景。

二、市场规模比较国内外的酒店市场规模存在一定的差异。

在国内,随着旅游业的迅猛发展,酒店市场呈现出井喷的态势。

而在国外,由于经济发展不均,酒店市场发展相对稳定。

三、市场需求比较旅游业是酒店业的主要需求来源。

国内旅游市场的增长速度远超国外,中国的国内游市场远大于国外游市场。

这也导致国内酒店业对市场需求的追求更加激烈。

四、品牌竞争比较在国内外的酒店市场中,品牌竞争都非常激烈。

国内酒店市场主要以连锁酒店为主,这些连锁酒店凭借品牌优势实现了规模扩张。

而国外酒店市场则更注重个性化服务和奢华品牌的传承。

五、服务质量比较国内外酒店业在服务质量方面存在一定差异。

国内酒店业尽管在硬件设施上有所提升,但整体服务水平还有待提高。

而国外酒店业非常注重细节和个性化服务,已经形成了独特的服务文化。

六、人才培养比较人才培养是酒店业的关键,国内外酒店业在这方面的做法也存在一定差异。

国内酒店业更注重培养经验丰富的实力派,而国外酒店业则更加重视培养具备国际视野和跨文化沟通能力的人才。

七、技术应用比较在技术应用方面,国内外酒店业都在不断追求创新。

国内酒店业在智能化、数字化方面有较大进展,例如智能客房、在线预订等。

而国外酒店业则更加注重虚拟现实和增强现实等新技术的应用。

八、管理方式比较国内外酒店业的管理方式也存在一定差异。

国内酒店业管理方式相对传统,还存在许多隐性规章制度;而国外酒店业则倾向于扁平化管理和激励制度的运用。

九、区域分布比较国内外酒店业的区域分布也存在差异。

国内酒店业主要集中在一线和热门旅游城市,如北京、上海、杭州等;而国外酒店业在各个国家分布较为均匀。

十、市场前景展望国内外酒店业的市场前景都十分广阔,随着经济的发展和人们对旅游的需求增加,酒店业有望持续增长。

然而,国内酒店业需要改善服务质量,提高品牌影响力,与国际酒店业更好地接轨。

2017年酒店行业市场分析报告

2017年酒店行业市场分析报告

2017年酒店行业市场分析报告目录第一节酒店行业强势复苏,行业供需继续改善 (6)一、酒店行业出现复苏,各大集团经营数据筑底回升 (6)二、长期供求关系改善,酒店行业复苏持续性可期 (9)三、存量升级和整合仍是酒店行业发展的重要方向 (11)第二节趋势之一——模式升级:提升加盟店占比,采取轻资产化经营 (13)一、有限服务酒店的两种主要经营模式——直营和加盟 (13)二、加盟模式是近年来龙头酒店集团的主要拓张模式,营收贡献逐年提升 15三、加盟占比有望继续提升:盈利提升,降低运营成本 (18)第三节趋势之二——品牌升级:扩展中高端品牌,丰富酒店品牌谱系 (21)一、中端酒店优势:消费升级提升需求、产品设计优势明显 (21)二、中端酒店盈利:Revpar 平均约220 元/间,代表酒店净利率达10% (24)三、中端酒店市场发展方兴未艾,巨头正在全力布局 (26)第四节趋势之三——存量整合,渠道和管理优势也在扩大 (31)一、15 年-16 年集团并购成为趋势,行业格局基本奠定 (31)二、整合优势之一:打通会员体系,共享渠道资源 (33)三、整合优势之二:规模效应发挥降低管理成本,经营效率得到提升 (37)第五节结论酒店巨头迎来结构性红利期 (38)图表目录图表1:17 年1-4 月内地酒店市场整体表现好于16 全年 (6)图表2:17 年2 季度全国样本星级酒店经营数据回暖 (6)图表3:华住酒店近年来出租率变化 (7)图表4:华住酒店近年来平均房价变化 (7)图表5:如家酒店近年来出租率变化 (8)图表6:如家酒店近年来平均房价变化 (8)图表7:锦江都城系列酒店近年来出租率变化 (8)图表8:锦江都城系列酒店近年来平均房价变化 (9)图表9:2017 年以来铂涛系列酒店RevPar 增长显著 (9)图表10:2012 年后全国住宿业固定投资完成额增速逐年下降 (10)图表11:2016 年酒店的需求端增速超过了供给端增速 (10)图表12:全国在建酒店客房数增速同比下降 (11)图表13:未来计划筹建酒店客房数增速同比下降 (11)图表14:华住酒店集团租赁酒店未来到期时间分布 (12)图表15:华住酒店直营门店和加盟门店出租率对比 (13)图表16:华住酒店直营门店和加盟门店平均房价对比 (13)图表17:锦江境内有限服务酒店加盟收入分拆 (14)图表18:2016 年后华住的直营门店数量增长明显放缓 (15)图表19:如家旗下直营店和加盟店数量 (15)图表20:华住旗下直营店和加盟店数量 (16)图表21:锦江旗下直营店和加盟店数量(仅中国大陆境内) (16)图表22:如家直营收入和加盟收入对比 (17)图表23:华住直营收入和加盟收入对比 (17)图表24:锦江酒店业务直营收入和加盟收入对比 (17)图表25:锦江境内酒店直营收入和加盟收入对比 (18)图表26:2016 年华住酒店成本结构图 (18)图表27:2015 年如家酒店成本结构图 (19)图表28:2016 年锦江有限服务酒店成本结构图 (19)图表29:国内酒店市场品牌连锁化率 (20)图表30:中国酒店市场连锁化程度 (20)图表31:美国酒店市场连锁化程度 (21)图表32:单体星级酒店出租率明显低于连锁品牌酒店 (21)图表33:2015 年中国人口分布 (22)图表34:2015 年中国人口分布 (22)图表35:80 后、90 后消费人群的特征标签 (22)图表36:各中端品牌单房投资成本 (23)图表37:国内中端酒店门店数及增速 (26)图表38:锦江旗下中高端酒店占比迅速提升 (26)图表39:华住旗下中端酒店数量及占比 (27)图表40:如家旗下中端酒店数量及占比 (27)图表41:2017 年中端酒店前十品牌市占率 (30)图表42:2017 年十大连锁酒店品牌市场占有率 (30)图表43:2017 年中国有限服务酒店集团前三强市场集中度达到44.1% (33)图表44:有限服务酒店行业市占率更加向三大酒店集团集中 (33)图表45:国内不同类型酒店各销售渠道占比 (34)图表46:华住酒店集团会员数量 (35)图表47:华住酒店会员体系对客房出售贡献率 (36)图表48:自有渠道带来一系列的创新功能,提升用户体验 (36)图表49:大型酒店集团在渠道端的流量分配占据优势地位 (37)表格目录表格1:“十三五”期间旅游业发展主要指标 (10)表格2:特许加盟酒店加盟费用一览 (14)表格3:中端酒店、经济性酒店和星级酒店盈利能力对比 (24)表格4:锦江、华住、首旅如家16 年以来经营数据表 (25)表格5:锦江股份各酒店版块中高端数量 (28)表格6:首旅如家各类型酒店数量 (28)表格7:华住各类型酒店数量 (29)表格8:近年有限服务酒店并购 (32)表格9:2017中国连锁酒店集团规模10强 (32)表格10:酒店各销售渠道对比 (34)表格11:截至2016年12月31日有限服务酒店龙头会员体系对比 (35)表格12:2016 年三大酒店集团营业收入及成本结构 (37)第一节酒店行业强势复苏,行业供需继续改善一、酒店行业出现复苏,各大集团经营数据筑底回升1、全国酒店市场:行业复苏显著,出租率进入上升周期酒店市场:17年上半年国内酒店行业整体表现持续好转。

2017年酒店行业温德姆分析报告

2017年酒店行业温德姆分析报告

2017年酒店行业温德姆分析报告2017年8月目录一、温德姆环球:全球最大的酒店服务公司 (5)1、借助外延并购,打造酒店航母 (7)2、扎根美国本土,加速布局海外市场 (8)二、整体业绩稳健增长,酒店业务增速强劲 (9)1、酒店业务规模持续扩大,业绩稳定增长 (12)2、会员数与交易数双升,交换与租赁业务收益稳健 (14)3、度假所有权业务市场渗透不足,未来业绩可期 (16)三、核心优势助力龙头昂首 (17)1、实施多品牌战略,细分消费者市场 (17)(1)立足经济型主业,锐意拓展中高档市场 (17)(2)强化品牌定位,提升客户体验 (19)2、以特许经营为主,实现低成本扩张 (21)3、多元业务齐头并进,拓展收入来源 (22)4、强化营销和技术优势,夯实客户基础 (23)(1)推出全球最大的酒店奖赏计划 (23)(2)领先的技术优势 (24)温德姆为是全球规模最大、业务最多元化的酒店集团。

温德姆按照旗下酒店数量排名为全球最大的酒店集团,也是全球最大的经济型酒店集团以及最多元化的酒店集团。

目前公司旗下拥有温德姆酒店集团、温德姆目的地网络、温德姆度假所有权业务三大子公司,涉及酒店、分时度假、度假出租物业及分时度假交换等业务领域,目前市值104亿美金,截至2017年上半年,总资产达103.48亿美元。

2016年公司实现营业收入55.99亿美元,同比增长1.14%,EBITDA为13.24亿美元,同比增长5%,实现净利润6.11亿美元,同比下降0.16%。

2016年收入构成中度假所有权业务占比49%,酒店和目的地网络分别占比23%和28%;EBITDA构成与营收几乎一致,酒店、目的地网络和度假所有权业务分别占比27%/25%/48%。

酒店业务:坚持轻资产模式,以经济型为核心,加速拓展中高档及超高档品牌。

从公司发展历史来看,主要通过并购活动实现集团整体规模的扩张以及业务条线的扩展。

1990年公司收购了豪生和华美达品牌,开始了酒店业务的经营,之后几年又连续收购了戴斯、速8、Knights等经济型酒店品牌,进一步扩大经济型酒店业务;2005年公司收购了温德姆酒店及度假酒店,填补了旗下高档酒店的空白;2015年,公司收购Dolce Hotels and Resorts,布局超高档酒店市场等。

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2017年美国酒店行业专题研究报告目录索引背景:2010年以来美国酒店股收益明显,经济稳增长、供需向好是主因 (5)市场表现:2010年以来七大酒店股价平均超额收益88%,平均市值CAGR为10.2% (5)“酒店牛”的宏观逻辑:经济和个人消费稳增长,酒店R EV PAR平均增速达6.1% . 6“酒店牛”的行业逻辑:商旅及休闲旅游复合增速均达6%,供给增速整体小于需求,中高端酒店增速更快 (8)经营:随经济周期波动,业绩弹性较大 (10)整体情况:业绩体量稳步扩大,盈利能力提升 (10)经营指标:R EV PAR与GDP同步变动,周期性特征显著 (11)收入和盈利:过去13年复合增速分别为3%和7%,整体与R EV PAR正相关,业绩弹性较高 (14)成长路径:全品牌、轻资产、全球化、会员体系 (16)品牌:全面布局,多品牌战略满足顾客需求,高端和中端酒店占比超80% (16)运营模式:轻资产运营,低风险高增长,EBIT率有望达25%以上 (18)全球布局:海外扩张,塑造全球性酒店巨头 (20)自有渠道:打造会员体系,掌握流量端话语权 (20)估值:市场情绪向好、行业经营改善、并购及品牌扩张往往有助于估值提升 (22)整体情况:行业PE上行,平均值27倍;EV/EBITDA波动较小,平均值14倍 (22)市场情绪向好时,酒店业估值往往有所提升 (23)行业经营改善、并购及品牌扩张助推估值提升 (25)行业回升+内生增长,继续看好锦江股份及首旅酒店 (26)图表索引图1:2010-2016主要酒店集团股价累计收益率情况 (5)图2:2010-2016主要酒店集团平均市值及增速 (5)图3:2010-2016美股酒店累计收益率情况 (5)图4:美股酒店年涨跌幅及相对收益情况 (6)图5:2000-2016美国GDP及服务消费增长情况 (7)图6:2000-2016美国GDP结构 (7)图7:美国住宿业增长与经济增速对应关系 (7)图8:美国住宿业增长与经济实际增速对应关系 (7)图9:美国国内旅游消费及增速情况 (8)图10:美国商务出行及休闲旅游消费增长情况 (8)图11:2000-2016美国酒店需求间夜量及增速 (8)图12:美国住宿业固定资产投资增速情况 (9)图13:2004-2016美国酒店行业房间数及增速 (9)图14:2004-2016美国各类型酒店房间数占比结构 (9)图15:2005-2016美国各类型酒店供给增速情况 (9)图16:主要酒店集团营收及EBITDA情况 (10)图17:主要酒店集团归母净利及扣非净利情况 (10)图18:主要酒店集团毛利率及EBITDA率情况 (10)图19:主要酒店集团净利润率情况 (10)图20:美国酒店业RevPAR增速与GDP增速情况 (11)图21:2003-2016主要酒店集团RevPAR增速 (11)图22:2003-2016美国酒店业OCC、ADR增速与GDP增速情况 (12)图23:2003-2016主要酒店集团出租率增速 (12)图24:2003-2016主要酒店集团平均房价增速 (12)图25:2003-2016酒店集团平均OCC增速与GDP增速 (13)图26:2003-2016酒店集团平均ADR增速与GDP增速 (13)图27:2003-2016美国酒店业OCC、ADR增速与GDP增速情况 (13)图28:2003-2016主要酒店集团各类型酒店RevPAR增速情况 (14)图29:2003-2016主要酒店集团营收增速 (14)图30:2003-2016主要酒店集团扣非净利增速 (14)图31:03-16主要酒店集团营收与RevPAR增速关系 (14)图32:03-16主要酒店集团业绩与RevPAR增速关系 (14)图33:管理加盟费收入占酒店分部基本收入比例 (15)图34:管理加盟店总收入占酒店分部总收入比例 (15)图35:2004-2016各酒店集团管理加盟费收入增速 (15)图36:2003-2016各酒店集团平均收入增速 (15)图37:万豪、洲际、希尔顿海外酒店数及占比 (20)图38:万豪、洲际、希尔顿海外客房数及占比 (20)图39:2013-2018OTA行业规模 (21)图40:2016酒店集团门店数及OTA覆盖酒店数 (21)图41:2016酒店集团会员数 (21)图42:“万豪礼赏”计划优惠政策明细 (22)图43:主要酒店集团市值增速与盈利增速 (22)图44:主要酒店集团EV增速与EBITDA增速 (22)图45:2003-2016主要酒店集团PE(TTM) (23)图46:2003-2016酒店集团PE(TTM)均值及中位数 (23)图47:2003-2016主要酒店集团EV/EBITDA(TTM) (23)图48:酒店集团EV/EBITDA(TTM)均值及中位数 (23)图49:2003-2016酒店集团估值与标普500涨跌幅对应关系 (24)图50:酒店估值与RevPAR增速对应关系 (25)图51:酒店估值与业绩增速对应关系 (25)图52:万豪集团估值与并购事项对应关系 (25)表1:酒店指数年涨跌幅及相对收益情况 (6)表2:美股酒店涨跌幅与经济指标对应关系 (8)表3:主要酒店集团品牌分布 (16)表4:主要酒店集团各类型品牌酒店数 (17)表5:主要酒店集团各类型品牌房间数 (17)表6:1990-2017主要酒店集团并购事项 (18)表7:2011-2016酒店集团利润率变化情况 (18)表8:万豪、洲际、凯悦管理加盟店占比及利润率 (19)表9:凯悦、希尔顿直营及加盟店EBITDA率情况 (20)表10:酒店集团相对收益及估值情况 (24)表11:并购及品牌扩张事项公告后,酒店公司估值往往有明显提升 (26)表12:海外及国内酒店集团PE(TTM)及EV/EBITDA(TTM)情况 (27)表13:海外及国内酒店集团财务数据概览 (27)背景:2010年以来美国酒店股收益明显,经济稳增长、供需向好是主因市场表现:2010年以来七大酒店股价平均超额收益88%,平均市值CAGR 为10.2%近年海外酒店集团股价表现亮眼:2010年至2016年彭博酒店指数实现累计收益率177%,相对于标普500的累计超额收益率为76%;精选国际、凯悦、希尔顿、洲际、万豪、温德姆、喜达屋等7大美股酒店集团股价累计平均上涨188%,相对标普500的平均超额收益达88%(其中洲际、万豪、温德姆累计超额收益均超过100%)。

从市值角度看,7大酒店集团2010年末平均市值为80亿美元,至16年末达到144美元,复合年均增速为10.2%。

图1:2010-2016主要酒店集团股价累计收益率情况图2:2010-2016主要酒店集团平均市值及增速数据来源:Wind 、广发证券发展研究中心 数据来源:Bloomberg 、广发证券发展研究中心图3:2010-2016美股酒店累计收益率情况数据来源:Bloomberg 、广发证券发展研究中心分阶段来看,美股酒店自金融危机后整体走牛,股价表现显著强于大市。

特别是历年中大盘上涨10%以上时,酒店龙头公司及酒店指数往往有明显的相对收益,而在大盘相对平稳或下跌的阶段,酒店公司往往跑输大盘。

07-08年:全球金融危机爆发,美国股市崩盘,2008年末标普500点位跌至903,年跌幅为38%,酒店指数年跌幅为76%,7大酒店集团平均跌幅为46%;2009年:美国股市复苏,标普500实现24%的年涨幅,美股酒店股价回升强劲,酒店指数年涨幅达57%,超额收益为34%,主要酒店集团实现75%的涨幅,超额收益达52%;2010年至今:标普500年均涨幅约10%,美股酒店年均涨幅约20%,除2011年9-12月美国主权评级下调、欧债恐慌情绪爆发及2015下半年A股股灾、大宗商品暴跌带来的短期市场波动外,酒店业股价整体表现显著强于大市。

图4:美股酒店年涨跌幅及相对收益情况数据来源:Bloomberg、广发证券发展研究中心表1:酒店指数年涨跌幅及相对收益情况标普500涨跌幅13.6% 3.5% -38.5% 23.5% 12.8% 0.0% 13.4% 29.6% 11.4% -0.7% 9.5% 主要集团平均涨跌幅23.6% -26.6% -45.9% 75.0% 48.3% -7.2% 29.1% 32.2% 23.2% -12.7% 18.6% 主要酒店集团相对收益9.9% -30.2% -7.4% 51.5% 35.5% -7.2% 15.7% 2.6% 11.8% -11.9% 9.1% 酒店指数涨跌幅50.6% 3.7% -75.9% 57.4% 89.3% -10.8% 12.0% 59.4% -4.3% -20.7% 21.0% 酒店指数相对收益37.0% 0.2% -37.4% 33.9% 76.5% -10.8% -1.4% 29.8% -15.7% -20.0% 11.5% 数据来源:Bloomberg、广发证券发展研究中心“酒店牛”的宏观逻辑:经济和个人消费稳增长,酒店RevPAR平均增速达6.1%2010-2016年美国经济稳健增长,GDP总量由15.0万亿美元提升至18.6万亿美元,复合年均增速约为3.7%,人均GDP由4.8万美元提升至5.8万美元,复合年均增速约为3.0%,人均服务消费支出由2.2万美元增至2.7万美元,复合年均增速约3.3%。

而从GDP 结构角度看,美国经济增长主要来源于消费增长和商业复苏,个人消费支出和国内私人部门投资总额占GDP 的比重达到68%,复合年均增速分别达到4%和6%。

图5:2000-2016美国GDP 及服务消费增长情况图6:2000-2016美国GDP 结构数据来源:Wind 、广发证券发展研究中心 数据来源:Wind 、广发证券发展研究中心酒店是消费股中典型的类周期品种,各项行业指标与GDP 增速有较为明显的相关关系,2010年以来的经济复苏为酒店行业回暖创造了良好的宏观环境。

金融危机前:美国GDP 增速处于高位,2004-2006年名义GDP 增速均值为6.4%,实际GDP 增速均值为3.3%;酒店业经营指标增速高于GDP 增速,其中住宿业增加值的名义和实际增速均值分别为7.1%和3.2%,RevPAR 增速均值为7.8%;而市场表现方面,7大酒店集团和酒店指数的平均涨幅分别达到31%和35%; 金融危机期间:2008年GDP 增速降至2%以下,实际GDP 增速转负,住宿业盈余总额降幅逾10%,酒店股跌幅逾50%;2010年至今:美国经济自2010年起逐步复苏,名义GDP 和实际GDP 增速由负转正,2010-2016年均值分别为3.7%和2.1%。

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