质量目标计划及实现情况

计量检测体系

质量目标计划及实现情况

编制：日期：

批准：日期：

八达机电有限公司

一、目的

为了对计量检测体系实现质量目标的有效性进行科学评价，对本公司计量检测体系的质量目标在有关各部门进行分解，通过质量策划，使质量目标达到可实施、可测量和可实现的目的。

二、范围

适用于公司各相关部门的分解的质量目标和质量目标实现的情况。

三、内容

包括质量目标分解原则、质量目标分解部门、质量目标计划、计量检测体系质量目标的有效性及质量目标实现的情况记录等。

1、计量检测体系质量目标分解的原则

在确定与计量检测体系有关的质量目标时应考虑的原则：

a)便于对计量检测体系运行有效性的定量评价；

b)按照计量检测体系有关部门的计量职责和岗位职责进行质量目标的分

解；

c)确定的质量目标要有先进性又要有本年度实现的可能性；

d)质量目标的制定应“由粗到细”“由少到多”循序渐进的原则；

e)制定的可测量，便于审核、检查。

2、计量检测体系质量目标的分解部门

与计量检测体系有关的各个部门应结合具体情况进行分解。

主要有如下几个部门：质检部、生产部(包括车间)、供应部、办公室。3、计量检测体系质量目标计划

每年应由质检部主持编制计量检测体系质量目标计划，并和有关职能部门协商，将各职能部门与计量检测体系分解的质量目标汇总成公司计量检测体系

质量目标计划。

4、计量检测体系质量目标的考核

质检部对计量检测体系质量目标分解和公司计量检测体系质量目标计划的完成情况每年至少进行2次检查，可定于年中和年底，也可结合质量管理体系或内部审核或外部论证机构的审核同时进行。

质检部应将计量检测体系质量目标监督检查的结果、质量目标的实现程度作为计量检测体系运行有效性的一个主要衡量标准，并向计量管代和最高管理层评审会汇报。

四、附件

《计量检测体系的质量目标计划》(已分解到各个相关部门)

《分解的质量目标实现情况表》(必要时附证明材料)

附件：

计量检测体系质量目标计划

分解的质量目标实现情况表