物流的空间效益分析共75页文档
第七章 物流空间效益分析
（二）优化物流路径的原则
1.靠近的站点群安排行车路线 2.从距仓库最远的站点开始设计路线 3.各条行车路线之间没有交叉 4.使用最大的车辆进行运送 5.送货取货应该混合安排 6.对特殊情况采取灵活多样运送方式 7.避免时间窗口过短
（三）优化物流路径方法
扫描法和节约法 节约法的目标：使所有车辆行驶的总里程最短， 并使为所有站点提供服务的车辆数最少。 节约法按最大节约原则将站点归入某条线路之 前，还要考虑路线规划问题。在实现和提升物流 空间效益方面有潜力。 物流路径优化原则没有最优解，但是配送路 线的设计速度比节约法快捷
一、采购优化
1.采购点的优化
物流空间效益来源于不同区域间经济资源的流动以 及经济利益的产生，流动的起点就是采购 与专业物流公司合作，考虑采购点的综合经济性， 注意劳动力资源 供应商批发折扣，购买者低价、降低运输、 交易成本，增加仓储、库存成本
2.采购批量的优化
二、优化网络
（一）优化网络的意义
1.企业可以较低成本采购最适合的原材料 2.有利于企业成长和发展 3.有利于抵制竞争者 4.有利于现有网络体系的撤并、扩建合作利 用
（三） 基于中间集散所创造的空间效益
中间集散地：在市场交易过程中，为了解决信息 不对称带来的交易双方交易的困难，而出现的并 不以最终消费为目的，而主要以中间集散为目的 的集中交易市场。 中间交易平台
（四）基于弥合生产需求分散所创造的空间 效益
生产与需求的空间差，消费者需求的多样化 大生产造成的供应分散，自然地理、产业集群、 社会发展因素造成的产品生产分散
三、空间效用的内容
（一）基于集中生产所创造的空间效益
集中生产不仅能通过规模化获得竞争优势，还可 以通过产业集群的形式提升市场竞争力 集中生产、需求市场分散，产品从产地到需求地
物流经济效益分析报告
物流经济效益分析报告1. 引言物流是现代经济运行的重要组成部分，对于企业和经济的发展起着至关重要的作用。
本文将对物流经济效益进行分析，以揭示其对企业和经济的价值和意义。
2. 物流经济效益的定义物流经济效益是指物流活动所带来的经济效果，包括降低成本、提高效率、提高服务质量等方面的影响。
通过物流活动的合理规划和管理，可以实现资源的优化配置，从而最大程度地提升经济效益。
3. 物流经济效益的主要特点物流经济效益具有以下几个主要特点：3.1 多方面性物流经济效益不仅仅包括成本的降低，还包括效率的提高、服务质量的提升。
这些方面相互关联、相互作用，共同构成了物流经济效益的多方面性。
3.2 长期性物流经济效益是一个长期的过程，需要通过持续不断的物流活动来实现。
只有在长期的实践中，企业才能逐步积累经验，不断提升物流经济效益。
3.3 综合性物流经济效益需要综合考虑多个因素，包括供应链的整体协调、运输、仓储、配送等各个环节的高效衔接。
只有在各个环节的协同配合下，才能实现物流经济效益的最大化。
4. 物流经济效益的分析方法为了准确评估物流经济效益，可以采用以下分析方法：4.1 成本效益分析通过对物流活动中各个环节的成本进行分析，可以确定哪些环节存在成本过高的问题，并采取相应的措施进行降低成本，以实现物流经济效益的提升。
4.2 效率效益分析通过对物流活动中的各个环节的效率进行分析，可以确定哪些环节存在效率低下的问题，并采取相应的措施进行优化，以提高效率，从而实现物流经济效益的提升。
4.3 服务质量效益分析通过对物流活动中的服务质量进行评估，可以确定哪些环节存在服务质量不达标的问题，并采取相应的措施进行改进，以提高服务质量，从而实现物流经济效益的提升。
5. 物流经济效益的影响因素物流经济效益受到多个因素的影响，主要包括以下几个方面：5.1 技术因素物流技术的发展和应用对物流经济效益有着重要的影响。
随着物流技术的不断进步，物流活动的效率和质量得以提升，进而带来物流经济效益的提升。
3.分析物流园区规划建设的综合效益(社会、经济、环境效益)。
3.分析物流园区规划建设的综合效益(社会、经济、环
境效益)。
1. 社会效益：
物流园区的规划建设对社会具有以下效益：
- 就业机会增加：物流园区的建设将促进相关产业链上下游企业的发展，吸纳大量劳动力，提供就业机会。
- 区域经济发展：物流园区规划建设能够带动周边的产业发展，促进区域经济的增长，提高居民收入水平。
- 交通拥堵缓解：合理规划的物流园区能够优化货运网络，减少货运车辆对城市交通的影响，缓解交通拥堵问题。
- 城市功能分流：将物流活动从城市中心区域转移到物流园区，减少城市内的货运流量，改善城市环境品质。
2. 经济效益：
物流园区的规划建设对经济具有以下效益：
- 提高物流效率：物流园区的建设将使物流运作更加高效，降低物流成本，提高配送速度，减少商业库存成本。
- 促进贸易发展：物流园区作为物流枢纽，将加强国内外贸易往来，促进货物流通，提升进出口贸易水平。
- 引进外商投资：物流园区的建设有助于吸引国内外企业和投资者，增加外商直接投资，推动区域经济的国际化发展。
- 增强竞争力：物流园区的规划建设将改善物流配送环境，提高供应链的效率，进而提高企业的竞争力。
3. 环境效益：
物流园区的规划建设对环境具有以下效益：
- 降低能耗和碳排放：合理规划的物流园区可减少物流车辆的行驶里程，降低燃油消耗和碳排放，有益于减少环境污染。
- 垃圾管理和回收：物流园区规划建设可以考虑设置垃圾分类点和回收设施，有效管理物流园区内产生的废弃物。
- 生态保护：在规划建设物流园区时，可以保护现有的湿地、森林和生态系统，确保生态环境的可持续发展。
物流的空间效益分析
【学习目的与要求】
1.了解空间效益产生的原因、内涵，理解物流空 间效益的度量 2.理解与物流空间效益相关的收益与成本 3.掌握空间效益的实现方式及方法
《过华清宫绝句》 唐·杜牧
长安回望绣成堆， 山顶千门次第开。 一骑红尘妃子笑 无人知是荔枝来。
3．1空间效益及其内容构成
格兰仕集中生产效益 广东格兰仕集团有限公司(以下简称格兰仕)的成功法宝就是在保证质量的前提下，
依靠集中生产、规模生产，最大幅度地降低成本，实施低价策略，以在竞争中赢得主动。 格兰仕的经营模式不同于一般大型企业集团的哑铃模式(一头是设计，一头是营销和品 牌，中间是生产环节，整个产业链条都做)，而是采用橄榄模式，即专做制造，前面的 设计、后面的营销和品牌都由别人去做。的规模优势和成本优势，奠定了自己的市场竞争地位。同时，开放的全球 采购是格兰仕实现低成本扩张的又一把利剑。格兰仕凭借规模化集中生产的优势与自身 品牌的良好口碑，放眼全球进行原材料采购，不但没有库存包袱，还吸引了越来越多的 供应商参与合作，大大降低了采购成本，进一步增强了竞争优势。
在临沂，物流周转快得益于货源充足，配货速度快，根本不 需要大型停车场，车辆在停车场内一般一天之内肯定能找到货源 ，货物运输基本可实现零库存，当天配货、当天发货。
交易成本低是临沂商城发展的核心优势所在，也是其保持竞争优势 、长盛不衰的关键所在。一是商品价格低。临沂商城商品以中低端为主 ，且地产品占有较大比例，出厂价控制在商户手中。二是商户经营成本 低。政府实施“放水养鱼”政策，尽量压缩税收、管理费用等各种成本 ，努力降低商户的经营成本。三是货物运输价格低。由于货物周转速度 快，压缩了等货、装卸、仓储等成本，降低了物流配送价格，临沂商城 物流价格比全国平均低20%—30%，可实现600公里以内次日到达，1500 公里隔日到达，3000公里以上3-7天到达，已经形成了辐射全国、周转 快捷、方式灵活的庞大物流体系。
仓储行业的物流成本与效益分析
仓储行业的物流成本与效益分析一、引言在现代经济发展中，物流行业扮演着重要的角色。
而仓储行业作为物流行业的重要组成部分，对于物流成本和效益的分析尤为关键。
本文将对仓储行业的物流成本与效益进行深入探讨，并提出相关的分析方法和策略。
二、仓储行业的物流成本分析1.人力成本仓储行业的物流成本中，人力成本占据重要的地位。
包括仓库管理人员、搬运工人、货物堆放员等人力资源的薪酬支出。
人力成本的高低不仅关系到企业的运营效率，还直接影响到仓储服务的质量。
2.仓储设备与技术成本仓储行业需要投入大量的设备和技术来支持运营。
这些包括货架、叉车、计算机管理系统等各类设备与技术投资。
仓储设备的选择和使用情况将直接影响仓储效率和成本效益。
3.仓库租赁与维护成本仓库租赁费用是仓储行业的一项重要支出。
除此之外，仓库的维护与运营成本也需要考虑，包括水电费、物业费、设备维修费等。
科学合理的仓库租赁策略和维护管理可以降低成本，提高效益。
4.库存成本仓储行业的核心任务是对货物进行合理的储存和管理。
库存成本包括货物的存储费用、保险费用以及货物的损耗成本等。
通过优化库存管理、降低存货周转率等措施，可以有效降低库存成本。
三、仓储行业的物流效益分析1.准时交付仓储行业对于货物的准时交付是至关重要的。
及时、准确地将货物送达目的地是提高物流效益的关键。
通过提升仓储设备和技术的运用水平，加强仓库管理和运作流程，可以优化仓储行业的物流效益。
2.库存周转率库存周转率是衡量仓储行业经营效益的重要指标。
库存周转率高意味着货物的周转速度快，降低了库存成本。
仓库管理人员可以通过合理调配货物的进出货时间，优化货物的储存和管理，提高库存周转率。
3.客户满意度客户满意度是物流行业衡量服务水平的重要指标。
仓储行业通过提供准确、及时的货物储存和管理，提高了客户满意度。
而提升客户满意度可以增加客户的忠诚度，进一步提高仓储行业的效益。
四、仓储行业物流成本与效益分析的策略1.自动化技术应用在仓储行业中，通过引入自动化技术，可以提高仓库操作效率，减少人力成本。
物流城市的空间格局与优化分析
物流城市的空间格局与优化分析一、引言随着经济全球化的不断发展与城市化进程的加速推进，物流业已经成为支撑各个行业发展和保证社会物资供给的重要基础设施之一。
物流一般被认为是从采购、生产、库存、销售等阶段初始点开始，到最终消费者手中结束的全过程。
因此，物流业在不同城市内的发展具有空间特征，构成了物流城市的空间格局。
本文将重点探讨物流城市的空间格局，并且提出相应的优化措施。
二、物流城市的空间格局在物流城市的空间格局中，往往具有以下特征：（一）物流中心城市集聚许多研究表明，全球性的物流业集聚在一些城市，如新加坡、阿姆斯特丹、迪拜、香港、芝加哥、汉堡等，这些城市在世界物流市场中占据着重要的位置。
比如，新加坡作为东南亚的枢纽，其从事航空、海运等领域的物流市场已经成为亚洲乃至全球的物流中心之一。
而香港在全球40个最大的海运港口中排名第三，全球18个最大的机场中排名第一。
因此，这些城市成为了物流中心城市之一。
（二）物流节点城市间的联通物流节点城市是指从源头到达终点经过的必经之路，也是物流体系的组成部分。
不同的节点城市之间，通过物流网络实现物流货物和信息的快速传递。
这些节点城市形成了多种不同的物流网络，如公路、铁路、航空、海运等，它们是不同物流模式、不同货物运输方式、货物成本和运输时间的主要因素。
比如，从中国到欧洲，在物流节点城市成立轮渡中转站，将中国的货物从陆路交通改为海上交通，转移到欧洲各国。
而通过轮渡中转站，可以明显降低货物的成本，提高货物的运输速度。
（三）物流企业的分布物流企业的分布也构成了物流城市的空间格局。
物流企业逐渐形成了一种和城市功能分布一致性很高的组织形式。
如，城市的工业区域、商业区域往往有大量的物流企业，这些企业需要大量的货车从其内部物流中心装货，经过主要街道，把货物运往下一个物流中心。
同时，物流企业的分布也受到了城市交通状况的影响，譬如，城市主干道上不允许运输车辆进驻，而且在一些区域出现规划限制。
仓储行业的物流成本与效益分析
仓储行业的物流成本与效益分析一、引言物流成本与效益是仓储行业发展和运营的重要指标。
本文旨在对仓储行业的物流成本与效益进行分析，以探讨其对行业发展的影响，并提出相应的优化建议。
二、物流成本分析1.人力成本仓储行业的物流活动离不开人力资源。
招聘、培训、薪酬等方面的人力成本是仓储企业面临的重要费用。
此外，仓储设备的操作与维护也需要专业人员，进一步增加了人力成本的压力。
2.设备成本先进的仓储设备可以提高仓储效率，但同时也增加了设备采购、维护及更新的成本。
机械化和自动化仓储设备的投入需要在成本和效益之间寻找平衡点。
3.仓库租赁与维护成本仓库租金是仓储行业重要的固定成本，而且有时会随着租金市场的波动而变动。
此外，仓库的维护、保洁、保险等方面的支出也构成了仓储企业的运营成本。
4.运输成本仓储行业中，物资的运输成本是不可忽视的。
从供应商到仓库，再到销售点，运输环节需要支付各种费用，包括运输车辆的租赁、燃料费用、司机工资等。
三、物流效益分析1.物流效率物流效率是衡量仓储行业物流成本与效益的重要指标之一。
通过优化仓储流程，减少物流环节和时间，提高仓储效率，可以降低物流成本，提高效益。
2.库存控制库存是仓储行业中重要的效益来源。
合理的库存控制可以减少资金占用和租赁仓库的空间，从而降低成本。
但过多或者过少的库存都会造成效益的浪费。
3.信息技术的应用随着信息技术的进步，仓储行业可以通过物流信息系统的建立和使用，实现对物流环节的实时监控和管理。
信息化的手段可以提高物流效率，减少错误与浪费，提高效益。
四、优化建议1.人力资源管理优化仓储行业需要合理配置人力资源，不仅要培养专业技能，还要注重团队协作，提高人员的综合素质，从而提高物流效益。
2.设备更新与维护及时更新设备，进行维护和保养，提高设备的运行效率，减少故障和损坏，降低物流成本。
3.合理布局和规划仓库合理规划仓库布局，可以减少物流路径和时间，降低运输成本，提高物流效益。
4.加强信息化建设建立物流信息系统，实现物流过程的实时监控，提高物流管理的效率和精确度，降低出错率，从而提高物流成本与效益。
物流行业市场物流成本效益分析
物流行业市场物流成本效益分析物流行业是现代经济活动中至关重要的一个领域，它承担着货物运输、仓储、供应链管理等多种功能。
物流成本和效益在这一行业中占据了关键地位，直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。
本文将对物流行业市场的物流成本和效益进行深入分析，探讨各种因素如何影响这些关键指标，以及如何优化物流成本以提高效益。
## 1. 物流成本的构成物流成本是指企业在货物运输、仓储、包装、信息系统、人力资源等各个环节上的支出。
这些成本可以分为直接成本和间接成本。
### 1.1 直接成本直接成本主要包括以下几个方面：#### 1.1.1 运输成本运输成本通常是物流成本中的最大部分，包括燃油费、车辆维护费、司机工资等。
这一部分成本受到油价波动、交通拥堵等因素的影响。
#### 1.1.2 仓储成本仓储成本包括仓库租赁费用、库存管理费用、设备维护费用等。
仓储成本的高低与库存周转率密切相关，库存周转率低会导致仓储成本上升。
#### 1.1.3 包装成本包装成本包括包装材料的采购费用以及包装过程的劳动力成本。
合理的包装可以减少损耗和运输中的货物损坏。
#### 1.1.4 信息系统成本信息系统成本主要用于管理订单、库存和物流运输等信息，以提高物流过程的可见性和效率。
### 1.2 间接成本间接成本是指与物流相关的其他支出，包括管理人员工资、物流设备折旧费用、保险费用等。
这些成本虽然不是直接与物流操作相关，但仍然对成本和效益产生影响。
## 2. 物流效益的评估物流效益是指通过物流活动所实现的降低成本和提高服务质量的结果。
物流效益的评估可以从以下几个角度进行：### 2.1 成本效益比较成本效益比较是一种常见的评估方法，它将物流成本与实际货物价值进行比较。
如果物流成本低于货物价值的一定比例，就可以认为物流效益良好。
### 2.2 服务水平物流效益还可以通过服务水平来评估，包括交货时间、货物完好率、客户满意度等指标。
高效的物流系统通常能够提供更高的服务水平，从而提高效益。
第七章 物流空间效益分析
（二）优化物流路径的原则
1.靠近的站点群安排行车路线 2.从距仓库最远的站点开始设计路线 3.各条行车路线之间没有交叉 4.使用最大的车辆进行运送 5.送货取货应该混合安排 6.对特殊情况采取灵活多样运送方式 7.避免时间窗口过短
（三）优化物流路径方法
扫描法和节约法 节约法的目标：使所有车辆行驶的总里程最短， 并使为所有站点提供服务的车辆数最少。 节约法按最大节约原则将站点归入某条线路之 前，还要考虑路线规划问题。在实现和提升物流 空间效益方面有潜力。 物流路径优化原则没有最优解，但是配送路 线的设计速度比节约法快捷
三空间效用的内容一基于集中生产所创造的空间效益集中生产不仅能通过规模化获得竞争优势还可以通过产业集群的形式提升市场竞争力集中生产需求市场分散产品从产地到需求地二基于分散生产所创造的空间效益由于自然条件产品生产方式产品技术经济特征社会分工深化的影响分散生产需要物流体系支撑三基于中间集散所创造的空间效益中间集散地
（二）优化网络需理解的问题
1.物流空间效益可以从多方面获得
企业采购与销售网点结合的取舍；物流线路选择
2.网络节点取舍的决定因素
对企业发展的战略影响和结点间交易获利空间大小
3.对采购点和销售点的取舍应考虑因素
战略、市场
着重物流线路的选择方法（物流费用高低）
三、优化物流路径
（一）优化物流路径的含义
物流路径指在物流作业过程中物的流动所流经 的路线。 一方面是通常运输和配送所经路线，另一方面 指仓库、配送中心内部货物搬运、车辆行驶的路 径。 作业过程优化
1.机会成本
由于产品实现空间转换，流向异地以较高的价格 进行交易，从而丧失了在当地或者原交易地以原有 价格进行交易的机会
2. 流动成本
仓储与运输的物流效益分析
货物分类管理
对货物进行分类存放和管 理，方便货物查找和取用 ，提高作业效率。
动态调整
根据货物进出库情况，动 态调整货物存放位置，保 持仓库整洁有序。
库存控制与降低库存成本
STEP 01
பைடு நூலகம்合理库存
STEP 02
降低库存成本
通过实时库存管理和需求 预测，保持合理库存水平 ，避免积压和浪费。
STEP 03
01
物流服务水平
指物流服务的质量和效率，包括 订单处理速度、货物准时率、货 物损坏率等。
02
客户满意度
指客户对物流服务的满意程度， 是衡量企业物流服务水平的重要 指标。
03
服务水平与客户满 意度的关系
良好的物流服务水平能够提高客 户满意度，进而增加企业的市场 份额和利润。
物流环境影响与可持续发展
物流环境影响
仓储与运输的物流效 益分析
汇报人：可编辑 2024-01-06
• 仓储管理效益分析 • 运输管理效益分析 • 仓储与运输的协同效益分析 • 物流效益的综合评价 • 提高仓储与运输物流效益的策略建议 • 案例研究：成功的仓储与运输物流实践
目录
Part
01
仓储管理效益分析
仓储空间优化
空间利用率
通过合理布局和货物摆放 ，提高仓库空间利用率， 减少闲置空间。
准时到达
保证货物准时到达是提高运输效率的重要方面， 有利于提高企业的信誉度。
减少货损货差
通过加强运输过程中的管理和监控，可以减少货 损货差，提高物流服务质量。
Part
03
仓储与运输的协同效益分析
仓储与运输的协同效益分析
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企业物流服务及其效益分析
企业物流服务及其效益分析物流客户服务逐渐成为企业供应链管理领域的重要因素，企业通过提供满足客户需求的各种服务性活动，相应提升自身的竞争力，同时实现良好的客户满意、客户忠诚和企业业绩。
本文通过分析物流服务与物流成本的关系，以及物流服务效益，提出一些提高企业物流服务的方法。
标签：物流服务物流成本效益背反物流整合目前，我国物流市场竞争态势激烈，抓住机遇迎接挑战，是企业不可回避的选择。
在最近十年里，服务的重要性日益突显，尤其是在航空、机械设备、电信和通讯设备、以及运输设备这些高科技产品行业。
Gallagher et al.（2005）的报告表明服务收入占企业总的营业收入的30%或者更高，而且这个比例还在增加[1]。
物流客户服务逐渐成为企业供应链管理领域的重要因素，企业通过提供满足客户需求的各种服务性活动，相应提升自身的竞争力，同时实现良好的客户满意、客户忠诚和企业业绩。
但是，单纯的追求客户满意度，提供高质量的物流服务，不仅不会带来相应的效益，反而会增加企业的物流成本。
因此，应当在控制企业物流成本的同时提高物流服务水平，从而达到提升企业竞争力，实现企业业绩的目的。
一、重新认识物流服务由于顾客对物流服务水平的要求越来越高，反映的及时性和频次、批量方面的需求日益多样化；土地价格上升造成物流中心投资费用增加；商品多样化和产品生命周期缩短等不确定因素造成的库存费用上升等等，造成的物流成本的大幅度提高成为企业经营决策必须解决的重大问题。
因此，我们需要重新认识物流服务，不能把物流服务简单的当做一项对客户的免费服务。
物流服务是发生在买方和卖方以及第三方之间的一个过程，即在交易中实现产品和服务增值的过程。
一个企业的物流客户服务水平可以作为衡量物流系统为客户创造时间和空间效应的能力的尺度，它决定了企业能否留住现有客户和吸引新客户的能力，直接影响企业市场份额和物流总成本。
物流服务不仅要在服务量上满足客户适量性、多批次、广泛性等方面的要求，还要在服务品质上满足客户在安全、准确、迅速、经济等方面的要求、而且服务的内容也不仅仅限于运输与配送、保管、装卸搬运、包装、流通加工和物流信息处理这些基本内容。
邮政工作中的物流效益分析
邮政工作中的物流效益分析在现代社会中，邮政行业是保障人民通信和物品运输的关键部门之一。
随着物流业的发展，邮政部门也面临着更高的物流效益要求。
本文将分析邮政工作中的物流效益，并提出相应的优化策略。
1. 物流效益的重要性邮政部门作为实现人民通信和物品运输的重要载体，物流效益的提升对于保障社会秩序和提高经济效益至关重要。
物流效益的好坏直接关系到邮政部门的运作成本和服务质量，影响着人民生活的方方面面。
2. 物流效益分析2.1 运输成本的控制邮政工作中的物流效益首先体现在运输成本的控制上。
通过优化线路安排、加强运输管理和采用先进的运输设备，可降低运输成本，提高效益。
例如，合理规划路线，减少物品的转运次数，缩短运输时间，降低油耗成本。
另外，对运输过程中的货物进行精细管理，减少货物损失和丢失，进一步提高物流效益。
2.2 仓储管理的优化仓储管理是物流过程中的重要一环。
通过合理规划仓储设施、优化仓储流程、提高货物周转率等手段，可提高仓储效率，减少库存积压，进而提高物流效益。
邮政部门可以通过采用现代化的仓储设备，如自动化仓储系统和智能化管理系统，提高仓储效率，降低仓储成本。
2.3 信息化技术的应用信息化技术在邮政工作中发挥着重要的作用。
通过建立物流信息平台，实现物流信息的全程监控和实时跟踪，可提高物流效益。
邮政部门可以采用条码技术、无线通信技术等先进技术手段，完善物流信息管理系统，提高物流过程中的信息传递效率，减少操作环节，降低成本。
3. 优化策略3.1 推动物流网络建设邮政部门应加大对物流网络建设的投入，建立起完整的物流体系。
在城市建设和规划中，要考虑到物流通行的便捷性，规划合理的交通路线和仓储设施。
同时，对落后的物流设施进行改造和升级，提高物流效益。
3.2 引进先进的物流设备和技术邮政部门应引进先进的物流设备和技术，提高物流效率。
比如，引进智能化的分拣系统、自动化的搬运设备等，减少人力成本和工作时间，提高物流效益。
物流运输效益分析
三、社会物流运输效益分析物流的两大基本职能是运输和保管，运输承担着缩小商品产地与销地之间的空间距离的职责，可以创造物流的空间效用，是物流的核心。
不少人说物流就是商品运输，也正是从运输的核心地位角度来分析问题的。
因此，物流运输的作用与重要性无庸置疑，而加强对物流运输的管理，从一定程度上必能促进物流业的蓬勃发展。
（一）2002-2009年物流运输费用分析表中，运输费用在社会物流总费用中所占的比重是非常之大的，占了物流总费用50%以上，由此，同样可论证运输在物流行业中的显著性地位。
没有运输，物流就无法正常地运作。
2002-2009年中，运输费用是逐年增加的，这由历年运输费用变动情况和同比增长比例可得知。
但运输费用逐年增加的原因是什么呢？在分析这个问题时，我们必须排除物流基础设施建设对它的影响。
因为随着物流行业的重要性逐渐被人们所认知的同时，国家机关也慢慢斥巨资改建物流基础设施，给予这个新兴行业莫大鼓励。
因此，基础设施的不完善，并不是造成物流运输费用增加的主要原因。
我认为，主要原因应该是物流作为一门新兴行业，其发展空间很大，盈利水平高，必将成为中国利润的“第三源泉”。
也正是因为人们看到了物流行业的发展潜力，所以人们逐渐将视野放到了物流这个行业，从而导致运输成本的逐年增加。
表：2002-2009年物流运输费用相关数据数据来源：中国物流与采购联合网站，由国家发改委、国家统计局、中国物流与采购联合会联合发布的《全国物流运行情况通报》（二）运输方式对运输成本和物流效益的作用不同的交通运输方式，对物流运输成本有着不一样的作用。
从成本方面来看，运费比较低的是铁路运输和水路运输；从运量来说，同样也是铁路和水路运输比较大；从效率来看，航空运输和管道运输的效率比较高。
当然，我们在考虑实际问题时，所遇到的问题是复杂多样的。
在这样的情况下，我们就必须在效益背反的各影响因素中做出平衡决策，以获得最大的效益。
此外，我们知道，影响运输合理化的因素是多种多样的，有运输距离、运输环节、运输方式、运输时间、运输费用等。
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21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过