蒙牛集团企业战略分析
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2006
2012
奶酪：
蒂芝特、乐 芝牛
2014
5
一、政治和法律因素 二、经济因素 三、社会和文化因素 四、技术因素
2 PEST分析 6
政治和法律因素
政治：
1、中国政局稳定，坚持以经济发展为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放。 2、执政党推行的经济路线和政策：建设中国特色社会主义市场经济、建设资源节约型、环境友好型社会， 推行低碳经济。
填写小标题
9
社会和文化因素
人口因素
21世纪前期将是中国老龄化人口 发展最快的时期。同时中国人口 基数大，出生人数很庞大。而乳 制品的消费人群集中在婴儿，小 孩和老人。可见未来的乳制品市
场空间依然很大，需求也很大。
教育因素
随着教育水平的发展， 人们的生活方式和态度 发生了重要的变化，更 加注重生活品质和质量， 乳制品逐渐从过去的奢 侈品过度到了生活必需 品。
14
机会
蒙牛羊奶的市场前景十分看好，如 果蒙牛继续对羊奶有效利用，那么 必将成为行业领跑者。
政府政策支持：改革开放以后，中 国政府对乳业一直很重视，1997年 将乳业列为重点支持产业，加大了 奶业扶持力度。
在三鹿的三聚氰胺事件中，三鹿的破产，在一定的 程度上减少了来自同行的竞争压力，三聚氰胺事件 是中国乳品业全面提升产品质量的一次机会。蒙牛 也借此机会将自己的产品向多地方推广，并借此可 以重新定位自己的品牌，提高产品质量安全，以此 为契机，增强消费者对其产品的忠诚度。
社会流动性
过去乳制品市场按人口 分布主要集中在一线大 城市，但随着城市化进 程的加快，大批人口从 农村流入城市，因此带 来了饮食习惯的改变， 使得乳制品市场扩大。
文化传统
中国饮食文化辉煌璀璨， 少数民族对乳制品的钟 爱由来已久。改革开放 以来西方饮食文化的引 入和借鉴，使得对乳制 品的营养价值更加了解。
3
发展历程
2004年在香港 上市
2009年名列全 球奶业前20强
2013年收购 雅士利
1999年在内 蒙古成立
2005年建成中 国最大牧场
2010年收购 君乐宝公司
4
主要产品： 液态奶：
常温奶、低温奶
2001
酸奶：
冠益乳、乳 酸菌
冰淇淋：
随变冰淇淋、 伊利冰工厂
2009
奶粉：
欧世蒙牛金 装佳智奶粉
这里填写小标题
2、宏观经济政策：随着乳制品的发展壮 大，以及发展过程中出现的问题，可以
说乳制品行业机遇与挑战并存。我国加
3、当前经济状况：当前受金融危机 影响，我国消费市场也有一定的通 货膨胀，导致物价上涨。但是与外 资乳企相比，中国乳品加工企业的 最大优势在于基本垄断了国内优质 奶源基地
入WTO后国乳制品进口关税下降，本土 乳业受到外国乳业冲击。雀巢、达能等 跨国公司的国际知名品牌也在调整战略 和策略，以扩大其在中国的影响力，期 望占领更加广大的市场份额。这就是使 得乳制品市场的竞争日趋激烈。
批的蒙牛忠诚消费者。
竞争能力
产品开发周期短，强大的经 销商网络，市场份额的领导 地位
组织体系
高质量的控制体系， 完善的信息管理系 统，忠诚的客户群， 强大的融资能力
13
劣势
蒙牛尽管过去有着奇迹般的发 展速度，但是人员构成比较草 莽，素质参差不齐。
资金链断裂：金融风暴、三聚 氰胺事件使蒙牛的现金流断裂， 蒙牛能否顺利度过难关，成为 人们关注的焦点。
02 01
乳业技术进步缓慢 乳品加工科技上的研究力 量薄弱，产品科技含量低， 尤其是对不同菌种发酵后 产生的保健因子的研究很 少，产品的针对性差。， 在乳品包装控制、贮存运 输等方面的技术还远落后 于外国乳业巨头。
03
04
全球首款OMP产品 “蒙牛 特仑苏OMP牛奶”正式推出 “特仑苏”的诞生表明乳品 企业开始向高利润的高端乳 品领域进军。蒙牛特仑苏获 得IDF全球乳业大奖‘新产 品开发奖’ 。
在轰动全国的奶粉中添加三聚氰胺的 事件中，消费者对蒙牛的品质不免的 提出怀疑。国家对乳制品行业的更加 严格的要求等等，使得蒙牛在飞速发 展的时候一个不大不小的瓶颈
营销职业化建设：蒙牛液态奶的营销队 伍素质比较优秀，但冰淇淋和奶粉整体 素质较弱，适应新时代、提升营销职业 化建设道路方面，蒙牛将是任重而道远。
10
技术因素
信息技术发展
现阶段信息技术和市 场调查分析等技术的 发展使蒙牛能对行业， 市场和客户进行及时 有效的分析，对其做 出正确的战略和决策 提供强大的可靠的依 据。
生产管理方式落后
在我国乳业快速发展 过程中，奶牛养殖方 式落后，规模化、标 准化水平低，奶农与 乳制品生产企业的利 益关系不合理，监管 方式落后
1、法律法规：随着中国经济的发展，法律也不断完善。法律对市场作用也越来越规范。
法律
2、三鹿奶粉事件：三鹿事件后有关乳业的法律法规加大了立 法的全面性和执法的力度。政府出台了对乳制品加强监管的 相关措施，整顿乳制品行业，严格控制乳业的安全生产和市 场准入。
8
经济因素
1、经济体制：尽管将国家宏观调控与市 场经济这两只手有机集合共同来调节市 场，但是市场经济的缺陷仍使我国乳制 品市场无序竞争，企业步入微利时期。 我国乳制品产业发展过快，市场供大于 求。
3、政府政策：中国政府出台了一系列鼓励中国企业发展的政 策，乳制品行业也不例外。乳制品是中国食品工业十五规划的 发展重点产业。长期以来，我国乳业之所以发展迅速，政府起 到很重要的作用：高税率，挡开了大部分的外国竞争;鼓励政 策，增加了乳品消费量，激起我国企业的生产热情。 4、政治风险(所有权风险)： 蒙牛归入中粮旗下，由最大民营 乳业企业，摇身一变成为央企阵营企业，中粮在管理、体制、 国际化方面对蒙牛的影响将来是否会被并入国企?企业资产是 否会归国家所有，蒙牛的未来整合之路更为人关注和担忧。
LOGO
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目录
Contents
一、公司简介
三、SWOT分析
二、内外部环境分析
四、纵向一体化Fra Baidu bibliotek析
2
公司简介
概况：
蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古自治区 的乳制品生产企业，蒙牛是中产牛奶、酸奶和乳制 品的领头企业之一，1999年成立，至2005年时已成 为中国奶制品营业额第二大的公司，其中液态奶和 冰淇淋的产量都居全中国第一。
11
0 3 SWOT分析
一、优势 二、劣势 三、机会 四、威胁
12
优势
品牌效应
企业形象
蒙牛拥有优秀的品牌 形象，良好的商业信 用，积极进取的公司 文化
设备优势
蒙牛拥有先进的生产 流水线，现代化车间 和设备，拥有丰富的
自然资源储 存。
蒙牛品牌已深入人心， 不论是味道还是产品质 量，一直被消费者认可， 大品牌的优势在于有大
2012
奶酪：
蒂芝特、乐 芝牛
2014
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一、政治和法律因素 二、经济因素 三、社会和文化因素 四、技术因素
2 PEST分析 6
政治和法律因素
政治：
1、中国政局稳定，坚持以经济发展为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放。 2、执政党推行的经济路线和政策：建设中国特色社会主义市场经济、建设资源节约型、环境友好型社会， 推行低碳经济。
填写小标题
9
社会和文化因素
人口因素
21世纪前期将是中国老龄化人口 发展最快的时期。同时中国人口 基数大，出生人数很庞大。而乳 制品的消费人群集中在婴儿，小 孩和老人。可见未来的乳制品市
场空间依然很大，需求也很大。
教育因素
随着教育水平的发展， 人们的生活方式和态度 发生了重要的变化，更 加注重生活品质和质量， 乳制品逐渐从过去的奢 侈品过度到了生活必需 品。
14
机会
蒙牛羊奶的市场前景十分看好，如 果蒙牛继续对羊奶有效利用，那么 必将成为行业领跑者。
政府政策支持：改革开放以后，中 国政府对乳业一直很重视，1997年 将乳业列为重点支持产业，加大了 奶业扶持力度。
在三鹿的三聚氰胺事件中，三鹿的破产，在一定的 程度上减少了来自同行的竞争压力，三聚氰胺事件 是中国乳品业全面提升产品质量的一次机会。蒙牛 也借此机会将自己的产品向多地方推广，并借此可 以重新定位自己的品牌，提高产品质量安全，以此 为契机，增强消费者对其产品的忠诚度。
社会流动性
过去乳制品市场按人口 分布主要集中在一线大 城市，但随着城市化进 程的加快，大批人口从 农村流入城市，因此带 来了饮食习惯的改变， 使得乳制品市场扩大。
文化传统
中国饮食文化辉煌璀璨， 少数民族对乳制品的钟 爱由来已久。改革开放 以来西方饮食文化的引 入和借鉴，使得对乳制 品的营养价值更加了解。
3
发展历程
2004年在香港 上市
2009年名列全 球奶业前20强
2013年收购 雅士利
1999年在内 蒙古成立
2005年建成中 国最大牧场
2010年收购 君乐宝公司
4
主要产品： 液态奶：
常温奶、低温奶
2001
酸奶：
冠益乳、乳 酸菌
冰淇淋：
随变冰淇淋、 伊利冰工厂
2009
奶粉：
欧世蒙牛金 装佳智奶粉
这里填写小标题
2、宏观经济政策：随着乳制品的发展壮 大，以及发展过程中出现的问题，可以
说乳制品行业机遇与挑战并存。我国加
3、当前经济状况：当前受金融危机 影响，我国消费市场也有一定的通 货膨胀，导致物价上涨。但是与外 资乳企相比，中国乳品加工企业的 最大优势在于基本垄断了国内优质 奶源基地
入WTO后国乳制品进口关税下降，本土 乳业受到外国乳业冲击。雀巢、达能等 跨国公司的国际知名品牌也在调整战略 和策略，以扩大其在中国的影响力，期 望占领更加广大的市场份额。这就是使 得乳制品市场的竞争日趋激烈。
批的蒙牛忠诚消费者。
竞争能力
产品开发周期短，强大的经 销商网络，市场份额的领导 地位
组织体系
高质量的控制体系， 完善的信息管理系 统，忠诚的客户群， 强大的融资能力
13
劣势
蒙牛尽管过去有着奇迹般的发 展速度，但是人员构成比较草 莽，素质参差不齐。
资金链断裂：金融风暴、三聚 氰胺事件使蒙牛的现金流断裂， 蒙牛能否顺利度过难关，成为 人们关注的焦点。
02 01
乳业技术进步缓慢 乳品加工科技上的研究力 量薄弱，产品科技含量低， 尤其是对不同菌种发酵后 产生的保健因子的研究很 少，产品的针对性差。， 在乳品包装控制、贮存运 输等方面的技术还远落后 于外国乳业巨头。
03
04
全球首款OMP产品 “蒙牛 特仑苏OMP牛奶”正式推出 “特仑苏”的诞生表明乳品 企业开始向高利润的高端乳 品领域进军。蒙牛特仑苏获 得IDF全球乳业大奖‘新产 品开发奖’ 。
在轰动全国的奶粉中添加三聚氰胺的 事件中，消费者对蒙牛的品质不免的 提出怀疑。国家对乳制品行业的更加 严格的要求等等，使得蒙牛在飞速发 展的时候一个不大不小的瓶颈
营销职业化建设：蒙牛液态奶的营销队 伍素质比较优秀，但冰淇淋和奶粉整体 素质较弱，适应新时代、提升营销职业 化建设道路方面，蒙牛将是任重而道远。
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技术因素
信息技术发展
现阶段信息技术和市 场调查分析等技术的 发展使蒙牛能对行业， 市场和客户进行及时 有效的分析，对其做 出正确的战略和决策 提供强大的可靠的依 据。
生产管理方式落后
在我国乳业快速发展 过程中，奶牛养殖方 式落后，规模化、标 准化水平低，奶农与 乳制品生产企业的利 益关系不合理，监管 方式落后
1、法律法规：随着中国经济的发展，法律也不断完善。法律对市场作用也越来越规范。
法律
2、三鹿奶粉事件：三鹿事件后有关乳业的法律法规加大了立 法的全面性和执法的力度。政府出台了对乳制品加强监管的 相关措施，整顿乳制品行业，严格控制乳业的安全生产和市 场准入。
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经济因素
1、经济体制：尽管将国家宏观调控与市 场经济这两只手有机集合共同来调节市 场，但是市场经济的缺陷仍使我国乳制 品市场无序竞争，企业步入微利时期。 我国乳制品产业发展过快，市场供大于 求。
3、政府政策：中国政府出台了一系列鼓励中国企业发展的政 策，乳制品行业也不例外。乳制品是中国食品工业十五规划的 发展重点产业。长期以来，我国乳业之所以发展迅速，政府起 到很重要的作用：高税率，挡开了大部分的外国竞争;鼓励政 策，增加了乳品消费量，激起我国企业的生产热情。 4、政治风险(所有权风险)： 蒙牛归入中粮旗下，由最大民营 乳业企业，摇身一变成为央企阵营企业，中粮在管理、体制、 国际化方面对蒙牛的影响将来是否会被并入国企?企业资产是 否会归国家所有，蒙牛的未来整合之路更为人关注和担忧。
LOGO
z
目录
Contents
一、公司简介
三、SWOT分析
二、内外部环境分析
四、纵向一体化Fra Baidu bibliotek析
2
公司简介
概况：
蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古自治区 的乳制品生产企业，蒙牛是中产牛奶、酸奶和乳制 品的领头企业之一，1999年成立，至2005年时已成 为中国奶制品营业额第二大的公司，其中液态奶和 冰淇淋的产量都居全中国第一。
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0 3 SWOT分析
一、优势 二、劣势 三、机会 四、威胁
12
优势
品牌效应
企业形象
蒙牛拥有优秀的品牌 形象，良好的商业信 用，积极进取的公司 文化
设备优势
蒙牛拥有先进的生产 流水线，现代化车间 和设备，拥有丰富的
自然资源储 存。
蒙牛品牌已深入人心， 不论是味道还是产品质 量，一直被消费者认可， 大品牌的优势在于有大