蒙牛和伊利的企业广告战略分析

主要事实：
蒙牛和伊利作为国内乳业的两大巨头，自从蒙牛诞生的那一天起，他们之间的竞争便十分激烈。

在今天，乳业作为一个朝阳产业，发展潜力巨大。

牛奶作为一种技术含量并不明显的产品，进入的门槛也相对来说比较低。

很多多元化的集团公司都有乳业投资，可是越是进入门槛比较低的行业，竞争压力也越大。

国内从事乳业生产的公司很多，但是真正称得上是乳业品牌的也就只有蒙牛，伊利和光明三家。

比较这三家乳业公司，如果单从企业规模和市场知名度上说，光明已经失去了与蒙牛、伊利的可比性。

蒙牛和伊利是两家有着特殊关系的企业，他们之间的竞争尤为激烈。

这单单从他们的对外广告便可看出，甚至可以用针锋相对来形容。

有人说蒙牛和伊利的关系相当于可口可乐和百事可乐的关系，这时很有道理的。

他们都作为行业的龙头老大，都想在激烈的市场竞争中取得领先地位，但是他们谁也没有绝对的实力将对方打败，所以彼此只能进行跷跷板似的你争我斗。

可口可乐和百事可乐各自有着不同的广告诉求和目标消费者，而且他们似乎也在默认对方存在的合理性。

即这个世界上，不应该只有一家如也巨头。

相应的，拿这种观点来说蒙牛和伊利的关系时，也可以说中国不应该也不会只有一家乳业巨头。

他们的共同存在将是长久的事实。

在广告的诉求方面，蒙牛和伊利也采取定位和适应自己企业的方式。

蒙牛和伊利的广告策略虽然有很多不同的地方，但也有很多相同的地方。

通过分析他们的不同和相同，我们便可以知晓这两家乳业公司的不同特征以及形成这些不同特征的原因。

甚至在某种程度上说，对这两家公司的比较分析，将会帮助我们对整个乳产行业有一个较为清晰的认识。

具体分析如下：
一、不同点。

1、广告诉求的目标消费者不同
伊利作为一家比蒙牛历史更悠久的乳业公司，他有着先进入行业的优势。

即公司有着广泛的社会信誉度，在普通消费者的心中有着绝对的权威。

所以他的广告诉求力求争取最广大的普通消费者。

他通常将广告的诉求与普通民众关心的话题相联接，这一点单从他的奥运宣传上便可看出。

通过某一位有巨大影响力的运动员的代言，而进行狂轰滥炸式的宣传，力求在短期内受到巨大的效果。

蒙牛则采取了细分消费者的战略，这是蒙牛一直坚持的广告战略。

从超女开始，蒙牛便将酸酸乳定性为年轻人的产品，特别是年轻女性，如广大中学生，大学生和白领。

以至于蒙牛的酸酸乳与伊利的优酸乳在争取广大年轻消费者的竞争中取得了绝对的领先地位。

当然蒙牛的这一广告定位也给自己的产品带来了反面的影响。

这可能是蒙牛酸酸乳的营销策划者也没有意识到的，那就是他们无意当中将蒙牛定位成了一个具有高度女性化的产品，无论是产品的名字“酸酸乳”，还是他的广告口号“酸酸甜甜就是我”，都体现了这一特点。

使酸乳这种本来没有性别区分含义的产品变成了具有性别区分的一种产品，与蒙牛合作的娱乐节目超女以及他的品牌代言人张涵韵都是具有高度女性化的形象。

而蒙牛的竞争对手伊利将酸乳定名为优酸乳，品牌代言人有易建联，潘玮柏，刘亦菲，男女搭配的选择，让优酸乳成为一个很中性的产品。

扩大了目标消费者，但是同时也弱化了具体的消费者的概念需求。

所谓利弊的抉择，在这一点上得到了很好地体现。

2、对奥运商机的不同利用
不能否认的是，奥运会是这几年全体中国人关注的焦点，取得奥运赞助商的地位，无疑在抢夺奥运商机的激烈竞争中拔得头筹。

伊利很顺利地取得奥运会的赞助商，所以他这些年的广告活动都紧紧围绕奥运会展开。

但是个人的感觉是，伊利并没有很好地在广告宣传上体现自己作为奥运赞助商的地位。

只在电视广告中印上赞助商的标志，而没有深入去开拓奥运会赞助商这样一种特殊的地位给企业带来的机遇。

他的形象代言人也多为体育运动员，如刘翔，易建联，通过广大民众对奥运和运动员的关注，而推销自己的产品。

这是很多奥运赞助商都会采取的广告方式。

相反的，蒙牛针对自己不是奥运赞助商的劣势，避开与伊利的正面碰撞，而采取迂回战术，尽最大能力运用奥运会给企业带来的机遇。

这主要体现在以下两点：首先，他不是奥运赞助商，失去了奥运会这样绝佳的推销平台，对蒙牛的影响应该是相当大的。

但是，所谓有利也有弊，弊处也是利处。

没成为奥运赞助商，使得蒙牛节省了一大批广告费，他可以将这批广告费用于其它的广告支出方面。

这在蒙牛所赞助的“蒙牛城市之间”便可知道。

毫不吝啬地说，蒙牛的这一个举动，可以说是蒙牛一直所进行的赞助大型活动广告理念的延续。

从最初超女的辉煌，到“城市之间”的全民参与，蒙牛所进行的每一个广告赞助都收到了很好的效果，在社会上有很大的影响力。

与伊利单纯的传统广告方式不同的是，蒙牛的采取了新型的赞助大型活动的广告方式，鼓励消费者的亲自参与，试图通过广告赞助的活动给消费者一种亲近的
感觉。

伴随着整个广告行业的发展，蒙牛这种赞助大型活动的方式，力求企业的广告以一种隐性的方式与观众互动，将是未来广告的发展方向。

其次，蒙牛采取了打奥运擦边球的方式，将自己的广告和奥运联系起来。

蒙牛苦于自己不是奥运赞助商，不能将自己的产品与奥运紧密地相连。

但是又不甘心失去奥运这块大蛋糕，只能采取擦边球的方式运营自己的广告。

他所赞助的城市之间也秉持了这样一种理念，即运动的宽泛化。

奥运会只是带给了国人一个运动的概念，而蒙牛将运动概念进行延伸，拓展，具体化。

不是单纯的就运动而说运动，而是强调普通民众的参与。

这无疑体现了蒙牛企业领导人的高明之处。

3、形象代言人的不同选择
伊利形象代言人的选择紧紧围绕奥运这一理念而展开，即多为又巨大影响力的运动员。

如刘翔，易建联。

在奥运会这样一种氛围下，形象代言人的运动气息，无疑与奥运会所倡导的理念合拍。

对于观众也更有吸引力，广告的效果无疑也会得到最大的体现。

但是，其实这是一种相对简单也相对保守的广告方式。

以运动员作为自己的形象代言人，奥运赞助商可以使用，非奥运赞助商也可以使用。

况且，在奥运会氛围的推动下，运动员的代言费无疑地也会水涨船高。

为了合上奥运的节拍，蒙牛对自己的形象代言人也进行了调整，与超女时代超女独行天下不同的是，蒙牛在代言人的选择上也呈现出多元化的趋势。

如徐静蕾代言的蒙牛真果粒，强调的是知性和白领人士的生活方式。

而SHE的代言，则是对青春女性目标消费者的进一步巩固。

可能是为了更加注重男性消费者，蒙牛起用了吴克群代言巧克力。

稍微仔细的分析一下，便会发现，这些代言人多为影视明星和歌星。

更能体现蒙牛的独特的是，与伊利单纯的启用运动员做广告不同的是，蒙牛塑造了一个运动小奶人的形象，这样一个生动活泼的奶人形象，无疑会在消费者心中留下更多深刻和新鲜的感觉。

这无疑是蒙牛打奥运擦边球的又一体现。

二、相同点
产品的多元化，是蒙牛和伊利都在不遗余力进行的一个企业战略。

牛奶作为并没有多少技术含量的产品，要想占有更多的市场份额，只能从产品的概念上下手。

即很多广告人说的“不要卖产品，而要卖概念”。

两家乳业公司都深知概念的重要性，对产品的概念进行了深入的开展。

具体说就是产品的多元化，针对不同的消费者，开发同一品牌下的若干小品牌。

其实这一战略，并不新鲜。

宝洁公司是这一企业战略运行的领先者，不同的产品，强调不同的诉
求点。

针对消费者有早上和晚上喝牛奶的习惯，蒙牛和消费者都开发出了早餐奶和晚餐奶。

早餐奶和晚餐奶究竟有多大的区别，恐怕只有两家公司的高管才知道。

消费者只是针对产品包装上的早餐和晚餐两个字，而简单地认为早上宜喝早餐奶，晚上宜喝晚餐奶。

认为其他没有把早餐奶和晚餐奶区分的乳业公司，意味着产品质量的落后。

这多少是因为心理的因素在作怪罢了，可是这心理因素的力量确实也大得吓人。

而这心理因素的力量却来自于企业策划人员的概念而已，说企业的产品营销进入到概念阶段，并不夸张。

针对高收入者对高品质牛奶的需求，蒙牛和伊利采取了差异化的策略，分别开发了特伦苏和金典两个优质品牌。

家电和汽车的营销方式，已经悄然地进入了乳产品这样一种日常性的商品。

总结：
乳产品作为一种特殊的商品，企业对产品推销的诉求点往往很大一部分在于企业的营销策略，竞争的焦点自然集中于各自的营销手段。

蒙牛的历史，虽然无法与伊利相比，但是通过两者的广告分析，我们看到了后起者所拥有的巨大潜力以及对竞争对手的冲击力。

乳酸企业的广告战略对公司有着举足轻重的作用。