作业队标准化建设手册

作业队标准化建设手册

目录

第一篇管理办法 (1)

1、作业队（段）管理办法 (3)

2、作业队（段）考核办法 (9)

3、作业队（段）建设考核评分标准表 (12)

4、公司班组建设管理办法 (17)

第二篇管理制度 (25)

1、作业队（段）安全生产管理制度 (27)

2、作业队（段）质量管理制度 (29)

3、作业队（段）安全技术交底制度 (31)

4、作业队（段）施工技术交底制度 (32)

5、作业队（段）经济（定额）管理制度 (34)

6、作业队（段）物资管理制度 (37)

7、作业队（段）文化建设制度 (40)

8、作业队（段）后勤管理制度 (43)

第三篇岗位职责 (49)

1、作业队（段）职责 (51)

2、作业队（段）长岗位职责 (52)

3、作业队（段）副队（段）长岗位职责 (54)

4、作业队（段）技术主管和技术人员岗位职责 (55)

5、作业队（段）安全员岗位职责 (57)

6、作业队（段）质量员岗位职责 (58)

7、作业队（段）物资主管岗位职责 (59)

8、作业队（段）管库员岗位职责 (60)

9、作业队（段）经济（定额）员岗位职责 (61)

2

10、作业队（段）调度员岗位职责…………………………………………

6 2 11、作业队（段）综合管理员岗位职责……………………………………

6 3 12、作业队（段）资料员岗位职责…………………………………………

6 4 13、作业队（段）工班长岗位职责…………………………………………

6 5 14、作业队（段）副工班长岗位职责………………………………………

6 6 15、作业队（段）工班技术员岗位职责……………………………………

67 16、作业队（段）工班安质员岗位职责……………………………………

68 17、作业队（段）工班工具材料员岗位职责………………………………

69 18、作业队（段）工班考勤记录员岗位职责………………………………

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3

第一篇管理办法

1

中铁电气化局集团二公司作业队（段）管理办法

第一章总则

第一条为适应铁路建设形势需要，满足铁路建设市场履约要求，优化劳动组织结构，规范用工管理行为，加快人才培养，提高对施工现场的管控能力，规范现场管理，特制订本办法。

第二条公司各用工单位作业层原则上均应采取作业队（段）模式，实现现场管理层与作业层的有机衔接和有效动作，确保工程质量和施工安全。

第三条本办法中所称“作业队（段）”，是指铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以企业的管理、技术人员和生产骨干为施工管理与监控人员，以劳务人员为主要作业人员的标准化作业队（段）。

第四条本办法中“用工单位”系指公司项目部、工程段、电化段、分公司。

第二章作业队组建

第五条作业队（段）按“四个标准化”原则组建：

1、人员配备标准化，即管理人员、作业人员按规定的标准配备；

2、制度建设标准化，即公司制定统一的制度、规范和标准，作业队（段）遵照执行；

3、工效挂钩标准化，即确定专业工奖金定额，实行工效挂钩；

4、文化建设标准化，即公司明确相应的文化、后勤管理标准，作业队（段）遵照执行。

第六条作业队（段）由管理监控人员和作业人员组成，由用工单位根据工程项目实际情况组建。

1、接触网专业：总人数控制在100人以内。

2

作业队（段）设队（段）长1名、副队（段）长1-2名、技术主管1名、技术人员3-5名、安全质量员1-2员、材料员1-2名、经济（定额）员1名、调度员1-2名、资料员1名、综合管理员1名等管理监控和服务人员。

作业队（段）下设3-5个工班，每个工班配备工班长1名、副工班长1-2名、技术员1名（由作业队专职技术人员担任）、安全质量员1名（兼职）、工具材料员1名（兼职）、考勤记录员1名（兼职），作业人员若干，作业工班总人数为10-15名。

上述人员配备原则上要求是公司员工或A类劳务工，其中正副工班长也可选用品德优秀、具有较强的技能和一定的施工组织能力且经用工单位审定的其他劳务工担任。

2、其他专业

根据实际需要按作业队设置，其中主要管理、监控人员可兼职，但原则上应由公司员工或A类劳务工担任。

第七条作业队（段）作业人员组织形式：原则上由公司员工和劳务工组成。房建、土建专业可把具有相应的专业技能、自带部分常规专业机具设备的劳务分包企业的劳务人员编成作业班组。

第八条作业队（段）组建程序

1、用工单位根据工程任务情况，确定作业队（段）人员数量、规模和内部机构设置、管理人员、技术人员等，将员工和劳务工编入作业队并形成作业班组，行文成立作业队（段）并报公司备案。公司直管项目部接触网专业作业队（段）的组建由项目人力资源管理中心负责，项目部配合。

2、用工单位依法与劳务分包企业签订劳务分包合同。A类劳务工由公司依法签订劳动合同。临时劳务工由用工单位经授权后签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

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第三章作业队（段）管理

第九条作业队（段）应执行公司及用工单位制定的有关生产、技术、质量、安全、环保、用工、财务、成本等管理的各项规章制度，服从公司和用工单位的统一协调和安排。

第十条作业队（段）应严格执行公司施工管理、工程技术、安全质量、物资、经济（定额）管理等有关专业人员的管理职责，落实管理责任，确保管理到位。

第十一条作业队（段）应建立和实行技术交底和安全交底制度，班组作业人员应在工班长（副工班长）的带领下进行作业。每个班组在作业过程中须有管理监控人员进行管理和监控。

第十二条作业队（段）应加强班组建设，认真落实《中铁电气化局集团二公司班组建设管理办法》（电二人[2011]59号文），努力提升班组管理水平和战斗力。

第十三条用工单位全面负责作业队（段）的施工生产、技术、安全、质量、资源调配等管理监控工作。各用工单位应监督检查作业队（段）管理情况并组织进行考核，对检查考核中发现的问题要责令整改，情节严重的，要给予相应的行政或经济处罚。

第四章劳务人员管理

第十四条用工单位根据工程实际需要，在公司的指导下，选择高职、中专学校或一批有资质、有实力且在集团登记备案的劳务分包企业作为劳务基地，建立长期合作关系，分专业对劳务人员进行培训，以解决合格技术工人的稳定来源问题。其中，公司直管项目部接触网专业劳务人员由项目人力资源管理中心负责办理。

第十五条用工单位必须检查验证劳务分包企业与劳务人员的劳动合同。严禁使用未签订劳动合同的劳务人员。

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