丝印车间管理制度范本

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丝印厂员工规章制度范本

丝印厂员工规章制度范本

丝印厂员工规章制度范本一、总则第一条为了加强丝印厂的规范化管理,提高员工素质,确保生产秩序和产品质量,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于丝印厂全体员工。

第三条全体员工应严格遵守国家法律法规,遵循企业道德规范,积极履行岗位职责,努力提高自身素质。

二、劳动纪律第四条员工应按时上下班,遵守作息时间,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况,需提前向上级请假。

第五条员工在工作期间,应穿着整齐,佩戴工作牌,保持良好的精神风貌。

第六条员工在工作期间,严禁闲聊、打闹、吸烟、饮酒、赌博等行为,不得在生产区域内私拉乱接电源、使用大功率电器。

第七条员工应严格遵守设备操作规程,正确使用生产设备,不得擅自离岗、关机、改装设备。

第八条员工在生产过程中,应严格按照工艺流程和操作规程进行,确保产品质量。

第九条员工应积极参加公司组织的各项培训活动,提高自身业务水平。

第十条员工应保守公司秘密,不得泄露客户信息、技术资料等。

三、考核与奖惩第十一条员工每月进行一次绩效考核,考核结果作为工资、奖金及晋升的依据。

第十二条员工在工作中表现突出,为公司创造显著效益的,给予表扬、奖金等奖励。

第十三条员工违反本规章制度,将视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。

第十四条员工对公司的处罚决定有异议,可向公司领导提出申诉,公司领导应在收到申诉后五个工作日内给予答复。

四、福利待遇第十五条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等休假待遇。

第十六条员工在公司工作满一年,享有带薪年假。

第十七条员工在公司工作期间,公司提供相应的劳动保护用品。

第十八条员工在公司工作期间,公司定期组织健康体检。

第十九条员工子女教育方面,公司可提供一定的优惠政策。

五、附则第二十条本规章制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

第二十一条本规章制度的解释权归丝印厂所有。

通过以上丝印厂员工规章制度的制定和执行,有助于提高员工的工作积极性、主动性和创造性,确保生产秩序和产品质量,为企业的可持续发展奠定基础。

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度一、引言丝印车间是公司生产过程中重要的环节之一,为了保证生产的顺利进行,提高生产效率和产品质量,制定本管理制度,明确丝印车间的职责、工作流程和管理要求,以确保车间的正常运行。

二、职责与权限1. 车间主任:- 负责丝印车间的日常管理和组织工作;- 确保车间生产计划的完成,并及时向上级汇报;- 负责车间人员的培训和安全教育;- 负责车间设备的维护和保养。

2. 生产人员:- 按照生产计划进行丝印生产工作;- 严格执行操作规程,确保产品质量;- 及时上报设备故障和生产异常情况;- 积极参与技术培训,不断提高工作技能。

3. 质量检验员:- 对丝印产品进行质量检验,确保产品符合标准;- 记录检验结果并及时向生产人员反馈;- 参与问题分析和改进措施的制定。

4. 设备维护人员:- 负责丝印设备的日常维护和保养;- 定期检查设备状态,及时发现并解决故障;- 提出设备改进和更新建议。

三、工作流程1. 生产计划编制:- 车间主任根据公司的生产计划编制丝印车间的生产计划;- 考虑设备利用率、人员配备等因素,合理安排生产任务。

2. 原材料准备:- 生产人员根据生产计划,准备所需的丝印油墨、丝网等原材料;- 检查原材料的质量和数量,确保符合要求。

3. 设备准备:- 设备维护人员检查丝印设备的状态,确保正常运行;- 调整设备参数,适应不同产品的生产需求。

4. 生产操作:- 生产人员按照操作规程进行丝印生产,控制印刷压力和速度;- 注意操作细节,确保印刷质量和产品精度。

5. 质量检验:- 质量检验员对印刷产品进行检验,包括色差、精度等方面;- 记录检验结果,及时反馈给生产人员。

6. 故障处理:- 生产人员发现设备故障或生产异常情况,及时上报给设备维护人员和车间主任;- 设备维护人员迅速处理故障,确保生产的正常进行。

7. 数据统计与分析:- 车间主任定期统计生产数据,包括产量、质量指标等;- 分析数据,找出问题所在,并提出改进措施。

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度一、背景介绍丝印车间是一个重要的生产环节,负责对产品进行丝印加工,确保产品质量和外观的一致性。

为了提高丝印车间的管理水平,确保生产的顺利进行,制定了本管理制度。

二、目的和范围本管理制度的目的是规范丝印车间的管理流程和操作规范,确保生产过程的安全和质量。

适合于丝印车间的所有工作人员。

三、职责和权限1. 车间主任:- 负责制定和执行丝印车间的生产计划,并监督生产进度;- 确保车间设备的正常运行,并进行定期维护;- 负责车间人员的招聘、培训和考核;- 负责车间的安全管理,制定并执行安全操作规程。

2. 操作工人:- 按照生产计划进行丝印加工操作;- 确保丝印质量和外观的一致性;- 及时上报设备故障和质量问题。

四、工作流程1. 生产计划车间主任根据客户定单和公司生产计划制定丝印车间的生产计划,包括生产数量、生产时间和生产要求等,并及时与相关部门沟通确认。

2. 设备维护车间主任负责车间设备的维护工作,定期进行设备检查和保养,及时修理设备故障,确保设备的正常运行。

3. 操作规范操作工人必须按照丝印车间的操作规范进行工作,包括:- 检查和准备所需的丝印材料和工具;- 调整丝印机的参数,确保丝印效果达到要求;- 进行丝印加工操作,注意操作的准确性和稳定性;- 检查加工后的产品质量和外观,确保符合要求。

4. 质量控制操作工人应定期抽样检查加工后的产品质量,确保丝印效果和外观的一致性。

如发现质量问题,应及时上报,并配合质检部门进行调查和处理。

5. 安全管理车间主任负责车间的安全管理工作,包括:- 制定并执行安全操作规程,确保操作人员的人身安全;- 定期组织安全培训,提高操作人员的安全意识;- 定期检查车间的安全设施,确保其完好有效。

五、记录和报告1. 生产记录车间主任应定期记录丝印车间的生产情况,包括生产数量、生产时间和生产质量等,并及时上报相关部门。

2. 质量报告操作工人应定期向车间主任提交质量报告,包括质量问题的发现和处理情况等。

丝印车间安全管理制度范文

丝印车间安全管理制度范文

丝印车间安全管理制度范文丝印车间安全管理制度范文第一章总则为了加强丝印车间的安全管理,确保员工的生命财产安全,促进生产的顺利进行,制定本管理制度。

第二章责任制度1. 本车间的安全生产工作由车间主任负总责。

车间主任对车间安全生产负全面责任,要落实安全生产的责任制,确保车间安全生产工作的顺利开展。

2. 各班组长负责本班组车间的安全生产工作,要确保班组成员严格遵守安全生产规定,不得擅自违反安全规程。

3. 员工对自己遵守安全生产规定负有责任,应严格遵守安全操作规范,加强对自己和他人安全的保护。

第三章安全管理制度1. 丝印车间应制定和完善各项安全操作规程,确保员工按照规程进行操作,严禁任何违背安全规程的行为。

2. 丝印车间应对所有员工进行安全生产教育培训,确保员工了解安全操作规程和应急处理方法。

3. 定期组织安全生产演练,检查员工对突发事件的应急处理能力。

4. 建立健全消防设备和系统,确保车间内火灾自动报警系统的有效运行,配备足够的灭火器材。

5. 建立安全生产责任清单,明确安全生产责任人,督促责任人履行责任。

6. 实行安全隐患排查制度,定期对车间进行安全隐患排查,发现问题及时整改。

第四章作业环境与作业设备安全1. 车间内应保持干燥、通风良好的工作环境,确保员工的健康和生产的顺利进行。

2. 丝印车间内的作业设备必须经过定期检查和维护,确保设备正常运行。

3. 丝印车间内的作业设备应配备安全防护装置,保证员工的人身安全。

4. 作业设备需要由专人操作,并经过特殊培训和考核合格后方可上岗。

5. 禁止在丝印车间内吸烟或带入易燃物品,严禁酒后工作。

第五章安全防护措施1. 丝印车间应设置明显的安全警示标识,提醒员工注意安全。

2. 丝印车间内应配备应急照明设备,确保在突发情况下也能够正常照明。

3. 员工必须配戴和使用好安全防护用品,如防护手套、口罩、耳塞等,保障自身安全。

4. 车间内应设立急救室,配备必要的急救药品和器械,并有专人负责。

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度一、引言丝印车间是生产企业中重要的工艺环节,为了确保丝印工艺的质量和效率,提高车间管理水平,制定本管理制度。

二、目的本管理制度旨在规范丝印车间的日常管理和操作流程,保证生产质量和效率的提升,确保生产过程的安全和稳定。

三、适用范围本管理制度适用于公司丝印车间的所有员工和相关人员。

四、管理职责1. 车间主任- 负责丝印车间的日常管理工作,包括生产计划的制定和组织实施。

- 监督车间员工的工作进度和质量,确保生产任务按时完成。

- 负责车间设备的维护和保养,及时处理设备故障。

- 负责车间员工的培训和考核,提升员工技能和工作效率。

2. 生产员工- 按照生产计划进行生产操作,确保产品质量和生产效率。

- 遵守操作规程,正确使用丝印设备和工具。

- 及时上报设备故障和生产异常情况,确保生产过程的稳定性。

- 参与生产技术改进和工艺优化,提出合理化建议。

五、操作规程1. 生产计划- 车间主任根据销售订单和生产需求制定生产计划,并及时通知生产员工。

- 生产员工按照生产计划进行生产操作,确保按时完成生产任务。

2. 设备操作- 生产员工必须经过培训并持证上岗,熟悉丝印设备的操作和维护。

- 在操作设备前,必须检查设备的工作状态和安全保护装置,确保设备正常运行。

- 操作过程中,严禁随意调整设备参数,如需调整必须经过主管批准。

3. 原材料管理- 生产员工必须按照规定的标准和要求使用原材料,严禁使用过期或质量不合格的原材料。

- 原材料必须妥善存放,防止受潮、受热或受污染。

4. 质量控制- 生产员工必须按照质量控制标准进行生产操作,确保产品质量。

- 每批生产完成后,必须进行质量检验,确保产品符合要求。

5. 安全生产- 生产员工必须遵守安全操作规程,正确佩戴个人防护装备。

- 发现设备故障或安全隐患,必须及时上报,并接受相关培训和指导。

六、培训和考核1. 培训- 公司将定期组织丝印车间员工进行培训,提高员工的技能和工作效率。

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度一、背景介绍丝印车间是一个重要的生产环节,负责对产品进行丝印加工,确保产品的质量和外观。

为了提高车间的管理水平,规范车间的操作流程,制定了本管理制度。

二、目的和范围本管理制度的目的是确保丝印车间的正常运转,提高生产效率,保证产品质量,减少生产事故的发生。

适合范围为丝印车间的所有员工。

三、职责和权限1. 车间主任负责全面管理丝印车间的日常工作,包括生产计划的安排、人员调度、设备维护等。

2. 操作工负责按照操作规程进行丝印加工,保证产品的质量和外观。

3. 质检员负责对丝印产品进行质量检查,确保产品符合标准。

4. 设备维护人员负责对丝印设备进行日常维护和保养,确保设备的正常运转。

四、工作流程1. 生产计划车间主任根据客户定单和生产能力制定生产计划,并安排人员和设备进行生产。

2. 原材料准备操作工根据生产计划准备所需的丝印油墨、丝网、印刷板等原材料。

3. 设备准备设备维护人员负责对丝印设备进行检查和准备,确保设备的正常运转。

4. 丝印加工操作工按照操作规程进行丝印加工,包括调整丝网张力、调配油墨、进行印刷等。

5. 质量检查质检员对丝印产品进行质量检查,包括外观、颜色、精度等方面。

6. 产品包装完成丝印加工的产品经过包装后,准备发货给客户。

五、安全管理1. 操作工必须佩戴个人防护装备,包括手套、口罩、护目镜等。

2. 禁止在丝印车间吸烟、吃东西,以防止污染产品。

3. 禁止私自调整设备,如发现设备故障应即将上报设备维护人员进行处理。

4. 定期进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

六、质量管理1. 丝印产品必须符合客户的要求和标准,质检员负责对产品进行质量检查。

2. 如果发现产品存在质量问题,应即将暂停生产并进行调查和处理,确保问题再也不发生。

3. 定期进行质量分析和改进,提高产品的质量和竞争力。

七、纪律管理1. 所有员工必须遵守本管理制度,严禁违反操作规程和安全规定。

2. 对于违反纪律的行为,将依据公司规定进行相应的纪律处分。

丝印车间管理制度模板

丝印车间管理制度模板

丝印车间管理制度模板一、目的与适用范围1. 目的:为确保丝印车间生产活动有序进行,保证产品质量,提高生产效率,特制定本管理制度。

2. 适用范围:本制度适用于公司内所有丝印车间的工作人员。

二、组织结构与职责1. 组织结构:明确丝印车间的组织架构,包括管理层和各工作小组。

2. 职责:详细列出各岗位的职责和工作内容。

三、工作流程1. 生产计划:根据订单需求,制定合理的生产计划。

2. 材料准备:确保所需材料按时到位,符合生产要求。

3. 丝印作业:按照作业指导书进行丝印操作,确保印刷质量。

4. 质量检查:对完成的丝印产品进行质量检验,确保无瑕疵。

5. 产品包装:合格产品进行适当包装,准备发货。

四、安全生产1. 安全教育:定期对员工进行安全教育和培训。

2. 安全操作:严格遵守操作规程,使用个人防护装备。

3. 事故处理:制定事故应急处理流程,确保快速响应。

五、设备管理1. 设备维护:定期对丝印设备进行维护和检查。

2. 设备使用:制定设备操作规程,确保设备正确使用。

3. 设备记录:记录设备使用和维护情况,便于追踪管理。

六、物料管理1. 物料采购:根据生产计划合理采购物料。

2. 物料存储:确保物料存放有序,标识清晰。

3. 物料使用:严格按照生产需求领用物料,避免浪费。

七、环境管理1. 清洁卫生:保持车间清洁,定期进行大扫除。

2. 环境保护:采取措施减少生产过程中的环境污染。

八、员工管理1. 考勤制度:明确员工的工作时间和考勤规定。

2. 培训发展:提供必要的培训,提升员工技能。

3. 激励机制:建立合理的激励机制,提高员工积极性。

九、质量控制1. 质量标准:制定丝印产品质量标准,确保产品符合要求。

2. 质量记录:记录生产过程中的关键质量数据。

3. 持续改进:根据质量反馈,不断改进生产流程和工艺。

十、附则1. 本制度自发布之日起执行,由丝印车间负责人负责解释。

2. 对于本制度的修改和补充,需经过相关部门审批后实施。

请根据实际情况调整上述模板内容,以适应特定企业的管理需求。

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度一、总则为了规范丝印车间的生产经营行为,提高生产效率、确保产品质量和安全生产,特制定本管理制度。

二、组织机构丝印车间设主管一人,生产人员若干,分别负责不同的工作环节。

三、生产管理1、生产计划:丝印车间应当按照市场需求和企业生产能力制定合理的生产计划,并及时调整。

凡需更改生产计划的,必须事先报经领导批准。

2、生产工艺:丝印车间必须根据产品要求精心制定生产工艺流程,并加强工艺技术改进。

3、生产设备:丝印车间应保养设备,确保设备运行正常,降低故障率,提高设备利用率。

4、质量管理:丝印车间质量经理应负责制订质量管理程序,确保产品质量符合标准。

5、成本管理:丝印车间应当根据生产经营状况,合理控制生产成本,并对成本进行核算分析。

四、财务管理1、资金管理:丝印车间应做好资金的妥善管理,定期对资金进行清点、保管,并及时报送上级财务部门。

2、成本控制:丝印车间应当加强成本核算,降低不合理支出,提高经济效益。

3、财务报表:丝印车间应当及时、准确地制作各种财务报表,并提交上级审阅。

五、安全生产1、安全生产目标:丝印车间应当制订安全生产目标和计划,并组织开展各项安全生产工作。

2、安全设施:丝印车间应做好安全生产设施的维护和管理,确保设施的完好性。

3、安全防范:丝印车间应严格遵守安全操作规程,做好安全教育和培训。

4、应急措施:丝印车间应建立健全的安全应急预案,及时处置各类突发事件。

六、环境保护1、环境保护目标:丝印车间应设定环境保护目标和计划,随时关注环保政策法规的变化,落实环保措施。

2、环境管理:丝印车间应对生产中的废气、废水、废渣等进行有效治理,确保环境不受污染。

3、资源利用:丝印车间应合理利用能源和原材料,降低资源消耗,提高生产效率。

七、员工管理1、职工培训:丝印车间应加强职工培训,提高员工的业务水平和素质。

2、工资福利:丝印车间应按照国家相关规定,合理确定工资额,规范津贴和福利待遇。

3、劳动纪律:丝印车间应加强对员工的管理,严格遵守劳动法律法规,维护员工的合法权益。

丝网印刷车间管理制度

丝网印刷车间管理制度

丝网印刷车间管理制度第一章总则第一条为规范丝网印刷车间的生产经营活动,提高管理效率和服务质量,保障员工生命财产安全,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于丝网印刷车间全体员工,包括生产人员、管理人员、技术人员等。

第三条车间领导应认真贯彻执行本管理制度,加强监管和检查,保障管理制度的执行效果。

第四条在车间工作中,应树立“安全第一、质量第一、效率第一”的工作理念,严格执行各项操作规程和管理制度。

第二章车间安全管理制度第五条保障员工人身安全是车间安全管理的首要任务,车间领导应制定安全生产工作规章制度,定期进行安全生产培训,提高员工的安全意识。

第六条车间应设置明显的安全警示标识,确保危险物品得到妥善保管和管理。

第七条进入车间作业的员工必须穿戴好相关的劳动防护用品,严禁酗酒闲聊、擅自更改设备操作程序,对工作不认真负责。

第八条车间领导要定期组织安全生产检查,对存在的安全隐患及时整改,确保生产安全。

第九条车间领导应建立完善的事故隐患排查制度,定期组织事故应急演练,提高员工的应急处置能力。

第三章质量管理制度第十条车间要树立“质量是生命、质量是品牌”的理念,建立严格的质量标准和检验流程,确保产品质量稳定。

第十一条车间应建立质量追溯制度,对每批产品进行标识和记录,及时发现质量问题,追踪责任人并整改。

第十二条车间领导要定期组织生产质量分析会议,总结质量管理经验,不断提高产品质量,满足客户需求。

第十三条丝网印刷车间要保持生产设备的良好状态,定期进行设备检修保养,确保生产运行的稳定性。

第十四条车间要建立员工质量管理意识,加强员工培训,提高员工技术水平,保障产品质量。

第四章生产管理制度第十五条车间的生产计划应根据市场需求和生产能力合理安排,车间领导要定期召开生产计划会议,调整生产计划,提高生产效率。

第十六条车间应建立健全的原材料管理制度,保证原材料采购合乎质量标准,及时到位,确保生产进度。

第十七条车间领导要加强对生产过程的监管,确保每道工序按照规定操作,杜绝不合格品流入下道工序。

丝网印刷车间规章制度范本

丝网印刷车间规章制度范本

丝网印刷车间规章制度范本第一章总则第一条为规范车间管理,确保生产秩序,保障生产安全,提高生产效率,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本车间内所有员工,任何人不得违反本规章制度。

第三条车间主任是本车间的管理者,负责全面监督工作,所有员工应当服从车间主任的管理。

第四条违反本规章制度的员工,将按照车间纪律进行处罚。

第五条车间主任有权对规章制度进行解释,并有权对员工进行相应的奖励和处罚。

第二章生产管理第六条所有员工必须遵守生产安全规定,不得在没有安全措施的情况下参与生产工作。

第七条所有员工必须对生产设备进行定期检查,发现问题及时报告,并不能擅自进行维修。

第八条禁止未经允许私自擅用生产设备,如发现将进行严厉处理。

第九条生产时要保持车间整洁,生产完成后要及时归还工具和清理场地。

第十条丝网印刷车间内严禁吸烟、喧哗、酗酒等行为,一经发现将予以处罚。

第十一条员工在生产过程中应当保持注意力集中,不能进行手机等私人用品使用。

第三章作业规定第十二条作业时应当按照作业流程进行,不得随意更改。

第十三条作业时不得随意离开岗位,发现问题及时向主管报告。

第十四条作业时必须佩戴防护用具,如手套、口罩等,确保作业安全。

第十五条作业时不得进行赌博、聊天等私人行为,一经发现将进行处理。

第十六条作业完毕后要及时清理工作台和周围环境,保持整洁。

第四章纪律管理第十七条车间内严禁迟到早退,一旦发现将予以处罚。

第十八条车间内严禁打架斗殴及言语冲突,一经发现将立即处理。

第十九条车间内不得私自带宠物入内,一经发现将进行处理。

第二十条车间内不得进行私下交易,如发现将立即处理。

第二十一条车间内员工之间应当相互尊重,不能进行诽谤、诋毁等行为。

第五章备品备件管理第二十二条车间备品备件需按照要求存放,做好防潮、防晒等工作。

第二十三条车间备品备件的申领需要经过审批,不得私自擅用。

第二十四条车间备品备件使用后要及时报废,不得继续使用。

第六章外来人员管理第二十五条外来人员需经过审批才能进入车间,不得私自进入。

丝印车间安全管理制度

丝印车间安全管理制度

丝印车间安全管理制度第一章总则第一条为了规范丝印车间的生产作业,保障员工的人身安全和财产安全,维护企业的正常生产秩序,特制定本制度。

第二条本制度适用于丝印车间所有员工,包括管理人员、操作人员等。

第三条本制度内容包括生产作业安全、用电安全、防火安全、紧急救援等多个方面。

第四条丝印车间要建立健全安全管理机构,明确安全管理人员的职责,切实负起安全管理的责任。

第五条丝印车间要不断加强员工的安全意识教育,提高员工的安全防范意识和自救能力。

第六条丝印车间要定期进行安全生产检查,及时发现并排除各种安全隐患。

第七条违反本规定的员工,将受到相应的处罚和纠正。

第八条本规定的解释权归丝印车间管理部门所有。

第二章生产作业安全第一条丝印车间要定期对设备进行检修和维护,确保设备正常运转,消除设备安全隐患。

第二条丝印车间要对员工进行安全生产教育,要求员工必须穿戴好防护用具,严格遵守操作规程,杜绝违章操作。

第三条丝印车间要加强对印刷油墨的使用管理,规范化使用工艺,减少有害气体的排放,保障员工的身体健康。

第四条丝印车间要定期组织安全生产演练,提高员工的应急处理能力。

第三章用电安全第一条丝印车间要定期对电气设备进行检查和维护,确保设备的安全运行。

第二条丝印车间要做好防雷、防静电和接地工作,确保用电安全。

第三条丝印车间要加强对员工的用电安全教育,禁止乱拉乱接电线,严禁使用劣质电器和线路。

第四条丝印车间要合理布局电气设备,确保设备的通风良好,防止因线路过热引发火灾。

第四章防火安全第一条丝印车间要做好防火设施的维护和检查,确保设施完好有效。

第二条丝印车间要严格禁止吸烟和使用明火,对易燃易爆物品要加强管理。

第三条丝印车间要定期组织员工进行消防演练,确保员工掌握基本的灭火技能。

第四条丝印车间要定期清理和检查消防通道和应急疏散通道,确保通畅。

第五章紧急救援第一条丝印车间要配备必要的急救设备和药品,确保员工受伤能及时得到救治。

第二条丝印车间要建立紧急救援预案,明确各员工的应急逃生路线和逃生点。

丝网印刷车间规章制度范本

丝网印刷车间规章制度范本

丝网印刷车间管理制度第一章总则第一条为了加强丝网印刷车间的管理,提高生产效率,保证产品质量,确保员工的生命财产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于丝网印刷车间的各项工作,包括人员管理、生产管理、设备管理、质量管理、安全卫生管理等方面。

第三条车间全体员工应严格遵守本制度,认真执行各项规定,努力提高自身素质,为车间的稳定发展贡献力量。

第二章人员管理第四条车间管理人员应具备相应的专业知识和工作经验,严格执行公司的各项管理制度,积极完成上级领导交办的任务。

第五条车间员工应按时上下班,严格遵守作息时间,提前10分钟到达工作岗位,做好准备工作。

第六条车间员工应按照操作规程进行操作,不得私自改动设备参数,不得私自动用设备。

第七条车间员工应积极参加公司的培训和学习,提高自己的业务水平和工作能力。

第三章生产管理第八条车间应根据生产计划合理安排生产任务,确保生产进度和产品质量。

第九条车间应做好生产设备的维护保养工作,确保设备正常运行。

第十条车间应加强原材料和成品的保管工作,防止原材料和成品损失、变质、污染。

第四章质量管理第十一条车间应严格按照产品质量标准进行生产,不合格的产品不得出厂。

第十二条车间应做好产品质量的检查和记录工作,发现问题及时报告并处理。

第十三条车间应定期进行质量分析,查找存在的问题,制定改进措施。

第五章安全卫生管理第十四条车间应遵守国家有关安全生产的法律、法规,严格执行公司的安全管理制度。

第十五条车间应定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识。

第十六条车间应做好卫生工作,保持工作环境整洁,防止疾病传播。

第六章处罚与奖励第十七条对违反本制度的员工,车间应根据情节轻重给予相应的处罚。

第十八条对表现优秀的员工,车间应给予适当的奖励。

第七章附则第十九条本制度自发布之日起实施。

第二十条本制度的解释权归车间所有。

以上丝网印刷车间管理制度,旨在规范车间的各项工作,提高生产效率和产品质量,保障员工的生命财产安全。

希望全体员工认真遵守,共同努力,为车间的稳定发展做出贡献。

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度引言概述:丝印车间是一种常见的印刷工艺,用于在各种产品上进行标识和装饰。

为了确保丝印车间的高效运作和产品质量的稳定性,制定和执行丝印车间管理制度是非常重要的。

本文将介绍丝印车间管理制度的五个关键部分,包括设备管理、人员管理、质量管理、安全管理和生产计划管理。

一、设备管理:1.1 设备维护:定期检查和维护丝印设备,确保其正常运行。

包括清洁设备、更换磨损零部件、润滑设备等。

1.2 设备保养记录:建立设备保养记录,记录设备维护的时间、维护内容和维护人员,以便追溯设备维护情况。

1.3 设备更新与升级:根据生产需求和技术进步,及时更新和升级丝印设备,提高生产效率和产品质量。

二、人员管理:2.1 培训和教育:为丝印车间的工作人员提供必要的培训和教育,包括丝印工艺、操作规程、安全知识等,提高员工的专业技能和意识。

2.2 岗位责任:明确每个员工的岗位职责,确保各项工作有人负责,避免责任模糊和工作重叠。

2.3 绩效考核:建立科学合理的绩效考核制度,根据员工的工作表现和贡献进行评估,激励员工积极进取。

三、质量管理:3.1 品质控制:建立丝印产品的品质标准和检测方法,确保产品符合客户要求和行业标准。

3.2 工艺优化:持续改进丝印工艺,提高产品的印刷质量和稳定性,减少次品率。

3.3 追溯体系:建立产品追溯体系,追踪每个生产环节的质量记录,以便追溯和处理质量问题。

四、安全管理:4.1 安全培训:为丝印车间的员工提供必要的安全培训,教育员工正确使用设备、防范事故和应急处理等。

4.2 安全设施:确保丝印车间的安全设施完善,包括消防设备、安全标识、防护装备等,提供安全的工作环境。

4.3 安全检查:定期进行安全检查,发现和排除安全隐患,确保车间的安全运行。

五、生产计划管理:5.1 生产计划制定:根据客户需求和生产能力,制定合理的生产计划,确保订单按时交付。

5.2 生产进度跟踪:跟踪生产进度,及时发现和解决生产中的问题,确保生产计划的顺利执行。

丝网印刷规章制度范本大全

丝网印刷规章制度范本大全

丝网印刷规章制度范本大全第一章总则第一条为了规范丝网印刷作业,提高印刷质量,保障生产安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于丝网印刷作业单位的所有工作人员。

第三条丝网印刷作业单位应当建立健全管理机构,明确管理职责,确保规章制度的落实。

第四条丝网印刷作业单位应当加强员工培训,提高员工操作技能和安全意识。

第五条丝网印刷作业单位应当定期进行安全检查,发现并及时整改安全隐患。

第六条丝网印刷作业单位应当建立健全应急预案,保障生产顺利进行。

第二章丝网印刷作业规范第七条丝网印刷作业单位应当按照印刷规范操作,确保印刷质量。

第八条丝网印刷作业单位应当配备合格的印刷设备和材料,保证印刷效果。

第九条印刷人员应当按照规范操作,严格遵守操作流程,保障印刷效果。

第十条印刷人员应当定期对印刷设备进行维护保养,保持设备状态良好。

第十一条印刷人员应当定期检查印版和丝网,确保其质量符合要求。

第十二条印刷人员应当保证印刷作业场所整洁,确保印刷质量。

第三章丝网印刷作业安全第十三条在印刷作业中,印刷人员应当穿戴统一的工作服和防护用品。

第十四条印刷人员应当正确使用印刷设备,避免印刷事故的发生。

第十五条印刷人员应当遵守印刷作业安全操作规程,确保自身和他人安全。

第十六条在印刷作业中,禁止使用易燃易爆材料,防止印刷火灾。

第十七条在印刷作业中,禁止随意更改印刷设备的设置,确保印刷质量。

第十八条印刷人员应当定期接受安全培训,提高应变能力和安全意识。

第四章丝网印刷作业管理第十九条丝网印刷作业单位应当建立健全作业管理流程,提高生产效率。

第二十条丝网印刷作业单位应当建立定期检查机制,发现并及时处理问题。

第二十一条丝网印刷作业单位应当建立健全档案管理制度,保存作业记录和数据。

第二十二条丝网印刷作业单位应当建立健全绩效评估制度,激励员工积极工作。

第二十三条丝网印刷作业单位应当加强与客户沟通,确保印刷需求的准确理解。

第五章附则第二十四条本规章制度自发布之日起正式执行,如有变动,另行制定。

丝印车间安全管理制度

丝印车间安全管理制度

一、总则为加强丝印车间安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高生产效率,特制定本制度。

二、安全责任1. 车间主任对本车间的安全生产工作全面负责,确保本制度的有效实施。

2. 所有员工必须遵守本制度,认真履行安全生产职责,积极参与安全生产工作。

3. 各岗位员工应明确各自的安全责任,严格按照操作规程进行作业。

三、安全教育培训1. 车间主任负责组织新员工进行安全教育培训,确保新员工了解本制度及操作规程。

2. 定期组织员工进行安全知识、技能培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 员工必须参加安全教育培训,并取得合格证书后方可上岗。

四、安全设施与设备1. 车间内应配备必要的安全设施,如消防器材、安全通道、防护用品等。

2. 安全设施应定期检查、维护,确保其完好有效。

3. 设备操作人员必须熟悉设备性能和安全操作规程,确保设备安全运行。

五、作业现场安全管理1. 作业现场应保持整洁、有序,严禁乱堆乱放。

2. 严禁在作业现场吸烟、饮酒,确保工作环境安全。

3. 严禁操作人员违规操作设备,如需调整设备,必须停止作业并报请车间主任批准。

4. 严禁携带易燃、易爆物品进入作业现场。

六、消防安全管理1. 车间内应设置消防器材,并定期检查、维护。

2. 员工必须了解消防器材的使用方法,掌握灭火技能。

3. 严禁在车间内使用明火,如需使用,必须取得相关部门的批准。

4. 发生火灾时,员工应立即报告车间主任,并按照预案进行扑救。

七、事故处理1. 发生安全事故时,车间主任应立即组织抢救,并及时报告公司。

2. 事故调查组应尽快查明事故原因,提出处理意见。

3. 对事故责任人进行严肃处理,并追究相关责任。

4. 事故处理结果应上报公司,并在车间内进行通报。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由车间主任负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

九、奖励与处罚1. 对严格遵守本制度,积极预防事故发生的员工给予奖励。

丝印车间内部规章制度

丝印车间内部规章制度

丝印车间内部规章制度一、总则为了规范丝印车间工作秩序,提高生产效率,保障员工安全,特制定本规章制度。

二、作业安全规定1.1 所有员工进入车间前需穿戴工作服和劳保用品,如帽子、手套、口罩等。

1.2 进入生产车间需注意通风状态,操作设备时应戴上防护耳麦。

1.3 禁止在车间内吸烟、聊天、嬉戏,保持工作环境整洁。

1.4 利用机器设备操作时,务必按照操作规程进行,禁止私自操作或修改设备。

1.5 发现设备故障或安全隐患应立即上报,禁止擅自进行修理或操作。

1.6 禁止在生产车间内随意移动设备、工具或材料,如有需要应先向主管汇报。

三、操作规范2.1 制作丝印印刷品时,应根据生产指令选择合适的油墨和丝网。

2.2 按照工艺流程对丝网进行清洗、涂覆、印刷、固化等步骤,确保印刷品质量。

2.3 在印刷过程中,要注意印刷压力、速度和温度的调节,确保印刷效果。

2.4 禁止在印刷品上随意更改图案、文字或增加其他内容。

2.5 操作机器设备时应遵守设备制造商提供的相关操作规程。

2.6 禁止私自调整设备参数,如有需要应向主管汇报并征得许可。

四、用电安全3.1 在使用电器设备时,应注意避免漏电、短路等电器问题,确保用电安全。

3.2 禁止私拉乱接电线,使用漏电插座或使用故障的电器设备。

3.3 禁止在电器设备周围堆放杂物,保持通风畅通,避免火灾隐患。

3.4 用电设备应定期检查,如发现问题应及时更换或维修。

五、人员管理4.1 严格按照作业时间表进行排班,不得擅自迟到、早退或缺勤。

4.2 禁止在工作时间内进行个人用品交易、打牌、看视频等无关工作行为。

4.3 严禁打骂、辱骂同事,保持团结合作的工作氛围。

4.4 禁止擅自泄露公司机密信息,违反者将受到严厉处理。

4.5 遵守上下级指挥,配合好工作任务,积极参与车间工作。

六、处罚规定5.1 违反本规章制度的行为将根据实际情况给予相应处罚,情节严重者将受到严厉处理。

5.2 处罚方式包括口头警告、书面警告、扣发奖金等处罚。

丝印车间管理制度范文

丝印车间管理制度范文

丝印车间管理制度范文丝印车间管理制度范本一、总则1. 为了确保丝印车间的正常运行,提高生产效率,保证产品质量,维护员工的合法权益,特制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于丝印车间的所有员工,包括车间主管、操作工等。

3. 全体员工必须严格遵守本管理制度,任何违纪行为将受到相应的纪律处分。

4. 车间主管有权对本管理制度进行解释并作出必要的调整。

二、工作时间1. 丝印车间的工作时间为每日8小时,周工作时间为40小时。

2. 工作时间为早8:00到晚4:00,其中包括一小时的午餐时间。

3. 超过正常工作时间的工作将按照加班工资进行结算。

4. 周末和法定节假日的加班工作需要提前向车间主管申请,并经批准后方可加班。

三、岗位责任1. 车间主管负责车间的日常管理工作,包括安排生产任务、调配人员、维护设备等。

2. 操作工负责进行丝印印刷工作,必须按照生产要求进行操作,确保产品质量。

四、安全生产1. 丝印车间必须严格遵守安全生产规定,做好消防、防爆等安全工作。

2. 操作工必须佩戴相关的安全防护用具,并按照操作规程进行操作,以保证自身安全。

3. 发现设备故障或安全隐患应及时上报车间主管,并进行必要的维修和整改。

4. 禁止在生产区域内吸烟、饮酒等违章行为,禁止私自拆卸或擅自调整设备。

五、纪律要求1. 全体员工必须尊重公司的管理制度和工作安排,服从车间主管的指挥和调度。

2. 禁止大声喧哗、迟到、早退等影响工作秩序的行为,严禁迟到早退、旷工不打卡等违纪行为。

3. 禁止在工作时间内无故离岗或私自在工作区域外活动。

4. 禁止私自借用或挪用公司设备、物品,禁止偷盗公司财物。

六、质量管理1. 操作工在进行丝印印刷工作时,必须按照产品质量要求进行操作,确保产品质量符合标准。

2. 发现产品质量问题应及时上报车间主管,并进行必要的整改和改进。

3. 操作工必须保持工作场所的整洁和清洁,严禁乱堆乱放、丢弃废弃物等行为。

七、奖惩制度1. 对于表现优秀的员工,可以给予奖励,包括增加工资、发放奖金、提供培训机会等。

丝印车间管理规章制度doc

丝印车间管理规章制度doc

丝印车间管理规章制度doc第一章总则第一条为规范车间管理,保障生产安全,提高生产效率,制定本规章制度。

第二条本规章适用于本车间全体员工,所有员工应当遵守本规章制度。

第三条车间领导应当严格执行本规章制度,对违反规定的员工进行处理。

第四条车间员工有权要求车间领导保护自身合法权益,车间领导应当积极为员工提供帮助。

第五条车间员工应当遵守国家法律法规和公司规定,维护车间正常生产秩序。

第二章工作制度第六条车间员工应当尊重上级安排,服从车间领导的指挥,认真完成工作任务。

第七条车间员工应当遵守工作时间,不得擅自迟到早退,不得擅离职守。

第八条车间员工应当按照岗位要求,认真完成本职工作,不得私自调换岗位。

第九条车间员工应当严格遵守工序规范,确保生产质量和安全。

第十条车间员工应当认真履行自己的工作职责,不得擅自离岗,不得私自外出。

第三章安全管理第十一条车间员工应当遵守车间安全规定,正确使用各类安全设备。

第十二条车间员工应当参加安全培训,掌握必要的安全知识和技能。

第十三条车间员工应当发现安全隐患及时报告,并积极参与整改。

第十四条车间员工应当保护好个人安全和他人的安全,避免发生安全事故。

第十五条车间员工应当遵守消防规定,定期参加消防演练。

第四章纪律规定第十六条车间员工应当遵守车间各项纪律规定,听从车间领导的管理。

第十七条车间员工不得在车间内吸烟、聊天、打闹等影响工作的行为。

第十八条车间员工不得泄露车间机密,不得私自带走公司物品。

第十九条车间员工不得进行违法活动,不得损害公司利益。

第二十条车间员工应当保持良好工作状态,维护车间生产秩序。

第五章奖惩制度第二十一条对于表现突出的员工,车间领导可以给予奖励或者表扬。

第二十二条对于违反规章制度的员工,车间领导可以根据情节轻重给予处罚。

第二十三条奖惩制度应当公平公正,不得有任何歧视行为。

第六章其他规定第二十四条车间员工应当保持车间内干净整洁,严禁乱扔废弃物。

第二十五条车间员工应当遵守公司文明用语,不得有不文明的言行。

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度

丝印车间管理制度第一章总则第一条为了规范丝印车间的运作,提高生产效率,保障员工权益,制定本管理制度。

第二条丝印车间是公司的重要生产部门,负责丝印产品的生产和质量控制工作。

第三条本管理制度适用于丝印车间内的所有员工,严格执行,不得有违反行为。

第二章车间管理第四条丝印车间负责人应对车间内的生产、安全和质量负责,定期召开车间会议,检查车间管理工作情况。

第五条车间负责人应制定生产计划,保证生产任务按时完成,确保产品质量符合标准。

第六条车间内依据生产需要,安排丝印机械设备的维护和保养工作,确保设备运行正常。

第七条车间负责人应做好员工的考勤管理,保证员工按时到岗,不得私自离岗。

第八条车间负责人应加强安全生产管理,确保员工的人身安全,有效预防生产事故。

第三章员工管理第九条丝印车间员工应按时上班,认真履行岗位职责,服从车间管理。

第十条员工应参加公司组织的培训和学习活动,不得擅自拒绝或逃避。

第十一条员工应保护公司的机密资料,不得私自泄露公司的商业秘密。

第十二条员工应注意个人形象,保持车间内的整洁卫生,不得随意乱扔垃圾。

第四章福利待遇第十三条公司将按照相关规定给予员工社会保险和福利待遇,确保员工的健康和权益。

第十四条公司将根据员工的工作表现和贡献,适时进行晋升和奖励,激励员工发挥更大的工作潜力。

第十五条公司将根据员工的实际情况,提供相应的工作调整和帮助,保障员工的工作生活平衡。

第十六条公司将制定完善的考核制度,公正公平地评定员工的工作表现,给予相应的奖惩措施。

第五章违规处罚第十七条对于丝印车间员工的违规行为,公司将根据实际情况给予相应的处理措施。

第十八条对于丝印车间员工的违纪行为,公司将视情况而定采取警告、罚款、调查甚至解雇等惩罚措施。

第十九条对于严重影响公司声誉或者产品质量的违规行为,公司将依法依规追究个人责任,并保留追究法律责任的权利。

第六章附则第二十条本管理制度由丝印车间负责人负责解释和修订。

第二十一条本管理制度自发布之日起正式执行,如有需要修改,应经公司主管部门批准。

丝印车间管理制度范本

丝印车间管理制度范本

丝印车间管理制度范本1 :目的1.1: 1.1规范员工对生产现场的整理,实现安全、文明生产、提高技术素质,提高产品质量及生产效率,达到优质、高效、低耗的要求。

2.0 :范围:2.1丝印部所有生产事务悉按本制度执行3.0、职责:3.1丝印部主管负责本制度起草、制定、修改、废除及执行工作。

3.2丝印经理负责本办法制定,修改废止之核准。

3.3生产厂长负责本制度执行效果的监督"4.0、名词定义:4.1部门主管、组长、技术员、制版员、调油师、打样员、丝印工、辅助员、IPQC5.0:内容5.1质量管理5丄1车间各员工觸严格执行本制度的规定,履行自已的工作职责,协调工作。

5.1.2丝印主管应对印刷关键过程严格控制,对出现异常的惰况觸查明原因,及时改善,使生产始终处于稳定受控状态。

5.1.3机长(丝印工)耀按《产品质量标准》对所印刷的产品质量负责:做到不合格的林料不投产,不合格半成品不转入下一工序。

5.1.4部门组长、技术员、丝印工、肅认真执行“三检'要求(自检、互检、巡检h自检:对自己生产的产品要做到先自已检查,检查合格后,经QC检验确认合格后方能继续印刷。

互检: 丝印当前工序时应^寸上工序生产的产品进行品质检查,对不合格产品有权拒绝印刷当前工序。

巡检:在持续印刷过程中定时检丝印工所印产品质量有无异常。

如发生质量事故时需做到事故查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不做好。

5.2 :车间管理制度5.2.1:要按时参加班组规定的早晚会或者定期班组会,并且要遵守会议纪律,凡有不遵守会议纪律、开会迟到的罚10元/次.5.2.2:要严格请假制度,有事请假必须有书面请假条,经主管确认签字后方有效,3天以上的要经部门经理及生产厂长签字批准,凡未经签字批准的按旷工处理。

5.2.3:进入无尘车间务必按照无尘室管理规定,正确穿戴无尘车间服装、网帽、口罩按照风淋室要求正确进入车间。

违者罚款10元/次。

5.2.4:必须服从工作安排和人事调动,不允许消极怠慢、顶撞管理人员或者煽动他人、无理取闹等,有异议可下班反映。

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丝印车间管理制度范本1:目的1.1:1.1规范员工对生产现场的整理,实现安全、文明生产、提高技术素质,提高产品质量及生产效率,达到优质、高效、低耗的要求。

2.0:范围:2.1 丝印部所有生产事务悉按本制度执行3.0、职责:3.1丝印部主管负责本制度起草、制定、修改、废除及执行工作。

3.2丝印经理负责本办法制定,修改,废止之核准。

3.3 生产厂长负责本制度执行效果的监督。

4.0、名词定义:4.1 部门主管、组长、技术员、制版员、调油师、打样员、丝印工、辅助员、IPQC5.0 :内容5.1质量管理5.1.1 车间各员工需严格执行本制度的规定,履行自已的工作职责,协调工作。

5.1.2 丝印主管应对印刷关键过程严格控制,对出现异常的情况需查明原因,及时改善,使生产始终处于稳定受控状态。

5.1.3 机长(丝印工)需按《产品质量标准》对所印刷的产品质量负责:做到不合格的材料不投产,不合格半成品不转入下一工序。

5.1.4 部门组长、技术员、丝印工、需认真执行“三检”要求 (自检、互检、巡检)。

自检:对自己生产的产品要做到先自已检查,检查合格后,经QC检验确认合格后方能继续印刷。

互检:丝印当前工序时应对上工序生产的产品进行品质检查,对不合格产品有权拒绝印刷当前工序。

巡检:在持续印刷过程中定时检丝印工所印产品质量有无异常。

如发生质量事故时需做到事故查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不做好。

5.2:车间管理制度5.2.1:要按时参加班组规定的早晚会或者定期班组会,并且要遵守会议纪律,凡有不遵守会议纪律、开会迟到的罚10元/次 .5.2.2:要严格请假制度,有事请假必须有书面请假条,经主管确认签字后方有效, 3天以上的要经部门经理及生产厂长签字批准,凡未经签字批准的按旷工处理。

5.2.3:进入无尘车间务必按照无尘室管理规定,正确穿戴无尘车间服装、网帽、口罩。

按照风淋室要求正确进入车间。

违者罚款10元/次。

5.2.4:必须服从工作安排和人事调动,不允许消极怠慢、顶撞管理人员或者煽动他人、无理取闹等,有异议可下班反映。

否则根据情切轻重处以警告、严重警告、计小过、大过至罚款200元/次处罚。

5.2.5:同事之间应团结友爱、互相尊重、互相帮助,言行举止文明,树立良好的部门风气。

凡在车间打架斗殴、吵闹、相互辱骂等行为不端者根据情节轻重处以严重警告、计小过、大过、罚款至300元/次,情节严重或者对他人造成人身伤害送公安机关并赔偿一切损失。

5.2.6:部门组长技术员提前15-30分钟进入车间做好白夜班工作交接,并安排制网、调油等相关人员准备当班所需物料,安排好当班生产机台,并知会前工序所需印刷产品。

部门组长及主管准备好班前会议相关内容。

违者根据情节轻重处以计小过、大过、至罚款200元。

5.2.7 :现场应文明,坐立端正,不允许坐在桌面、各种物料箱及产品上,违者罚款10元/次。

5.2.8:坚决服从质量部门质量管理,如有违反质量管理规定将按质量管理部门管理条例进行处罚。

5.2.9:生产过程中产生的废次品要如实上报记录,不得漏报、错报或者故意隐瞒不报,违者根据情节轻重处以警告、严重警告、小过、大过。

如果严重超损根据成本价格3—5元进行赔偿。

5.2.10:部门主管组长在生产安排时严格按《生产通知单》进行生产,生产必须按先、后、缓、急进行。

《生产通知单》下发后统计及时进行物料跟踪,如因正常安排生产无法满足《生产通知单》需求,应提前知会生管并协商处理,如果未提出异议而又不能按时完成的,根据情节轻重处以:警告、严重警告、小过、大过至罚款200元处理。

5.2.11:部门主管组长在生产安排时,根据订单结构具体分配至相关责任人(部门组长、技术员、开机员)并知会当班IPQC,生产过程中的注意事项,自检、巡检项目。

防止本工序出现批量的异常状况,如有安排不到位或者监督不力,出现批量不良、报废,影响出货交期的,按照不良数量对于相关责任人处以警告、严重警告、小过、大过至罚款300元处理,如果不能返修,按照成本价格(3—5元)分摊至相关责任人。

5.2.12:制板员有权对供应商提供之网版进行来料检验,检验项目包括网版张力、网纱材料、网版是否变形等相关内容,如不符我司生产要求,可开出异常单,经部门主管、经理确认签字退回仓库处理,严谨包庇来料不良现象,如有违反,按照网版原价买单处理。

制版员需妥善保管好制作网版之菲林及放大镜、水菲林等相关物品,如果有制程变更或者菲林更改,因配合工程、品保及时回收或者销毁变更前相关菲林及网版,如有违反,根据情节轻重处以警告、严重警告、小过、大过至罚款200元处理,如造成批量报废,根据报废数量按照成本价格(3—5元)进行赔偿。

5.2.13:制版员严格参照现场SOP制版,如因制版原因导致网版浪费或者超用,根据情节轻重,部门主管、经理对其处以警告、严重警告、小过、大过至罚款200元处理。

5.2.14:部门调油员严格按照工程提供之工艺程序文件要求配比调油,并如实填写调油记录表,调油记录表不得涂改,如未按照工艺文件配比调油,出现产品质量事故,根据情节轻重处以严重警告、计小过、大过至罚款200元处理,如果产生批量报废,根据数量按照成本价格(3-5元)进行赔偿。

如部门主管经理等管理人员要求更改油墨参数及或者油墨型号需出具经部门经理、生产厂长,公司总经理签字确认的《制程变更申请书》。

调油员直接由部门经理直属。

5.2.15:减少物料损耗,杜绝物料浪费,在生产过程中使用的易挥发溶剂更要合理正确使用,减少不必要的消耗。

对包装材料要轻拿轻放,最大程度保持包装材料的完整性,对人为造成的物料损耗按情节轻重处以:警告、严重警告、小过、大过处理,如果浪费严重根据其价格可照价赔偿。

5.2.16:每次正式生产前必须对各部件进行质量状态确认,印刷部件要对颜色、图案、尺寸等由IPQC确认,各部件都合格后方可进行批量生产,并在生产过程中按照固定的自检、巡检频率生产模式,防止出现批量的不良现象。

如果未经确认生产导致出现批量异常现象能事后返修的,处以警告、严重警告、小过、大过处理。

如直接报废根据数量相关责任人按照成本价格(3—5元)分摊赔偿。

5.2.17:生产操作要严格按现场SOP及《印刷工艺参数表》进行操作,不得随意修改工艺参数,对随意修改工艺参数造成不良后果(产品或设备损坏)处罚当事人警告、严重警告、小过、大过处理。

如果产生批量报废按照成本价格(3—5元)对相关责任人分摊赔偿。

5.2.18:部门经理、主管、组长对生产工艺参数有异议可按照程序申请制程变更。

如果特殊或者紧急情况需电话知会生产厂长及总经理。

事后填写《制程变更通知书》。

生产现场不得随意更改,如有违反,根据情节轻重处以计小过、大过至罚款300元处理。

如果产生批量报废的,估计报废数量按照成本价格(3—5元)对相关责任人分摊赔偿。

5.2.19:各工序如实准确填写内控单相关内容,数据务必真实,下工序负责监督上工序,如果下工序反馈上工序少数,根据少数数量进行赔偿。

插架处完成插架后在最后填写插架的真实数据后回收内空单交部门物料员进行数统计,如有误差,相关责任人按照成品价格(5元-8元/片)分摊赔偿。

内控单遗失的,由当工序向部门组长申请补单并由部门部门组长对遗失工站相关责任人处以罚款10元/张。

5.2.20:对于部门IPQC巡检过程中发现不良品应标示隔离并返修OK后方可再投入至下工序,严谨私自销毁隔离标示或者不按照要求返修,如有违反处以警告、严重警告、小过、大过处理。

5.2.21:统计员要及时跟踪各工序产品的数据,及时跟催前工序及分发丝印操作员机台产品,统计本部门各种数据务必要求准确,按照要求填写员工产能表。

及时回收产品内控单,并核实内控单上各种数据的真实性,按照生管要求按时填写报废单,并且报废的数据和实物相符。

如违反根据情节轻重处以警告、严重警告、小过、大过处理。

5.2.22:生产操作必须要安全,各生产设备的操作要按操作规程进行,设备不得带病生产,不得危险操作,如违反根据情节轻重处以警告、严重警告、小过、大过处理。

5.2.23:自觉维护公司及部门形象,任何人不得做出有损公司或部门形象的行为,违者罚50元/次,情节严重将罚款100—200元处理。

5.2.24:生产现场必须遵守“5S”管理规定,不断的为公司、为自己创造一个亮丽、舒适的工作环境5.2.25:网版、刮胶等相关物料要正确使用和维护,人为造成网版损坏要处罚当事人10-50元/个5.2.26:机长(丝印工)在下班前清洗整理网板机台等工作只能提前10分钟,早于10分钟清洗的警告处分。

5.2.27:对员工在生产过程中自检时,发现批次性质量问题或者难以发现的结构性缺陷主动向上级汇报,减少公司损失,根据实际情况奖励:10-300元不等.5.2.28:员工主动提出对公司生产、技术、管理、质量等方面合理化建议,一旦被公司采纳对公司产生效益的将根据贡献大小奖励每位20-300元/人。

丝印车间管理制度2017-08-19 12:46 | #2楼1.0、目的: 1.1规范员工对生产现场的整理,实现安全、文明生产、提高技术素质,提高产品品质及生产效率,达到优质、高效、低耗的要求。

2.0、范围:2.1 丝印部所有生产事务悉按本制度执行。

3.0、职责:3.1丝印部主管负责本制度起草、制定、修改、废除及执行工作。

3.2生产厂长负责本办法制定,修改,废止之核准。

3.3 行政部负责本制度执行效果的监督。

4.0、名词定义:4.1制版员、调油师、打样员、机长、丝印工、看板员(QC)5.0、内容:5.1质量管理5.1.1 车间各员工需严格执行本制度的规定,履行自已的工作职责,协调工作。

5.1.2 丝印主管应对印刷关键过程严格控制,对出现异常的情况需查明原因,及时改善,使生产始终处于稳定受控状态。

5.1.3 机长(丝印工)需按《产品质量标准》对所印刷的产品质量负责:做到不合格的材料不投产,不合格半成品不转入下一工序。

5.1.4 机长(丝印工)需认真执行“三检”要求 (自检、互检、巡检)。

自检:对自己生产的产品要做到先自已检查,检查合格后,经QC检验确认合格后方能继续印刷。

互检:丝印当前工序时应对上工序生产的产品进行品质检查,对不合格产品有权拒绝印刷当前工序。

巡检:在持续印刷过程中定时检自己所印产品质量有无异常。

如发生质量事故时需做到事故查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不做好不放过。

5.2现场管理5.2.1车间严格划分“三品”(待印产品、待烘烤产品、合格品)隔离区,相关物料架入相关区域并做到标识明显、数量准确、处理及时。

如发现有混放的,部门主管贡献福利金20元/次。

5.2.2 车间每天早上开工前、中午开工前及夜班在交-班前需打扫并拖干净地板。

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