房地产企业财务管理制度(总6页)

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房地产公司财务管理制度

房地产公司财务管理制度一、总则为规范房地产公司的财务管理工作，提高财务管理效率，保障公司财务安全和稳定，特制定本财务管理制度。

二、财务管理组织架构1. 财务管理部门设置（1）公司设立财务管理部，直接领导财务管理工作，负责公司财务的全面管理和控制。

（2）财务管理部门内设财务核算、财务审计、财务预算、财务风险管理等职能部门，分工负责，协同合作。

2. 财务管理人员（1）公司设立财务人员，主要包括财务总监、财务经理、财务主管等。

以上财务人员均应具备相关专业知识和从业经验，确保财务管理工作的专业性和高效性。

（2）财务人员应遵守公司的有关规章制度，保守公司的商业秘密，维护公司财务管理的良好形象。

三、财务管理制度1. 财务核算制度（1）建立健全财务核算制度，包括会计政策、财务报表、资产负债表、利润表等。

（2）财务核算应真实、准确、完整，符合相关法律法规要求。

2. 财务审计制度（1）建立财务审计制度，对公司的财务状况进行定期内部审计和外部审计。

（2）财务审计应独立进行，审计结果应及时报告给公司领导。

3. 财务预算制度（1）建立财务预算制度，编制和实施年度和季度预算计划。

（2）财务预算应科学合理，能够对公司发展提供有益参考。

4. 财务风险管理制度（1）建立财务风险管理制度，分析和评估公司的财务风险，采取相应措施加以规避和控制。

（2）财务风险管理应全员参与，形成全员风险意识。

四、财务管理流程1. 财务收支管理（1）严格执行公司的财务制度和预算计划，确保财务收支的合理性和可控性。

（2）加强资金管控，避免因资金不足或浪费导致财务风险。

2. 财务报告管理（1）编制并及时提交月度、季度、年度财务报告，真实、准确地反映公司的财务状况。

（2）财务报告应经过财务审计部门审定后方可发布。

3. 财务监督管理（1）建立财务监督管理机制，对公司财务管理工作进行监督，确保财务工作的公正、透明和规范。

（2）加强内部控制，防止财务风险和财务失误。

房地产行业的财务管理制度

第一章总则第一条为规范公司财务行为，加强财务管理，提高经济效益，保障公司资产安全，根据《公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和员工，是公司财务管理的规范性文件。

第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 法规合规原则：遵守国家法律法规，严格执行国家财务政策；2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果；3. 严谨规范原则：建立健全财务管理制度，确保财务工作的规范化、标准化；4. 风险控制原则：加强风险防范，确保公司财务安全。

第二章财务管理组织机构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理、会计核算、财务报告等工作。

第五条财务部的主要职责：1. 负责编制公司年度财务预算、季度财务报表和月度财务分析报告；2. 负责公司资金筹集、运用和回收，确保资金安全、合理、高效；3. 负责公司成本核算、成本分析和成本控制；4. 负责公司税务筹划，确保公司合法合规纳税；5. 负责公司内部控制体系建设，防范财务风险；6. 负责公司财务档案管理，确保财务资料完整、安全。

第三章资金管理第六条公司资金管理实行统一管理、分级负责的原则。

第七条公司资金筹集渠道包括：1. 自有资金；2. 银行贷款；3. 发行债券；4. 其他合法渠道。

第八条公司资金运用应遵循以下原则：1. 依法合规原则；2. 安全性原则；3. 效益性原则；4. 适度性原则。

第九条公司资金回收应加强应收账款管理，确保资金及时回收。

第四章成本管理第十条公司成本管理遵循以下原则：1. 成本效益原则；2. 实事求是原则；3. 预算控制原则；4. 全员参与原则。

第十一条公司成本管理包括以下内容：1. 成本核算；2. 成本分析；3. 成本控制；4. 成本考核。

第五章财务报告与审计第十二条公司财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。

第十三条公司财务报告包括：1. 财务报表；2. 财务情况说明书；3. 其他需要说明的事项。

房地产业_财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，防范财务风险，确保公司财务健康稳定发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、税务筹划、会计核算、财务报告等。

第二章资金管理第三条资金管理遵循安全性、流动性、效益性的原则。

第四条公司设立专门的资金管理部门，负责资金的筹集、使用、调配和监督。

第五条资金筹集：通过自有资金、银行贷款、股权融资等多种渠道筹集资金，确保资金来源的合法性和合规性。

第六条资金使用：严格按照公司发展规划和预算进行资金使用，确保资金使用效益最大化。

第七条资金调配：根据项目进度和资金需求，合理调配资金，避免资金闲置和短缺。

第八条资金监督：建立健全资金监督机制，定期对资金使用情况进行审计和检查，确保资金安全。

第三章成本控制第九条成本控制是房地产业财务管理的重要环节。

第十条公司设立成本控制部门，负责成本预算、成本核算和成本分析。

第十一条成本预算：根据项目特点和市场行情，制定合理的成本预算，并定期进行预算调整。

第十二条成本核算：建立健全成本核算体系，确保成本核算的真实、准确、及时。

第十三条成本分析：定期对成本进行分析，找出成本控制中的薄弱环节，采取措施进行改进。

第四章税务筹划第十四条税务筹划是房地产业财务管理的重要内容。

第十五条公司设立税务筹划部门，负责税务筹划、税务申报和税务审计。

第十六条税务筹划：根据国家税收政策，合理进行税务筹划，降低公司税负。

第十七条税务申报：严格按照税法规定进行税务申报，确保税务申报的真实性和合规性。

第十八条税务审计：定期进行税务审计，确保税务筹划的有效性和合规性。

第五章会计核算第十九条会计核算遵循真实性、准确性、及时性和完整性的原则。

第二十条建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。

第二十一条会计凭证：严格按照会计制度要求，规范会计凭证的填制、审核和归档。

第二十二条会计账簿：建立健全会计账簿，确保账簿记录的完整性和准确性。

房地产公司财务管理制度

房地产公司财务管理制度一、总则（一）为了加强房地产公司的财务管理，规范财务行为，保障公司的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本公司的实际情况，制定本制度。

（二）本制度适用于本公司及所属各部门、各项目部。

（三）公司财务管理的基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。

二、财务机构设置及职责（一）公司设立财务部，负责公司的财务管理和会计核算工作。

（二）财务部设财务经理一名，负责主持财务部的日常工作，组织制定财务管理制度，审核财务报表，参与公司重大财务决策等。

（三）财务部设会计若干名，负责公司的会计核算工作，包括记账、算账、报账等。

（四）财务部设出纳若干名，负责公司的现金收付、银行结算、资金保管等工作。

（五）财务人员应具备良好的职业道德和专业素质，严格遵守国家有关法律法规和财务制度，保守公司财务机密。

三、资金管理（一）资金筹集1、公司根据项目开发和经营需要，合理筹集资金。

筹集资金的方式包括银行贷款、发行债券、股票等。

2、筹集资金应遵循合法、合理、效益的原则，综合考虑资金成本、风险等因素，制定科学的筹资方案。

（二）资金使用1、公司资金应按照批准的预算和用途使用，严格控制资金支出。

2、资金支出应履行审批手续，重大资金支出应经董事会或股东会批准。

3、加强对项目开发资金的管理，确保资金专款专用，提高资金使用效率。

（三）资金结算1、公司应加强现金管理，严格遵守现金使用范围和库存现金限额，不得坐支现金。

2、加强银行账户管理，严格按照规定开立和使用银行账户，定期核对银行账户余额，确保资金安全。

3、规范资金结算流程，严格审核结算凭证，及时办理资金收付业务。

四、财务预算管理（一）公司实行财务预算管理制度，财务预算包括年度预算和月度预算。

（二）财务预算的编制1、各部门根据公司的发展战略和经营计划，编制本部门的财务预算。

2、财务部汇总各部门的财务预算，编制公司的财务预算草案。

房地产业企业财务管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，促进公司健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及所属分支机构、项目部的财务管理工作。

第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整。

（三）效益性原则：提高资金使用效率，降低财务成本。

（四）安全性原则：保障公司资产安全，防范财务风险。

第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责全公司的财务管理工作。

第五条财务部设部长一名，副部长若干名，下设财务会计、资金管理、税务筹划、成本核算等岗位。

第三章资金管理第六条公司资金管理遵循“集中管理、分权使用、风险可控”的原则。

第七条公司资金收支必须严格按照国家有关法律法规和公司财务制度执行。

第八条公司设立资金预算管理制度，各部门需按年度编制资金预算，经财务部审核后报公司领导审批。

第九条公司资金使用必须按照预算执行，如需调整预算，需经财务部审核后报公司领导审批。

第四章成本核算与控制第十条公司实行成本核算制度，各项目部、部门按月、季、年编制成本核算报表，经财务部审核后报公司领导审批。

第十一条公司对成本进行分类核算，包括直接成本、间接成本、期间费用等。

第十二条公司建立健全成本控制制度，加强对成本的分析、考核和奖惩。

第五章财务报告与审计第十三条公司按照国家有关规定编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十四条公司财务报表需经审计机构审计，确保财务报表的真实、准确、完整。

第十五条公司对审计中发现的问题，应及时整改，确保财务合规。

第六章财务风险防范第十六条公司建立健全财务风险防范机制，对资金、成本、税务等方面进行风险识别、评估和预警。

第十七条公司对重大财务风险，需及时报告公司领导，并采取有效措施予以防范。

第七章附则第十八条本制度由公司财务部负责解释。

房地产业财务管理制度

第一章总则第一条为加强房地产业财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业经济效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我行业特点，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有分支机构、子公司及关联企业的财务管理活动。

第三条房地产业财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 坚持诚实守信，保证财务信息的真实、准确、完整；3. 优化资源配置，提高资金使用效率；4. 加强内部控制，防范财务风险。

第二章财务组织与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部直接对总经理负责。

第五条财务部的主要职责：1. 制定和实施财务管理制度，监督各部门执行；2. 负责编制公司年度财务预算、月度财务报表及财务分析报告；3. 组织进行财务核算、成本核算、税务筹划等工作；4. 负责公司资金筹措、使用、管理及监督；5. 参与公司重大投资决策，对投资项目进行财务评估；6. 负责公司内部审计、外部审计协调及配合工作。

第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 依法合规，确保资金安全；2. 优化配置，提高资金使用效率；3. 强化监督，防范资金风险。

第七条公司资金筹集：1. 通过自有资金、银行贷款、发行债券、股权融资等多种渠道筹集资金；2. 严格控制对外借款，确保借款用途合法、合规。

第八条公司资金使用：1. 严格按照资金使用计划执行，确保资金使用效率；2. 加强资金使用过程中的审批、监督和考核；3. 严禁违规使用资金，禁止挪用、侵占公司资金。

第四章成本管理第九条公司成本管理应遵循以下原则：1. 合理分摊成本，确保成本核算准确；2. 优化成本结构，降低成本费用；3. 强化成本控制，提高经济效益。

第十条公司成本核算：1. 建立健全成本核算制度，明确成本核算范围、方法及程序；2. 严格执行成本核算制度，确保成本核算真实、准确、完整；3. 定期进行成本分析，找出成本控制薄弱环节，提出改进措施。

房地地产公司财务管理制度

第一章总则第一条为了加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于XX房地产开发有限公司（以下简称“公司”）及其所有子公司、分支机构的财务管理工作。

第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家相关法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。

2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。

3. 效率优先原则：提高资金使用效率，降低成本，实现公司经济效益最大化。

4. 风险控制原则：建立健全风险管理体系，防范和化解财务风险。

第二章财务预算管理第四条公司财务预算包括年度预算、季度预算和月度预算，由财务部门编制，经公司管理层审批后执行。

第五条年度预算应包括收入预算、支出预算、利润预算等，重点控制成本和费用支出。

第六条季度预算和月度预算应根据年度预算进行调整，确保预算的可行性和可控性。

第七条财务预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应经公司管理层批准。

第三章成本费用管理第八条公司成本费用管理应遵循以下原则：1. 合理性原则：合理确定成本费用标准，确保成本费用合理可控。

2. 效益性原则：注重成本费用与效益的平衡，提高资金使用效益。

3. 透明性原则：加强成本费用核算，提高成本费用透明度。

第九条公司应建立健全成本费用管理制度，明确成本费用核算、审批、支付等流程。

第十条财务部门负责成本费用核算，定期编制成本费用报表，分析成本费用构成，提出成本费用控制措施。

第四章资金管理第十一条公司资金管理应遵循以下原则：1. 安全性原则：确保资金安全，防范资金风险。

2. 效率性原则：提高资金使用效率，降低资金成本。

3. 流动性原则：保持资金流动性，满足公司经营需求。

第十二条公司应建立健全资金管理制度，明确资金筹集、使用、支付等流程。

第十三条财务部门负责资金管理，确保资金合理使用，定期编制资金报表，分析资金状况。

房地产开发企业财务管理制度

房地产开发企业财务管理制度一、总则1、为了加强房地产开发企业的财务管理，规范财务行为，保障企业健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本企业实际情况，制定本制度。

2、本制度适用于本企业及其所属各部门、各项目公司的财务管理活动。

3、财务管理的基本原则是：建立健全财务管理制度，依法核算，如实反映企业财务状况和经营成果；合理筹集资金，有效使用资金，提高资金使用效益；加强财务监督，防范财务风险。

二、财务管理体制1、企业实行统一领导、分级管理的财务管理体制。

2、企业设立财务部门，负责企业的财务管理和会计核算工作。

财务部门在企业总经理的领导下，开展财务管理工作。

3、各项目公司设立财务机构或配备专职财务人员，负责本单位的财务管理和会计核算工作。

各项目公司财务机构或财务人员接受企业财务部门的业务指导和监督。

三、资金筹集管理1、企业筹集资金应当遵循合法、合理、效益的原则，根据企业发展战略和资金需求，制定资金筹集计划。

2、企业可以通过发行股票、债券、银行借款、吸收直接投资等方式筹集资金。

筹集资金的方式和规模应当根据企业的实际情况和市场条件确定。

3、企业筹集资金应当按照规定的程序办理审批手续，签订合同或协议，并严格按照合同或协议的约定使用资金。

4、企业应当加强资金筹集成本的控制，合理选择资金筹集方式和渠道，降低资金筹集成本。

四、资金使用管理1、企业资金使用应当遵循统筹安排、合理使用、节约高效的原则，确保资金使用符合企业发展战略和经营计划。

2、企业资金使用应当严格按照预算执行，对于预算外的资金支出，应当按照规定的程序办理审批手续。

3、企业应当加强资金使用的监督和控制，定期对资金使用情况进行分析和评估，发现问题及时采取措施加以解决。

4、企业资金使用应当注重风险控制，对于重大投资项目和资金支出，应当进行充分的可行性研究和风险评估，确保资金安全。

五、资产管理1、货币资金管理（1）企业应当加强货币资金的管理，严格遵守国家有关现金管理和银行结算制度的规定，确保货币资金的安全、完整。

完整版)房地产公司财务管理制度

完整版)房地产公司财务管理制度公司的费用支出包括但不限于以下内容：办公用品、差旅费、会议费、培训费、福利费、广告宣传费、租赁费、折旧费、税金及其他相关费用。

第五条费用预算管理公司应根据经营计划和财务预算编制费用预算，明确各项费用的预算数额和使用范围。

费用支出必须在预算范围内，超出预算的必须经过审批和授权。

第六条费用报销管理公司实行费用报销制度，凡属公司业务范围内的费用支出，必须有票据、凭证、报销单等相关材料，并经过相关领导的审批签字后方可报销。

报销单必须真实、准确反映费用支出的内容和金额，不得虚报、少报、重复报销。

第七条费用监督管理公司设立费用监督管理小组，对公司各项费用支出进行监督和检查。

对于违反公司费用管理制度的行为，必须依法追究责任，并采取相应的纠正措施。

第八条费用奖励和惩罚公司对于在费用支出管理中表现出色的部门和个人，将给予适当的奖励和表扬；对于违反费用管理制度的行为，将给予相应的惩罚和警告。

本制度规定了公司费用开支的范围和审批程序，包括管理费用、财务费用和销售费用等。

其中，所有费用必须经过财务总监审核，并由有批准权的总经理或董事长批准后，由财务管理中心统筹安排支付。

员工费用由总经理行使审批权，总经理费用则由董事长审批。

对于费用报销，各中心必须取得税务中心认可的合法票据，并填制齐全的内容和印章，同时填写真实的费用说明清单。

对于多种办公用品、礼品、材料物资等开具一张且未单项列示的，必须同时提供有销售方盖章的销售清单，清单列示金额与一致方可报销。

邮资报销应随提供寄往目的地的凭证。

差旅费管理方面，经手人或当事人必须分类整理后整齐粘贴原始单据，并准确填列在差旅费报销单上，最后由财务总监核准、总经理签字后方可支付。

对于票据遗失，原则上不予报销，但有相关证明和担供有效证据，经总经理批准的除外。

第一条：出差费用报销规定出差员工的市内住宿费、伙食补贴费、目的地市内交通费，采取“据实报销”的方式。

第二条：出差审批规定1.员工出差需领导审批，报备于人力资源中心，出差人需在返回单位一周内凭办理报销手续。

房地产公司的财务管理制度

房地产公司的财务管理制度第一章总则第一条为规范房地产公司的财务管理工作，加强预算控制，保障公司财务安全，提高经营效率，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国财政法》《中华人民共和国会计法》等相关法律、法规和规章，制定本制度。

第二条本制度适用于房地产公司的各个部门和员工，包括总经理、财务主管、会计人员等。

第三条房地产公司财务管理制度的实施机构为公司财务部门，财务总监为本制度的主要责任人。

第四条公司全体员工应遵守本制度，保证财务管理工作的规范、准确、及时和真实。

第二章财务预算管理第五条房地产公司应按照公司战略目标、经营计划和市场需求，制定年度财务预算。

第六条财务预算的编制应充分考虑公司经营环境、市场变化、政策法规等因素，确保预算的合理性和可行性。

第七条财务预算应由财务总监牵头，经营部门负责人和财务部门共同参与编制，并报公司领导审批。

第八条财务预算应包括收入预算、成本预算、费用预算、资金预算等内容，具体预算项目由各部门负责人根据实际情况确定。

第九条财务预算应及时调整，确保与实际经营情况相符，保证公司财务状况的稳定和健康发展。

第十条财务预算的执行情况应定期进行跟踪和检查，对偏差较大的部分及时进行调整，确保财务目标的实现。

第三章财务管理第十一条房地产公司应建立健全的财务管理制度和内部控制制度，确保资金的安全性和合规性。

第十二条财务部门应按照公司的财务预算和相关政策法规，及时、准确地进行财务核算和报表编制工作。

第十三条财务部门应及时核对各项财务数据、凭证和票据，确保财务数据的完整性和真实性。

第十四条财务部门应及时向公司领导和各部门提供财务报表和分析，为决策提供依据。

第十五条财务部门应建立健全的资金管理制度，确保公司资金的合理运用和安全保障。

第十六条财务部门应加强对公司内部人员的财务培训，提高员工的财务素养和责任意识。

第十七条财务部门应定期进行财务审计，确保公司财务状况的真实、准确和合规。

第四章财务监督第十八条公司董事会应对公司的财务工作进行监督和评估，确保公司财务状况的透明和稳定。

房地产商财务管理制度

第一章总则第一条为加强房地产企业的财务管理，提高资金使用效率，规范财务行为，防范财务风险，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有涉及财务管理的部门和人员，包括但不限于财务部、投资部、销售部、采购部等。

第三条本制度的制定和实施，旨在确保企业财务信息的真实、准确、完整，保障企业合法权益，促进企业健康发展。

第二章财务管理体制第四条企业设立财务管理部门，负责企业财务管理的全面工作，包括财务预算、资金管理、成本控制、税务筹划等。

第五条财务管理部门实行总经理领导下的部门负责人负责制，部门负责人对总经理负责。

第六条财务管理部门应建立健全财务管理制度，明确各部门、各岗位的职责和权限。

第三章资金管理第七条企业资金管理应遵循“集中管理、统一调度、分级负责、授权审批”的原则。

第八条企业设立资金结算中心，负责企业资金的统一结算和支付。

第九条企业所有资金收支必须通过资金结算中心进行，不得擅自设立“小金库”或私设账户。

第十条企业资金结算中心应根据企业资金需求，合理调度资金，确保企业生产经营的正常进行。

第四章预算管理第十一条企业实行全面预算管理，各部门应编制年度、季度、月度预算。

第十二条预算编制应遵循以下原则：（一）目标导向原则，预算编制应与企业发展战略和经营目标相一致；（二）量入为出原则，预算编制应合理估计收入和支出，确保预算的可行性；（三）效益优先原则，预算编制应优先考虑项目效益，提高资金使用效率。

第十三条预算编制完成后，经总经理批准后执行。

第五章成本控制第十四条企业实行成本控制制度，各部门应制定成本控制措施，降低成本费用。

第十五条成本控制措施包括：（一）加强成本核算，提高成本管理水平；（二）优化生产流程，提高生产效率；（三）合理采购，降低采购成本；（四）加强合同管理，降低合同风险。

第六章税务筹划第十六条企业应按照国家税收法律法规，合理进行税务筹划，降低税收负担。

房地产公司-财务管理制度(完整版)

房地产公司-财务管理制度(完整版)房地产公司-财务管理制度一、审批权限1.1 审批权限归属原则本公司财务审批权限的归属原则为层级管理制度，原则如下：(1) 董事长对于公司重大投资、收购、变卖、大额贷款等核心财务事项拥有决策权。

(2) 总经理对于公司的财务管理、项目立项和财务审批等工作拥有决策权。

(3) 部门主管对于部门内的财务审批及开支拥有决策权。

1.2 审批流程梳理(1) 申请人在系统中提交审批申请；(2) 部门主管审批后，将审批结果发送至财务综合管理部；(3) 财务综合管理部制定专属审批意见，依据原则予以审批；(4) 审批结束后，财务综合管理部将审批状态反馈至系统。

二、会计核算规定2.1 会计核算目的本公司会计核算目的是为了实现本公司财务管理信息化、规范化、透明化。

2.2 财务报表制定本公司应按照《中华人民共和国会计法》要求，组织编制年度利润表、资产负债表和现金流量表。

三、预算管理规定3.1 预算编制范围(1) 各部门预算范围(2) 项目预算范围3.2 预算编制原则(1) 合理性原则(2) 精度原则(3) 实易性原则3.3 预算编制流程(1) 编制部门预算(2) 会商、审核、修改(3) 会计核算部门按指标审核(4) 公布部门预算(5) 集中编制并审核项目预算(6) 公布项目预算四、票据管理规定4.1 印章管理本公司应对各类印章进行管理，确保使用部门和角色，验证印章使用情况，做到受众安全、程序准确。

4.2 票据存储管理本公司应对各类票据进行存储管理，确保票据的安全性以及使用事项的准确性。

4.3 票据使用管理本公司应对各类票据进行使用管理，确保票据在使用过程中的准确性以及规范性。

五、资金管理规定5.1 资金管理原则(1) 筹资、调配，生息(2) 将资金适当流转和找销平衡(3) 风险与收益相协调5.2 资金管理流程(1) 资金申请(2) 资金开支(3) 资金结余六、资产管理规定6.1 资产管理原则(1) 资产保值增值(2) 资产风险控制(3) 资产支持业务发展6.2 资产管理流程(1) 资产获取(2) 资产验收(3) 资产保养(4) 资产变更(5) 资产处置七、附件列表(1) 年度利润表附件(2) 资产负债表附件(3) 现金流量表附件(4) 部门预算附件(5) 项目预算附件(6) 印章管理制度附件(7) 票据存储管理制度附件(8) 票据使用管理制度附件(9) 资金管理制度附件(10) 资产管理制度附件八、法律名词及注释(1) 中华人民共和国会计法：中央人民政府于1993年颁布的一个规定国家会计准则及财务管理与法律形势的法律文件，其为统一会计、规范信用、规范行为和保持国家经济持续发展与安定做出了贡献。

房地产公司财务管理制度

房地产公司财务管理制度一、总则为规范房地产公司财务管理行为，提升财务管理水平，保障公司财务稳健运行，特制定本财务管理制度。

二、财务管理组织架构1. 设立财务部门，具体负责公司财务管理工作，由财务总监领导。

2. 财务部门下设会计、税务、财务分析等专业岗位，根据公司实际情况设立。

3. 公司设立财务监督委员会，由公司高层管理人员组成，对公司财务管理工作进行监督和指导。

三、财务管理基本原则1. 合法合规。

遵守国家相关财务法规，严格执行会计准则和税务法规，不得作假帐、偷税漏税。

2. 权责明确。

明确各级财务人员的职责和权限，实行业绩考核激励机制，激发工作积极性。

3. 安全高效。

加强财务风险防范控制，确保资金安全；优化业务流程，提高工作效率。

四、财务管理流程1. 预算管理。

按年度、季度、月度编制财务预算，进行预算控制和评估，实行动态管理。

2. 财务会计。

依法及时、准确地开展会计核算工作，保证财务信息真实可靠，提供准确的财务报表。

3. 税务管理。

合法减税，严格遵守税务规定，及时申报纳税，确保纳税合规。

4. 资金管理。

做好资金调度和监督工作，加强资金使用效益评估。

5. 成本管理。

优化成本结构，有效控制成本支出，提高经济效益。

6. 财务分析。

定期对公司财务状况进行分析，提出建议和改进措施。

五、财务管理制度1. 审批制度。

对财务批文实行严格审批制度，确保每一项支出都有合法的审批文件。

2. 支出管理。

采取定额管理和差旅费报销制度，规范各项支出行为。

3. 会计核算制度。

严格执行会计准则，对各项资产、负债、利润进行核算和报表。

4. 内部控制制度。

建立健全的内部控制制度，规范各项财务活动。

5. 财务风险管理制度。

建立风险评估和防范机制，及时发现和应对各类财务风险。

6. 财务报表编制制度。

制定财务报表编制程序和责任制度，确保财务报表真实、准确。

六、财务管理监督1. 内部审计。

设立内部审计部门，对公司财务管理活动进行全面审计。

2. 外部审计。

房地产公司财务管理制度

房地产公司财务管理制度房地产公司财务管理制度一、总则为规范房地产公司的财务管理，提高财务工作的效率和质量，确保公司财务状况的健康和稳定，特制定本《房地产公司财务管理制度》。

二、财务组织架构1. 财务部门设置：财务部门是房地产公司的核心财务管理机构，依据公司规模和业务特点设立。

2. 财务部门职责：负责公司财务规划、预算编制、资金管理、会计核算、财务分析及报表编制等工作。

三、财务收支管理1. 预算编制：财务部门每年制定预算，明确公司的收入和支出计划。

各部门需根据预算执行，如有调整需经过财务部门批准。

2. 资金管理：财务部门负责公司资金监控，确保资金收支平衡和合理利用。

3. 资金周转：财务部门负责与银行、金融机构保持良好合作关系，确保资金的周转和安全。

4. 收支登记：财务部门负责登记公司的收入和支出，确保财务信息的准确性和完整性。

5. 流动资金管理：财务部门负责制定合理的流动资金使用计划，确保公司业务运营的顺利进行。

四、会计核算1. 会计制度：财务部门负责制定并执行会计制度，确保会计核算的规范性和准确性。

2. 凭证管理：财务部门负责凭证管理，合理分配财务凭证，并确保凭证的保存和归档。

3. 记账处理：财务部门负责将凭证信息进行会计分录，并及时进行账务处理和核对。

4. 财务报表：财务部门负责编制各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。

五、财务分析与决策支持1. 财务分析：财务部门负责对公司的财务数据进行分析，评估公司的财务状况和经营绩效。

2. 决策支持：财务部门负责对公司决策提供财务分析和建议，为高层决策提供参考依据。

六、财务管理制度的监督与评估1. 监督机构：公司设立内部审计部门，对财务管理制度的执行情况进行监督和评估。

2. 监督职责：内部审计部门负责对各部门的财务管理制度执行情况进行检查和评估，及时发现并纠正问题。

七、违规处理措施1. 财务管理违规行为：对于违反财务管理制度的行为，将视情况给予相应的处理，包括警告、记过、降级或解聘等。

房地产企业财务管理制度

第一章总则第一条为加强房地产企业的财务管理和经济核算，维护公司、股东和债权人的合法权益，根据《公司法》、《企业会计制度》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，是公司财务管理的根本准则，所有财务活动必须遵守本制度。

第三条公司财务管理的基本任务是：1. 做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；2. 规范公司财务行为，准确计量公司财务状况和经营成果；3. 依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司财务资源；4. 实现公司价值的最大化。

第二章财务管理组织机构第四条公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制。

第五条公司设立财务部，负责公司的财务管理和经济核算。

第六条财务部的主要职责包括：1. 负责公司财务管理制度和各项会计制度的拟定；2. 参与公司筹资方案的拟定和实施；3. 参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究；4. 负责公司财务预算的编制、执行和监督；5. 负责公司财务报表的编制、审核和报送；6. 负责公司成本控制和费用管理；7. 负责公司税务筹划和税务申报；8. 负责公司内部审计和外部审计的协调。

第三章财务预算管理第七条公司每年制定年度财务预算，经董事会批准后执行。

第八条财务预算包括收入预算、支出预算、投资预算、融资预算等。

第九条财务预算的编制应当遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和政策；2. 体现公司发展战略和经营目标；3. 科学合理，切实可行；4. 预算编制过程中，要充分听取各部门意见。

第四章财务核算与报告第十条公司财务核算应当遵循以下原则：1. 会计信息真实、完整、准确；2. 会计核算方法统一；3. 会计凭证、账簿、报表等资料齐全、规范。

第十一条公司财务报告包括月度、季度、年度财务报告。

第十二条财务报告应当真实、完整、准确反映公司财务状况和经营成果。

第五章资金管理第十三条公司资金管理应当遵循以下原则：1. 合理筹集资金，降低融资成本；2. 加强资金使用管理，提高资金使用效率；3. 严格资金审批程序，确保资金安全。

房地产企业产财务管理制度

第一章总则第一条为加强房地产企业财务管理，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高企业经济效益，根据《公司法》、《企业会计制度》等法律法规，结合我企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括资金管理、成本控制、税务管理、会计核算、财务报告等。

第三条本制度旨在建立健全财务管理体系，提高财务管理水平，为企业发展提供有力保障。

第二章资金管理第四条企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效使用。

第五条企业应严格按照国家有关法律法规和政策，规范资金筹集、使用和退出。

第六条企业应加强资金预算管理，合理编制资金预算，确保资金合理分配。

第七条企业应加强银行账户管理，严格执行银行账户开立、使用、变更和注销等规定。

第三章成本控制第八条企业应建立健全成本管理制度，加强成本核算和控制，提高企业经济效益。

第九条企业应合理制定成本费用标准，严格控制成本支出。

第十条企业应加强工程成本、材料成本、人工成本等关键成本的管理，降低成本风险。

第十一条企业应定期进行成本分析，找出成本控制中的问题和不足，采取措施加以改进。

第四章税务管理第十二条企业应严格遵守国家税收法律法规，依法纳税。

第十三条企业应建立健全税务管理制度，确保税务合规。

第十四条企业应加强税收筹划，合理降低税负。

第十五条企业应加强与税务机关的沟通，及时了解税收政策变化，确保企业税务合规。

第五章会计核算第十六条企业应建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。

第十七条企业应按照国家统一的会计制度进行会计核算，编制会计报表。

第十八条企业应加强会计凭证管理，确保会计凭证真实、合法、有效。

第十九条企业应定期进行会计核算检查，确保会计核算质量。

第六章财务报告第二十条企业应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第二十一条企业应确保财务报告真实、准确、完整，及时向投资者、债权人等利益相关方披露。

第二十二条企业应加强财务报告审核，确保财务报告质量。

房企财务管理制度

第一章总则第一条为规范房地产企业的财务管理工作，加强财务监督，提高资金使用效率，防范财务风险，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、税务筹划、预算管理、财务报告等。

第二章资金管理第三条资金管理应遵循“收支两条线、集中管理、规范运作”的原则。

第四条企业应设立资金管理部门，负责资金的筹集、使用、监控和报告。

第五条企业应建立健全资金筹集机制，确保资金来源合法合规。

第六条企业应严格执行资金支付审批制度，所有资金支付均需经财务部门审核，并按照规定的审批流程进行。

第三章成本控制第七条成本控制应遵循“成本领先、效益优先”的原则。

第八条企业应建立健全成本核算体系，对各项成本进行细致核算。

第九条企业应加强采购管理，严格控制采购成本，确保采购价格合理。

第十条企业应加强项目管理，降低施工成本，提高工程效益。

第四章税务筹划第十一条税务筹划应遵循国家税收法律法规，确保企业税收合规。

第十二条企业应设立税务管理部门，负责税务筹划、申报和缴纳。

第十三条企业应密切关注税收政策变化，及时调整税务筹划方案。

第五章预算管理第十四条预算管理应遵循“科学编制、严格执行、动态调整”的原则。

第十五条企业应每年编制年度财务预算，并根据实际情况编制季度预算。

第十六条预算执行过程中，企业应定期进行预算分析，及时发现问题并调整预算。

第六章财务报告第十七条财务报告应遵循真实性、完整性、及时性的原则。

第十八条企业应定期编制财务报表，并向相关利益相关方披露。

第十九条财务报表应经审计机构审计，确保财务报告的真实性和可靠性。

第七章责任与监督第二十条企业领导对本企业的财务管理全面负责。

第二十一条财务部门负责财务管理的具体实施。

第二十二条企业应设立财务监督机构，对财务管理工作进行监督。

第八章附则第二十三条本制度由企业财务部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

房地产开发企业财务管理制度

房地产开发企业财务管理制度
房地产开发企业财务管理制度
第一条为了规范施工、房地产开发企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，根据《企业财务通则》，结合施工、房地产开发企业的特点及其管理求，制定本制度。

第二条本制度适用于中华人民共和国境内的各类施工、房地产开发企业（以下简称企业），包括全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业；有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。

其他行业独立核算的施工、房地产开发企业也适用本制度。

第三条企业应当在办理工商登记之日起３０日内，向主管财政机关提交企业设立批准证书、营业执照、合同、章程等文件的复制件。

企业发生迁移、合并、分立以及其他变更登记等主要事项，应当在依法办理变更登记之日起３０日内，向主管财政机关提交变更文件的'复制件。

第四条企业应当建立健全财务管理制度，完善内部经济责任制，严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，并接受主管财政机关的检查监督。

第五条企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。

第六条企业应当做好财务管理基础工作。

在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等，都应当及时做好完整的原始记录。

企业各项财产物资的进出消耗，都应当做到手续齐全，计量准确，完善原材料、能源等物资的消耗定额和工时定额，定期或者不定期地进行财产清查。

房地产公司财务管理制度

房地产公司财务管理制度房地产公司财务管理制度一、管理制度概述为规范房地产公司的财务管理工作，提高公司资金使用效率，保证公司财务安全和合规运营，特制定本管理制度。

二、财务管理基本原则1. 根据公司的经营计划编制年度财务预算，做到收支平衡。

2. 严格按照财务管理的相关法律法规及公司内部规章制度的要求进行操作。

3. 建立健全完善的财务会计制度，确保财务报表真实准确。

4. 精细管理每一笔资金，在资金安全的前提下最大化利用资金。

5. 建立稳健的财务风险管理体系，从源头上控制财务风险。

6. 积极加强与银行、税务局、审计部门等相关部门的沟通与合作，做到风险早预警、及早处理。

三、财务管理体系1. 财务管理人员的职责（1）履行财务管理职责，按照公司的财务管理制度和规定执行各项财务制度和政策。

（2）负责收款、付款、记账、报表等财务工作。

（3）定期制作各类财务报表，及时反映公司财务状况。

（4）严格控制资金使用，确保资金的安全和合理性。

2. 资金管理体系（1）建立公司财务管理系统，对公司现金流量进行实时监管和控制。

（2）资金的收付必须在公司财务部门的授权下进行，不得以任何形式私自流转。

（3）建立资金保管责任、使用范围、使用期限、使用条件等完整的资金管理制度。

3. 会计档案管理体系（1）建立完善的会计档案管理制度，按照规定对各项经济业务进行凭证、账簿、财务报表的记录和归档。

（2）确保会计档案的真实性、规范性和完整性，定期开展内部审计工作。

4. 财务风险管理体系（1）建立稳健的财务风险管理体系，制定相应的风险管理措施，对重大风险实行动态监测，并定期进行风险评估和综合分析，及时提出风险预警和解决方案。

（2）开展信用风险管理、市场风险管理、操作风险管理和流动性风险管理工作。

（3）建立健全预算控制制度，有效控制成本，降低财务风险。

四、财务报告的制作与审核1. 会计报告的周期（1）年度会计报告：根据相关法律法规以及公司要求，每年定期编制。

房地产财务管理制度

第一章总则第一条为了规范公司财务行为，加强财务管理，提高经济效益，根据《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括财务收支、会计核算、资金管理、成本控制、税务筹划等。

第二章财务预算与资金管理第三条公司财务部门应编制年度财务预算，经公司管理层审批后执行。

财务预算应包括收入预算、支出预算、资金筹措预算等。

第四条公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效使用。

具体要求如下：1. 建立健全资金筹措机制，合理选择融资渠道，确保资金来源稳定。

2. 加强资金使用管理，确保资金使用符合预算要求，提高资金使用效率。

3. 建立资金审批制度，明确资金审批权限和流程，确保资金使用合规。

第三章成本控制与税务筹划第五条公司应建立健全成本控制制度，加强成本核算和分析，降低成本，提高经济效益。

1. 严格执行成本预算，加强成本核算，定期进行成本分析。

2. 加强采购管理，降低采购成本。

3. 加强施工管理，降低施工成本。

第六条公司应建立健全税务筹划制度，确保税务合规，降低税负。

1. 合理选择税收优惠政策，降低税负。

2. 加强税务风险控制，确保税务合规。

3. 定期进行税务审计，防范税务风险。

第四章财务核算与报告第七条公司应建立健全财务核算制度，确保财务信息的真实、准确、完整。

1. 严格执行会计准则和会计制度，确保财务核算的合规性。

2. 建立健全财务报表制度，定期编制财务报表，及时反映公司财务状况。

3. 加强财务报表分析，为管理层决策提供依据。

第八条公司应建立健全财务报告制度，确保财务报告的真实、准确、完整。

1. 定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2. 及时向公司管理层和股东披露财务信息。

3. 加强财务报告审核，确保财务报告的真实性。

第五章财务人员管理第九条公司应建立健全财务人员管理制度，提高财务人员素质，确保财务工作顺利进行。

1. 加强财务人员培训，提高财务人员的业务能力和职业道德。