仓库货品交接单
仓储货物验收单
仓储货物验收单
1.项目介绍
本文档主要用于记录仓储货物的验收情况，以确保货物交接时的可靠性和准确性。
验收单将包括货物的基本信息、验收过程和结果等内容。
2.货物基本信息
2.1 货物名称
在此处填写货物的名称，确保准确无误。
2.2 货物数量
填写货物的数量，可以是件数、重量、体积等。
2.3 货物描述
对货物的外观特征、规格、质量等进行详细描述。
2.4 货物包装
描述货物的包装情况，例如是否完好、密封以及标签是否清晰。
3.验收过程
3.1 仓储信息
填写货物所在仓库的名称、仓位号以及其他相关信息。
3.2 验收人员
记录进行验收的人员姓名和工号。
3.3 验收时间
填写仓储货物的验收时间，包括日期和具体时间。
3.4 验收内容
在此部分对货物进行详细检查，并记录任何异常情况，例如货
物破损、数量不符等。
3.5 验收结果
根据验收内容的情况，记录验收结果，包括是否验收通过或者
需要进一步处理或通知相关方面。
4.备注
此部分可用于添加其他需要说明的事项，如验收人员的签字等。
以上为《仓储货物验收单》的模板内容，请根据实际情况填写
相应信息以完成验收记录。
仓库货物交接确认单
仓库货物交接确认单1. 背景仓库货物交接确认单是在货物出入库过程中，记录交接人与接收人之间确认交接的一种文档。
该文档起到了保证交接流程的透明性和准确性的作用，以防止货物遗失、损坏或争议的发生。
2. 交接内容2.1 交接物品请详细列出交接的物品清单，包括品名、数量、规格、质量等信息。
确保清单中的每一项都清晰准确，并与实际交接的物品一致。
2.2 交接标准请描述交接标准，以确保交接的物品符合预期的状态。
例如，物品应处于完好无损、包装完好或有必要的保护措施等。
2.3 交接时间请记录交接的具体时间，包括年、月、日和时分。
确保时间的准确性，以便对交接过程进行追溯和审核。
3. 签字确认3.1 交接人签字请提供交接人的签字栏，并要求其在签字栏上签字确认交接的物品清单准确无误。
交接人的签字应具有法律效力，并代表其对交接过程的认可和责任。
3.2 接收人签字请提供接收人的签字栏，并要求其在签字栏上签字确认收到交接的物品，并确认其完好无损。
接收人的签字应具有法律效力，并代表其对交接过程的认可和责任。
4. 交接备注请提供一个备注栏，用于记录交接过程中的任何其他重要信息。
例如，物品交接时的特殊注意事项、交接人员的姓名和联系方式等。
5. 存档和复印请将完成的交接确认单存档，并进行适当的复印。
存档的目的是为了保留交接过程的证据，以备将来的参考或争议解决之用。
复印的目的是为了向相关方提供副本，以便双方共同持有交接的凭证。
6. 附件如有需要，可以附上任何相关的附件。
附件可以是交接物品的照片、交接人和接收人的身份证明等。
7. 免责声明请在文档末尾添加一段免责声明，确保交接确认单不对交接人或接收人造成任何法律责任，并提示双方遵守相关法律法规和交接规定。
仓储行业的仓库货物流转与交接
仓储行业的仓库货物流转与交接随着电子商务的快速发展，仓储行业扮演着日益重要的角色，尤其是货物的流转与交接环节。
仓库货物流转与交接的有效管理是保障客户满意度和企业运营效率的关键。
本文将探讨仓储行业中仓库货物的流转和交接过程，并提出相应的管理建议。
一、货物流转货物流转是指货物在仓库内部的移动过程，主要包括货物的收货、入库、存放、出库、装运等环节。
1. 收货在收货环节，一方面需要对货物进行验收，确保货物与订单信息一致。
另一方面，要及时更新仓库系统的库存信息，以便后续的库存管理和出库准备工作。
2. 入库将已验收的货物按照规定的分类标准和存放位置进行入库，确保每一批货物都能够准确无误地放置到指定的位置。
同时，对每一批货物进行标识，方便后续的查找和管理。
3. 存放在存放货物时，要注意合理布局，充分利用仓库空间，确保货物安全并便于操作。
对不同类型的货物，可以采用不同的存储方式，如重要货物可以单独存放在安全区域。
4. 出库出库是货物流转中非常重要的环节，需要及时准确地按照客户的需求进行发货。
同时，要及时更新仓库系统的库存信息，以便更好地对货物进行管理和调配。
5. 装运在货物装运环节，需要根据货物的特性和目的地选择合适的包装材料，并确保货物的安全运输。
同时，要及时更新快递单号和相关信息，方便追踪和投诉处理。
二、货物交接货物交接是指不同环节之间的货物转交过程，主要包括供应商与仓库之间、仓库内部各部门之间、仓库与客户之间的交接。
1. 供应商与仓库之间的交接在供应商将货物交付给仓库之前，应进行详细的交接记录和验收，确保货物数量、质量、规格等与订单要求一致。
双方应签署到货确认书，以便后续解决纠纷和责任追究。
2. 仓库内部部门之间的交接仓库内部的各个部门之间也需要进行货物的交接，如收货部门和入库部门、入库部门和存储部门、存储部门和出库部门之间的交接。
交接过程中，要确保货物的准确性和完整性，并及时更新系统信息。
3. 仓库与客户之间的交接仓库将货物交付给客户时，应按照客户的要求进行验货，确保货物的准确性和完整性。
资料交接单
资料交接单一、交接事项概述本文档旨在记录资料交接的具体细节和过程，以确保有效、正确地将相关工作资料和信息进行顺利交接。
交接双方应共同遵守下述规范。
二、交接内容交接内容交接人员接收人员项目文件姓名姓名产品文档姓名姓名数据库备份姓名姓名代码仓库姓名姓名用户列表姓名姓名三、交接时间和地点•交接时间：YYYY年MM月DD日 HH:MM•交接地点：地点四、具体交接细节1. 项目文件项目文件包括项目计划、需求文档、技术规格书、测试文档等。
•交接人员：姓名•接收人员：姓名•交接方法：直接提供电子版文件，共享文件夹、云盘等方式交接2. 产品文档产品文档包括产品需求文档、产品设计文档、用户手册等。
•交接人员：姓名•接收人员：姓名•交接方法：提供电子版文件或相关链接，确保接收人员能够完整获取所有产品文档3. 数据库备份数据库备份是保证数据安全的重要手段，交接时需提供备份数据以便接收人员恢复数据。
•交接人员：姓名•接收人员：姓名•交接方法：提供最近的数据库备份文件，并提供相关恢复方法和操作说明4. 代码仓库代码仓库包含了项目的源代码、配置文件等，交接时应确保接收人员能够顺利访问代码库。
•交接人员：姓名•接收人员：姓名•交接方法：提供代码仓库的访问权限，并提供相关操作文档5. 用户列表用户列表记录了与该项目相关的用户信息，包括用户名、联系方式等。
•交接人员：姓名•接收人员：姓名•交接方法：提供用户列表的电子版文件，确保接收人员能够获取所有用户信息五、其他事项•交接过程中如有问题或疑问，及时沟通并解决；•交接完成后，交接人员应在文档中签字确认；•接收人员在接收到相关资料后，应仔细核对并妥善保管，确保资料的完整性和安全性。
六、签字确认本资料交接单经交接双方确认后生效。
交接人员签字：_____________________ 日期：_____________________接收人员签字：_____________________ 日期：_____________________。
仓库主管工作交接总清单【范本模板】
工作交接一、仓库工作日常运作流程：1、外购物料入库：1）当供应商将外购物料送到一楼收货区时，供应商送货员首先将《送货单》送到采购部找相关采购员核对单据，各采购员将《送货单》上的物料编码、采购订单号、采购数量、物料品名、规格型号分别核对无误后将在单上盖上“已阅"章，同时在K3系统上做收料通知单；再让送货方到仓库找相关仓管员办理送货事宜;2）供应商在仓库指定区域缷货，收料员在收货时如发现《送货单》上没有采购部的“已阅”章各仓管员是要拒绝收货的并通知供应商去找采购，如发现收料员不按此流程操作则所有相关责任由收料员承担；3）收料员根据《送货单》上的数量进行数据抽点、验收，确保收货数量同送货单一致；如收到的实际数量大于送货单上数量时，则在知会送货方人员的前提下将多余数量列出做为公司的备品入库；一旦送货数少于送货单上所开出的数量时则按实际情况要求送货方当场在《送货单》上更改数据并签名确认;然后仓管员才能在送货单上签名并盖上“实物已收、验后作实”的印章并第一时间将《送货单》交到仓库统计文员处办理K3《外购入库单》的系统入账手续;4)仓库统计文员将在K3系统里根据采购部做的《收料通知单》办理《外购入库单》对多出订单的将办理《其它入库单》的形式进行账目处理。
单据完成后，立即将外购入库单送到品控部IQC检验员；以上的作业时间仓库要在2小时内完成，品控部会在一个工作日内完成物料的检验并在外箱上作标识（标识分合格、不合格、挑选使用、让步接收)；收料员必须随时跟踪了解所到物料的检验状态,一旦判定OK则必须从待检区移走交相关仓管员办理入库;5）对IQC直接判定的来料不良品，统计文员收到品控发出的检验报告后立即打出《退货单》并通知相关采购安排退货;6）从国外直接进口物料,由出口部通知财务部作入库通知单，仓库统计打出相应单据按以上流程进行报检。
7）现公司张总将根据公司的一些实际情况将对外购收料流程行更改，其以后的大致流程将是：货送到仓库后仓管员要在20分钟内将数据清点完并向IQC报检、品控部将在仓管员点数的同时就必须进行品质检验要在30分钟内对入库的物料进行品质判定;对不良品供应商要当时拉回去,各仓管员也只能在被品控部判定合格的产品的《送货单》上签字盖单.2、制程入库方面:1）车间按SO订单号打半成品、成品入库单,并自行向品控报检，仓库只接收经品控检验、标识好的良品物料；2）产成品入库按销售订单数量入库，不要多收(计划部控制)；半成品入库的注塑根状指甲按订单数量可超10％单对单的损耗入库，并且所有的注塑根状指甲入库必须要有计划部的审核签批、相关仓管员才办理入账手续；其它库存多做的指甲入库需有计划部的特批才能入库，否则一律不能入库。
仓储交接方案
仓储交接方案第1篇仓储交接方案一、背景随着公司业务的不断发展和仓库管理效率的提升，仓储交接环节的重要性日益凸显。
为规范仓储交接流程，确保仓库资产安全，提高仓储作业效率，特制定本方案。
二、目标1. 明确仓储交接流程，确保交接过程顺利进行。
2. 降低仓储交接过程中可能出现的问题，保障仓库资产安全。
3. 提高仓储作业效率，提升公司整体运营水平。
三、交接范围1. 仓库内所有物品，包括但不限于原材料、成品、半成品、备品备件等。
2. 仓库相关资料，如库存清单、验收记录、出库记录等。
3. 仓库设备、工具、用品等。
四、交接流程1. 预交接准备a. 交接双方确认交接时间、地点。
b. 交接双方对交接物品进行清点，核对库存清单，确保物品数量、种类一致。
c. 交接双方对仓库设备、工具、用品等进行检查，确认完好无损。
2. 正式交接a. 交接双方按照预交接准备的清单，逐一核对物品，确认无误后，双方签字确认。
b. 交接双方交换相关资料，包括但不限于库存清单、验收记录、出库记录等。
c. 交接双方对仓库设备、工具、用品等进行交接，确认无误后，双方签字确认。
3. 交接后工作a. 接收方对交接后的仓库进行整理，确保物品分类存放，环境整洁。
b. 接收方对交接过程中发现的问题，及时与移交方沟通，协商解决。
c. 接收方在规定时间内，完成库存清单、验收记录、出库记录等相关资料的更新。
五、交接要求1. 交接双方必须严格遵守交接流程，确保交接过程顺利进行。
2. 交接双方应具备高度的责任心，对交接过程中的问题及时沟通、解决。
3. 交接双方应保证所交接资料的真实性、完整性和准确性。
4. 交接过程中，如发现物品短缺、损坏等情况，应立即查明原因，分清责任，及时处理。
六、监督与考核1. 仓库管理部门应加强对交接过程的监督，确保交接流程的合规性。
2. 对交接过程中发现的问题，应及时纠正，并对相关责任人进行考核。
3. 定期对交接流程进行评估，不断完善交接方案。
商品交接合同模板
商品交接合同模板合同编号：________甲方（转让方）：（公司名称）乙方（接收方）：（公司名称）为明确双方在商品交接过程中的权利义务，甲乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，就以下事项达成如下协议：一、商品信息1.1 甲方将以下商品全部转让给乙方：商品名称：XXXX规格型号：XXXX数量：XXXX单价：XXXX总价：XXXX1.2 商品所有权及风险转移时间为：________（交接日期）。
1.3 商品的原始产地为：________。
二、交接时间和地点2.1 商品交接时间为本合同签订之日起______日内完成。
2.2 商品交接地点为：________（具体地址）。
2.3 如因乙方原因造成交接延误，甲方有权要求乙方支付相应的滞纳金。
三、商品交接方式3.1 甲乙双方应共同核对商品的数量、规格、质量等信息，确保商品与合同约定一致。
3.2 商品交接一旦完成后，双方应签署商品交接确认书并盖章。
3.3 商品交接确认书应包含以下内容：商品名称、数量、规格、质量、交接时间等。
四、商品价格及支付方式4.1 商品总价为：XXXX元。
4.2 乙方应在商品交接确认书签署后______日内支付全部货款给甲方。
4.3 乙方应在支付货款时向甲方提供发票及相关证明文件，并承担因未按时支付货款而导致的一切费用。
五、商品保养和维护5.1 自商品交接确认书签署之日起，乙方应对商品进行妥善保养和维护，确保商品的长久使用。
5.2 如因乙方自身原因导致商品损坏，乙方应承担修复费用。
六、其他约定6.1 甲乙双方应积极履行本合同约定的义务，如因一方不履行义务而导致损失，应承担相应的法律责任。
6.2 本合同自双方签字盖章生效，并对双方具有法律约束力。
7、争议解决7.1 本合同的履行和解释均适用中华人民共和国法律。
7.2 凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，由甲乙双方协商解决。
协商不成的，任一方有权向相关司法机构提起诉讼。
甲方（转让方）：（签字）乙方（接收方）：（签字）日期：__________ 日期：__________（盖章）（盖章）。
仓库货物清单与验收程序
仓库货物清单与验收程序合同书甲方：（出租方/供应商）地址：（甲方地址）联系人：（甲方联系人）电话：（联系人电话）身份证/统一社会信用代码：（甲方身份证/统一社会信用代码）乙方：（承租方/采购方）地址：（乙方地址）联系人：（乙方联系人）电话：（联系人电话）身份证/统一社会信用代码：（乙方身份证/统一社会信用代码）根据甲、乙双方自愿，就仓库货物清单与验收程序达成以下合同：一、货物清单1. 甲方将向乙方提供仓库储存和保管服务，具体货物清单详见附件一。
二、储存及保管责任1. 甲方负责保管乙方交付的货物，确保货物安全、完好。
2. 乙方需确保交付的货物信息真实、准确，不得交付违法、危险或损坏货物。
3. 若货物出现丢失、损毁等情况，甲方负责赔偿乙方相应的损失。
三、验收程序1. 乙方在交付货物前应核对货物清单，并与甲方共同确认货物数量、规格、状况等信息。
2. 甲方会根据货物清单内容进行验收，并将验收结果通知乙方。
3. 若乙方对验收结果有异议，应及时与甲方沟通，并提供相关证据进行解决。
四、储存期限和费用1. 储存期限：自本合同生效之日起，至乙方要求退回货物之日止，超过期限乙方需支付额外储存费用。
2. 储存费用：具体储存费用标准详见附件二。
五、保密条款1. 双方承诺对本合同涉及到的商业秘密及相关信息严格保密，不得向第三方透露或泄露。
六、争议解决1. 双方如有发生争议，应通过友好协商解决；如协商不成，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他条款1. 本合同自双方签字或盖章之日起生效，至双方履行完毕所有义务之日终止。
以上为《仓库货物清单与验收程序》的合同内容，甲乙双方在自愿、平等的基础上达成并遵守。
各方对合同内容已充分阅读、理解，并确认其合法有效。
仓储行业的仓库货物流转与交接
仓储行业的仓库货物流转与交接仓储行业是现代物流产业链中的重要环节之一，负责存储和管理货物。
而仓库货物的流转与交接是仓储行业中的核心操作，直接关系到物流供应链的高效运作和货物安全。
一、仓储行业的货物流转管理1. 仓库进货流转仓库进货流转是指货物从供应商送到仓库的过程。
在这个过程中，应注意以下几点：- 检查货物外包装的完整性，并核对货物数量；- 对货物进行标识和分类，确保存储区域的合理布局；- 在仓库管理系统中登记货物的进货信息，便于后续查询和追踪。
2. 仓库出货流转仓库出货流转是指货物从仓库发往下游的过程。
在这个过程中，应注意以下几点：- 按照客户订单要求进行货物拣选和配货；- 采用合适的包装方式保护货物，并核对货物的出库数量；- 及时更新仓库管理系统中的出货信息，方便进行库存管理和统计分析。
二、仓库货物的交接环节1. 供应商向仓库的货物交接供应商向仓库交接货物时，应进行以下操作：- 提供准确的货物清单和物流单据，核对货物的数量和规格；- 在物流单据中注明交接责任和义务，对货物的损坏和丢失进行明确规定；- 对供应商的货物进行验收和质量检查，确保货物的完好无损。
2. 仓库向客户的货物交接仓库向客户交接货物时，应进行以下操作：- 提供准确的货物清单和物流单据，核对货物的数量和规格；- 对货物进行包装和标识，确保货物在运输过程中不受损；- 在交接单据上签字确认，保留相关记录作为后续追责的依据。
三、提高仓库货物流转与交接效率的方法1. 引入信息化管理系统通过建立仓库管理系统，实现对货物流转和交接过程的实时监控和数据记录，提高工作效率和信息准确性。
2. 优化货物存储布局合理规划仓储区域，按照货物的特性和周转频率进行分类存储，减少货物查找和拣选的时间，提高操作效率。
3. 健全内部管理制度建立严格的仓库货物流转和交接的管理制度，明确责任和权益，加强对操作人员的培训和考核，提高操作质量和安全性。
总结：仓储行业的仓库货物流转与交接是物流供应链中不可或缺的环节，它直接影响着货物的安全性和物流效率。
仓库主管工作交接内容范文
仓库主管工作交接内容范文亲爱的[接手人姓名]：嗨，兄弟/姐妹！接下来我要把这仓库主管的“接力棒”交到你手上啦，我会把所有重要的事儿都跟你叨叨清楚，你可别嫌我啰嗦哈。
一、仓库整体情况。
1. 布局与区域划分。
咱这仓库啊，就像一个大迷宫，但其实是有规律的。
进门左手边那一片，是放原材料的，像那些[列举主要原材料]都在那儿。
再往里走，中间的大区域是放成品的，按照不同的产品系列分了小格子，比如说[举例说明产品系列的存放区域]，这样找起来方便得很。
右手边呢，是放一些工具和备用设备的地方。
这里面有几个特殊的地方得跟你说一下。
靠近窗户那边有个小角落，是专门放那些易燃易爆物品的，不过放心，都按照安全规定存放的，平时也得格外注意这个区域的安全检查。
2. 仓库容量与使用情况。
咱这仓库总的容量大概能放[X]立方米的货物。
现在呢，已经用了差不多[X]%了。
你得时刻关注这个使用率，要是快满了就得提前想办法，要么调整货物摆放，要么考虑申请新的仓库空间。
二、人员管理。
1. 团队成员。
咱仓库现在有[X]个兄弟/姐妹在干活。
有负责收货的[员工名字1]，这小子干活特别麻利，就是有时候有点粗心，你得多提醒他仔细核对货物数量和规格。
还有负责发货的[员工名字2]，她可是个细心的姑娘，很少出错。
另外，管库存盘点的[员工名字3]，经验很丰富，不过有时候有点固执，你要是有新的盘点方法，得好好跟他沟通。
他们每个人的工作时间是[具体工作时间安排]，不过偶尔遇到加班的情况，大家也都能理解，毕竟咱们仓库的活儿有时候忙起来没个准儿。
2. 工作分配与协调。
平时收货的时候，至少得两个人一起，一个负责清点数量，一个负责检查货物质量。
发货的时候也是，要保证货物准确无误地发出去。
库存盘点呢，每个月的[具体日期]要进行一次小盘点，每个季度的最后一个月要进行一次大盘点。
在这个过程中，如果遇到人手不够或者有啥特殊情况，你就得灵活调配，让大家互相帮忙。
三、货物管理。
1. 收货流程。
仓库交接工作流程
仓库交接工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!仓库交接工作流程为了保证仓库物资的安全、有序，同时提高物资的管理效率，我们制定了以下仓库交接工作流程。
仓库货物交接和签收管理制度
仓库货物交接和签收管理制度随着物流行业的发展，仓库成为了货物的重要枢纽。
仓库的货物交接和签收管理制度的建立和规范对于保证货物的安全和快速流转具有重要意义。
本文将从货物交接和签收两个方面展开，介绍仓库货物交接和签收管理制度的内容和要求。
1. 货物交接管理1.1 检查货物完整性在货物交接过程中，仓库工作人员应仔细检查货物的完整性，确保货物没有破损、丢失或错发等情况。
如发现问题，应及时与发货方联系并进行记录。
1.2 清点货物数量仓库工作人员在交接货物时，应与发货方进行数量对比，确保货物数量一致。
如发现数量不符，应及时进行核实，并在交接单上进行记录。
1.3 填写交接单在货物交接过程中，仓库工作人员应填写交接单，详细记录货物的信息，包括货物名称、数量、规格、重量等。
交接单应由双方签字确认，以便后续跟踪货物流向和责任追溯。
2. 货物签收管理2.1 检查货物外包装收货方在签收货物时，应对货物的外包装进行检查，确保包装完好，没有任何破损现象。
如发现问题，应及时与发货方或仓库工作人员联系并记录。
2.2 核对货物信息收货方在签收货物前，应核对货物的名称、数量、规格等信息，确保与交接单上的记录一致。
如有不符，应及时与发货方或仓库工作人员进行核对和解决。
2.3 签收确认收货方在核对无误后，应在交接单上签字确认，表示对货物的接收。
同时，仓库工作人员也应在交接单上签字，表示交接责任的转移。
3. 异常情况处理3.1 货物破损或丢失如果在货物交接或签收过程中发现货物破损或丢失的情况，双方应立即联系，并按照事先约定的处理方式进行赔偿或补发。
同时，应记录该异常情况及处理过程，以备后续查询。
3.2 签收纠纷处理如出现签收纠纷，双方应及时协商解决，可以通过提供签收单、交接单、拍照等证据来澄清问题。
如仍无法解决，可请第三方仲裁或诉诸法律途径解决。
4. 监督检查和改进措施4.1 监督检查仓库管理人员应定期进行监督检查，对货物交接和签收过程进行抽查，确保操作符合规范要求。
移库单仓储单证操作
单位
箱 箱
箱
源位置
A030103 A020102
A020202
目标位置
A010401 A020402
应拣数量
实拣数 量
实存数 量
备注
10
8
A030403
5
源库负责人：
目的库负 责人：
拣货负责人：
任务实施
• 步骤二：操作员根据《移库单》，调用资源，与源 负责人和目的库负责人进行交接，进行移库操作， 最终将结果在《移库单》（如表1-27）上反馈。
• 经查询ST009仓库中现有储位A010401, A020402, A030403 。信息员张莉填制编号为YK0239的《移库单》，下达到操作组。
• 当天，操作组组长安排操作员赵永胜负责此次移库作业。赵永 胜按照《移库单》要求分别与KF001仓库主管黄玉林、ST009仓 库主管林越进行交接，完成移库作业，并在《移库单》中进行反馈 和回单。
飞利浦HP8203电吹风
箱
A030103 A010401
10
九阳DJ11BD30D豆浆机 箱
A020102 A020402
8
九阳DJ13BD08D营养王系 列豆浆机
箱
A020202 A030403
5
源库负责人或代
目的库负责人或代表
表进行签字确认。
进行签字确认。
操作员进行签 字确认。
源库负责人：
目的库负 责人：
列豆浆机
单位
箱 箱 箱
源位置
A030103 A020102 A020202
目标位置
A010401 A020402
应拣数量
实拣数 量
实存数 量
备注
10