信息化是生产力,更是企业核心竞争力(史)
企业信息化建设的核心竞争力分析
企业信息化建设的核心竞争力分析作为数字时代的新标签，信息化建设已经成为企业有力竞争的重要途径之一。
信息化建设不仅是企业发展的必要条件，更是提高企业效率，降低成本，提高企业竞争力的必然选择。
企业信息化建设是一个不断深化的过程，需要不断追求创新和升级。
因此，企业如何在信息化建设领域获得核心竞争力，已经成为一个急需解决的问题。
下面从多个角度分析企业信息化建设的核心竞争力。
一、数据分析能力企业信息化建设的核心竞争力之一是数据分析能力，即对企业内部数据进行深度挖掘和分析的能力。
企业信息化建设使得企业可以基于数据进行决策，并对数据进行分析，统计和预测，通过数据化的方式来驱动企业的管理和决策。
数据分析能力对于企业来说是十分重要的，可以为企业赋能，帮助企业做出更具前瞻性的商业决策和规划，以应对激烈的市场竞争。
以电商企业为例，企业可以通过分析客户数据，更好地了解客户需求，改进产品和服务，提高客户黏性。
二、信息安全能力信息安全能力是企业信息化建设的另一个核心竞争力。
随着移动互联网时代的到来，企业所面临的信息安全风险也越来越高。
因此，企业信息安全能力的提升已经成为企业信息化建设中不可或缺的一部分。
企业必须保护自己的商业秘密、客户信息和财务情况，以确保企业的可持续发展。
因此，企业应该注重信息安全培训，建立完善的安全管理制度，并加强与安全合作伙伴的合作，以尽可能保护企业信息安全。
三、数字化能力数字化能力也是企业信息化建设的核心竞争力之一。
数字化能力可以将企业传统的业务流程数字化并进行升级，提高企业的效率和生产力。
随着技术的快速发展和革新，无论是创造新产品、提供新服务、降低成本、提高能效，还是提高客户体验，都可以借助数字化实现。
例如，互联网物流企业依赖于信息技术将仓储、运输、配送和服务优化，并采取智能信息化技术，提高物流效率和交期准确性。
四、创新能力信息化建设不仅仅是用现有技术压实现有业务流程，更值得关注的是，它可以重构商业流程，推动企业的创新。
运用信息化技术,提升企业核心竞争力
一
、
引 言
联动效应提高核心竞争力
由于信息化技术 的不断发展 ， 给集 团企业创造 了很多合作交流机会 ， 交流 的目的是提高企业协同参与市场竞争 ，与国际同步发展。国际上 的 企业都已经实行了企业信息化 ， 如果我们的企业还停留在信息 自闭阶段 ，
们只有将不多的资源用在最 重要 的地方 ，才能最大程度上提高企业的核
术等方面 的问题 ， 很难 同时在多个方面进行信息技术 的应用。所以说 ，
通过以点带面的方式 ， 逐步扩展信息技术 的应用 ，则可以有效的对企业 资源进行利用 。企业可以对 自 身的经营过程进行分析 ，找出最能够实现 价值增值 的环节 ， 对这个环节先行推广信息技术 的应用。
要求 同步更新 。
企业的经营者应该改变以往旧的经营观念 ，注重 自 身 的学习 ，以便 更好 的提高 自 身的综合素质 ，在知识 经济 的背景下 ， 经 营者的能力和素 质在很 大程度上会影 响到企业的命 运。同时 ，企业信息化不是一个简单
的过程，企业信息化对企业业务的流程、组织的结构、企业 内部权力的 分配、人员业绩的考核都会产生到重大的影响。如果在企业信息化的过
三、信 息化技术 ：实现 企业内部模拟法人运行机制 ．进行 虚拟经营管理
企业内部模拟法人运行机制是 以满足市场需求 的快速联动为前提 ， 以向全员权责利为出发点 ，以利润为 中心 ，以成本为主线 ，以考核为手 段， 将市场化机制引入企业 内部各部 门、工序之间 ， 将本来不是法人 的
资讯化是企业提升竞争力的重要手段
信息化是企业提升竞争力的重要手段出处：日期：2009-7-2在这个互联网早已进入人们日常生活的时代，信息化伴随着技术的不断发展，成为众多企业改革的重要方向，中小印刷企业同样也应如此。
这次经济危机提供了一个很好的契机，在业务不太繁忙、不在忙于赶单的时候，印刷企业正好可以冷静下来，理顺公司的整个流程，借助信息化的手段进行“无声的改革”，以期待经济好转的时候，可以更加富有竞争力地投入到业务开拓和发展中。
那么对于中小印刷企业而言，什么是信息化呢？引入具有现代信息技术的产品工具，融入到企业的每个部门、每个流程与工艺，让企业决策者、管理者能及时知道、控制、规范、优化企业运营，做到数位分析，有效决策。
对于中小印刷企业而言，注重投入成本与预计效率的平衡，同时考虑企业可以接受的成本、员工的素质和水准、业务量的具体情况，在众多信息化产品中选择最适合自己的，显得尤为重要！“信息化=管理+IT”简单的讲：信息化就是“管理+IT”，管理是目的，IT是手段。
这种信息化需要根据印刷行业的特殊性和业务特点，让企业的各个流程之前环环相扣，形成一个互相制衡的系统整体，有效地解决因人为造成的报价、下单、生产、跟单、发外、领料、入库、送货、收款等环节出现脱节的情况，使企业的信息流进入一个良好有序的迴圈过程。
这个信息化的过程核心特点在于：实现精细化的管理，提高效率，精简成本。
其展现形式就是软体产品和服务，根据国内印刷行业管理软体厂商深圳金之印ERP的分类，这个信息化的产品和服务包括3类：1.工具软体系列：借助信息化手段，专注于印刷流程中的某个类别，比如编辑、排版、报价等。
这系列的产品包括开版软体、盒型编辑器、单张类报价软体、书刊类报价软体、包装盒类报价软体、综合报价软体等。
2.管理软体系列：如果第一类的工具软体只是让印刷企业在某一方面进行变革的话，那么管理软体要改革的则是整个印刷企业的流程，全面地进行企业信息化。
这系列的产品包括：库存管理系统、报价管理系统、ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）管理系统等。
利用信息化提高企业核心竞争力
利用信息化提高企业核心竞争力如何使用信息技术，加强企业信息化建设，提高信息化水平，充分发挥其在企业获得最佳经济效益中的作用，是当前每个企业，特别是对于江西宜春这样工业经济相对落后地区的企业所面临的一个急需解决的重要课题。
一、宜春市企业信息化建设现状宜春市企业信息化工作起步于上世纪九十年代初(主要指生产性企业)，从九五期间应用CAD技术，实现设计手段由手工到计算机辅助设计的跨越开始，目前已有20多家企业基本普及二维CAD的使用，在INT网上有自己的网站和独立的域名，有的已使用PDM产品数据管理系统及正在进行ERP管理系统建设。
到目前为止，18家重点企业已投入资金2643万元进行信息化改造，并计划再投入611 3万元，其中三九宜工生化股份有限公司、江西特种电机股份公司、江西华伍起重机械电器有限公司等企业的信息化工作成效显著。
作为江西省首批制造业信息化示范市，宜春市在制造业信息化工作方面有产业优势和扎实的基础，在机械、建材等产业方面拥有一些名牌产品和优势企业群体。
此外，宜春学院、宜春市生产力促进中心等单位拥有一支过硬的信息化工作队伍，为宜春市制造业信息化工作提供了技术支撑。
全市有8家企业列入省级制造业信息化示范企业，2家企业列入省级信息化企业。
目前，宜春企业信息化发展水平仍处于全省中下游，企业信息化的规模、层次和总体水平与其他较发达地区相比仍存在很大差距。
首先，对信息化认知程度低。
有的把信息化建设仅仅单纯理解为计算机的操作，认为计算机软硬件的配置就意味着信息化建设的完成，没有意识到信息化建设是一个系统的、复杂的工程。
而这些不完整的认识导致企业的信息化建设不能收到应有的效果。
因此，规模以上几百家企业只有20多家开始做信息化工作。
其次，在信息化建设上资金投入少。
许多企业对生产进行技术改造很积极，舍得花钱，但对信息化改造这项在短期内不能获得收益的工程却不愿意投入。
第三，网络应用程度低。
绝大多数企业计算机只局限于单台机的使用，更多地停留在充当打字机或电子账本的低水平，大多数企业不仅没有实现内部的网络互连，而且在业务过程中也很少直接借助计算机的帮助，数据流，信息流渠道不畅，不能实现资源的有效共享。
信息化时代加强企业经济核心竞争力创新思考
信息化时代加强企业经济核心竞争力创新思考【摘要】在信息化时代，加强企业经济核心竞争力已经成为企业持续发展的关键。
本文从信息化时代的背景、企业竞争力的重要性以及本文的目的和意义入手，深入探讨了信息化时代对企业竞争力的影响，并提出了加强企业信息化建设、提升信息化技术的应用水平、加强人才队伍建设、创新经营模式和产品等措施。
结论部分强调了信息化时代加强企业经济核心竞争力的重要性，并展望了未来的发展方向。
通过本文的分析，可以更好地认识到在信息化时代加强企业竞争力的紧迫性和必要性，为企业在未来的发展打下坚实的基础。
【关键词】信息化时代、企业经济核心竞争力、创新、影响、建设、技术、人才队伍、经营模式、产品、重要性、发展方向、总结、展望1. 引言1.1 信息化时代的背景信息化时代是随着互联网的发展而兴起的一个新时代。
在这个时代，信息技术已经深刻地改变了我们的生活和工作方式。
随着数字化、网络化和智能化的发展，信息技术已经渗透到了各个行业和领域，成为推动经济发展和社会变革的重要力量。
在这个以信息为核心的时代，企业面临着前所未有的机遇和挑战。
信息化时代带来了巨大的变革，加速了全球化进程，打破了地域和空间的限制，让企业可以更加便捷地进行跨国经营。
与此信息技术的快速发展也带来了市场竞争的加剧，企业需要不断提升自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在这个信息化时代，企业需要不断创新和提升自身的信息化建设水平，才能适应市场的变化、满足消费者的需求。
信息化已经成为企业发展的必然趋势，只有加强信息化建设，才能保持竞争力，实现可持续发展。
加强企业的信息化建设已经成为企业发展的当务之急。
1.2 企业经济核心竞争力的重要性企业经济核心竞争力是企业在市场竞争中具有的核心优势和竞争优势，是企业可以持续获得并保持的竞争力。
企业经济核心竞争力的重要性在于，它决定了一个企业在市场中的地位和竞争力，直接关系到企业的生存和发展。
在信息化时代，企业经济核心竞争力的重要性更加突出，因为信息技术的发展和普及使市场竞争更加激烈，企业需要依靠信息化技术来提高自身的竞争力。
新质生产力的核心竞争力是什么
新质生产力的核心竞争力是什么在当今快速发展的社会中，技术和科学的不断进步使得传统生产力逐渐被新质生产力所取代。
在这种情况下，新质生产力的核心竞争力是什么？究竟是什么让一些企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现跨越式的发展？以下将从多个方面进行分析。
一、强大的技术创新能力好的技术创新能力能够使企业在市场中占据先机，保持竞争力。
通过不断研发新产品、新技术，提高产品质量和性能，不断满足市场需求，以更快的速度适应市场变化，这是企业必须具备的一项核心竞争力。
二、信息化与智能化生产随着信息技术的快速发展，企业在生产中引入智能化设备和系统，实现生产全程数字化管理，智能化生产过程，提高生产效率。
信息化与智能化生产成为企业核心竞争力的一项重要方面。
三、灵活的供应链管理强大的供应链管理能力可以降低生产成本，提高生产效率，缩短产品上市时间，为企业赢得更多市场机会。
通过建立灵活快速的供应链管理系统，企业可以更好地满足市场需求，实现最优化生产。
四、高效的人才团队人才是企业最宝贵的资源，拥有高素质的人才团队是企业核心竞争力的关键之一。
企业应该注重员工培训，激励员工创新，打造高效的团队合作机制，使每个员工都充分发挥自己的潜力，为企业的发展贡献力量。
五、品牌与市场营销建立良好的品牌形象是企业获取市场份额的关键。
通过专业的市场营销策略，塑造独特的品牌形象，吸引消费者的注意，树立品牌忠诚度，实现销售增长，这是企业核心竞争力之一。
六、创新的商业模式在激烈的市场竞争中，创新的商业模式能够使企业在商业发展中更具竞争力。
通过不断探索新的商业模式，适应市场需求的变化，灵活应对市场挑战，实现可持续发展。
七、社会责任意识企业应该具备社会责任意识，推动可持续发展，实现经济效益与社会效益的平衡。
关注环保、公益事业，推动可持续生产，这也是企业核心竞争力的一部分。
八、开放的合作伙伴关系建立开放的合作伙伴关系，寻找互利共赢的合作机会，加强产业链合作，实现资源的共享与优势互补，提高企业整体竞争力。
企业信息化与企业核心竞争力的培养和发展
１ ２ 企 业 信 息 化 的 内容 ．
（ 摘 要 ］ 企 业 信 息 化 是 企 业 管理 现 代 化 的 重 要 标 志 ，是 现 代 企 业 顺 应 信 息 时 代 潮 流 ，增 强 企 业
核 心 竞 争 力 的 有 效 途 径 ，对 于 企 业 的 生 存 与 发 展 具 有极 其 深远 的 影 响 和 重 要 的 作 用 。 论 述 了 企 业 信 息 化 的 含 义 、 内 容和 作 用 ，加 强 企 业 信 息 化 建 设 以及 企 业 核 心 竞 争 力 的 培 育 和 发 展 。
经 济 信 息 化 的 严 峻 挑 战 ，人 们 已逐 步 认 识 到 信 息 化 和 新 经 济 给 企 业 带 来 的 历 史 性 机 遇 ，把 推 进 企 业 信 息 化 放 到 了 重
要的位置上 。
１ 企 业 信 息 化 含 义 ． 企 １ １ 企 业 信 息 化 的 含 义
部 信 息 化 ，就 是 要 建 设 企 业 与 外 部 的 信 息 化 沟 通 手 段 ，并 使 企 业 内部 信 息 化 系 统 与 外 部 信 息 系 统 有 效 对 接 ， 实 现 企 业 的 整 体 信 息 化 。企 业 信 息 化 不 仅 需 要 企 业 自身 与 企 业 情 报 机 构 的 努 力 ， 而且 还 需 要 外 部 环 境 和 配 合 。 企 业 信 息 化
（ 键 词］ 关
企 业 信 息 化 ；企 业 核 心 竞 争 力 ； 企 业情 报 工 作
信息化对企业核心竞争力的影响分析
据国务院发展研 究中心金融研究所副所长 巴曙松研 究员
预测 ， ０ 年全年信贷增长规 模将达 到 １ 万亿 元 ， ２ ９ ０ ｏ 确保金融 体系流动性充足。但与银行放开信贷闸１ “ ＇ 结伴而行 ” ］ 的是 ， Ａ
股市场牛气冲 天 ， 截至 ２ ０ ０ ９年 ９月 ３ ０日， 沪指上涨幅度最高 超过 ９ ％； ０ 还有在 北京 、 上海等全 国不少大中城市 ， 房地 产商
于某一种产品的成 功开发或 者某一项市场战略的成功营销 ， 而
【］ 庆 旺 ： ２郭 积极 财政 政 策 及 其 与 货 币政 策 配 合研 究 ［ ． Ｍ］北京 ：
中 国人 民 大 学 出版 社 ．０ ４ ２０．
应是核心竞争力的整体提升 。据 有关学者阐释 ， 心竞争力是 核 指企业资源 、 知识 、 能 、 技 信息 、 值的集合体 ， 价 可以表征 或外显 为市场预 测能力 、 研究与开发能力 、 资源整合能力 、 生产 制造能 力、 产品营销 能力 、 经营管理 能力 、 企业文化氛 围、 战略决策能 力、 价值增长能力和组织学 习能力等 。
过热 、 结构不合理的状况并没有得到根本解决 。 在外部环境发
【 关键词 】 信 息化 企业 核心竞争力 影响
随着社会经济的迅猛发展 ， 信息化建设对企业的整 体发 展 起到了很大的促进作用 。 信息化为企业经营活动的开展提供了 新型 的技术手段 ， 企业通 过不断创新来获得核心竞争力的提 使 升。 然而 ， 在一定程度上 ， 信息化对 企业核心竞争力的影响也存
、
相关 概 念 内涵 剖析
１企 业 信 息化 、
企业信 息化主要是指企 业从传统生产方 式向现代生产方 式进行转变的一种过程 和方 式 ， 即信息技术从业务应用向业 务
信息化对企业竞争力的影响
信息化对企业竞争力的影响摘要企业是推动社会经济发展的主力，而企业要在复杂的市场环境、激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高自己的竞争力。
复杂的社会市场信息迫使企业要向多元化和信息化的方向上发展。
当今很多企业在信息化建设方面都有很多的不足，而消除这些不足提高企业的竞争力迫在眉睫。
本文简要介绍了信息化的涵与特征，竞争力的涵与企业核心竞争力的特征，分析了企业实施信息化对提升企业竞争力的作用，并进一步提出了提高企业竞争力的对策。
关键词：信息化，竞争力，企业管理The Influence of Informationization to theEnterprise Competitive PowerABSTRACTEnterprise is the main force for promoting economic development, and enterprises in the complex market environment and the fierce competition in the market in an invincible position, it is necessary to improve the competitiveness of enterprises. Complex social market information to force companies to diversify and develop in the direction of information technology. Many enterprises in today's information-based construction has many drawbacks, the elimination of these drawbacks and enhance the competitiveness of enterprises in imminent. This paper introduced briefly the informationization connotation and the characteristic, the competitive power connotation and the enterprise core competitiveness's characteristic, analyzed the enterprise to implement the informationization to promote the enterprise competitive power the function, and further proposed enhanced the enterprise competitive power countermeasure.KEY WORDS: information ,competitiveness, corporate governance目录1 前言 ........................................................................................................ - 1 -2 信息化 ...................................................................................................... - 2 -2.1 信息化 ............................................................................................. - 2 -2.1.1信息化的概念 .......................................................................... - 2 -2.1.2 信息化的发展 ......................................................................... - 2 -2.2 企业信息化...................................................................................... - 2 -2.2.1 企业信息化的概念.................................................................. - 2 -2.2.2企业信息化的主要容 ............................................................... - 3 -2.3 企业信息化管理............................................................................... - 3 -3 竞争力 ...................................................................................................... -4 -3.1 企业竞争力...................................................................................... - 4 -3.2 企业核心竞争力............................................................................... - 4 -3.2.1 企业核心竞争力的含义........................................................... - 4 -3.2.2企业核心竞争力的特征............................................................ - 4 -4 企业实施信息化对提升企业竞争力的作用................................................. -5 -4.1企业实施信息化................................................................................ - 5 -4.2企业实施信息化对提升企业竞争力的作用 ........................................ - 5 -4.2.1 有效降低成本，扩大企业竞争围............................................. - 5 -4.2.2 加快企业的运行效率，提升企业的经济效益........................... - 6 -4.2.3提高产品质量，提高企业竞争力 ............................................. - 7 -4.2.4提高服务质量，加强企业的整体管理水平 ............................... - 7 -5 提高企业竞争力的对策 ............................................................................. - 8 -5.1开发核心技术 ................................................................................... - 8 -5.2建立先进的营销网络 ........................................................................ - 9 -5.3加强管理能力 ................................................................................... - 9 -5.4加强研究开发能力 ............................................................................ - 9 - 6结束语 ....................................................................................................... - 9 - 致 ............................................................................................................. - 10 - 参考文献 .................................................................................................... - 11 -1 前言在激烈的市场竞争环境中，为了适应多变的市场需求，许多企业管理者越来越认识到信息技术/信息系统（IT/IS）已经成为企业组织提高竞争力和竞争优势的主要途径和手段，它们在企业中的地位已经从传统的“后台”走向“前台”，向支持企业战略选择甚至塑造企业战略的“战略性地位”方向转变。
信息化提升企业核心竞争力的途径
信息化提升企业核心竞争力的途径作者：柴昕来源：《现代企业文化·理论版》2011年第03期随着时代的发展、社会的进步，对于当今的企业来说，信息化已经变得越来越重要，企业信息化是企业面对激烈的竞争环境时所选择的重要手段，对于企业经营者来说，我们不难发现，企业信息化是提升企业核心竞争力的有力途径。
随着世界经济的不断变化，尤其以经济全球化和信息网络化的不断发展，从根本上使得世界经济的行为发生了翻天覆地的改变，这也使得越来越多的企业在本质上认识到了企业信息化对于企业发展的迫切性和重要性。
同时，随着信息技术的不断更新发展，也为在企业发展过程中更好的采用信息技术提供了便利。
在这样的背景下，企业推动信息化进程则可以更好的加强企业的核心竞争力。
企业信息化的概念企业通过现代化的信息技术对信息资源进行深层次的利用和大量应用，从而有效的提高企业经营、企业管理、企业决策、企业生产的效率和质量，使得企业的经济效益和企业在市场中的竞争力得到实质性的提高就是企业信息化的过程。
企业信息化主要包含了五点：第一，设计信息化。
通过对计算机等技术的利用来加强产生在设计以及工艺等方面的准确度，让产品的开发时间大大减少；第二，企业管理信息化。
通过先进的信息管理程序来提高企业对于客户关系、生产供应、企业资源等方面的管理能力；第三，市场经营信息化。
通过推广和实施电子商务来从根本上减少企业经营的成本，使企业的经济利益得到有效的提高；第四，产品信息化。
即通过对数字技术以及网络技术进行有效应用，在一定程度上提高产品的功能性，并有效的提高产品的附加值；第五，生产阶段的信息化。
通过计算机来控制企业产品的生产技术，也有利于解决生产过程中所遇到的复杂问题，使产品的质量得到保证。
企业实施信息化的作用第一，企业信息化可以提高企业管理能力。
我国企业信息化虽然有所成果，但是在总体的应用上与发达国家还有很大的差距，这也在很大程度上影响了我国企业对于国际竞争力的提高。
浅议如何通过信息化管理提高企业的核心竞争力
浅议如何通过信息化管理提高企业的核心竞争力[摘要] 信息化是对企业核心竞争力的有力支撑,是提高企业核心竞争力的关键所在。
用信息化提升企业核心竞争力,就是通过信息化工程的实施。
本文基于此对如何通过信息化管理提高企业的核心竞争力进行了探讨。
[关键词] 信息化管理企业核心竞争力世界经济的全球化进程拉近了各个经济体之间的距离,拓宽了企业经营的空间范围,从而使得生产活动的国际化程度不断提高,这就必然要加剧各国国内和不同国家企业之间的竞争。
表现为产品更新换代加快、质量的提高、价格降低、产品的技术含量越来越高,并且围绕产品的服务也越做越好。
这就要求企业能尽快适应市场的变化,制造出性能价格比优良、能满足用户各种要求的产品,并同时提供良好的服务。
新技术革命尤其是信息技术的飞速发展为企业的经营和管理活动提供了新的手段,从而使得企业可以利用新技术来进行创新进而全面地改造自己的经营和管理过程,并通过这种改造来获得竞争优势。
同时企业对于技术含量高的产品竞争也更为激烈,这是因为技术含量高就有可能取得产品市场的独占性,从而获取高额的利润。
1企业信息化存在的主要问题1.1组织结构僵化(1)各职能部门各管一摊,部门之间的边界极为明显,当一项业务涉及多个部门时,如对自己有利就抢,若对自己不利或承担责任就互相推诿,企业往往为协调内部矛盾耗去了大量精力。
(2)这种结构严格限制了内部信息的共享,企业内部与上下游的交流缺乏有机的联系,导致企业的管理活动局限于组织内,其结果必然是组织柔性差,市场响应速度慢。
(3)基层生产部门经常填报重复性报表、文件等,管理部门又各自收集同一种信息,形成大量的无效的重复劳动,每个部门收到的信息又不全面、不准确、不及时,造成信息的不统一,更不用说信息共享了。
1.2对信息化的认识不足企业限于经营观念落后、组织体制僵化、管理流程迟钝、人浮于事的管理方式,各层次领导在决策上不采用信息化技术,主要靠经验,缺乏定量分析和科学决策手段,造成管理效率低下,企业应对市场能力差,阻碍了企业经济效益的增长。
信息化对提高核心竞争力的作用
信息化对提高核心竞争力的作用当前，世界已进入知识经济时代，信息化的浪潮正席卷全球。
而信息化对企业的发展及其重要。
运用信息化手段，企业可以降低成本、提高效率、扩大市场，进而增强核心竞争力。
一、企业信息化的含义企业信息化的内容包括四个方面：一是组织结构信息化，建立与信息化相适应的组织结构模式，从而对组织中的各种资源进行高效合理管理，如企业建立内外部网站和办公自动化系统。
二是流通过程信息化，企业要与供应商、承销商等在内的上下游企业及消费者紧密联系和配合，通过应用SCM、CRM，实现流通过程信息化；三是生产过程信息化，如应用CAD、CAM等实现产品设计自动化，实现物质生产过程的优化和各生产要素的高效利用；四是管理决策信息化，如通过企业资源计划ERP、商业智能BI和决策支持系统DSS帮助企业提高管理决策水平。
二、信息化与企业核心竞争力的关系核心竞争力是指企业在研发、设计、制造、营销、服务、管理决策等某一两个环节上明显优于并且不易被竞争对手模仿的能够满足客户价值需要的独特能力。
企业要具备核心竞争力不是件容易的事，一旦企业拥有了比较竞争优势之后，如何保持和提高企业的核心竞争力就成为企业的核心问题了。
从一定意义上讲，企业管理手段和管理水平是企业核心竞争力的重要体现。
传统的企业管理由于受人工管理手段的限制，造成了管理的粗放性和管理的随意性。
这种信息不通畅、控制不准确、反应不及时的管理状态将不能适应瞬息万变的市场环境。
企业信息化使决策者和管理者通过管理信息系统对企业的各项活动进行监控，大大提高管理的集约化程度，增强对企业的规范性，使得企业管理具有了本质的提高。
信息化还使企业管理水平得到了提高。
信息技术实现了跨越地域的同步信息交换，使企业在获取、传递、利用信息资源方面更加灵活、快捷、开放，人的行为与经营流程组成了一个整体系统，形成信息——决策——行为三者的高度集成化，从而极大地增强了决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，增强了决策的理性、科学性及快速反应，提高了决策的效益和效率，从而提升了企业的核心竞争力。
加快企业信息化建设提高企业核心竞争力
加快企业信息化建设提高企业核心竞争力刘越表1,袁 琨2(11包钢(集团)公司技术中心,内蒙古 包头 014010;21包钢(集团)公司带钢厂,内蒙古 包头 014010)摘 要:概述了我国21家钢铁企业信息化建设所取得的显著经济效益,以及包钢信息化建设的现状,并提出了包钢信息化建设的对策:高度认识信息化建设是“一把手工程”,把握信息化建设的技术路线,明确信息化建设的实施步骤,做好信息化建设的整体规划等。
关键词:钢铁企业;信息化;现状;对策中图分类号:C93116 文献标识码:B 文章编号:1009-5438(2007)01-0093-03Speeding up I nformative Construction of E nterprisesI ncreasing Core Competitiveness of E nterprisesLIU Yue-biao1,YUAN Kun2(1.Technical Center o f Baotou Steel(Group)Corp.,Baotou014010,Nei Monggol,China;2.Strip Steel Plant o f Baotou Steel(Group)Corp.,Baotou014010,Nei Monggol,China) Abstract:The paper summarizes the g ot remarkable results of21domestic iron&steel enterprises after having finished in for2 mative construction,introduces the present state of in formation construction in Baotou S teel C orp.,then puts forward countermea2 sures of the construction of Baotou S teel C orp.:to know the construction is“engineering being responsible by the chief executive officer”,to take hold of the technical way,to make the operation steps about in formation construction definite,to make the overall plan,and s o on. K ey w ords:iron and steel enterprise;in formationize;present state;countermeasure 目前,世界500强企业中80%都建立了管理信息系统,使用了统一的管理软件。
工商管理信息化与企业竞争力的关系
工商管理信息化与企业竞争力的关系近年来，随着信息技术的快速发展，工商管理信息化正逐渐成为企业提高竞争力的重要手段。
本文将探讨工商管理信息化与企业竞争力之间的关系，并分析信息化对企业的影响以及在实践中的应用。
一、信息化对企业竞争力的提升如今，信息技术的广泛应用为企业的运营和管理带来了许多机会。
通过工商管理信息化的手段，企业能够更加高效地进行资源配置和生产组织，提高生产效率和质量。
同时，信息化也能够帮助企业进行市场调研和分析，准确把握市场需求和竞争动态，从而制定出更加科学的发展战略和营销方案。
此外，信息化还能够促进企业内部沟通和协同，提升团队的协作效率和创新能力。
二、信息化对企业竞争力的影响1. 增强企业的灵活性与敏捷性工商管理信息化能够将企业内部的各个业务环节进行数字化管理，并通过信息系统实时监控和调整，使企业能够快速响应市场变化和需求变化。
这种敏捷性能够使企业更好地应对风险和挑战，快速抢占市场机会，从而提高竞争力。
2. 加强企业的决策支持能力信息化系统不仅能够提供大量的数据和信息，还能够通过数据分析和挖掘，为企业的决策提供科学的支持和指导。
通过信息化系统，企业管理层可以及时获得市场趋势、竞争对手的动态信息，对市场环境进行精准分析，从而制定出更加精确和有效的决策。
3. 提升企业的客户服务水平工商管理信息化可以帮助企业建立完善的客户关系管理系统，实现对客户信息的全面记录和管理。
基于信息化系统，企业可以更好地了解客户需求，主动进行推荐和个性化服务。
这种个性化服务能够提高客户满意度和忠诚度，进而增强企业在市场中的竞争力。
4. 优化企业的供应链管理信息化系统能够实时获取供应链各个环节的数据，并进行集中管理和监控。
通过信息化系统，企业可以更好地进行供应链协调和优化，降低库存成本和供应链风险，提高供应链的效率和响应能力。
这种供应链优化能够帮助企业更好地掌控产品质量和交付周期，提供有竞争力的产品和服务。
三、信息化在企业实践中的应用1. 企业资源计划（ERP）系统ERP系统是工商管理信息化中最常见的应用之一，能够帮助企业全面集成和管理各个业务环节，包括销售、采购、生产、仓储和财务等。
信息化对企业竞争力的影响
信息化对企业竞争力的影响近几年，我国各类企业在日益成熟的市场环境下迅速崛起,这使得企业间的竞争也如战争般激烈起来。
由于国家的基础建设投资迅速增长,以及国际市场需求的拉动,带动了一批大中型制造企业走出困境，迎来了迅速增长。
在重型机械、机床等装备制造业，以及重型汽车、工程机械等行业,很多企业都实现了跨越式发展,迎来了好年景。
例如，一家大型重型机械制造企业2006年的营业额达就到了五年前的五倍。
产能不足成为这些企业面临的重大挑战,而前几年效益不好，使得很多企业的信息化建设有所停滞。
在当前企业迅速扩张的过程中，企业内部涌现出了对信息化建设的迫切需求。
企业是由一系列生产要素有机组合而成的。
当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时，企业就拥有了一定的竞争优势，就拥有一定的竞争力。
企业竞争力的实质就是企业有效使用生产要素的能力。
竞争力的形式极其多样，如由掌握某种重要技术专利而具有的技术方面的竞争力，由出色的市场营销经验和高效的市场分销网络形成的市场营销方面的竞争力,等等。
对具体企业来说，不是每种竞争力都同样重要，如丰田公司与中间商打交道的经验和能力,就远不及它在汽车发动机方面的专长重要。
企业竞争力中那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，就是企业的核心竞争力。
企业是由一系列生产要素有机组合而成的。
当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时，企业就拥有了一定的竞争优势，就拥有一定的竞争力。
企业作为国民经济的基本单元，通过信息化建设增强其竞争力，充分发挥其在市场竞争中的优势，是全面推进信息化建设,增强整个国家综合实力的基础.推进企业信息化建设，培育基于信息化的企业竞争力,为企业开拓更为广阔的发展空间，创造更大的经济效益，要建立健全利用信息技术促进企业发展的保证机制，为促进企业信息化创造环境和条件。
本文针对企业信息化建设中存在的问题。
重点分析了信息化对企业竞争力的影响。
信息化是企业核心竞争力的助推器
信息化是企业核心竞争力的助推器
朱婧;王文哲
【期刊名称】《信息技术与信息化》
【年(卷),期】2010(000)005
【摘要】市场竞争的加剧和信息技术的广泛应用,使得企业必须提升自身的核心竞争力.企业信息化带动了业务流程的改进、组织结构的优化、运营成本的降低等等,提高了企业的生产、经营、管理水平,对企业核心竞争力起着推动作用.
【总页数】3页(P16-18)
【作者】朱婧;王文哲
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.让信息化成为优质教育的助推器——广东省江门市景贤学校教育信息化快速发展之路 [J], 张静然
2.推动行业信息化建设打造企业核心竞争力——中设协勘察设计行业信息化建设专题调研侧记 [J], 童春华
3.利用信息化手段推动企业管理变革提高企业核心竞争力——太仓港协鑫发电有限公司高效快速实施信息化 [J],
4.财眼看财务信息化——让财务信息化成为企业飞翔的助推器 [J], 李智
5.信息化是增强企业核心竞争力的助推器 [J], 任娟
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信息化是增强企业核心竞争力的助推器
信息化是增强企业核心竞争力的助推器
任娟
【期刊名称】《安徽科技》
【年(卷),期】2003(000)008
【摘要】@@ 新世纪的经济是信息化的经济,信息技术在企业核心竞争力中居于越来越重要的地位,信息化管理是企业经营活动的起点,是预测和决策的基础,是企业的重要资源,成为提升企业核心竞争力的重要手段.
【总页数】2页(P11-12)
【作者】任娟
【作者单位】安徽大学管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F270.7
【相关文献】
1.加强信息化建设增强企业核心竞争力--甘肃部分机械企业推进信息化建设一瞥[J], 黄晓良
2.信息化是企业核心竞争力的助推器 [J], 朱婧;王文哲
3.增强企业核心竞争力，做好铁路信息化的主力军--电子所召开五届一次职工代表大会暨2016年工作会议 [J], 《铁路计算机应用》编辑部
4.加快制造业信息化步伐,增强企业核心竞争力 [J], 王静敏
5.加快制造业信息化步伐,增强企业核心竞争力 [J], 王静敏
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主要内容
一、信息化是生产力 二、我们所面临的挑战 三、多媒体信息化工作重点
一、信息化是生产力
国际制造业信息化背景
美国的产业策略失误 日本制造业的崛起 韩国的国家计划
一、信息化是生产力
国内制造业信息化背景
信息化投入较少 贸易、技术壁垒打压中国制造业 IT技术是制造业的强心剂 同行业的信息化先锋
－－华为案例
谢谢！
ERP实施中，难免会有不尽人意的地方，不准 借口推脱，甚至阻碍，而要积极想方法，想对 策，谁阻碍ERP的实施，就是阻碍企业的发展， 企业也将无情的抛弃他！
ERP是提升竞争力的根本，是生存的基础，也 是面对未来国际化的必须。是我们的当务之急！ 是2004年的头等大事！
三、多媒体信息化工作重点
管理变革要与信息化高度统一
二、我们所面临的挑战
国际化战略下的挑战——
与世界级企业的差距 供应链战略问题 过往信息化问题
三、多媒体信息化工作重点
信息化建设需要统一规划
我们的教训 华为案例
三、多媒体信息化工作重点 ERP－Enterprise化的基础
三、多媒体信息化工作重点
三、多媒体信息化工作重点
业务流程规范化，管理透明化 －－找针的故事
三、多媒体信息化工作重点
信息化与人的关系
支持企业可持续发展 观念要转变：人们渴望改变，但害怕被改变 ERP是“一把手”工程 全员参与，顾全大局
三、多媒体信息化工作重点
ERP的实施过程，不是简单的上一套软件，是 一场管理变革！