企业战略管理作业2

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国开企业战略管理形考作业二

（一）走进海尔创客工厂，人人都是CEO问题1.海尔“人单合一”的主要内容是什么？答：人单合一”模式的内容包括：“人单合一”、“直销直发”和“正现金流”。

“人单合一”指的是每位员工都有自己的定单，并且要对其负责，定单与员工一一对应，合二为一。

可以最大限度的减少库存成本、生产成本和应收账款数量，使得每个员工都贴近市场、参与市场，从而都能成为创造市场价值的战略事业单位。

“直销”指的是创新设计时要直接面对市场，针对客户的现实潜在需求。

产品制造时要面向定单，依据客户的现实需求进行生产。

“直发”是在满足客户的交货日的情况下生产完成后，不经过仓库后直接发货。

可见“直销直发”可以避免过度开发造成的研发费用的浪费和节约仓储成本。

“正现金流”是“人单合一”执行中避免过多的应收账款存在，和开发预付定货的必须的保证结果。

2.海尔的核心竞争力是什么？海尔的创客模式是如何强化这种核心竞争力的？答：海尔张瑞敏说：”企业的核心竞争力就是企业创造用户价值的能力，由于用户的价值，用户的需求不断变化，所以核心竞争力就要不断地变化”。

从张瑞敏的话中我们可以看出海尔CEO对核心竞争力的理解，“根据客户需求，不断创新变化”,即，创新是海尔的核心竞争力。

海尔的创客模式分为：1.员工提出创业项目，在海尔的创业平台上创业搭建平台2.是针对用户在网上的抱怨和需求，全球创业者都可以利用海尔平台上的资源提提出供解决方案。

3.原来是的海尔员工，创业项目不符合海尔，就脱离海尔创业，后者为创业团队提供平台资源。

4.海尔将创意放在平台上，然后整合各方资源研发创新。

海尔通过创建家创业平台，为创业提供机会资源，人人都可以是创业者、创新者。

用户的需求得到重视与关注并借助创业平台集思广益，能得到更快更好的解决方案。

创客平台的实现更能强化海尔以人为本，不断创新的核心竞争力。

3.你认为海尔“人单合一”模式是否适用所有的企业？为什么？答：“人单合一”的最大好处就是避免企业在管理过程中因过度分工导致各自为政毛病，能最大化的激发员工创造性和潜能，在企业内部创造多个利润中心，从而最大程度的提升企业效益，增加竞争力。

国开学习网电大企业战略管理形考作业2答案

国开学习网电大企业战略管理形考作业2答案任务二：学完第三、四、五章后完成（一）走进海尔创客工厂，人人都是CEO进入互联网时代，企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。

移动互联、大数据和智能制造等技术的普及，将商业带入数字化时代，企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。

在这种态势下，曾经等级森严的树状组织结构因无法快速响应市场需求，容易滋生权力斗争将逐渐被淘汰。

企业面临的挑战是，如何针对新的生产方式和市场环境，将战略转向以用户为中心，重新配置企业资源。

海尔集团就是这方面的先行者。

海尔集团的当家人张瑞敏认为，企业家精神也应该从熊彼特(Schumpeter)的“创造新破坏的精神”变成德鲁克的“人人都是CEO”的精神，也就是要搭建人人都有机会成为创业家的平台。

张瑞敏首创人单合一模式，打破企业层级，员工变成可以自主创新创业的创客，海尔集团变成创客平台。

自2014年起，海尔集团大力推进“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，致力于将封闭的组织变为开放的生态圈，让员工从被动的执行者变为主动的创业者。

现在的海尔集团，没有层级，只有三种人——平台主、小微主、创客，他们都围着用户转。

以前的员工要听从上级指挥，现在要为用户创造价值，必须变成创业者、创客，这些创客组成小微创业企业，创客和小微主共同创造用户、市场。

不过，小微主不是由企业任命的，而是创客共同选举的。

创客和小微主间可以互选，如果一段时间后小微成员的创客认为小微主不称职，可以选掉。

实际上，海尔集团的小微主经常有被选掉的。

如今，海尔集团平台上已经有200多个创业小微，他们在更多领域实践着海尔集团创业30多年积淀的创新创业精神。

海尔集团通过人单合一模式跨行业、跨文化的复制，在更广阔的范围创造了更多的创业家。

问题1、海尔“人单合一”的主要内容是什么？1.答：人单合一”是参与市场竞争的模式。

“人单合一”就是每个人都有自己的定单，都要对定单负责，而每一张定单都有人对它负责。

福师21春《企业战略管理》在线作业二【标准答案】

福建师范大学《企业战略管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.北京市自年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。

它属于企业宏观环境中的（）因素。

A.技术因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.政治法律因素
答案:D
2.要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行( )。

A.横向分析
B.动态分析C静态分析
C.加权分析
答案:B
3.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是：（）
A.低成本战略
B.营销战略
C.竞争优势战略
D.差异化战略
答案:A
4.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。

A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.优劣势分析
D.波士顿矩阵分析
答案:B
5.环境中的法律政策因素表现在（）。

A.社会中不同种族群体的政治取向
B.社会中不同政治团体的技术价值观
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究
答案:C
6.关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工。

东师《企业战略管理》20秋平时作业2答案_64633

(单选题)1: 现代库存管理趋向于将库存数量
A: 控制到经济批量
B: 控制到保险储备量
C: 控制到正常储备量
D: 控制到零
正确答案: D
(单选题)2: 技术创新成果扩散能否实现的前提是
A: 是否真的学到这种技术
B: 技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满足
C: 有效的沟通
D: 顾客对因技术创新成果扩散而带来的产品的接受
正确答案: D
(单选题)3: 突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理学的发展做出了贡献的学派是
A: 经验学派
B: 系统管理学派
C: 决策理论学派
D: 管理科学学派
正确答案: B
(单选题)4: 随着息税前盈余的减少，普通股盈余将会
A: 大幅增加
B: 大幅减少
C: 保持不变
D: 以上均有可能
正确答案: B
(单选题)5: 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于
A: 横向一体化
B: 纵向一体化
C: 相关多元化
D: 混合一体化
正确答案: A
(单选题)6: 美国艾维斯汽车租赁公司提出"我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司"，这个口号表明了该公司的（）
A: 经营战略
B: 经营哲学
C: 社会责任
D: 企业愿景
正确答案: D。

企业战略管理课程作业及答案2

企业战略管理作业2单项选择题第1题建立相关业务单元之间的协同作用并将其转化成竞争优势是（)首要关注的重点。

A、企业总体战略B、职能部门战略C、市场营销战略D、经营单位战略答案：A第2题妥善处理局部利益与整体利益的关系体现了战略管理的（).A、竞争性B、灵活性C、全局性D、风险性答案:C第3题企业运用过去的知识和经验对外部事件的可处理程度表明了外部环境的（）.A、唯一性B、多变性C、复杂性D、新奇性答案：D第4题利率属于外部环境中的().A、政治－法律环境B、经济环境C、技术环境D、社会环境答案:B第5题不同的民族有不同的风俗习惯，这属于外部环境中的（）。

A、政治－法律环境B、经济环境C、技术环境D、社会环境答案：D第6题企业必须要不断注意所在行业的技术发展趋势，这说明企业在进行环境分析时要注意的一种环境是（）。

A、政治－法律环境B、经济环境C、技术环境D、社会环境答案:C第7题美国给予不同国家不同的关税待遇,对于企业来讲，这属于（）。

A、政治－法律环境B、经济环境C、技术环境D、社会环境答案：B第8题行业是一个（）的概念。

A、产出B、需求C、市场D、社会答案:A第9题 (）在行业中占优势地位，对企业总体竞争地位有着重要影响。

A、主要因素B、成功关键因素C、次要因素D、企业因素答案：B第10题当供应行业由几家公司控制，集中程度高于购买商的集中程度时，供应商的讨价还价能力（）。

A、大B、小C、一般D、不确定答案:A多项选择题第11题战略管理的特征包括(）。

A、竞争性B、灵活性C、全局性D、长期性和相对稳定性E、风险性答案：A|B|C|D|E第12题下列选项中哪些属于明茨博格对战略所下5P定义中的内容？(）A、观念B、计谋C、计划D、定位E、产品答案:A｜B|C|D第13题潜在的行业新进入者威胁的状况取决于(）.A、进入障碍B、经济环境C、企业反击的程度D、退出障碍E、企业内部环境答案:A|C｜D第14题企业的独特竞争能力主要来源于企业拥有的（）。

东财《企业战略管理》单元作业二答案

东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0002试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共60 分)1.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（）A.确保有充足的资源B.确保生产的低成本C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D.利用潜在机会为公司产品扩大市场答案:C2.下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）A.国际本土化战略B.全球化战略C.差异化战略D.跨国战略答案:C3.（）是企业总体的、最高层次的战略。

A.经营战略B.公司战略C.职能战略D.市场战略答案:B4.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。

A.组合战略B.发展战略C.防御战略D.稳定发展战略答案:A5.国际化战略是指（）。

A.在本国市场以外销售公司的产品B.欧盟国家的整合C.公司在美国市场销售的扩张D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。

答案:A6.安索夫（Ansoff）矩阵是（）。

A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵答案:C7.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。

A.成本领先战略B.集中战略C.差异化战略D.市场开发战略答案:A8.（）不是行业进入壁垒。

A.品牌忠诚度B.预期的竞争者的报复C.供应商的讨价还价能力D.规模经济答案:C9.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。

A.战略的前导性与结构的滞后性B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D.结构会影响战略答案:A10.没有进入及退出市场障碍的是（）。

企业战略管理网上作业2

企业战略管理网上作业2一、单选题1.(5分)当利润下滑或组织遭到被收购的危险时，需要（）• A. 适应式变革• B. 重组式变革• C. 进化式变革• D. 革命式变革纠错得分：5知识点：2展开解析答案D 解析2.(5分)卡特彼勒公司不仅以其经销网络和优良的零配件供应服务著称，而且以其极为优质耐用的产品享有盛誉。

所有这些对于大型设备都至关重要，因为大型设备使用时发生故障的代价是昂贵的。

这体现了（）• A. 成本领先战略• B. 差异化战略• C. 集中成本领先战略• D. 集中差异化战略得分：5知识点：2展开解析答案B 解析3.(5分)以现金、证券或其他形式购买其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业决策控制权的经济行为是（）• A. 兼并• B. 收购• C. 购买• D. 破产纠错得分：5知识点：2展开解析答案A 解析二、多选题1.(5分) 国际化经营存在着一定风险，主要包括（）• A. 认知风险• B. 文化风险• C. 金融危机风险• D. 政治风险得分：5知识点：2展开解析答案A,B,C,D 解析2.(5分)从企业实现成长的角度来说，若从企业从事的业务构成来看，战略可以分为( )• A. 本地发展战略• B. 国际化战略• C. 专业化战略• D. 多元化战略纠错得分：5知识点：2展开解析答案C,D 解析3.(5分)从收购的融资方式划分，并购可以分为（）• A. 杠杆收购• B. 管理层收购• C. 参股• D. 控股纠错知识点：2展开解析答案A,B 解析4.(5分)消费市场细分的变量主要有（）• A. 地理因素• B. 人口统计因素• C. 心理因素• D. 行为因素纠错得分：5知识点：2展开解析答案A,B,C,D 解析5.(5分) 若从竞争优势的构建来看，可以把战略分为（）• A. 进攻战略• B. 防御战略• C. 激进战略• D. 保守战略纠错得分：5知识点：2答案A,B 解析6.(5分) 在战略分析中，通常按照资源是否可以识别，把资源分为（）• A. 有形资源• B. 无形资源• C. 技术资源• D. 物质资源纠错得分：5知识点：2展开解析答案A,B 解析三、判断题1.(5分)由于私下战略行为本身不具有完备合法性，因此存在着其行为被追究的可能。

战略管理第2次作业

1.厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（b）a.成熟期b.成长期c.衰退期d.投入期2.企业规划了在今后五年内，在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求，这些目标属于战略目标体系中的（c）。

a.利润目标b.竞争目标c.市场目标d.产品目标3.确定企业使命，要以（c）为中心。

选择一项：a.科学技术b.产品质量c.xx需求d.产品品种4.某摩托车制造公司依靠生产规模经济取得了良好的经济效益。

该公司在竞争中依靠的是（d）。

a.品牌优势b.资源优势c.技术优势d.成本优势5.某家电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。

该公司依靠的是（c）。

a.人才优势b.资金优势c.品牌优势d.技术优势6.非相关多元化战略是受企业内部与外部因素两方面影响，下列哪项外部因素不宜成为企业实现非相关多元化的原因(d)a.原有产品市场增长处于下降趋势b.原有产品市场增长处于停滞状态c.所处产业集中程度过高，企业难于参与现有的竞争d.出现短暂的现金流困难，进入利润巨大的短期业务新市场7.企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定，必须具有（c）。

a.适应性b.约束力c.鼓励性d.更新性8.企业从事生产经营活动时所持有的基本信念、价值观念和行为准则，属于企业的（b）a.经营宗旨b.经营哲学c.战略目标d.战略使命9.随着多元化程度的提高，企业的管理成本也会升高，下列哪项不属于这种管理成本？(d)a.信息不及时的成本b.信息不准确的成本c.协调控制经营单位的成本d.业务协同的成本10.战略目标要能有助于多种战略方案的优选，这是反映战略目标的（a）作用。

a.评价标准b.动态平衡c.定量落实d.激励鼓动。

东大18秋学期《企业战略管理》在线作业2答案100分

正确答案：
(单选题) 4: 1、战略管理是企业（）管理理论。
A: 市场营销
B: 职能管理
C: 最高层次
D: 经营管理
正确答案：
(单选题) 5: 6、在GE矩阵中，对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位，应采取（）。
A: 投资发展
B: 择优重点发展
(单选题) 1: 4、环境中的法律政策因素表现在：（）
A: 社会中不同种族群体的政治取向
B: 社会中不同政治团体的技术价值观
C: 公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D: 对企业和其他组织对政府的态度的研究
正确答案：
(单选题) 2: 14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
A: 自由企业家式管理
B: 合作式管理
C: 木偶式管理
D: 混乱式管理
正确答案：
(单选题) 3: 13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
A: 自由企业家式管理
B: 合作式管理
C: 木偶式管理
D: 混乱式管理
B: 在相同的战略要素上竞争
C: 采取相似的战略
D: 彼此生产的产品之间有替代性。
正确答案：
(单选题) 8: 8、当（）的时候发生向后一体化。
A: 一个公司生产自己的原料
B: 一个公司有自己的产品分销渠道来源
C: 一个公司集中在单一的行业中
D: 业务间没有联系
正确答案：
D: 创新能力
正确答案：
(判断题) 1: 5、无形资源包括人力资源、商誉、组织资源和技术资源。（）

吉大17春学期《企业战略管理》在线作业二答案材料

吉大17春学期《企业战略管理》在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为A. 竞争战略B. 公司战略C. 职能战略D. 发展战略正确答案：A2. 公司的最高决策机构是A. 股东大会B. 董事会C. 总经理D. 董事长正确答案：B3. 企业防御战略的使用条件是()。

A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。

B. 企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。

C. 企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。

D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。

正确答案：A4. 在竞和战略中不能改变的是A. 参与者B. 参与者的附加值C. 自身的企业文化D. 游戏规则正确答案：C5. 关于企业战略，正确的是()。

A. 主要分为决策层战略和操作层战略。

B. 企业总体战略就是要解决企业经营的问题。

C. 各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。

D. 企业经营战略是一个单层次系统正确答案：A6. 市场细分的要求是：()。

A. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。

B. 市场中有明显的区划特征，并可以衡量。

即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。

C. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。

D. 企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。

正确答案：B7. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为A. 纵向一体化战略B. 横向一体化战略C. 前向一体化战略D. 后向一体化战略正确答案：B8. 通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会A. 上升B. 下降C. 不变D. 不确定正确答案：B9. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是A. 现行战略B. 未来目标C. 潜在能力D. 自我假设正确答案：D10. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或A. 差异化B. 多元化C. 一体化D. 集中化正确答案：A11. 以下哪个不属于企业的安全性指标？A. 资产报酬率B. 流动比率C. 速动比率D. 资产负债率正确答案：A12. 关于国际化经营战略的说法正确的是A. 可以利用国外先进技术B. 可以利用国外低成本的资源C. 不利于规模经济的产生D. 经营的目的不是为了获利正确答案：B13. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是A. 核心能力分析法B. 波士顿矩阵法C. 生命周期分析法D. SWOT分析法正确答案：D14. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的B. 独特性C. 信誉性D. 实用性正确答案：B15. 关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是A. 稳定产品结构B. 购买廉价资产C. 开发国际市场D. 革新制造方法正确答案：A吉大17春学期《企业战略管理》在线作业二二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。

中南大学《企业战略管理》课程作业(在线作业)二及参考答案

中南大学《企业战略管理》课程作业（在线作业）二及参考答案(一) 单选题 1.SCP范式是( )提出来的。

(A) 波特 (B) 安索夫 (C) 贝恩和谢勒 (D) 钱德勒参考答案： (C) 2.“缺乏战略方向”表明企业处于( )。

(A) 内部优势 (B) 内部劣势 (C) 外部机会 (D) 外部威胁参考答案： (B) 3.基础结构属于价值链中的( )。

1 / 24(A) 基本活动 (B) 支持活动 (C) 经营活动 (D) 以上都不是参考答案： (B) 4.企业的品牌属于( )。

(A) 有形资源 (B) 无形资源 (C) 组织能力 (D) 以上都不是参考答案： (B) 5.企业( )的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出能够影响未来发展的关键战略要素。

(A) 外部环境分析 (B) 竞争战略分析 (C) 组织结构分析 (D) 内部条件分析参考答案： (D)2 / 246.企业面临环境威胁而又实力不足，应采取( )战略。

(A) 增长型战略 (B) 扭转型战略 (C) 防御型战略 (D) 多种经营战略参考答案： (C) 7.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是( )。

(A) 人口 (B) 营销组合 (C) 人均国民收入 (D) 产业政策参考答案： (B) 8.外部环境中任何有助于实现主旨目标的因素均可称为( )。

(A) 机会 (B) 威胁 (C) 优势 (D) 劣势参考答案：3 / 24(A) 9.现在流行的“团购”方式体现了( )的力量。

(A) 竞争者 (B) 购买者 (C) 供应商 (D) 替代品参考答案： (B)10.企业面临环境机会但实力不足，应采取( )战略。

(A) 增长型战略 (B) 扭转型战略 (C) 防御型战略 (D) 多种经营战略参考答案： (B)11.缩减产品系列适合( )的战略选择。

(A) 新兴行业 (B) 成熟行业 (C) 零散行业 (D) 衰退行业4 / 24参考答案： (D)12.企业面临环境机会而又实力很强，应采取( )战略。

《战略管理》形考作业二及参考答案

《战略管理》形考作业二及参考答案战略管理形考作业二及参考答案题目一1. 解释SWOT分析法，并将其应用于某个公司，举例说明。

SWOT分析法是一种分析公司当前状况的工具，它由以下四个因素构成：Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities （机遇）和Threats（威胁）。

例如，我们可以将SWOT分析法应用于某个健身房公司：- Strengths：拥有先进的器材设备、专业的健身教练以及高水平的服务水平。

- Weaknesses：机构分布较广，但同质化程度较高，缺乏独特性。

- Opportunities：随着人们健康意识的增强，市场需求不断扩大，产业前景广阔；并可开拓新的服务领域，如营养咨询、康复理疗等。

- Threats：随着经济、技术、政策以及竞争状况的变化，公司所处的市场环境也发生了变化。

特别是在当前的COVID-19疫情环境下，人们健身观念和行为方式也发生了变化。

2. 解释价值链，并应用于某个公司，举例说明。

价值链是一个用户至公司产生价值过程的过程描述，将公司的所有活动按照其对最终产品或服务的附加值程度进行排列。

它包括内部一系列活动以及外部一系列的支持活动。

例如，我们可以将价值链应用于某个制造公司：- 内部活动: 材料采购、生产、营销、售后服务等，每个过程都将公司所处的物理产品或数字产品进行传递，以满足客户需求。

- 外部活动: 市场营销、人员培训、研发、物流等，这些活动较少直接与最终产品或服务相关，但在整个生命周期内对其产生重要影响。

题目二1. 解释企业级战略和业务级战略，并列举一个例子说明。

企业级战略是指公司在内外部环境中寻找机会，规划整体成长方向的大计划，以确定业务范围、核心竞争力、资本结构、组织体系等方面的决策。

它包括公司全局范围的战略管理，以及未来一定时间内策略的执行和调整。

业务级战略是指公司针对某一产品、市场、顾客等特定领域的战略，以获取更好的商业表现和业务增长。

201609企业战略管理作业2

201609企业战略管理作业2单项选择题第1题柳州某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。

A、同心多元化B、水平多元化C、联合多元化D、一体化答案：B第2题尽量使老顾客增加购买数量，如增设销售网点、用做礼品等属于（）。

A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、一体化答案：A第3题美国胜家公司设有批发销售机构，在全国各地设有缝纫机商店，自产自销，这属于（）。

A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化答案：A第4题当企业的经营状况不断恶化，企业有必要从一些活动中退出，以积累和保存资金，减少损失，这属于（）。

A、抽资转向战略B、调整战略C、放弃战略D、清算战略答案：C第5题一个公司根据市场竞争或规避风险的需要，从企业母体中分立出一部分实体资产，独立注册成法人实体，与母公司法人构成母子公司关系，这属于成立企业集团的市场方法中的（）。

A、购买兼并式B、对外投资式C、分立式D、租赁承包式答案：C第6题企业具有很强的研究与开发能力，研究人员具有创造性的眼光，则可以实行（）。

A、前向一体化B、成本领先战略C、差异化战略D、生产领先答案：C第7题企业努力发现和挖掘所有的资源优势，特别强调生产规模和出售一种标准化的产品，在行业内保持整体成本领先地位，从而以行业最低价格为其产品定价的竞争策略，这属于（）。

A、集中战略B、差异化战略C、横向一体化D、成本领先战略答案：D第8题适合于实力较弱的企业采用的战略一般是（）。

A、集中战略B、差异化战略C、横向一体化D、成本领先战略答案：A第9题在进入时间上要慎重决策的产业属于（）。

A、分散型产业B、新兴产业C、成熟产业D、衰退产业答案：B多项选择题第10题密集性成长战略包括（）。

A、市场渗透B、市场开发C、一体化D、产品开发E、多元化答案：A|B|D第11题纵向一体化的主要形式指的是（）。

A、市场渗透B、市场开发C、前向一体化D、产品开发E、后向一体化答案：C|E第12题企业采取防御战略可以考虑的形式包括（）。

东大22春《企业战略管理》在线平时作业2【参考答案】

《企业战略管理》在线平时作业2【参考答案】
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.1、（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。

A.总体环境
B.竞争环境
C.社会文化
D.行业环境
标准答案:A
2.3、经济环境是指：（）。

A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B.由世界银行提供的世界经济展望
C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D.对新的环境规则将如何影响经济的分析
标准答案:A
3.法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。

A.组织
B.计划
C.协调
D.控制
标准答案:B
4.企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（）。

A.文化现状分析
B.文化特色分析
C.文化形成机制分析
D.文化建设分析
标准答案:D
5.当（）的时候发生向后一体化。

A.一个公司生产自己的原料
B.一个公司有自己的产品分销渠道来源
C.一个公司集中在单一的行业中
D.业务间没有联系
标准答案:A
6.2、企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。

A.有形资源
B.无形资源
C.流量资源。

兰大《企业战略管理》15秋在线作业2

《企业战略管理》15秋在线作业2一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 信息的沟通通道是传递信息的. 媒介物. 组织. 渠道. 接受者正确答案：2. 由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为. 市场渗透战略. 市场开发战略. 产品开发战略. 多元化战略正确答案：3. 我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，说明该公司有（）意识. 创立名牌. 扩散名牌. 保护名牌. 延伸名牌正确答案：4. 企业经营战略的基本特征可归纳为好几个，最本质的两个特征是. 全局性与长远性. 全局性与纲领性. 纲领性与对抗性. 纲领性与风险性正确答案：5. 管理者所管辖的下属人员或部门的数目叫. 管理层次. 管理人数. 管理幅度. 管理扁平度正确答案：6. 某空调器厂称:"我们为家庭和工作地点提供舒适的气候",这一表述属于. 企业愿景. 企业目标. 企业使命. 企业价值观正确答案：7. 化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于. 单件小批生产. 大批大量生产. 连续生产. 固定生产正确答案：8. 当一项长期投资的净现值大于时，下列说法中不正确的是. 该方案不可投资. 该方案未来报酬的总现值大于初始投资的现值. 该方案获利指数大于. 该方案的内部报酬率大于其资本成本正确答案：9. 目前，我国实行政府定价或政府指导价的产品有. 食盐. 香烟. 啤酒. 食油正确答案：10. 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是. 政治法律因素. 经济因素. 人文社会因素. 科技因素正确答案：《企业战略管理》15秋在线作业2二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。

）1. 确定一个投资方案可行的必要条件是. 内部报酬率大于. 净现值大于. 利润指数大于. 内部报酬率高于贴现率. 内部报酬率等于正确答案：2. 短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式：. 商业信用. 银行信用. 应付费用. 应收账款正确答案：3. 滚动计划的优点是. 有利于各阶段计划的衔接和更符合实际. 使计划更好地发挥指导作用. 使产供销密切结合. 保证了生产的均衡性正确答案：4. 下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有. 战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划. 5个P代表计划、利润、定位、观念和模式. 战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为. 战略是有意图的行为模式正确答案：5. 产业市场的特点包括. 派生需求. 弱弹性需求. 专业购买. 复杂多变性. 直接购买正确答案：《企业战略管理》15秋在线作业2三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。