网站编辑绩效KPI考核标准

网站编辑绩效考核标准

《网站编辑绩效考核总表》

一、网站编辑“工作业务”KPI指标库（80%）

考核方法：

1、按月根据工作内容和工作级别从指标库中选取至少5项对编辑进行考核；

2、表中权重只是作为参考值，可根据实际工作进行权重的调整，但考核方法、规则等不能变动；

3、质量考核会根据级别的提高而增加权重和考核频率；

4、绿色部分属于质量考核范畴；红色为必须考核项目；

二、网站编辑“能力态度”考核表（权重20%）

考核方法：1、能力和态度权重分别为10%；

2、每月由部门负责人对编辑的“能力态度”进行评分考核，最终以加权得分（得分*10%）计算入当月

总绩效。

附件1：网站编辑“行为规范”考核说明

考核方法：1、由部门负责人负责监督并记录，所有违反行为规范的考核将以记录为准；

2、考核内容以当月发布更新内容为准；

3、根据产生错误页面的重要性以及根据差错率进行错误程度的级别划分；

4、连续三月此块得分低于5分，降级处理。

附件2：《网站编辑行为规范审查记录表》