土地综合整治项目施工设计

目录第一章整体方案评价与施工组织设计综述

1.1编制依据

1.2编制原则

1.3编制内容

1.4项目成果目标

第二章工程概述

2.1工程概况

2.2施工内容及技术要求

2.3交通情况及技术特点

第三章施工方案及技术措施

3.1建立健全施工组织机构

3.2加强项目部人力资源配备

3.3优化施工技术方案

3.4保证主要施工设备投入

3.5制定施工组织计划

3.6严格进行质量控制

3.7加强档案管理

3.8确保安全文明施工

3.9主要技术措施及施工方法

3.10施工总平面布置

3.11在施工过程中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备第四章质量目标、质量管理体系与质量保证措施

4.1质量方针、质量目标

4.2质量管理体系

4.3质量管理措施

第五章安全管理体系与保证措施

5.1安全生产管理

5.2施工安全防护

第六章安全文明施工和环境保护措施

6.1 组织与制度建设

6.2保证措施

第七章工期保证措施与施工网络计划图

7.1编制依据

7.2编制原则

7.3施工进度计划

7.4进度保证措施

第八章资源配置计划

8.1主要施工机械、设备配置

8.2劳动力配置

第九章季节施工措施

9.1冬季施工技术组织措施

9.2雨季施工

9.3节假日及农忙季节

第十章成品保护措施

10.1成品保护重要性

10.2成品保护方法

10.3成品保护职责

施工组织设计

第一章整体方案评价与施工组织设计综述

1.1 编制依据

1.1.1现行国家及行业技术规范、规程、标准。

规范和标准：

1.《地基与基础工程施工及验收规范》

2.《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》

3.《热轧钢筋》

4.《砼质量控制标准》

5.《砌体工程施工及验收规范》

6.《预制砼构件质量检验评定标准》

7.《建筑工程质量检验评定标准》

8.《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》

9.《普通混凝土用砂量标准及检验收方法》

10.《普通混凝土配合比设计技术规定》

11.《砼拌和用水标准》

12.《钢筋焊接及验收规范》

13.《建设项目环境保护设计规定》[国家计委、国务院环境保护委员会令

14.其它有关国家、部（省）颁标准、规范、规程

1.1.2（1）、“沂源县牛郎织女景区土地综合整治项目农用地整治工程施工”工程图纸；

（2）、“沂源县牛郎织女景区土地综合整治项目农用地整治工程施工”招标文件。

1.1.3我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。

1.2 编制原则

1.2.1 安全第一的原则

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则下确定施工方案。在安全措施落实到位，技术方案可靠，确保万无一失的前提下组织施工。

1.2.2 优质高效的原则

加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，严格贯彻执行ISO9001质量标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，在确保质量的前提下控制成本核算，降低工程造价。

1.2.3 方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对本合同段重点工程的关键工序进行多种施工方案的综合比选，择优选用最佳方案。

1.2.4 确保工期的原则

根据发包方对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工进度计划，合理安排进度，严密网络控制，搞好工序衔接，严格进度监控，确保实现工期目标，满足发包方的要求。

1.2.5 科学配置的原则

根据本合同的工程量及各项管理目标的要求，施工组织设计科学配置，选派有丰富施工经验的管理人员、专业化施工队伍承担施工；投入先进高效的机械设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用；选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。

1.2.6 合理布局的原则

根据本合同工程的任务量和管理目标的要求以及地形地貌的特征，在临时设施施工准备上，特别是对水、电、道路及各种场地的设置，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。

1.3 编制内容

我公司在仔细研究了招标文件、施工设计图纸及技术要求后，经过勘察现场，明确了指导思想，编制了施工组织设计，分别阐述了整体方案评价与施工组织设计综述、工程概况、主要施工技术措施、施工平面布置、主要施工方案方法、质量目标和质量保证措施、水电计划用量、现场文明施工、劳动力安排保证措施、施工机械设备型号及数量、夜间和冬雨季、节假日及农忙季节的施工措施、工期保证、安全保证措施、拟采用的新技术、新材料和新的施工工艺、可降低工程造价、提高工程质量、缩短建设工期的切实可行的合理化建议、环保等措施。

具体内容及措施在本文后面进行详述。

1.4项目成果目标

项目经理部响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：1.4.1 质量目标：符合国家《土地开发整理标准》、项目规划设计和施工设计的建设标准以及相关的质量验收规范标准，并一次性验收合格。

1.4.2 工期目标：根据合同文件工期要求，项目部保证2012年12月30日完成所有项目。

1.4.3 安全文明施工及环境保护目标：严格按照招标文件安全文明施工及环境保护要求完成。