饲料质量管理制度
饲料质量安全管理规范制度
饲料质量安全管理规范制度一、引言饲料是动物饲养过程中必不可少的重要物质，对于动物的生长和发育十分关键。
为了保障饲料质量安全，提高动物饲养的效益，制定饲料质量安全管理规范制度是必要的。
本文将介绍饲料质量安全管理的要求及规定，以确保饲料的合规性和安全性。
二、管理目标1.提高饲料质量：保证饲料的合规性和稳定性，确保饲料中营养成分的均衡和养分的可利用性。
2.确保饲料的安全：预防饲料中的有害物质对动物的危害，防止饲料中的病原微生物传播。
三、责任与义务1.饲料企业应建立饲料质量安全管理系统，明确管理责任和各部门的职责。
2.饲料生产企业应建立完善的饲料质量检测体系，确保生产过程中的质量可追溯和安全可控。
3.饲料销售企业应做好饲料质量安全监管，确保销售的饲料符合质量标准。
4.饲料使用企业应按照要求使用合格的饲料，并做好饲料存储和管理工作。
四、饲料生产管理1.原料采购管理：–严格选择供应商，确保原料的质量安全；–建立原料采购验收制度，对每批次的原料进行检验，不合格原料要及时处理，不得使用。
2.生产工艺控制：–制定标准的生产操作规程，确保生产过程的稳定性和可控性；–对关键生产过程进行监控，如原料的混合、研磨、调制、造粒等；–对生产设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运行和精度；–建立产品追溯体系，能够追溯到原料的来源、生产过程和销售去向。
3.质量检测管理：–建立饲料质量检测实验室，配备先进的检测设备和专业的检测人员；–对每批次的饲料进行全面检测，包括营养成分、微生物、重金属等；–建立不合格产品处理制度，严禁不合格产品的流向。
五、饲料销售和使用管理1.销售管理：–饲料销售企业应建立饲料销售合同，并明确合同中的质量要求；–对销售的饲料进行质量检验，确保产品质量符合标准；–定期对销售企业进行质量监督检查，确保销售企业的质量控制能力。
2.使用管理：–饲料使用企业应按照合理的配方和饲养方案使用饲料；–建立饲料使用记录，追踪分析饲料使用效果；–做好饲料存储和管理工作，确保饲料不受潮、变质。
饲料质量安全管理制度范本
饲料质量安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强饲料质量安全管理，保障动物性食品安全，保护人体健康，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事饲料生产、经营、使用的单位和个人。
第三条饲料质量安全管理工作应当坚持预防为主、风险防控、全程管理、社会共治的原则。
第四条国家鼓励和支持饲料质量安全科学研究、技术推广、创新和国际合作，提高饲料质量安全水平。
第二章饲料质量安全管理职责第五条饲料生产企业应当建立健全饲料质量安全管理制度，明确饲料质量安全管理职责，配备相适应的专业技术人员和管理人员。
第六条饲料生产企业应当依法取得相关许可证，按照许可证规定的生产范围和标准组织生产。
第七条饲料生产企业应当建立饲料原料、辅料、添加剂等原料采购管理制度，严把原料质量安全关。
第八条饲料生产企业应当建立生产过程控制制度，确保生产过程符合饲料质量安全要求。
第九条饲料生产企业应当建立产品出厂检验制度，对饲料产品进行检验，确保产品符合国家标准或者行业标准。
第十条饲料生产企业应当建立饲料质量安全追溯制度，记录饲料生产、经营、使用等环节的信息，确保饲料质量安全可追溯。
第十一条饲料经营者和使用饲料的单位或者个人，应当依法采购、使用饲料，并按照饲料使用说明或者技术指导要求使用饲料。
第三章饲料质量安全监管第十二条县级以上人民政府饲料管理部门应当加强对饲料质量安全的监督管理，依法查处饲料质量安全违法行为。
第十三条县级以上人民政府饲料管理部门应当定期对饲料生产、经营、使用情况进行监督检查，发现问题及时处理。
第十四条县级以上人民政府饲料管理部门应当加强对饲料质量安全事件的监测、预警和应急处置，及时发布相关信息。
第十五条国家鼓励和支持公民、法人和其他组织参与饲料质量安全监督，对饲料质量安全违法行为进行举报。
第四章法律责任第十六条违反本制度的，由县级以上人民政府饲料管理部门依法予以查处；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
饲料公司质量管理制度
饲料公司质量管理制度1.引言饲料行业对于质量的要求非常高，因为饲料直接关系到动物的健康，从而影响到人们的食物安全。
为了保证饲料的质量，饲料公司需要建立一套科学有效的质量管理制度。
本文将详细介绍饲料公司的质量管理制度。
2.质量方针饲料公司的质量方针是以客户需求为导向，持续改进产品质量和服务质量，保障食品安全，遵守法律法规，增加企业价值。
3.质量目标饲料公司的质量目标是：-产品质量合格率达到98%-不良投诉率低于0.5%-客户满意度达到95%-严格遵守食品安全相关法律法规4.组织架构饲料公司设立质量管理部门，负责质量的规划、实施和监督。
质量管理部门下设质量控制、质量检验和质量改进三个职能岗位。
5.质量管理流程饲料公司的质量管理流程包括以下几个环节：-原料采购：饲料公司与供应商建立合作关系，对供应商进行评估，并要求供应商提供符合质量标准的原料。
-生产过程控制：饲料公司建立严格的生产工艺流程，对每个环节进行监控，确保生产过程中各项指标符合质量标准。
-产品检验：饲料公司设立专门的质量检验室，对生产出来的饲料进行全面检验，确保产品符合质量要求。
-客户满意度调查：饲料公司定期开展客户满意度调查，了解客户的意见和建议，并及时改进。
6.质量培训为了提高员工的质量意识和技能，饲料公司开展定期的质量培训。
培训内容包括质量管理知识、操作规程、危机处理等方面。
培训方式包括内部培训、外部培训和专家指导。
7.质量改进饲料公司通过不断改进质量管理体系，提高产品质量。
对于产品质量问题，公司设立纠正措施和预防措施，并进行跟踪和评估，确保问题得到解决和防范。
8.监督和检查饲料公司定期进行质量体系监督和检查，确保质量管理制度的有效运行。
公司可以请相关的认证机构对质量管理制度进行评估和认证，提升企业的信誉度。
9.食品安全管理饲料公司注重食品安全管理，建立完善的食品安全管理体系。
包括原料的追溯、生产过程的控制、产品的跟踪及处置等方面，确保产品的安全性。
饲料质量安全管理规范相关制度
饲料质量安全管理规范相关制度1. 引言饲料质量安全是保证畜牧业生产安全和产品质量的重要环节。
为了加强饲料质量安全管理工作，确保畜牧业健康和可持续发展，制定了饲料质量安全管理规范相关制度。
本文将详细介绍这些制度的内容和实施要点。
2. 饲料质量安全管理责任制度2.1 饲料生产企业的责任•饲料生产企业需建立健全饲料质量安全管理体系，确保每一道工序严格按照规范操作。
•定期开展饲料质量安全教育和培训，将质量安全意识贯穿于全体员工。
•配备合格的饲料质量安全管理人员，并建立相关考核制度。
•定期对饲料生产设备和工艺进行检测和维护，确保其正常运行。
•饲料生产过程中必须遵守相关法规，严格控制使用的原料的来源和质量。
2.2 饲料销售企业的责任•饲料销售企业要确保销售的饲料来源合法、质量安全。
•建立完善的饲料质量管理档案，对饲料销售情况进行跟踪和记录。
•加强饲料质量安全宣传教育，提高客户和消费者对饲料质量安全的认知和重视程度。
•对饲料销售环节进行监管和抽检，发现问题及时处理，并追究相关责任人的责任。
2.3 畜牧养殖场的责任•定期检测和记录畜牧养殖场所使用的饲料样品，并确保其符合质量安全要求。
•建立合理的饲料存储和管理制度，确保饲料质量不受污染。
•定期开展饲料质量管理培训，提高畜牧养殖场人员的质量安全管理能力。
•定时清洁和消毒畜牧养殖设备和环境，确保动物生产的卫生和健康。
3. 饲料质量检测制度3.1 检测项目•常规检测项目包括饲料中水分、粗蛋白质、粗脂肪、纤维素等的含量。
•饲料中重金属、农药残留、菌落总数等的检测也是很重要的。
•根据具体需要，也可以开展其他特殊成分和特殊污染物的检测。
3.2 检测方法•饲料质量检测方法应符合国家标准和规定。
•掌握常用的物理、化学和生物学分析方法，保证检测结果准确可靠。
•实验室设备和仪器要进行定期的校准和维护，以确保其准确性和稳定性。
3.3 检测结果的处理和报告•检测结果应及时准确地处理和记录，确保数据完整、真实可信。
饲料质量管理制度范本
饲料质量管理制度范本第一章总则第一条为了加强饲料质量管理，保障养殖业生产和动物性食品质量安全，根据《饲料和饲料添加剂管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于从事饲料生产、经营、使用的单位和个人。
第三条饲料质量管理制度的目标是：购买饲料的数量足斤足两，购买饲料的质量货真价实，贮存饲料要保持品质减少损失，经济实惠加工饲料，科学配合利用饲料。
第二章饲料采购质量管理第四条饲料采购应选择具有生产许可证、产品质量合格证明、信誉良好的供应商。
第五条饲料采购数量应根据实际生产需要和储备需求进行合理规划，确保饲料供应的稳定性。
第六条饲料采购过程中，应严格把关饲料的质量，要求供应商提供饲料品质检测报告，检测内容包括水分、蛋白质、能量、杂质、霉变等。
第七条饲料采购合同应明确饲料的质量要求、数量、价格、交货时间等内容，确保合同的合法性和可执行性。
第三章饲料贮存质量管理第八条饲料贮存应按照不同类型和性质的饲料进行分区、分类存放，防止交叉污染。
第九条饲料贮存场所应保持干燥、通风、防潮、防霉、防鼠害、防鸟害、防虫害，确保饲料的品质和安全。
第十条饲料贮存期间，应定期检查饲料的品质，发现变质、霉变的饲料应及时清理出库，避免影响其他饲料的品质。
第四章饲料加工质量管理第十一条饲料加工应按照饲料生产工艺流程和操作规程进行，确保饲料产品的质量和安全。
第十二条饲料加工过程中，应严格控制原料、辅料的质量，确保饲料配方的稳定性和有效性。
第十三条饲料加工设备应定期进行清洗、消毒，防止设备污染影响饲料品质。
第五章饲料销售质量管理第十四条饲料销售应按照市场需求和客户需求进行合理规划，确保饲料产品的销售渠道畅通。
第十五条饲料销售过程中，应向客户提供饲料产品的基本信息和使用方法，提高客户对饲料产品的认知和信任度。
第十六条饲料销售合同应明确饲料产品的质量、数量、价格、交货时间等内容，确保合同的合法性和可执行性。
第六章饲料质量追溯管理第十七条饲料生产、经营、使用单位应建立饲料质量追溯体系，记录饲料的生产、流通、使用等环节信息，确保饲料质量的可追溯性。
饲料质量管理规范制度范本
饲料质量管理规范制度范本第一章总则第一条为了加强饲料质量管理，保障饲料产品质量安全，促进畜牧业健康发展，根据《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律法规，制定本规范。
第二条本规范适用于我国境内从事饲料生产、经营、使用和管理的单位和个人。
第三条饲料质量管理应当遵循预防为主、源头控制、全程管理、责任到人的原则。
第四条国家鼓励采用先进技术和管理方法，提高饲料质量安全管理水平。
第二章饲料原料采购与管理第五条饲料生产企业应当建立饲料原料采购管理制度，对供应商进行资质审核和评估，建立合格供应商名录。
第六条饲料生产企业采购饲料原料时，应当查验供应商提供的产品合格证明、生产许可证等文件，并保存相关资料。
第七条饲料生产企业应当对采购的饲料原料进行质量检验，不符合质量要求的，不得用于生产。
第八条饲料生产企业应当建立饲料原料进货记录，记录饲料原料的名称、规格、数量、供应商、生产日期等信息。
第三章饲料生产过程控制第九条饲料生产企业应当制定生产工艺流程和操作规程，确保生产过程符合产品质量要求。
第十条饲料生产企业应当对生产设备进行定期维护和保养，保证设备正常运行。
第十一条饲料生产企业应当对生产过程中的原料、半成品、成品进行质量检验，不符合质量要求的，不得出厂。
第四章饲料产品质量控制第十二条饲料生产企业应当制定饲料产品质量标准，确保产品符合国家标准和行业标准。
第十三条饲料生产企业应当对出厂的饲料产品进行标识，标明产品名称、规格、生产日期、保质期、使用方法等内容。
第十四条饲料生产企业应当建立饲料产品质量追溯体系，记录产品生产、销售、使用等信息。
第五章饲料产品贮存与运输第十五条饲料生产企业应当建立饲料产品贮存管理制度，确保饲料产品在适宜的温度、湿度等条件下贮存。
第十六条饲料生产企业应当采取措施，防止饲料产品在运输过程中受到污染、损坏。
第六章饲料产品投诉与召回第十七条饲料生产企业应当建立饲料产品投诉与召回制度，对不合格产品进行召回。
第十八条饲料生产企业应当及时处理消费者对饲料产品的投诉，对存在质量问题的产品进行召回并采取改进措施。
饲料工厂质量管理制度范本
第一章总则第一条目的为确保饲料产品质量，规范生产各环节的质量管理工作，提高企业核心竞争力，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业及下属分公司饲料生产部门的质量管理工作。
第三条组织机构与职责1. 质量管理部负责公司质量监督检查的全面工作。
2. 生产部设置质量专员负责日常的质量检查，监督生产。
3. 各生产单位的安全员兼管质量工作，配合上级质量管理部门的工作。
第二章原材料管理第四条原材料采购1. 采购部门应按照国家标准、行业标准和企业要求，选择合格的原材料供应商。
2. 采购的原材料应具备以下条件：质量合格、包装完好、符合环保要求。
第五条原材料验收1. 入库的原材料应按照规定进行验收，包括外观、包装、质量检测等。
2. 验收不合格的原材料不得入库，并通知采购部门处理。
第三章生产过程管理第六条生产工艺1. 生产部应根据产品标准和企业要求，制定合理的生产工艺。
2. 生产过程中，各工序应严格按照工艺要求进行操作。
第七条生产设备1. 生产设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
2. 生产过程中，操作人员应严格遵守操作规程，确保生产安全。
第八条生产记录1. 生产过程中，应做好生产记录，包括原材料、生产日期、生产班次、操作人员等。
2. 生产记录应真实、准确、完整，便于追溯。
第四章质量检验第九条质量检验项目1. 原材料检验：包括外观、成分、水分、杂质等。
2. 在制品检验：包括外观、成分、水分、杂质等。
3. 成品检验：包括外观、成分、水分、杂质、营养成分等。
第十条质量检验方法1. 检验人员应按照国家标准、行业标准和企业要求进行检验。
2. 检验过程中，应使用合格的检验仪器和试剂。
第五章质量问题处理第十一条质量问题报告1. 发现质量问题时，应立即向质量管理部报告。
2. 质量管理部应组织相关人员对问题进行调查和分析。
第十二条质量问题处理1. 对质量问题的原因进行分析，找出问题的根源。
2. 制定整改措施，防止类似问题再次发生。
饲料质量安全管理规范相关制度
饲料质量安全管理规范相关制度第一章总则第一条目的和背景为了保障企业产品的质量安全，在生产过程中，对饲料质量进行全程监控和管理，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于饲料生产管控全过程的各级管理人员和相关员工，包含原材料采购、加工生产、仓储和销售环节。
第三条生产管理原则生产过程中，本企业将坚持以下原则： 1. 严格遵守国家有关法律法规，确保饲料合法、安全、符合质量标准； 2. 强化质量管理，严格执行各项规章制度，确保饲料质量掌控在合理范围内； 3. 加强内部沟通，形成全员质量管理的共识，保障质量安全； 4. 连续改进，不绝提高饲料质量安全管理水平。
第二章原材料采购管理第四条原材料子供应商资质审核1.企业应对全部原材料子供应商进行资质审核，确保其具备相关质量管理体系及国家标准的要求；2.审核内容包含原材料子供应商的生产设施、技术本领、质量管理体系等；3.审核结果需要进行记录并建立供应商评价体系，供应商质量评估结果作为合同签订的紧要参考。
第五条原材料采购合同管理1.原材料采购应订立严格的采购合同，合同中应包含双方商定的质量标准、交付日期、价格、数量、检测要求等内容；2.企业采购部门在与供应商签订采购合同之前，应对样品进行指定的质量检测，以确保原材料质量符合要求；3.采购部门应建立原材料采购记录，包含供应商信息、原材料批次、采购数量、检测结果等，以备查验。
第六条原材料收货检验1.原材料进厂后应依照质量安全规范的要求，组织专人进行收货检验；2.检验包含外观、气味、湿度等指标的检测；3.严禁使用未经检验合格的原材料进行饲料生产。
第三章加工生产管理第七条生产设备管理1.生产设备应依照相关标准选购，并定期进行维护、保养和检修，确保正常运行；2.设备操作人员应定期进行技术培训和安全教育，确保操作规范。
第八条饲料生产工艺管理1.企业应建立科学合理的饲料生产工艺标准，明确各工艺环节的操作规程；2.生产人员应依照工艺标准进行操作，严禁随便更改或调整；3.工艺参数和质量指标应在各个环节进行记录，以备查验。
饲料质量管理制度
饲料质量管理制度一、饲料原料的选购1. 了解供货商的信誉和信用在选购饲料原料的过程中，首先要了解供货商的信誉和信用情况，选择有良好信誉的供货商，以确保原料的质量和供货的稳定性。
2. 严格按照标准采购原料饲料原料应严格按照国家相关标准采购，且要求供货商提供与国家标准相符的产品质量证书，以确保原料的质量符合国家标准。
3. 对原料进行抽样检验在接收饲料原料时，应对原料进行抽样检验，检测原料的质量指标是否符合国家标准和企业要求，对不合格的原料应进行退货或者要求供货商进行赔偿。
二、饲料原料的储存1. 储存环境要求饲料原料的储存环境要求阴凉、干燥、通风良好，避免阳光直射和雨淋，以防止原料发霉、变质。
2. 储存设施的要求饲料原料的储存设施要求整洁、无污染、光滑、无漏水渗漏现象，确保原料的储存安全和质量不受影响。
3. 对原料进行定期检查对储存的饲料原料进行定期检查，了解原料的储存情况，及时发现问题并采取措施予以解决。
三、饲料原料的加工1. 加工设备的要求饲料原料的加工需要使用符合卫生标准的设备和工具，加工前要对设备和工具进行清洗、消毒，避免污染饲料原料。
2. 加工流程的控制饲料原料的加工需要按照标准的流程和配方进行，避免因为加工不当导致原料质量下降。
3. 加工人员的技术要求加工饲料原料需要有一定的技术水平和经验，保证加工的原料质量符合要求。
四、饲料原料的使用1. 严格按照配方使用饲料原料的使用需要严格按照配方进行，避免因为原料使用不当导致养殖效果不佳。
2. 对原料进行检验在使用饲料原料前，应对原料进行检验，确保原料的质量符合要求。
3. 加强使用监管对饲料原料的使用进行监管，避免因为管理不善导致原料的浪费和损失。
五、饲料原料的质量控制1. 建立质量控制体系建立饲料原料的质量控制体系，包括质量控制标准、监测手段和流程等。
2. 对原料质量进行监测对饲料原料的质量进行监测，确保原料的质量符合国家标准和企业要求。
3. 处理不合格原料对于不合格的饲料原料，应及时予以处理或者退货，避免不合格原料对生产和产品质量造成影响。
饲料安全质量管理制度范本
第一章总则第一条为确保饲料产品质量安全，保障养殖业健康发展，根据《中华人民共和国农产品质量安全法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有饲料生产、加工、销售等环节。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保饲料产品质量安全。
第二章组织机构与职责第四条成立饲料安全质量管理委员会，负责全面领导、监督和协调饲料安全质量管理工作。
第五条饲料安全质量管理委员会下设饲料安全质量管理办公室，负责具体实施饲料安全质量管理制度。
第六条各部门职责：1. 生产部：负责饲料生产过程中的质量控制，确保原料、生产设备、生产过程符合质量要求。
2. 质量检验部：负责饲料产品的质量检验，确保产品符合国家标准。
3. 销售部：负责饲料产品的销售，确保销售渠道正规、产品合格。
4. 采购部：负责饲料原料的采购，确保原料质量合格。
5. 人力资源部：负责员工培训，提高员工质量意识。
第三章生产过程管理第七条原料采购：采购部负责原料采购，确保原料质量符合国家标准，并建立原料供应商档案。
第八条生产过程：生产部严格按照生产工艺和操作规程进行生产，确保生产过程符合质量要求。
第九条质量检验：质量检验部对原料、半成品、成品进行严格检验，确保产品质量合格。
第十条标签标识：饲料产品标签标识应符合国家标准，准确反映产品信息。
第四章销售管理第十一条销售渠道：销售部应选择正规渠道销售饲料产品，确保产品流向合法。
第十二条销售凭证：销售部应保存销售凭证，确保销售过程可追溯。
第十三条客户服务：销售部应提供优质客户服务，及时解决客户问题。
第五章质量事故处理第十四条质量事故报告：发生质量事故时，相关部门应立即报告饲料安全质量管理委员会。
第十五条质量事故调查：饲料安全质量管理委员会组织调查，查明事故原因。
第十六条质量事故处理：根据事故原因，采取相应措施，消除质量隐患。
第十七条质量事故报告：质量事故处理完毕后，应向相关部门报告处理结果。
饲料质量安全管理制度
饲料质量安全管理制度一、总则1、为加强饲料质量安全管理，提高饲料生产质量，确保动物产品质量安全，保障人民生命安全和身体健康，根据《食品安全法》及相关法律法规，制定本制度。
2、本制度适用于所有从事饲料生产、销售等相关单位和个人。
3、本制度是饲料生产企业进行质量安全管理的基本依据和操作规范。
4、本制度由饲料生产企业生产经营者负责执行，保障生产经营过程中质量安全。
二、饲料质量安全管理的基本要求1、遵守法律法规，保证饲料质量安全。
2、建立并执行饲料生产质量安全管理制度和标准化生产管理制度。
3、实行源头把控原则，确保原料质量，加强供应商管理。
4、严格执行生产工艺，确保生产过程合理、规范。
5、建立健全饲料质量检测和监控体系，确保饲料质量安全。
6、加强对饲料生产从业人员的培训和教育，提高员工的质量意识和安全意识。
7、建立健全投诉处理机制，接受质量监督和检查。
8、建立健全饲料质量追溯体系，及时有效地进行召回。
三、质量安全管理制度1、采购环节（1）建立供货商管理制度，确保供货商资质合法，产品质量可靠。
（2）对所购进的原辅料进行抽样检验，确保原辅料质量符合国家标准。
2、生产环节（1）建立作业人员管理制度，对从业人员进行严格的技术培训和考核，确保从业人员能够操作规范、安全。
（2）建立生产设备管理制度，对生产设备进行定期维护和保养，确保设备运行稳定、生产顺畅。
（3）建立生产工艺管理制度，对生产工艺进行严格把控，确保生产过程合理、规范。
3、检验环节（1）建立检验人员管理制度，对检验人员进行严格的技术培训和考核，确保检验准确、可靠。
（2）建立检验设备管理制度，对检验设备进行定期校准和维护，确保检验设备准确、稳定。
（3）建立检验标准管理制度，确保检验标准统一、规范。
4、包装和储存环节（1）建立包装管理制度，对包装材料进行严格把控，确保包装质量可靠。
（2）建立储存管理制度，对成品进行严格的储存管理，确保成品质量安全。
5、销售环节（1）建立销售环节管理制度，对销售过程进行严格监管，确保产品质量安全。
饲料质量管理制度模板
饲料质量管理制度模板一、目的为了确保饲料产品的质量和安全，保障消费者利益，提升企业市场竞争力，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有与饲料生产、加工、储存、运输和销售相关的部门和个人。
三、组织机构1. 成立饲料质量管理小组，负责饲料质量的日常管理和监督工作。
2. 质量管理小组由生产、技术、采购、销售等部门负责人组成。
四、质量控制流程1. 原料采购：确保所有原料符合国家和行业标准，建立供应商评估体系。
2. 生产过程：严格执行生产操作规程，对生产过程进行实时监控，确保产品质量。
3. 成品检验：成品出厂前必须经过严格的质量检验，不合格产品不得出厂。
4. 储存与运输：确保储存条件符合要求，运输过程中采取必要措施防止污染。
五、质量记录与追溯1. 建立完整的饲料生产和质量控制记录，包括原料采购、生产过程、成品检验等。
2. 实施产品追溯制度，确保每批产品可追溯至原料来源。
六、员工培训定期对员工进行饲料质量相关知识的培训，提高员工的质量意识和操作技能。
七、质量事故处理1. 建立质量事故应急预案，一旦发现质量问题，立即启动应急预案。
2. 对质量事故进行调查分析，找出原因并采取措施防止再次发生。
八、监督检查1. 定期对饲料生产和质量控制流程进行内部审核。
2. 接受外部质量监督部门的检查，并根据反馈进行改进。
九、持续改进1. 定期评估和更新饲料质量管理制度，确保其适应性和有效性。
2. 鼓励员工提出改进建议，对有效建议给予奖励。
十、附则1. 本制度自发布之日起执行，由质量管理小组负责解释。
2. 对违反本制度的个人或部门，将根据情节轻重给予相应的处罚。
请根据实际情况对以上模板进行调整和补充，以确保其符合企业的具体情况和需求。
饲料质量管理制度范文
饲料质量管理制度范文饲料质量管理制度范第一章总则第一条为了加强饲料质量管理，提高饲料生产质量，确保食品安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事饲料生产、销售、使用以及监督管理的单位和个人。
第三条饲料生产、销售、使用以及监督管理应当遵循国家和地方相关法律、法规以及质量标准。
第四条饲料生产、销售、使用以及监督管理应当建立完善的质量管理体系，明确责任、划分权限，实施全过程质量管理。
第五条饲料生产、销售、使用以及监督管理应当加强对原材料的检验，保证质量。
第六条饲料生产、销售、使用以及监督管理应当加强对饲料生产过程的监控，确保符合要求。
第七条饲料生产、销售、使用以及监督管理应当加强对成品饲料的抽检，确保符合质量标准。
第八条饲料生产、销售、使用以及监督管理应当做好质量记录和档案管理，保留检验证据和相关资料。
第二章饲料原材料管理第九条饲料生产、销售、使用以及监督管理应当购买符合质量标准的原材料。
第十条饲料生产、销售、使用以及监督管理应当对原材料进行全面检验，并保留检验报告。
第十一条原材料的收货检验应当包括外观、气味、含水量、检验标准以及是否与其他有毒物质混合等内容。
第十二条危险品、污染物和有毒物质不得用作饲料原材料，并主动向相关部门报告。
第十三条饲料原材料建立档案，记录来源、质量标准，以及是否存在污染风险。
第三章饲料生产过程管理第十四条饲料生产过程应当严格按照生产工艺和质量标准进行，确保操作规范、安全。
第十五条饲料生产过程应当对原材料进行称量、混合、造粒、烘干、包装等步骤进行质量控制。
第十六条饲料生产过程中应当保持良好的卫生条件，包括设备、场地、人员的卫生管理。
第十七条饲料生产过程中应当建立质量记录，详细记录生产中的各个环节以及质量检验的结果。
第四章饲料产品监督抽检管理第十八条饲料生产、销售、使用以及监督管理应当定期进行质量抽检，确保成品饲料符合质量标准。
第十九条质量抽检应当包括外观、含水量、营养成分、重金属等指标的检测。
饲料厂生产质量管理制度
第一章总则第一条为加强饲料厂生产质量管理，确保饲料产品质量安全，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有饲料生产环节，包括原料采购、生产加工、产品质量检验、产品销售及售后服务等。
第三条我厂应建立完善的质量管理体系，确保饲料产品质量符合国家标准和行业标准。
第四条我厂全体员工应牢固树立“质量第一”的思想，不断提高质量意识，为饲料产品质量安全提供有力保障。
第二章原料采购第五条原料采购部门应严格按照国家有关法律法规和行业标准，选择优质原料供应商。
第六条原料供应商应具备以下条件：1. 具有合法的生产经营资格；2. 具有良好的信誉和稳定的原料供应能力；3. 具有完善的质量管理体系；4. 具有符合国家环保要求的生产条件。
第七条原料采购部门应与供应商签订供货合同，明确质量要求、交货时间、验收标准等内容。
第八条原料到厂后，质检部门应按照规定进行抽样检验，确保原料质量符合要求。
第三章生产加工第九条生产部门应严格按照生产工艺流程进行生产，确保产品质量。
第十条生产设备应定期进行维护保养，保证其正常运行。
第十一条生产过程中，应严格执行操作规程，确保生产过程规范化、标准化。
第十二条生产过程中产生的废弃物应按照国家相关规定进行处理，确保生产环境清洁。
第十三条生产部门应加强对生产过程的监控，及时发现并解决生产过程中出现的问题。
第四章产品质量检验第十四条质检部门应按照国家标准和行业标准对产品进行检验。
第十五条质检部门应设立检验室，配备必要检验设备，确保检验结果的准确性。
第十六条质检部门应建立检验档案，对检验结果进行记录、分析和存档。
第十七条质检部门应定期对检验人员进行培训和考核，提高检验水平。
第十八条产品经检验合格后方可出厂销售。
第五章产品销售及售后服务第十九条销售部门应严格按照销售合同进行销售，确保产品质量。
第二十条销售部门应定期回访客户，了解客户需求，及时解决客户问题。
饲料质量管理制度
饲料质量管理制度饲料质量对于畜禽养殖业来说，是保障动物健康与生产效益的重要环节。
为了确保饲料的质量安全，提高养殖业的发展水平，建立一个科学合理、规范全面的饲料质量管理制度显得尤为重要。
本文将从饲料原材料采购、储存与检验、生产过程控制及出厂质检四个方面，介绍一套可行的饲料质量管理制度，以期为养殖业提供参考。
一、饲料原材料采购为了保证饲料的质量，首先需要选择优质、符合国家标准的原材料。
在供应商选择上，应优先选择有资质、信誉良好、生产设备先进、产品质量稳定可靠的供应商。
采用合同方式与供应商进行交易，并在合同中明确材料的规格、数量、质量要求等细节，以及交货时间、支付方式等事项。
同时，建立供应商档案，定期评估供应商的产品质量，对不合格供应商及时进行淘汰。
二、饲料储存与检验饲料储存是保证饲料质量安全的重要一环。
应建立完善的饲料库房，确保饲料存储环境干燥、通风良好、温度适宜。
对储存的饲料进行定期检查，确保饲料的质量安全。
储存饲料应按批次标识，并建立相应的档案记录，包括饲料来源、入库日期、质量检测报告等信息。
检验工作是饲料质量管理的核心环节之一。
应建立饲料质量检验实验室，负责对饲料原材料和成品饲料进行检测。
检验项目包括饲料成分含量、重金属和农药残留、细菌和霉菌污染等。
建立并执行严格的检验标准，并及时处理不符合质量要求的饲料，确保优质饲料的生产和使用。
三、生产过程控制饲料生产过程中的控制对于饲料质量的保障至关重要。
应制定详细的生产操作规程，并确保生产操作人员具备相应的技术知识和操作技能。
在生产过程中，对重要环节进行监控和控制，如原料的计量、混合过程的温度和时间控制等。
同时，定期检查和维护生产设备，确保设备的正常运行和工作效率。
四、出厂质检出厂质检是确保饲料质量符合标准的最后一道关口。
出厂质检部门应与相关部门紧密合作，建立完善的质检机制。
出厂饲料应进行全面的质量检验，包括外观、颗粒度、含水量、营养成分等指标的测试。
饲料质量安全管理制度
一、总则为保障饲料质量安全，防止饲料安全事故的发生，根据《中华人民共和国农产品质量安全法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 饲料质量安全领导小组：负责饲料质量安全工作的组织、协调、监督和检查，确保饲料质量安全制度的有效实施。
2. 生产部：负责饲料生产过程中的质量控制，确保饲料质量符合国家标准。
3. 质检部：负责饲料产品的检验、检测工作，对饲料质量进行全程监控。
4. 采购部：负责饲料原材料的采购，确保原材料质量符合国家标准。
5. 仓储部：负责饲料产品的储存、保管，确保饲料产品在储存过程中的质量安全。
6. 人力资源部：负责员工的质量安全教育培训，提高员工的质量安全意识。
三、饲料质量安全管理制度1. 原材料采购与验收（1）采购部在采购饲料原材料时，必须选用符合国家标准的优质原料，确保饲料质量。
（2）采购的原材料应具有合法的生产许可证、产品合格证等证明文件。
（3）验收人员对原材料进行严格验收，确认原材料质量符合要求后方可入库。
2. 生产过程控制（1）生产部严格按照饲料生产工艺流程进行生产，确保饲料质量。
（2）生产过程中，操作人员必须穿戴整齐，遵守操作规程，确保生产安全。
（3）生产过程中，对关键工艺参数进行监控，确保饲料质量。
3. 产品检验与检测（1）质检部对生产出的饲料产品进行检验、检测，确保产品质量符合国家标准。
（2）检验、检测仪器设备应定期校准，确保检验、检测结果准确。
（3）检验、检测结果不合格的饲料产品，不得出厂销售。
4. 仓储与运输（1）仓储部对储存的饲料产品进行定期检查，确保饲料产品在储存过程中的质量安全。
（2）运输过程中，严禁将饲料产品与其他有毒、有害物质混装。
（3）运输车辆应保持清洁、卫生，防止饲料产品受到污染。
5. 质量事故处理（1）发生饲料质量事故时，立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
饲料质量安全管理制度
饲料质量安全管理制度一、背景和目的为确保公司动物饲料生产过程中饲料质量的安全和合规，维护消费者权益，保障动物饲养健康和食品安全，制定本饲料质量安全管理制度。
该制度旨在规范饲料生产过程中的饲料质量管理标准和考核标准，确保饲料的质量安全与合规性。
二、质量管理标准1. 饲料原材料的采购管理•严格控制供应商资质，合作供应商必须具备合法经营资质和健全的质量管理体系。
•采购饲料原材料时，遵循质量要求，确保原材料符合相关国家和地区的法律法规标准。
•对新开发的供应商进行评估，建立供应商的评价和监督机制，确保原材料的质量稳定性。
2. 生产车间的准备与管理•生产车间必须按照相关法规要求进行布局和设计，保证生产环境的卫生和安全。
•生产车间的操作人员必须按照相关规定进行培训，熟悉饲料生产工艺和质量管理要求。
•定期进行车间内部的设备和设施检查，以确保其正常运行和维护。
3. 生产工艺控制•严格按照配方要求，确保生产过程中原料比例准确。
•控制生产过程中的温度、湿度、时间等参数，保证饲料生产工艺的稳定性。
•严格控制生产工序中的微生物和重金属等有害物质的限量要求，确保不会对动物和食品安全产生危害。
4. 产品质量检验与抽检•饲料产品必须按照国家和地区的法律法规标准进行质量检验。
•建立标准的产品质量抽检制度，以确保产品质量的合格率达到一定标准。
•及时处理质量检验中出现的不合格产品，并进行追溯和改进措施。
5. 饲料质量档案管理•建立完善的饲料质量档案管理制度，包括生产记录、检验报告、样品留存等。
•饲料质量档案必须完整、清晰，以备查证和追溯使用。
三、考核标准1. 内部管理审核•每年至少进行一次全面的内部管理审核，检查饲料质量管理制度的执行情况。
•审核结果必须有书面记录，并及时进行整改和改进措施。
2. 技术人员培训与考核•生产车间操作人员必须参加定期的培训和考核，确保其掌握饲料生产工艺和质量管理要求。
•培训和考核结果记录并保存，以备查证和追溯使用。
饲料质量安全管理制度范本
第一章总则第一条为加强饲料质量安全管理工作，保障动物食品安全，根据《中华人民共和国食品安全法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有饲料生产、销售、储存等环节。
第三条本制度遵循“预防为主、风险防控、全程监管、责任到人”的原则。
第二章组织机构与职责第四条企业设立饲料质量安全管理部门，负责本制度的具体实施和监督。
第五条饲料质量安全管理部门的主要职责：（一）负责饲料质量安全管理制度的建设、修订和完善；（二）负责饲料生产、销售、储存等环节的质量安全监管；（三）负责饲料质量安全事故的调查、处理和报告；（四）负责饲料质量安全的宣传教育、培训和考核；（五）负责与相关部门的沟通与协调。
第三章饲料生产环节管理第六条严格按照饲料生产许可证规定的产品品种、生产工艺、生产设备进行生产。
第七条选用合格的原料，确保原料质量符合国家标准。
第八条严格控制生产过程，确保饲料质量符合国家标准。
第九条生产过程中，对关键环节进行严格监控，确保产品质量。
第十条生产结束后，对成品进行抽样检验，检验合格后方可出厂。
第四章饲料销售环节管理第十一条销售饲料时，应向购买者提供产品合格证明、标签和说明书。
第十二条严禁销售过期、变质、不合格的饲料。
第十三条建立销售记录，记录销售时间、数量、购买者信息等。
第五章饲料储存环节管理第十四条建立健全饲料储存管理制度，确保饲料储存安全。
第十五条储存饲料应分类存放，防止交叉污染。
第十六条定期检查饲料储存条件，确保储存环境适宜。
第十七条储存饲料应保持干燥、通风、防潮、防鼠、防虫。
第六章质量安全监督与检查第十八条定期开展饲料质量安全检查，发现问题及时整改。
第十九条建立饲料质量安全档案，记录检查情况。
第二十条对饲料质量安全问题进行跟踪调查，确保问题得到妥善处理。
第七章质量安全事故处理第二十一条发生饲料质量安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施控制事故蔓延。
饲料质量安全管理规范相关制度
饲料质量安全管理规范相关制度一、总则1.1 为了加强饲料质量安全管理，保障动物性食品质量安全，根据《饲料和饲料添加剂管理条例》和《中华人民共和国农产品质量安全法》，制定本规范。
1.2 本规范适用于添加剂预混合饲料、浓缩饲料、配合饲料和精料补充料生产企业（以下简称企业）。
1.3 企业应当按照本规范的要求组织生产，实现从原料采购到产品销售的全程质量安全控制。
1.4 企业应当及时收集、整理、记录本规范执行情况和生产经营状况，认真履行年度备案和饲料统计义务。
有委托生产行为的，委托方和受托方应当分别向所在地省级人民政府饲料管理部门备案。
1.5 县级以上人民政府饲料管理部门应当制定年度监督检查计划，对企业实施本规范的情况进行监督检查。
二、原料采购与管理2.1 企业应当加强对饲料原料、单一饲料、饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂预混合饲料和浓缩饲料（以下简称原料）的采购管理。
2.2 企业应当全面评估原料生产企业和经销商（以下简称供应商）的资质和产品质量保障能力，建立供应商评价和再评价制度，编制合格供应商名录，填写并保存供应商评价记录。
2.3 企业应当在原料采购过程中，对供应商的资质、产品质量、生产能力、信誉等方面进行调查和评估，确保供应商符合相关法律法规和行业标准的要求。
2.4 企业应当在原料入库前进行验收，并对原料的质量、数量、规格等进行检验，确保原料符合合同要求和产品质量标准。
2.5 企业应当建立健全原料质量追溯体系，记录原料的来源、批次、生产日期、保质期等信息，确保原料的可追溯性。
2.6 企业应当对原料进行定期质量检测，确保原料的质量安全。
检测结果不符合要求的，企业应当立即停止使用该原料，并采取措施消除安全隐患。
三、生产过程控制3.1 企业应当按照生产工艺流程和操作规程组织生产，确保生产过程的稳定和产品质量的一致。
3.2 企业应当对生产设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行和生产环境的卫生。
3.3 企业应当对生产过程中的关键环节进行监控和记录，包括但不限于原料的使用、生产工艺参数、产品检验结果等。
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第一章现代饲料企业质量管理制度第一节饲料企业原料质量控制过程一、质量控制应注意的原则问题：1、公司技术人员应高度认识到向所有客户提供高度量的饲料产品是自身的责任，通过履行健全的质量控制步骤，向客户提供始终如一的设质量产品。
2、高质量产品是我们技术部全体人员的直接职责。
二、原料购买的质量控制1、公司采购各种饲料，应严格按照公司制定的质量标准进行采购。
2、原料供货方要提供担保书，声明该原料适合作配合饲料，并且原料中不含污染物和掺杂物。
3、对供货方的设施进行现场考察，再检查原料的标准规格。
4、要供货方提供原料的试验室资料和用作分析的代表性样品。
三、原料的接收质量控制1、接收原料之前，对以下几个方面加以评估并与公司质量标准相比较：①原料产品的颜色②原料产品的气味。
③是否存在任何异物。
④是否有昆虫侵扰的存在。
⑤颗粒大小和质地。
⑥水份含量。
2、任何一种原料不符合标准规格，技术部应该与采购部取得联系，有权拒收该批原料。
3、收原料须标明接收日期、送货者、并根据检验制度和留样观察制度进行检验并留样备查。
第二节现代饲料企业原料质量管理制度1、凡进厂的原料必须质检，符合标准方可入库。
2、质检员须凭采购物料价格通知单或采购合同书或委托加工合同或计划进行质检。
3、质检员必须按规定的操作规程和检验方法进行取样质检，以感官鉴定为主，以仪器对照为准。
感官鉴定和仪器对照相结合4、感官鉴定水份误差不准超过±0.5%，纯粮率或容积重等项误差不差等级，其他各项指标均不超过规定标准。
5、卸车时质检员必须监检，杜绝不符合标准的原料混入，发现异常立即停卸，不符合标准的原料必须退回。
6、不符合质量标准的原料退货时必须做好记录，经品管员复检后退货。
7、凡进厂的原料质检员必须按规定项目真写《质量监定证》。
8、原料在储存期必须检查质检制度和质量水份月普查制度，并将情况按规定上报。
9、储存原料投入使用前必须依据先进先用的原则凭保管员的提验单进行化验，不符合质量标准的原料不准投入车间使用，上报审批处理。
10、开发使用新源料须先取样化验，经分析认为有价值，由技术部将样品分析报告、原料价格等资料是技术总监确认后制定出使用方法。
11、技术部按配方算出成本报总经理或副总经理审批后，按生产计划算出新原料的需求量，由采购部采购。
第三节现代饲料企业配方控制与配料的质量管理一、料的配方控制：1、制定配方是公司营养师的职责。
2、整个公司生产过程都应该按照预先制定的配方进行。
3、预混剂或饲料添加剂的使用应按照生产厂家的标签说明配入。
4、所有的配方必须写明以下几个容：①配言的名称。
②原料的名称、重量。
③有效日期。
④已有过的配方需在公司档案中保存一年，以便考查。
二、料的质量控制：1、要求秤磅的合格有效，不符合时及时调整至合格。
2、严格按配方进行称重，保证各种原料的重量。
3、检查原料是否有霉变、酸败、杂质含量，如不符合，不能称量。
4、称量后须在磅称周围扫干净，将散浇的原料全部倒入混合机中。
5、切忌估计值，要有正确的称量顺序。
第四节现代饲料企业饲料配方管理制度1、公司技术部必须将饲料厂品管主任提供的库存原料品质资料、采购储运部提供的原料库存资料、采购部和财会部提供的原料库存价格和三个月后原料市场的预测价格资料及品管部的意见传给技术总监制定配方，技术部按配方标准执行。
2、技术部按技术总监的配方计算出原料的成本附技术部的意见及技术总监传回的配方资料报公司总经理或主管副总经理审批后，依各厂工艺条件下达生产配方给饲料厂品管主任直传生产经理执行，生产经理交配料员，由品管员监督检查执行情况。
3、在更换配方时，要提前告知生产部，由生产部通知饲料厂做出准备，检查各方面是否配套，以确保下一批产品质量。
4、配方用后，生产主任交品管主任，由品管主任亲自交技术部按规定登记造册密封归档。
5、配方属于公司的绝密，任何人不准复印抄写，不准向公司非规定人员和公司外人员泄漏，违犯规定者经济制裁或纪律处分。
第五节现代饲料企业生产过程的质量控制一、清理的质量控制：1.原料中的杂质不仅影响产品质量，而且还会伤害畜禽、及其设备，故公司清理设备以筛选和磁选为主，即及时清除原料中的石块、泥块、麻绳等杂物以及铁钉、铁块等金属杂质。
2.磁铁每锅检查、清理一次，设备每周一次，保证设备按照规定进行工作。
二、粉碎的质量控制：1、每班检查一次粉碎机锤片是否磨损，筛网有无漏洞、漏缝、错位等。
2、技术人员应经常抽查粉碎机排出的物料粒度，如发现过粗或过细，应及时改正、维修，以保证产品的合格。
3、一般鸡料粒度：一般猪料粒度鸡全价料在 200mm 以下：猪全价料在 200mm 以下：鸡浓缩料在 400mm 以下：猪浓缩料在 400mm 以下：4、粉碎时把握进度，杜绝粉碎机堵料，使原料高温高热现象发生。
三、混合过程的质量控制：1、原料的添加顺序，量大的原料首先加入。
2、液体原料缓慢加入，也可用喷雾的形式加入。
3、混合机的均匀混合度非常重要，一般混合 10 分钟后可从接料中接取样品，观察任何颜色和原料组成差异。
4、混合时间以混合均匀为宜，大机器为 18-20 分钟，小设备 12-15 分钟。
5、混合完毕，及时清理混合机轴和浆叶上的饲料和杂物。
四、制粒过程的质量控制：1、制粒前对设备进行检查和维修，确保产品质量。
①制粒机上的磁铁每班清理一次。
②检查环境和压辊的磨损情况，压模磨损过度，减少压模有效厚度，影响颗粒质量，要定时给压辊加润滑油。
③检查冷却器具是否有料物积压，检查冷却器的冷却盘和筛面是否破坏。
④破碎机辊筒要定期检查，如辊筒波纹齿磨损变钝，会降低破碎能力和产品质量。
⑤每班检查分级筛筛面是否有破洞，堵塞和粘结现象，筛面必须完整无破损。
⑥检查制粒机切刀，如磨损过钝，会使饲料粉未增加。
⑦检查蒸气的气水分离器，以保证进入调质器的蒸气质量，不然会影响生产能力和饲料颗粒质量。
2、换料时，检查制粒机上方的缓冲仓和成品仓是否完全排空，以防混料。
3、调质技术：猪、鸡饲料含玉米多、淀汾糊化、粘合作用、颗粒成型。
①一般调质时间为 10-20 分钏，延长调质时间可以：a、增加淀粉糊休。
B、提供饲料温度，减少有害微生物。
②提供颗粒制粒，必须控制蒸气压力在 3.5-4.5个压力，湿度控制在75-85℃，饲料含H2O量14-15%。
4、颗粒成型粒：①成型粒比例：畜禽>95%鱼吓>98%③颗粒长度：直径在 4mm 以下的饲料颗粒其长度为其粒径的 2-5 倍，直径在 4mm 以上的饲料颗粒其长度为其粒径的 1.5-3 倍。
五、投料过程的制粒控制：1、原料逐一核实重量和质量，杜绝不合格原料进入生产。
2、粉碎和输送过程中的质量控制。
保证粉碎粒度和输送时开机方向，检查有无漏料、散落和运转方向错误的发生。
六、成品的质量控制：1、称量系统杜绝人为误差和磅秤的误差。
2、搅拌过程按照原料的添加顺序进行，混合时间准确无误。
3、制粒过程注意设备的检修和颗粒长度与粒度。
4、被装包的饲料和包装袋及饲料标签是否准确无误。
5、包装秤的工作是否正常，包装称设定的数量是否与要求的重量相符。
6、从成品仓中放出的待包装饲料，技术部检查饲料的颜色粒度，气味及颗粒长度、光滑度、成型率、且取样。
7、标准要打印清国家标准或企业标准、日期8、缝包人证缝包质量，不得漏缝和掉线。
9、技术人员定时帛查检验，包括包装的外观质量和包重，包重的误差控制在±0.2KG/10、仓储时应码放整齐，合理安排使用库房空间。
11、实行“先进先出”制，码放时间过长饲料会变质。
12、同一库房倒放饲料品种多，预留足够的距离，防混料和发错料。
13、保持库房清洁，对因破袋而散落的饲料重新包装，放入原料垛，如果散落的已污染，要及时交技术部处理。
14、检查房顶是否漏雨。
15、及时清理发现变质或过期饲料。
第六节现代饲料企业生产控制应注意的问题与要求一、饲料污染注意的问题：1、影响质量的另外一个问题之一就是细菌、真菌或霉菌性饲料污染。
2、原料进厂达到质量标准，所有虫害使袭的原料拒收。
3、如果饲料一经污染，用经批准的药物喷雾驱逐或杀死虫。
4、及时修复所有破损的窗户。
二、饲料厂的部管理注意要求1、全面质量管理的全面性：公司部任何一个人的工作质量都会不同程度地直接或间接地影响产品质量，故把产品质量形成的全过程各个环节管理起来，形成一个综合性的质量管理体系。
2、质量管理的服务性：要树立“产品质量必须 100%合格”的观点，必须重视售后服务质量，建立用户档案。
3、质量管理的预测性：把产品质量事后检验转化为生产中品质控制。
4、质量管理的科学性，应用数统计方法进行质量控制。
5、一般需要做的事情有以下几点：①垃圾和废物应该集中起来处理或按规定再利用。
②散落的饲料或原料应立即清扫，适当处理。
③隐蔽有尘埃堆积处应加以调查，评估并作适当处理。
④办公室、餐厅、休息室应该清理整洁、干净。
⑤全体员工有责任保持他们工作区的清洁有序。
⑥履行清理计划及人员按能分派到公司的每个部门。
⑦公司的工具随时收拾好、储藏好。
⑧仓储堆放有序，存损原料、饲料及时清理和更换。
6、严格控制虫害。
7、预防性维护保养的目标性以及保障安合生产。
8、公司及公司场地的护养、水、电的保障供应。
9、公司每位员工都要树立良好的个人形象，以提高公司的整体形象。
第七节现代饲料企业饲料生产过程质量管理制度一、投料质量管理：1、粉碎工在组织投料前要核对投料品种与料仓是否相符。
2、投料工投料过程中要认真清除原料中的土块、石子、绳头等杂物。
3、投料工投料时发现霉变、结块、高水浴或杂质过多原料直接挑出，不准投入。
4、投料时发现异种原料挑出。
5、投料过程中粉碎工注意配合电脑员巡视输送设备和料仓装料情况，及时更换投料品种。
6、投料过程中车间品控员，生产主任要经常巡视检查。
二、粉碎品质管理：1、粉碎前要检查粉碎和输送设备有无其他品种料残留并及时清理。
2、生产过程中要经常检查变简和粉碎原料是否相符，筛片孔径是否正确，筛片是否坏，并及时更换已磨损或损坏的筛片和独锤片。
3、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次，成品粒度情况，每一小时检查一次。
4、小磁铁上的铁屑，必须做到每小时清理一次。
三、手添质量管理1、手添料工要严格执行手添规程。
2、按配方的种类、数量添加每一批手添料。
3、每添完一批手添料准确记录添加时间。
4、每投入一批料须及时清理洒落料投入当批保证量足。
5、发现手添料含杂、含块或与配方要求不符，停止添加，报告配料员和生产主任解决。
6、生产主任，车间品控员要经常核对剩余手添料数量，检查手添记录时间。
四、混合质量管理：1、品控员要严格执行混合机每批料的混合时间，不准随意缩短或延长混合时间。
2、严格执行混合机每批混合量，不准超载工作。
3、混合机要每半个月清理一次，保持混合机壁清洁。