化工厂气化车间设备巡检制度

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化工厂气化车间设备巡检制度

根据气化车间生产设备复杂、种类繁多、易发故障的特点,结合本车间的实际情况,制订本制度。目的是为了及时发现设备的事故隐患,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,降低设备事故的发生,最终达到减轻维修工人的维修量,确保生产车间系统平稳运行的目的。

一、巡检人员

设备巡检人员为当天巡检班组人员(具体见安排表)

二、巡检周期

巡检人员每天巡检一次,时间为下午16:00时,17:30分做好巡检记录汇总。

三、巡检路线

规定巡检路线的目的是不漏过检查每一台机泵、每一段管线、每一只槽罐。

路线规定为:见巡检路线图

四、巡检内容

1、各生产装置区静设备运行状况、压力表、温度表、流量表、液位计、等监察点是否正常。

2、动设备通过观察声音、温度、油位、震动情况,以及机械密封和进出口连接管线法兰有无泄漏,备用设备是否处于备用,盘车是否轻快。

3、跑、冒、滴、漏及排汽、水、防冻、废料回收情况。

五、巡检方法和标准

1、巡检时,根据情况要携带相应工具。

2、巡检时要思想集中,做到眼看、耳听、手摸、鼻闻,掌握设备运行情况。且每次巡检时间不能少于1时。

3、备用设备应按运行设备检查。

4、巡检发现问题要及时处理,对生产影响较大而又处理不了的问题,要及时向车间主任汇报,并做好记录。

5、做好巡检记录,字迹工整,内容全面。

6、有义务监督生产区内非生产岗位的不安全因素,并有权制止和汇报。

六、巡查处理

1、巡查人员应随身携带适量的工具,遇到简单又方便处理的故障立即处理

2、不方便处理的,在巡检结束后作好记录,汇报车间。

3、对巡检发现的问题,无论是否处理过,都要详细记录

七、巡检考核办法

对于巡检过程中,由于巡检未到位引起的生产事故或严重影响生产的情况,对巡检人员给予50元每次惩罚。对于及时发现设备问题,处理及时妥当,避免生产事故或严重影响生产的情况给予50元每次奖励。

原运车间设备巡检制度

根据原运车间生产繁忙、动设备量大易损、皮带附属部件故障率高的特点,结合本车间的实际情况,制订本制度。目的是为了及时发现设备的事故隐患,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,降低设备事故的发生,最终达到减轻维修工人的维修量,确保生产车间系统平稳运行的目的。

一、巡检人员

设备巡检人员为当天巡检班组人员(具体见安排表)

二、巡检周期

巡检人员每天巡检一次,时间为下午16:00时,17:30分做好巡检记录汇总。

三、巡检路线

规定巡检路线的目的是不漏过检查每一条皮带,每一个主传动滚筒,每一台动设备。

路线规定为:见巡检路线图

四、巡检内容

1、每条皮带是否有跑偏、破损、漏煤等,主传动滚筒及附属滚筒是否有卡死、异响,卸料三通、四通及料斗侧壁是否有磨损,滚筒托架、电机底座、行走支架等螺栓是否松动。

2、每台减速机、破碎机、叶轮给煤机、犁式卸料器等动设备是否有漏油、异响、不动作等情况

五、巡检方法和标准

1、巡检时,根据情况要携带相应工具。

2、巡检时要思想集中,做到眼看、耳听、手摸,掌握设备运行情况。且每次巡检时间不能少于1时。

3、备用设备应按运行设备检查。

4、巡检发现问题要及时处理,对生产影响较大而又处理不了的问题,要及时向车间主任汇报,并做好记录。

5、做好巡检记录,字迹工整,内容全面。

6、有义务监督生产区内非生产岗位的不安全因素,并有权制止和汇报。

六、巡查处理

1、巡查人员应随身携带适量的工具,遇到简单又方便处理的故障立即处理

2、不方便处理的,在巡检结束后作好记录,汇报车间。

3、对巡检发现的问题,无论是否处理过,都要详细记录

七、巡检考核办法

对于巡检过程中,由于巡检未到位引起的生产事故或严重影响生产的情况,对巡检人员给予50元每次惩罚。对于及时发现设备问题,处理及时妥当,避免生产事故或严重影响生产的情况给予50元每次奖励。

修造实业公司维修保运一车间

2013---9---4

维修保运一车间月巡检记录汇总表

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