技术复核管理规定
给水工程技术复核制度
给水工程技术复核制度一、水工程技术复核的意义1. 提高水利工程设计质量水利工程是涉及国家重大利益和国计民生的工程，其设计质量直接影响到国家水资源的合理利用和人民群众的生命财产安全。
通过对水工程技术复核制度的实施，可以提高设计单位和相关人员的责任意识，确保设计方案科学合理，符合国家相关规范和标准，提高工程质量。
2. 保障水利工程建设的安全水利工程建设涉及到大量的人力、物力和财力，在建设过程中存在各种风险和隐患。
通过技术复核制度的实施，可以及时发现和解决问题，确保工程建设的安全性和稳定性，降低工程建设风险。
3. 促进水利工程建设的可持续发展水利工程的建设是一项长期性工程，其对环境和社会的影响非常大。
通过技术复核制度的实施，可以确保水利工程建设符合可持续发展的原则，促进水资源的合理利用和环境的保护。
二、水工程技术复核的内容1. 设计文件的复核水工程设计是水利工程建设的基础，其合理性和科学性直接影响到工程建设的质量和安全。
技术复核应包括水工程设计方案的科学合理性、设计参数的合理性、设计计算方法的准确性等内容。
2. 施工工艺的复核水工程的施工是将设计方案变为现实的过程，其施工工艺和方法直接影响到工程的质量和安全。
技术复核应包括施工工艺的科学可行性、施工过程的安全性和稳定性、施工材料的选择和使用等内容。
3. 监理工作的复核水工程的监理是对工程建设过程的全程监督和检测，其任务是确保工程建设符合设计规范和要求，保证工程的质量和安全。
技术复核应包括监理工作的全面性和技术水平、监理监测数据的准确性和可靠性、监理报告的及时性和准确性等内容。
4. 其他相关工作的复核水工程建设过程中还涉及到很多其他相关工作，如环保工作、安全生产工作、工程验收工作等。
技术复核应包括这些相关工作的合规性和效果性，确保水工程建设的全面顺利进行。
三、水工程技术复核制度的实施1. 建立水工程技术复核机构水工程技术复核需要专业的技术团队和评估机构，确保技术复核的专业性和权威性。
(完整版)技术复核管理制度
8技术复核管理制度
8.1项目部工程管理部门应对现场严重部位和工序的施工进行技术复核。
8.2以下工程严重部位工序的施工应进行技术复核；
1建设单位移交的建筑规划红线位置和高程；建筑定位、放线；基础尺寸、轴线、标高；楼层轴线及标高的传递；沉降观测。
2大型预制构件钢筋砼柱、屋架、吊车梁等的施工放样尺寸、预埋件、预留孔位置。
3钢筋配料、门窗及构件加工单的数量、规格型号、质量标准。
4商品砼试配报告、配送砼数量及强度等级需用计划、配送现场砼强度等级确认。
5管道线路走向、标高、尺寸及坡度。
6电气工程变、配电位置、方向及标高、尺寸。
7危险性较大的分部分项工程的计算。
8其他工程严重部位和工序的施工。
8.3以上工程严重部位和工序施工时，项目部工程管理部门应进行技术复核，防止施工巨大差错的发生。
8.4项目部工程管理部门应关注并跟踪现场严重部位和工序的施工，及时安排技术复核人员进行复核。
经复核符合规定要求的，复核人应在原记录（表格）复核栏署名确认。
复核人发现差错时，应提出纠正要求，要求工程部相关责任人立即组织整改，并对整改效果进行验证。
纠正要求及整改验证情况应记入岗位工作记录。
8.5以上工程严重部位和工序的施工未经技术复核的，不得进行下一步工作；未经技术复核人复核签字确认进行施工造成严重后果的，项目部工程管理部门相关责任人应承担工作失职责任。
8.6现场技术复核工作记录是严重施工资料，应分别归档保存。
图纸复核管理制度
图纸复核管理制度一、制度概述图纸复核管理制度是指为了确保项目设计符合规范、技术先进、质量可靠、经济合理和施工便捷。
在项目初步设计、施工图设计、竣工验收等阶段，对设计图纸进行复核，发现图纸错误、不符合规范的问题，并及时加以改正，以确保图纸的准确性和规范性。
二、制度内容1. 任务分工图纸复核工作由项目设计院负责，项目经理负责协调与监督。
负责图纸复核的人员要具备一定的技术水平和丰富的实践经验，负责人员要细化各项任务，拟定实施计划并组织实施。
2. 复核流程（1）设计阶段：项目设计院在设计过程中应严格按照相关规范制定设计方案，设计方案细化到每一个设计细节，确保每一个设计要素都符合相关规范。
（2）图纸初稿：设计师完成初稿后，项目经理组织专门的复核人员进行初步复核，主要目的是检测图纸是否清晰、规范，符合相关规范。
（3）图纸细节确认：对初稿进行复核后，再由专业人员进行详细复核，检查图纸中每一项设计要素的准确性和规范性，发现问题及时改正。
（4）验收文件整理：设计终稿完成后，对设计文件进行整理，编制设计文件目录，并进行正式验收。
3. 质量控制图纸复核质量是图纸复核管理的关键，要严格控制质量。
对于常见的错误、不规范的设计要素，要及时指出并要求限期改正，确保设计方案符合相关规范。
4. 责任追究对于因图纸复核不规范引起的后果，要追究相关人员的责任，以倒逼各相关人员严格执行图纸复核管理制度。
5. 审查资料保存对于完成的图纸复核结果要归档存档并保存一定时期，以备查验。
三、制度落实制定一套图纸复核管理制度只是第一步，更重要的是要确保这一制度得以贯彻执行。
具体可以采取以下措施：1. 定期进行图纸复核培训，提高复核人员的综合素质；2. 设立专门的复核管理部门，强化对图纸复核管理的监督和指导；3. 引入信息化管理手段，建立图纸复核的信息化管理系统，提高效率和准确性；4. 对完成的图纸复核结果进行定期检查，保证制度的执行效果。
综上所述，图纸复核管理制度是确保工程质量和施工安全的重要环节，只有加强对复核制度的落实和执行，才能真正将设计图纸质量做到最佳状态，为工程项目的顺利实施提供保障。
特种设备复核管理制度范文（二篇）
特种设备复核管理制度范文一、概述特种设备是指在正常使用条件下，具有一定危险性的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、爆炸性环境用设备等。
特种设备的复核管理是为了确保特种设备的安全运行，保护人民群众的生命财产安全而制定的一系列规章制度。
二、适用范围本制度适用于全公司范围内的特种设备复核管理工作，包括特种设备的检查、维护、改造等环节。
三、管理目标1. 提高特种设备的使用安全性和可靠性，预防事故的发生；2. 保证特种设备的正常运行，减少生产停工的损失；3. 加强特种设备维修和改造的监管，确保设备的质量和性能；4. 建立健全特种设备的档案管理，便于查询和跟踪设备的维护记录。
四、管理流程1. 设备审查公司特种设备管理部门负责对新设备的审查工作，包括对特种设备的设计、制造单位的资质审核，审查设备的相关证书和文件。
经审查合格后，方可进入下一步的使用环节。
2. 设备验收特种设备的安装工程完工后，需要进行验收。
验收环节包括以下内容：（1）设备的基本参数是否符合设计要求；（2）设备的安全装置是否齐全、完好；（3）设备的运行试验是否合格；（4）设备的资料是否齐全，包括技术资料、操作手册、维护手册等。
3. 设备操作与维护特种设备的操作和维护工作是确保设备正常运行的重要环节，各部门需要按照设备的操作规程进行操作，定期检查设备的安全状况，并进行相应的维护和保养工作。
4. 设备改造与升级特种设备的改造和升级是根据设备的实际使用情况和技术发展的需要，对设备进行相应的更新和改进。
改造和升级需要经过特种设备管理部门的审批，并按照相应的规定进行操作和维护。
5. 设备复核定期对特种设备进行复核是确保设备安全运行的重要环节。
复核的具体内容包括对设备的外观、安全装置、运行参数等进行检查和测试，并对设备的维护记录进行核实和审核。
6. 设备档案管理特种设备的档案管理是对设备运行情况的重要记录和依据。
档案管理工作包括设备的登记、存档、查询和归档等环节。
公路工程 技术复核制度
公路工程技术复核制度1. 目的和依据技术复核制度的主要目的在于通过专业审查，确保工程设计、施工方案及各项技术指标符合国家及行业标准，避免因技术问题导致工程质量事故。
该制度的建立依据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》等相关法规，并结合行业最佳实践进行细化。
2. 组织机构技术复核工作由项目法人或其委托的项目管理单位负责组织实施。
设立专门的技术复核小组，成员包括工程师、专业技术人员以及必要时邀请的外部专家。
3. 复核内容技术复核应全面覆盖以下内容：- 工程设计文件的合规性与合理性；- 施工图设计的准确性与完整性；- 施工方案与工艺的可行性；- 材料选择与使用标准的符合性；- 设备选型与使用的安全性；- 环境保护措施的充分性；- 安全生产条件的完备性。
4. 复核程序技术复核应遵循以下程序：1. 提交复核：施工单位应在工程开工前，将相关技术文件提交给技术复核小组。
2. 初步审查：小组成员对提交的文件进行初步审查，确保资料齐全、无误。
3. 详细审核：对初步审查合格的文件进行详细审核，提出修改意见或建议。
4. 反馈结果：将审核结果及时反馈给施工单位，并要求其在规定时间内完成整改。
5. 整改验证：对施工单位提交的整改措施进行验证，确保所有问题得到妥善解决。
6. 记录归档：所有复核过程与结果应详细记录，并作为工程档案保存。
5. 责任与义务- 项目法人负责提供必要的技术复核条件和资源支持。
- 技术复核小组负责客观、公正地开展复核工作，确保结果的真实性。
- 施工单位负责按照复核意见及时整改，保证工程质量。
6. 监督与管理为保证技术复核工作的有效性，应建立健全监督管理机制：- 定期对技术复核小组的工作进行检查与评估；- 对外发布的复核结果应接受社会公众的监督；- 对违反技术复核制度的行为，依法依规进行处理。
7. 结语公路工程技术复核制度是确保工程质量的重要环节，它要求各参与方严格遵守规定，以高度的责任心和专业性参与到每一个细节的检查中。
技术复核计划
技术复核计划引言概述：技术复核计划是为了确保技术项目的质量和可靠性，对项目进行全面的检查和评估。
通过技术复核计划，可以发现潜在的问题和风险，并提出相应的解决方案。
本文将详细介绍技术复核计划的五个部份，包括复核目的、复核范围、复核方法、复核时间和复核结果。
一、复核目的：1.1 确保技术项目符合预期目标：技术复核计划的首要目的是确保技术项目能够达到预期的目标。
通过对项目的各个方面进行复核，可以发现是否存在与目标不符的问题，并及时采取措施进行调整和改进。
1.2 发现潜在问题和风险：技术复核计划还可以匡助发现潜在的问题和风险。
通过对项目的技术实施过程进行全面的检查和评估，可以及时发现可能存在的技术难题、缺陷和风险，并提出相应的解决方案，以保证项目的顺利进行。
1.3 提高技术项目的质量和可靠性：技术复核计划的最终目的是提高技术项目的质量和可靠性。
通过对项目进行全面的复核，可以发现并纠正潜在的问题，提高技术实施的效率和准确性，从而提升项目的质量和可靠性。
二、复核范围：2.1 技术实施过程：技术复核计划的范围包括技术实施过程的各个环节。
从需求分析、设计、开辟、测试到上线部署，都需要进行全面的复核，以确保每一个环节都符合技术标准和规范。
2.2 技术文档和文档管理：技术复核计划还包括对技术文档和文档管理的复核。
技术文档应当准确、清晰地记录项目的技术实施过程和结果，而文档管理应当规范、高效地管理这些技术文档。
2.3 技术团队和资源：技术复核计划还需要对技术团队和资源进行复核。
技术团队应当具备相应的技术能力和经验，能够有效地完成项目的各项任务。
而技术资源，包括硬件设备和软件工具等，也需要进行复核，以确保其能够满足项目的需求。
三、复核方法：3.1 技术检查：技术复核计划可以采用技术检查的方式，对项目的各个环节进行详细的检查和评估。
通过对技术实施过程的检查，可以发现是否存在技术问题和风险。
3.2 技术评估：技术复核计划还可以采用技术评估的方式，对项目的技术实施过程进行全面的评估。
技术复核管理制度
技术复核管理制度一、编制总则1、施工技术复核是施工技术质量管理的重要内容，是施工技术管理过程中的一项重要程序，是实行科学管理、保证工程质量的重要技术质量管理活动。
施工技术复核的目的是在施工过程中，为了避免发生差错、保证工程质量、预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度。
对重要的和涉及工程全局的技术工作，必须依据设计和有关技术标准、常规性操作的基础上进行复查和校核，办理复核记录资料。
为进一步加强施工技术复核的现场管理效果，制定本管理制度。
2、技术复核必须在单位工程设计图纸、图纸会审、设计变更、洽商记录、施工组织设计、专项施工方案、各项国家和地方的施工规范作为复核依据的基础上进行。
同时技术复核也必须安排在各检验批施工前或工序隐蔽完毕前进行，并应为此留出必要的复核时间，技术复核资料不得后补。
3、技术复核采用的形式、方法必须遵循相关的法规和规范要求。
技术复核资料是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。
4、本制度适用于公司总部职能部门、项目部。
二、管理机构和职责1、技术复核是在项目技术负责人领导下进行的一项技术工作，项目技术负责人对技术复核的正确性负责。
各项目部在公司技术质量部领导下负责对所属各项目技术复核进行指导、监督、检查工作。
2、项目应编制技术复核策划，并严格按照策划执行并形成相关技术复核资料。
3、各级技术负责人应对技术复核情况进行检查、监督、指导。
三、管理规定1、技术复核是具体复核现场施工是否符合施工方案和相关规范要求的技术文件；是一项经常性、计划性和有具体针对性工作；是技术管理制度的重要组成部分；是控制质量的一项基础性工作。
对项目实施全过程活动的关键过程、关键工序和特殊过程以及容易发生质量问题的部位，进行技术复核是保证质量、满足设计和合同规定的重要手段。
2、技术复核是指每分项工程在施工前或施工过程中由专业工种把每一项工序作自检后再由专门检查人员最后复验的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量、预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度。
技术复核管理制度
技术复核管理制度
一、检查标准
现场施工与施组/方案不相符、为按图施工、未执行强制性标准、技术方案不符合现场实际的，扣1分/项。
二、管理要求
每项分项工程首次技术复核由项目经理组织，其余由项目总工或技术工程师组织，频次与隐蔽验收同步。
1）第一次复核不通过，口头提出整改意见；
2）第二次不通过，下发技术整改单直至合格，并完善整改意见；3）第三次不通过，项目经理要召开专题会或者约谈责任人，给出处理意见；
4）未经技术复核的，不得进行下一道工序施工。
三、存在问题
1、存在分项工程已施工但未进行技术复核现象，技术复核不及时；
2、存在技术复核未附上复核照片或照片不足等现象；
3、技术复核记录填写不规范。
四、技术复核管理制度
五、技术复核内容。
项目部技术质量管理制度
项目部技术质量管理制度技术质量控制的对象是全过程，包括采购过程、生产过程等。
控制的结果应使被控制的对象达到规定的要求;为了使被控制的对象达到规定的要求，就要积极采用科学的技术质量管理方法，健全全面有效的技术质量管理制度.本工程主要质量管理制度如下：1、质量责任制建立健全质量责任制,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩,形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责人和项目生产经理领导监控，项目部及项目分部各职能部门执行监督，施工班组严格实施的网络化项目组织体系。
2、技术责任制建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责.贯彻执行现行国家、省、市的各项技术政策,科学地组织开展各项技术工作,把技术管理工作的重点集中为实现工程质量和工期目标上。
3、图纸会审、图纸交底制度实行图纸会审、图纸交底制度，在正式施工前，项目经理部组织人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审,接受各部门提出建议，完善设计内容。
在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。
4、施工组织设计、施工方案的编制及审批制度实行施工组织设计、施工方案的编制及审批制度。
开工前,根据工程特点，制定需编制施工组织设计、施工方案的清单,明确时间和责任人。
每个施工组织设计或施工方案的实施均要通过提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。
5、技术复核和技术交底制度建立健全技术复核和技术交底制度，施工前应认真组织进行图纸初审和会审，编制施工方案，在做好三级技术交底工作的基础上，强化对关键部位和影响工程全局的技术复核工作，以减少和避免施工误差。
6、工程质量检验验收制度建立严格的工程质量检验验收制度。
每一项分项工程或检验批施工完后，首先由施工班组自检、再由施工班组工长组织有关施工员、质检员、班组工长进行互检和交接检,最后由项目部和监理工程师组织验收。
工程技术交底技术复核制度
工程技术交底技术复核制度1.背景在建设工程实施过程中，必须有一套科学的质量管理制度，而技术交底和技术复核是其中重要的环节。
技术交底是建设单位向工程施工单位传达工程设计方案、技术规范、工程质量标准、施工组织设计以及施工方案等技术文件的过程，是保证工程质量、施工进度的重要手段。
技术复核是指对施工图纸、工程量清单、施工方案以及技术规范等工程技术文件进行审核、核实、评价和验收的过程，是保证施工方案合理性，确保施工质量的重要手段。
因此，建立完善的技术交底、技术复核制度，对于保证工程质量、提高工程效益、降低工程风险、增强企业信誉和持续发展具有重要意义。
2.技术交底制度2.1 技术交底的基本要求（1）明确交底文件的种类、要求和标准。
（2）明确技术交底程序和内容标准，确定交底人员。
（3）明确交底时间及验收程序，设置交底记录和档案管理。
2.2 交底文件管理技术交底文件是工程建设的重要依据，交底文件管理质量的高低直接影响工程的质量。
在进行技术交底之前，应当建立起交底文件的目录和清单，及时将交底文件纳入目录体系并进行标识，同时应确保交底文件的规范、完整性和及时性。
2.3 交底记录管理交底记录是技术交底过程中的重要依据，是技术交底工作的明确证明。
在进行技术交底之前，应确定交底记录人员，设计交底记录表和档案管理制度，明确交底记录工作的程序和验收要求。
3.技术复核制度3.1 技术复核的基本要求（1）建立复核制度。
根据工程的实际情况，明确复核的范围、次数、复核人员的资格要求和复核程序等。
（2）定期复核。
对施工图纸、工程量清单、施工方案以及技术规范等工程技术文件开展定期复核，及时发现和纠正存在的问题。
（3）复核记录管理。
进行复核时要建立记录文件并归档，形成复核记录，便于日后查询、落实和追踪。
3.2 复核实施过程（1）复核准备阶段。
制定复核计划，确定复核人员，确保复核人员具有相应的专业技能和资格。
（2）复核实施阶段。
实施复核工作，对复核内容进行评价和验收，提出意见和建议和纠偏措施等。
3技术复核管理规定
技术复核管理规定单位：江苏中南建筑产业集团有限责任公司部门：技术中心工程技术复核工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。
又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。
为规范项目部工程技术复核的内容和方法，保证在测量成果交接、复测、施工过程检查等技术复核行为规范化，特制定本管理规定：一、表格范例表格附后。
二、技术复核（工程预检）主要内容1、常见的施工测量复核有：（1）民用建筑的测量复核建筑物定位测量、基础施工测量、楼层轴线检测、楼层间高程传递检测等。
（2）工业建筑测量复核厂房控制网测量、桩基施工测量、柱模轴线与高程检测、常规结构安装定位检测、动力设备基础与预埋螺栓检测。
（3）高层建筑测量复核建筑场地控制测量、基础以上的平面与高程控制、建筑物中垂准检测、建筑物施工过程中沉降变形观测、大角垂直度、电梯井筒垂直度等。
（4）管线工程测量复核管网或输配电线路定位测量、地下管线施工检测、架空管线施工检测、多管线交汇点高程检测等。
2、其他技术复核有：（1）基础及设备基础：土质、质量、标高、尺寸。
（2）模板：标高、位置、尺寸、预留孔、强度和刚度。
（3）钢筋：规格型号、形状、尺寸、接头位置、性能指标。
（4）混凝土：现浇混凝土的施工配合比、塌落度，现场材料的质量和水泥品种标号；预制构件的型号、性能指标、吊装强度、位置、标高等。
（5）砖砌体：墙身轴线、皮数杆、砖的性能指标、砂浆配合比、拉墙筋。
（6）大样图：钢筋砼柱、屋架、天窗架、吊车梁以及特殊屋面大样图的形状、尺寸、预制和安装位置。
（7）主要的管道：暖气、热力、上下水、煤气及化粪池、检查井的标高、尺寸和坡度。
（8）电气：变电、配电位置、高低压出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向。
（9）工业设备：仪器仪表的完好程度、数量规格以及根据工程需要指定的复核项目。
（10）变形：挠度、伸缩等。
三、填写要求根据施工特点以及施工工序控制原则进行分级技术复核。
1.技术负责人/项目总工复核内容复核内容为关键工序，施工重点难点，需要监理旁站的工作内容，首次开始施工的工作，无法进行整改或难以补救的工作，发生重大变更及增项的项目等。
技术复核管理规定范文
技术复核管理规定范文
第1条技术复核是指在整个施工过程中为避免发生重大差错，保证工程质量，对各部位重要的技术工作，按设计图纸要求和施工组织设计，进行的复核和校正。
对影响工程质量的关键过程（如钢筋翻样、测量放线、配合比、计量、预留预埋等）必须进行技术复核。
第2条技术复核应在下道工序施工前进行；属于技术复核的项目，未经技术负责人同意，不得进入下一道工序施工。
第3条技术复核由项目部技术负责人会同技术员、施工员及相关人员一起进行，对于重大复杂的技术项目应要求分公司技术质量部门和技术负责人共同参加复核。
第4条技术复核后应立即填写复核意见落实，复核人员必须认真填写记录（必要时附图），参加复核人员必须签字。
第5条对于在复核中发现的问题要认真处理纠正，然后再次复核，合格后方可进行下道工序。
第6条技术复核中有些项目可以与分项工程质量检查一起进行，但应根据重点的不同而分别填写技术复核单和质量评定表。
第7条技术负责人、各专业施工人员复核中发现工程量结算中漏算、错算的，应及时提供给预决算员，并要求预决算员签字。
生态环境部办公厅关于2017年度全国环境影响评价文件技术复核发现问题及处理意见（第一批）的通报
生态环境部办公厅关于2017年度全国环境影响评价文件技术复核发现问题及处理意见（第一批）的通报文章属性•【制定机关】生态环境部•【公布日期】2018.06.01•【文号】环办环评函〔2018〕411号•【施行日期】2018.06.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】环境影响评价正文生态环境部办公厅关于2017年度全国环境影响评价文件技术复核发现问题及处理意见（第一批）的通报环办环评函〔2018〕411号各省、自治区、直辖市环境保护厅（局），新疆生产建设兵团环境保护局，各相关环境影响评价机构及相关人员：为贯彻落实“放管服”改革要求，强化环评审批业务指导和事中事后监管，根据《关于开展2017年度全国环境影响评价文件技术复核工作的通知》（环办环评函〔2017〕677号）要求，我部组织完成了第一批共14个省（区、市）各级生态环境部门及其他审批部门审批的207个建设项目环境影响报告书（表）技术复核工作。
经复核，共发现21个建设项目环境影响报告书（表）存在较大问题。
根据《建设项目环境影响评价资质管理办法》（环境保护部令第36号）有关规定，对9家环评机构（另有2家机构已注销资质不再处理）及26名环评工程师作出行政处理。
其中，责令环评文件存在主要环境保护目标遗漏、主要环境保护措施缺失等问题的4家环评机构和10名环评工程师限期整改十二个月；责令环评文件存在建设项目工程分析或者引用的现状监测数据错误等问题的5家环评机构和16名环评工程师限期整改六个月。
有关问题及处理意见详见附件。
其他问题处理结果将另行通报。
整改期自本通报印发之日起计算，相关情况记入全国环评机构诚信档案。
对责令限期整改的环评机构，整改期间各级生态环境主管部门不得受理其编制的环境影响报告书（表）的审批申请；整改期满后，上述机构应向我部提交整改情况报告。
对责令限期整改的环评工程师，整改期间各级生态环境主管部门不得受理其作为编制主持人和主要编制人员编制的环境影响报告书（表）的审批申请。
三级复核管理制度(4
三级复核管理制度(4.1)XXX制定了三级复核项目管理制度，旨在保证咨询工作的质量，避免咨询质量事故，降低企业经营风险，更好地为委托方服务。
该制度由主办工程师、部门经理和总工三个层次构成，对咨询服务过程和初步结论进行检查、审核、纠偏，并最终形成咨询成果的质量控制过程。
具体内容包括一级、二级和三级复核。
一级复核主要检查咨询成果数据和金额的准确性、统一性，格式、文字、工程名称、单位名称的正确性，清单构成内容的完整性等。
二级复核除一级内容外还包括提交咨询成果文件是否按规定时间，复核出的问题是否按要求整改，否定性量化指标的审查。
三级复核除二级内容外还包括专业技术人员成果文件的终审工作，提出否决意见，技术成果总体效果与质量、新工艺、新材料、新技术的准确把握与定位等。
三级复核的程序、方法、时间为主办工程师先自查，自查无误后发送电子版到合同事业部指定邮箱，由部门经理进行二级复核并提出复核意见，在《咨询项目成果复核记录表（一）》上逐项填写复核记录，最后送总工处进行三级复核。
第七条规定总工对经过二级复核的咨询结果进行三级复核，并对发现问题的项目提出具体意见，要求相关人员修改并纠正，直至满足咨询质量要求。
主办工程师需要在相应的复核记录表上填写更正记录，并经过部门经理和总工签字确认准许盖章，才算完成复核。
第八条规定部门经理负责的项目由部门副经理进行二级复核，总工负责的项目则由总工助理进行二级复核。
第九条规定对项目的三级复核工作必须按照《三级复核流程》进行。
第十条规定一级复核包含在项目作业时间内，二级、三级复核时间由部门经理和总工根据项目大小自行确定，并在派工单上进行明确标注。
复核时间的监督、记录以及复核流程的触发由合同事业部进行操作。
主办工程师需要将项目成果初稿电子版发送到合同事业部指定邮箱，合同事业部根据发送时间判定最终完成时间，主办工程师凭发送记录打印三级复核评分表进入复核流程。
三级复核完成后，总工将带复核痕迹的原始文件发送到合同事业部邮箱，合同事业部根据邮件发送时间判定复核完成时间。
技术资料签字、复核及管理制度范文
技术资料签字、复核及管理制度范文一、目的和背景技术资料在各种工程项目中起着至关重要的作用。
为了确保技术资料的准确性、完整性和可追溯性，本单位制定了技术资料签字、复核及管理制度。
本制度的目的是明确技术资料的签字、复核和管理流程，保障项目的质量和安全。
二、适用范围本制度适用于我单位所有的技术资料，包括但不限于设计文件、技术规范、施工图纸、技术报告等。
三、术语定义1. 技术资料签字：指项目负责人或其他相关人员在技术资料上签字确认。
2. 技术资料复核：指项目负责人或其他相关人员对技术资料进行核查和确认。
3. 技术资料管理：指对技术资料的存储、归档和保密等工作。
四、技术资料签字流程1. 技术资料的签字应由项目负责人进行，项目负责人应对技术资料的准确性和完整性负责。
2. 在技术资料中需要签字的位置应事先留出空白，并在需要签字的位置注明相应的签字者姓名、职务和日期。
3. 签字者应确保自己对技术资料内容的充分了解，并确认无误后进行签字。
4. 签字者的签字应符合单位规定的签字格式（如用钢笔或签字章等）。
5. 签字者应记录下签字的技术资料的名称、编号和版本，并与签字位置进行对应。
五、技术资料复核流程1. 技术资料的复核应由项目负责人或其他相关人员进行，复核人员应对技术资料的内容进行仔细核查。
2. 复核人员应确保技术资料的准确性、合理性和合规性，并确认无误后进行复核。
3. 在技术资料中需要复核的位置应事先留出空白，并在需要复核的位置注明相应的复核者姓名、职务和日期。
4. 复核人员应记录下复核的技术资料的名称、编号和版本，并与复核位置进行对应。
5. 如发现技术资料存在错误或不符合要求，复核人员应及时反馈给编制人员进行修改，并对修改后的资料进行复核确认。
六、技术资料管理流程1. 技术资料应按照统一的编号、版本和分类进行管理。
2. 技术资料在编制、签字和复核后，应送交技术资料管理部门进行存储和归档。
3. 技术资料的存储和归档应遵循相关的保密和安全规定。
项目工程技术管理制度
项目工程技术管理制度1、制度内容及合用范围本制度重要内容为：1、图纸自审制度；2、图纸会审制度；3、施工组织设计（方案）的编制与管理；4、施工作业指导书的编制与管理；5、技术交底制度；6、技术核定制度；7、单位工程施工记录制度；8、技术复核制度；9、隐蔽工程验收制度；10、科技开发和推广应用管理制度；11、施工技术总结；12、技术标准管理制度；13、工程技术档案制度。
本制度合用各项目工程的技术管理。
2、图纸自审制度2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。
2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。
2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及规定。
2.4图纸自审的重要内容：2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。
2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。
2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。
2.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。
平面图、大样图之间有无矛盾。
2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。
3、图纸会审制度3.1图纸会审目的了解设计意图，明确质量规定，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大也许解决在工程开工之前。
3.2会审参与人员项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。
3.3会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。
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技术复核管理规定
单位：江苏中南建筑产业集团有限责任公司部门：技术中心
工程技术复核工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。
又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。
为规范项目部工程技术复核的内容和方法，保证在测量成果交接、复测、施工过程检查等技术复核行为规范化，特制定本管理规定：
一、表格范例
表格附后。
二、技术复核（工程预检）主要内容
1、常见的施工测量复核有：
（1）民用建筑的测量复核
建筑物定位测量、基础施工测量、楼层轴线检测、楼层间高程传递检测等。
（2）工业建筑测量复核
厂房控制网测量、桩基施工测量、柱模轴线与高程检测、常规结构安装定位检测、动力设备基础与预埋螺栓检测。
（3）高层建筑测量复核
建筑场地控制测量、基础以上的平面与高程控制、建筑物中垂准检测、建筑物施工过程中沉降变形观测、大角垂直度、电梯井筒垂直度等。
（4）管线工程测量复核
管网或输配电线路定位测量、地下管线施工检测、架空管线施工检测、多管线交汇点高程检测等。
2、其他技术复核有：
（1）基础及设备基础：土质、质量、标高、尺寸。
（2）模板：标高、位置、尺寸、预留孔、强度和刚度。
（3）钢筋：规格型号、形状、尺寸、接头位置、性能指标。
（4）混凝土：现浇混凝土的施工配合比、塌落度，现场材料的质量和水泥品种标号；预制构件的型号、性能指标、吊装强度、位置、标高等。
（5）砖砌体：墙身轴线、皮数杆、砖的性能指标、砂浆配合比、拉墙筋。
（6）大样图：钢筋砼柱、屋架、天窗架、吊车梁以及特殊屋面大样图的形状、尺寸、预制和安装位置。
（7）主要的管道：暖气、热力、上下水、煤气及化粪池、检查井的标高、尺寸和坡度。
（8）电气：变电、配电位置、高低压出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向。
（9）工业设备：仪器仪表的完好程度、数量规格以及根据工程需要指定的复核项目。
（10）变形：挠度、伸缩等。
三、填写要求
根据施工特点以及施工工序控制原则进行分级技术复核。
1.技术负责人/项目总工复核内容
复核内容为关键工序，施工重点难点，需要监理旁站的工作内容，首次开始施工的工作，无法进行整改或难以补救的工作，发生重大变更及增项的项目等。
具体内容有：
（1）基准点引测；
（2）轴线定位测量；
（3）塔吊、施工电梯等定位；
（4）集水坑尺寸复查；
（5）地下室防水工程检查验收；
（6）基础底板插筋位置；
（7）出±轴线定位放线；
（8）混凝土的配合比抽查；
（9）直螺纹加工、连接质量抽查；
（10）预留、预埋位置及质量抽查；
（11）高支模等需专家论证方案的实施质量；
（12）大体积混凝土浇筑等施工控制重点；
（13）屋面防水及出屋面、厨卫间管根、吊洞质量；
（14）钢结构吊装质量抽查；
（15）创优措施实施等。
2.项目技术员复核内容
（1）建筑物基槽（坑）标高、深度、尺寸，
（2）基础灰线（基槽上口开挖线）；
（3）桩基的定位：设置控制网、定控制点；
（4）楼层的标高、轴线；
（5）模板的轴线、断面尺寸和标高：技术复核要对所有构件进行复核；
（5）钢筋砼预制构件安装时，各类构件的型号、安装位置、搁置长度与标高。
主要复合各类构件的型号是否正确，是否按设计位置安放构件，搁置长度是否符合要求，构件安装后的标高是否正确；
（7）屋架、楼梯、钢结构的大样图；
（8）主要管道、沟的标高和坡度；
（9）设备基础的位置与标高；
（10）砼、砂浆配合比（商品混凝土的坍落度测试）；
（11）砖砌体皮数杆、排砖；
（12）预制构件、预埋件、预留孔；
（13）模板支设加固、钢筋绑扎等与方案相符性；
（14）钢筋连接、钢筋绑扎；
（15）洞口位置、尺寸；
（16）外架提升后的加固连接复核；
（17）其它关系到结构安全和使用功能的项目。
3.技术复核行为要求
项目技术负责人应根据开工进场工程实际进行施工进度、结合业主图纸会审时间、施工组织设计审批等情况，及时同步根据本工程特点编制《项目部技术复核计划》主要内容应包括：测量工程、地下防水工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、外脚手架工程。
技术员、质量员、专业工长以及作业班组长必须共同复核，复核人填写复核记录，参与人签字确认。
技术负责人/项目总工复核时，条内涉及人员全部参加。
技术负责人/项目总工抽查内容，不得多于5层或超过30天。
由质量员在规定整改完成时间内对整改情况进行复查，完成后交项目技术负责人审核签认后交资料员归档。
技术复核项目应根据单位工程具体情况而定，但必须复核上述项目。
技术复核每处有实测实量的测点不应少于10点，并按企标或创优标准中严格者执行合格判定。
技术复核的其它要求、记录文件以及施工复测要求详见公司相关操作手册。
“编号”根据分部分项工程单独流水编号，根据资料编制方案要求对分项工程名称简称、日期等按顺序编号如GJ-001（钢筋）CL-001（测量）。
“复核日期”按yyyy-mm-dd格式填写。
施工单位填写具体到工长，所管辖的具体区段，不得填写泛泛的项目名称。
施工起止日期为本次检查区域的施工起止时间。
“质量标准及偏差限定”包含目测质量标准及实测实量标准，分项填写。
对于创优工程，以创优标准及企标两项标准限定。
“质量偏差实测值”，填写目测及实测质量，对超企标点采用○圈出，对超出创优标准点用△框出，分别统计实测分。
质量偏差原因及纠偏措施，根据检查存在问题，逐条填写，原因剖析到位，纠偏措施切实有效，具有可操作性。
复查结果根据检查结果如实填写，形成有效闭环检查记录。
对工程技术复核记录判定不合格或有较大缺陷的工程项目，应及时在技术复核单内填写整改负责人及限定整改日期，并有整改负责人及时进行整改、并填写整改回复单由技术部门重新复核，进行闭环。
四、奖罚标准
说明：本处罚扣分 1分=50元
（1）项目技术负责人未编制《项目部技术复核计划》，发现一次扣5分。
编制内容无针对性，或不完整的，经检查一次不合格扣1分，2次扣2分，,3次以上扣3分。
（2）因技术复核检查不合格的项目部，不得依据《工程资料规范性管理方案》规定子（分）公司对各项目经理部资料管理进行月度排名不得进入前三名。
检查一次不合格扣1分，2次扣2分，3次以上扣3分。
（3）依据《工程资料规范性管理方案》子（分）公司/事业部技术质检部对项目经理部资料管理考核标准18、在建项目技术复核要规范合理，复核人、验收人签章齐全，缺少一份分项工程技术复核，扣1分，技术复核只打印出来，无签字，视为没有。
签字不全的，发现一份，扣分,弄虚作假扣10分。
（4）技术复核记录内容不真实，弄虚作假的处罚责任人，如技术负责人（项目总工或主任工程师）、技术员、资料员等。
检查不合格1次扣1分，2次扣2分，3次以上扣3分。
（5）针对各级检查存在的问题在整改期限内完成整改，对于拒不整改的检查发现一次扣1分，2次扣3分，3次以上扣5分。
(6)对于作业工长及班组，将技术复核检查成果列入其月度考核指标内，占比30%。
技术复核记录（参照格式）。