DKP制度管理条例
dkh战略管理部管理规定与职能工作流程第二版
d k h战略管理部管理规定与职能工作流程第二版 The pony was revised in January 2021战略管理部管理制度与职能工作流程（第二版）战略管理部目录一、战略管理部职能、组织结构与管理制度1. 战略管理部定位与职能2. 战略管理部组织结构与岗位职责3. 战略管理部管理制度二、战略管理部职能工作流程1. 研究管理指导流程2. 集团战略规划编制流程3. SBU战略规划编制指导流程4. SBU年度经营计划编制指导流程5. SBU偏差分析指导流程6. SBU核心竞争力管理指导流程7. SBU并购整合监督流程8. SBU非收购重大投资管理流程9. SBU咨询诊断服务指导流程10. SBU信息管理与工作协调指导流程三、相关文本与格式附件1. 相关文本清单2. 格式附件一、战略管理部职能、组织结构与内部管理制度1. 战略管理部的职能定位与工作范围战略管理部的定位集团战略管理与决策支持SBU 战略管理支持、监督战略管理部的职能战略规划SBU 偏差分析SBU 核心竞争力管理SBU 并购整合监督SBU 咨询诊断服务2. 战略管理部的组织结构与岗位职责组织结构和岗位划分理助理，行业分析师，战略控制员，咨询诊断师，并购整合师，信息管理员战略管理部的内部组织结构见左图：岗位职责：见3. 战略管理部管理制度战略管理部会议制度战略管理部内部会议制度战略管理部内部会议包括：临时会议、周例会、月度工作例会和年度总结会议内部会议由主管战略的执行总裁或战略管理部总经理召集，战略管理部成员部分或全部参加，重要会议须作会议记录，会后整理成会议纪要，由总经理签发并存档战略管理部成员根据工作需要，可以提请总经理召开某项专题紧急会议战略管理部的对外会议制度战略管理部负责的集团/SBU重大项目调研结束后，由战略管理部负责会议落实，由执委会组织SBU和集团有关人员听取项目调研汇报和论证。
每年一次由执委会召集，战略管理部组织的SBU战略规划研讨会，如在德隆总部召开，由战略管理部负责会议组织，行政部负责会议接待和食宿安排。
《昨夜星辰昨夜风》帮会DKP规则(暂行)11.18
《昨夜星辰昨夜风》帮会DKP规则（暂行）11.18一：DKP团原则1、本dkp规则本着团队和谐以及多劳多得原则。
2、装备须大战本基本毕业，97级木桩8000左右，98木桩7000左右。
(战斗时间不得低于3分钟，某些特殊职业除外)，装分不得低于13500，精炼分不低于400，镶嵌分不低于400。
900及以上品级的装备须精炼满，插好五行石，附魔。
活动之前提前准备好大附魔，磨石，4单体。
若活动中发现有DPS不足者，团队指挥有权利让其出去替补替换人员，不得有异议。
3、在本团队成员装备基本毕业之后，将取消DKP制度转为G团模式(带老板)，并压缩当前DKP分值(一般情况为压缩至10%甚至更低具体看DKP分值决定)，备战下个版本。
(下版本由体服开荒开始DKP活动)4、副本活动时间：周一到周三晚上8点到11点。
(开荒紧张时期有可能加周四)二：DKP获取1、集合分：3（活动日提前上YY集合，7点50准上线进组，8点进组集合者获集合分，活动YY:10814488 ）2. 解散分：1（活动日当团长宣布解散时在团队中的成员）3. BOSS分：24、前三次成功推倒BOSS均为开荒阶段，自第四次起进入FARM阶段。
开荒阶段除BOSS分之外，另加按时获取DKP，每小时获4分。
5、替补人员可获得全程DKP的50%。
替补人员必须在YY等待，游戏可以自由活动但是在团长需要的5分钟内必须进团飞本，如无法按时进团，或中途无故离开，则不可获得替补分。
6、支持推荐亲友入团，凡推荐入团一个月，在核实情况之后给予奖励10DKP。
(凡推荐自己朋友入团的必须了解其人品、上线时间范围和手法，如推荐入团后发现人品有问题，推荐人负有连带责任，视情节严重给予一定处罚。
)7、新入团成员将获得一定的补助DKP分，为15DKP 起始分。
三：DKP消费25英雄模式DKP消费制度：牌子分值：15 ；武器：30 ；散件：10；以上为起拍价。
25帮会模式DKP消费制度：牌子分值：15；武器：25 ；散件：8；以上为起拍价。
魔兽公会DKP制度模板
圣灵之心NEWS团DKP制度修改方案加分制度：开荒和集合分可以由团长掌握，但是集合分最高2分，每个BOSS2分，开荒时间23:00之后每小时2dkp，一般超过半小时的不足1小时的也按照1小时给分。
只有FD的才能给两倍dkp。
物品分数说明：物品根据装备等级设定分数，武器相应高10分，即226级别：装备40dkp，武器50dkp，套装部位的非套件25dkp，无人需求的跨甲和第二天赋半价；245级别：装备45dkp，武器55dkp，无人需求的跨甲和第二天赋半价；北伐奖章视为装备一、分配总则1) 按DKP分配，特殊物品（如橙色物品、钥匙）由团队提前确定原则统一分配。
2) 坦克装和坦克套装部件优先坦克，坦克职业、人数和具体人员由领队提前确定（坦克人员优先装备的同时必须根据自身的情况以及职业特点，私下做好坦克之间的交流与合作）。
3）非紧急培养的坦克，原则上需经过两个月的考察期才能享受防御装备优先的待遇。
4）物品等级有提升的非套装部位防御装备按事先安排的坦克顺序强制分配给对应护甲系的坦克，套装部位的强制参照一般装备分配上的强制规则。
享受防御装备优先的坦克，不能主动需求同一件非防御装备的前三个。
5) 开荒期间，应以需求团队安排的天赋的装备为主。
6) 第一次参加Raid人员（即没有DKP记录的人员）不能按照下面的分配规则获取装备，只能获取无人需求的装备。
7) 开荒期间，不允许跨甲主动需求装备，非开荒期间，不鼓励跨甲需求装备。
8) 禁止分配装备时在频道发言或者密语别人干扰分配，一经发现取消本装备的需求权。
9）开荒期间领队可以根据出勤情况改变分配规则，但是在改变分配前须将新规则提前明确，并在论坛发贴说明。
二、物品分配流程1. 团队成员进入团队前，先到DKP网站查询将要进行Raid副本的本人DKP数值，活动当日产生的新DKP数值不参与物品分配。
2. 击杀Boss后，领队贴出全部掉落物品，领队在团队频道逐一贴出物品进行分配。
公会DKP管理制度
公会管理制度一、作息制度1、集合：RIAD开组时间为预计每周一、三、五（现阶段由团长通知），晚上19:30之前进入YY（1分），19:30之前进入团队并且在副本中（3分），若20:00未满足当天RAID要求，按照集合的双倍扣分。
（由DKP管理员记录分数）注：进入YY，游戏上线，达到副本，分项计算DKP。
2、解散：RIAD结束时间预设为：24:00点清点人数（3分），若因RIAD原因超时奖励（加班5分），未参与加班的同样享受解散分。
注：具体是否决定超时由团长决定3、替补：18:50开始组人，先到先进组，超过团队标准，自动分配至替补组，替补组规定与团队相同，但DKP获取按照团队获取的50%进行计算。
替补队员必须保持在线，随时听从指挥安排进组，否则不计算DKP。
MC-黑龙由于副本较简单无替补席5、请假：5.1、正式队员：提前一天请假，无当天DKP获取，月请假次数超过5次，自动进入替补席。
提前三小时至一小时请假，但21:00前到场，仅获取当天50%DKP。
提前1分钟至59分钟请假，视为无效请假，月请假次数超过3次，自动试用。
二、DKP制度DKP获取主要有以下方式：1.集合解散2.击杀每个BOSS记分5分劳动分。
3.开荒阶段记分三倍。
（前两次击杀视为开荒，第三次开始作为劳动分5分）4.公会捐赠：3G=1DKP（根据开荒进度变化）（由于当前副本难度以及成本较低，暂不接受捐赠）注：MT及副T装备获取，因涉及强X装备问题，本公会MT强X装备无需扣除任何DKP，所有副T Roll点强插套装也可自行协商排队获取，副T获取装备同样无需扣除任何DKP， MT和所有副T的DKP获取按照50%计算。
（不能剥夺任何T后期切换DPS的权益,但是公会RIAD时必须洗回防御天赋，且自费。
）5.当公会成立二团时，除非团长指派或允许任何团员不得随意窜团，为了团队和谐一团二团乃至三团DKP独立计算，防止分霸分数碾压新人情况发生。
三、装备获取1.所有人均有权利获取任意装备（风剑\橙锤\橙杖及及任何非本职业使用的装备，主T优先强插风剑，副T以及其他职业用DKP竞标风剑，橙锤，叶子。
公司dkp的管理制度
公司dkp的管理制度一、总则为规范公司DKP（Donkey Kong Protocol）的管理，提高工作效率，保障员工权益，特制定本管理制度。
二、目的1.明确DKP的产生和分配规则，确保公平公正；2.提高员工对DKP的认识和积极性，促进团队合作；3.规范DKP的使用和管理，防止滥用和不当操作。
三、产生规则1.工作表现积分：根据员工的工作表现情况，由领导评定得分，并记录在DKP系统中；2.项目完成度奖励：完成公司重点项目或任务的员工，将获得相应的DKP奖励；3.优秀员工推荐：员工可通过推荐他人获得DKP奖励；4.其他：公司根据实际情况设定其他产生规则。
四、分配规则1.年终分配：公司每年根据员工的DKP总数，进行年终分配；2.月度分配：公司每月根据员工当月DKP数目，进行月度分配；3.其他：公司根据实际情况设定其他分配规则。
五、使用规则1.员工可将DKP用于公司内部福利、活动等；2.员工不得将DKP用于个人目的或非公司相关事务；3.某些特殊情况下，公司可对员工的DKP进行调整或冻结。
六、管理1.公司设立DKP管理委员会，负责DKP的审核、监督和管理；2.员工如对DKP有异议或不满，可向DKP管理委员会申诉；3.公司定期对DKP进行审计，确保其公平公正。
七、违规处理1.对于滥用DKP或不当操作DKP的员工，公司将采取相应的处罚措施；2.严重情况下，公司有权对员工的DKP进行扣除或清零。
八、附则1.本管理制度自发布之日起生效；2.公司保留对本管理制度的解释权和修订权；3.员工在使用DKP时，须遵守本管理制度及公司相关规定。
以上为公司DKP管理制度，希望员工们遵守规定，共同维护公司形象和团队合作精神。
DKP制度管理条例
DKP制度管理条例---------魔兽世界《七夜》公会一、DKP制度管理的积分结构本公会DKP积分种类分为以下五种：1、集合分：无论是在开荒还是速推时段，每位团员应在每晚的19.：50之前准时上线，等待由团长组队进团方能获取积分。
2、开荒分：开荒分只限于开荒阶段，如果这个BOSS已经被开荒过则按速推分计算。
3、奖惩分：无论在开荒还是速推阶段，视团员发挥情况相应给分。
4、击杀分：在开荒和速推阶段击杀掉该BOSS所获取的积分，可结合开荒分和速推分一起计算。
5、解散分：应在团长宣布结束活动的时候方能获取分数。
二、注意事项1、活动时间：周五至周日每晚20:00--23:00（开荒根据情况适当延迟时间）2、替补须知：团长可根据BOSS的机制，挑选出主力和替补，替补人员应保证自己的网络、通信、合剂、自己装备的属性、插件的调试等正常，做到YY待命（直到指挥宣布活动结束为止），并且指挥随叫随到的准备。
如有发现团长喊到你时却不在YY的情况或者有事离开未能向指挥说明缘由的情况时，根据情节轻重扣除相应的DKP。
未能请假者扣除当天的所有DKP，并在开荒阶段不予优先考虑。
3、装备分配须知：（1）每位团员在用DKP拍分的时候都应遵循当前天赋获取机制原则，并且不得相互询问DKP分数；不得恶意抬分。
（2）每位团员在拍当前天赋装备时只有5次出分机会，如发现恶意顶分嫌疑，由团长处决。
每次抬分底分为5分一加，不要的则打P，最后由团长分配装备。
（3）如遇到当前天赋装备没人需求时，团长可以查看当前装备试用人群的装备后可执行强插原则扣除相应的底分。
如遇到实在是没人要的时候可按第二天赋强插，同样扣除相应的底分，团员不得有怨言。
三、DKP分数制定（活动时间视具体情况再做改动）每人初始分 50分。
1、集合分：20分（1）19：30-19:50之间团长开始组人，19:50分开始加集合分（集合分为20分），迟到者没有集合分，未请假者扣除相应的集合分(20分）并通报公会批评，三次以上（包含三次）依然不请假取消进本资格，留待团长观察考验。
魔兽dkp管理制度
魔兽dkp管理制度一、前言随着《魔兽世界》的不断更新和扩展，游戏内的团队副本和团本活动变得更加多样和丰富。
随之而来的是人们对于团队DKP管理制度的需求也变得越来越迫切。
DKP（Dragon Kill Points）即龙战点制度是一种用于分配团队活动中战利品的制度，它基于团队成员的活跃度和战果为每个成员积累一定的战利品积分，通过这些积分来分配装备和物品。
本制度旨在帮助团队成员公平地获取战利品，促进团队合作和发展。
本文将介绍一套适用于魔兽世界团队活动的DKP管理制度，主要包括制度的原则和规则，积分获取和使用的方式，积分奖励和处罚的规定等等，希望通过这一制度能够帮助团队更好地运作，提高活动的效率和公平性。
二、制度原则和规则1. 公平公正：本DKP管理制度将以公平公正为宗旨，旨在通过积分制度来帮助团队成员公平地获取战利品，不偏袒任何个人或职业。
2. 积分透明：所有团队成员的积分获取和使用都将在公开透明的方式下进行，团队成员有权知道自己和其他成员的积分情况。
3. 激励奖励：本制度将通过多种方式来激励和奖励团队成员，鼓励他们参与团队活动，提高团队活动的质量和效率。
4. 管理规范：所有团队成员必须遵守本DKP管理制度的规定，不得利用各种手段以谋求不正当的利益。
三、积分获取和使用方式1. 团队成员将在每次成功完成副本或团队活动后获得一定数量的积分奖励，积分数量将基于个人的活跃度和贡献来计算。
2. 战利品分配时，团队成员可以用自己所拥有的积分来竞拍物品，竞拍最高者将获得该物品，同时扣除相应的积分。
3. 物品分配时，会根据职业需求和装备优先级等因素来确定分配顺序，确保最适合的人获得该物品。
四、积分奖励和处罚规定1. 积分奖励：团队成员在每次活动中的表现将会被评定，优秀表现者将会获得额外的积分奖励，以鼓励他们为团队做出更大的贡献。
2. 积分处罚：对于一些违反规定或者不遵守团队纪律的行为将受到相应的积分处罚，确保团队活动的纪律性和公平性。
中华人民共和国实施金伯利进程国际证书制度管理规定(2018第四次修正)
中华人民共和国实施金伯利进程国际证书制度管理规定(2018第四次修正)【发文字号】中华人民共和国海关总署令第243号【发布部门】海关总署【公布日期】2018.11.23【实施日期】2018.11.23【时效性】现行有效【效力级别】部门规章中华人民共和国实施金伯利进程国际证书制度管理规定（2002年12月31日国家质量监督检验检疫总局令第42号公布根据2018年3月6日国家质量监督检验检疫总局令第196号《国家质量监督检验检疫总局关于废止和修改部分规章的决定》第一次修正根据2018年4月28日海关总署令第238号《海关总署关于修改部分规章的决定》第二次修正根据2018年5月29日海关总署第240号令《海关总署关于修改部分规章的决定》第三次修正根据2018年11月23日海关总署令第243号《海关总署关于修改部分规章的决定》第四次修正）第一章总则第一条为履行国际义务，维护非洲地区的和平与稳定，制止冲突钻石非法交易，根据我国有关法律法规规定和联合国大会第55/56号决议以及金伯利进程国际证书制度的要求，制定本规定。
第二条本规定所称的毛坯钻石是指未经加工或者经简单切割或者部分抛光，归入《商品名称及编码协调制度》7102.10、7102.21和7102.31的钻石。
第三条海关总署是我国实施金伯利进程国际证书制度的管理部门。
海关总署指定的主管海关负责对进出口毛坯钻石的原产国（地）或者来源国（地）进行核查，并对毛坯钻石进行验证、检验、签证。
第四条金伯利进程国际证书是具有法律约束力的官方证明文件。
第五条本规定适用于金伯利进程国际证书制度成员国（以下简称成员国）之间的毛坯钻石进出口贸易。
海关只受理成员国之间的毛坯钻石进出口的申报。
第六条进出口毛坯钻石的受理申报、核查检验，由主管海关办理。
第二章进口核查检验第七条毛坯钻石入境前，毛坯钻石的进出口企业或者其代理人以及承运人（以下简称申报人）应当向海关提交《中华人民共和国进口毛坯钻石申报单》、毛坯钻石出口国政府主管机构签发的金伯利进程国际证书正本等有关资料，办理入境申报手续。
《DDELL人力资源管理制度(一级)》
《DDELL人力资源管理制度(一级)》第一篇：ddell人力资源管理制度（一级）ddell人力资源管理制度1.目的依据国家相关法律法规制定适合公司稳步发展需要的制度，为保证公司人力资源管理工作顺利的开展，确保人力资源管理运行中（战略规划、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系等）操作时有章可依，特制定本制度。
2.适用范围适用于，ddell科技股份有限公司以下简称“公司”全体员工。
3.定义人力资源管理是指。
根据公司发展战略的要求，对人力资源进行合理配置，通过对公司以及相司的招聘、培训、考核、激励、调动、晋升和日常管理一系列过程充分调动员工的积极性，挖掘员工的潜能，为本公司创造价值，确保公司战略目标的实现。
4.管理职责4.1董事长。
负责公司人力资源战略规划和年度计划最终裁决权，以及重要人才引进审最终的批权和中高层干部的最终任免权。
4.2总经理。
负责主持董事长授权范围内的一切日常运营管理事务的审批和决定权。
4.3人力资源部。
负责公司人员需求的汇总及确，人员招聘计划的制订与实施，主持招聘时的内外部协调及人才选拔，并对招聘相关记录的保存（对接近适用公司的人才建立档案库）管理。
4.4需求部门。
负责提报人员需求计划，人员招聘出席面试以及对人才的选优推选工作。
5.人力资源管理原则5.1确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的人力资源管理推进公司的发展。
5.2公司人事管理的宗旨是。
“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。
5.3公司实行总经理负责制，总经理对公司的全面经营管理负责，对公司的人力资源问题有决定权。
6.人力资源规划6.1根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。
6.2人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。
6.3员工招聘与配置6.4为保证公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：6.4.1所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
魔兽世界DKP管理制度
《xxxx团》DKP管理制度一：团队纪律1：团队活动必须前提上好YY语音（提前设置好YY语音频道xxxxx），保证你能清晰听到RL的声音）2：各职业的装备必须有附魔，自行准备好各类合剂药水！活动前必须准备好，不接受任何理由！3：关于替补人员，团队活动时会开启直播，替补人员必须观看直播熟悉打法（如果会了，这个可以不强制），进本后不会重新讲解战术，如犯错绝不姑息！替补可以做任何事，但必须保证YY在线RL叫你进本后，必须保证3分钟内，SS拉你，必须到位，否则扣除当前活动所有替补分！4：团本活动时，YY上除了RL的声音以及指定的辅助人员外其他人禁止说话，有问题等活动结束后找相应的官员反馈处理！！5：既然决定打本了就认认真真打，对于那些长期划水，一直传播负面情绪者，直接劝退！！二：请假规则1，如无法准点参加活动，提前和职业队长或团长请假，说明情况（游戏，微信，QQ。
均可请假）2，活动过程中有事离开处理，需和职业队长或者RL说明情况，再离开！方便人员调整A短暂离开在团队刷屏3次以上(例如抽烟，倒水，上WC，拿快递.........）B有事离开10分钟以上的直接退团炉石离开副本，不允许进替补组，等忙完回来重新进替补组！三集合规则团队成员认真阅读微信群通知或者游戏公告，按照要求提前定好炉石，到达集合地! 没有准时到达集合地的没有集合分，没定炉石的扣分！活动开组后，不允许SS拉人，否则连坐扣分四 DKP 制度装备获取制度装备部位底分拍卖1T1 套装、散装、披、魔杖、副手、戒指、项52，T2套装、龙头103饰品底价50分，单手武器、双手武器、弩低价50/204 风剑：MT、2T 轮流拾取 DKP 清零。
之后正常拍分5第三把风剑：DKP 清零，（近 10 个 CD）出勤率高于 80%可参与竞争6橙锤：由 RL 指定稳定有能力做出的人员获取7龙牙饰物：优先狂暴战和盗贼 3 个，第四个猎人可以出分8洛卡米尔锤：优先暗牧和圣骑 3 把，第四把奶牧和奶德可以出分9多彩之剑：多彩、毁灭、开荒团近战成员只能选择其一（开荒团近战-狂暴战与盗贼名单共 11 人由团长确认）。
魔兽世界DKP制度
8、不听从团长指挥私自行动
导致灭团扣10分，未导致灭团扣5分
2、物品按照等级需求不同的dkp分数：每拾取一件物品，按照上述分数扣除拾取者的dkp分数。特殊稀缺物品待议。
3、物品爆出后，首先团员报出各自的需求意向。装备起拍分15分,饰品起拍分50分，散件起拍分30分，单手武器起拍分30分,远程武器起拍分50分,双手武器起拍分60分.
4、如参与需求物品人员dkp分数均不足，则由总分第一位者，优先申请预支dkp分。5、如参与需求物品人员总分相同，则按照dkp分数由大到小排出拾取顺序。
5、辱骂，刷屏，以及其他影响团队raid的
视具体情形扣5~30分，并由团长决定是否将其移至替补位
6、不按照要求使用或施放增益buff
视具体情形扣3~10分
7、职业指数扣分
职业指数扣分是指boss战所统计的分数，分为治疗和DPS2种，其中，T由于未拉好而造成的灭团属于因个人原因导致灭团。
DPS职业：伤害输出小于T的，该boss不计击杀分。
6、每次活动结束后，由团长将各人总分变化情况公布在公会论坛上，接受监督。
（三）、扣分规则
1、凡活动中无故离开者，扣除本次活动全部分数。官员可视情况，再扣除其总分。
2、凡活动中，不听指挥造成团队伤亡者，一次扣除总分的10分，可累计扣分。三、其他说明1、每次活动，团长总分+30分。
2、工会成员如对总分有异议，经官员证实后，可恢复相应分数。
2、BOSS计分：每参与推倒1boss计10分。
3、出勤分按照副本等级和出勤情况计算：出勤分为20分，到时间未按RL规定时间到位的倒扣5分
（无任何解释原因）解散分10分，分别在raid开始和结束时登记，所以就算副本结束，也别急着退队，要等DKP记录员记录完后再退队下线。
kcp 管理制度
kcp 管理制度KCP管理制度的建立需要企业建立一个完善的管理体系，包括规范的操作流程、严格的人员培训和考核制度、有效的监督和检查机制等。
在实施KCP管理制度的过程中，企业需要克服一些困难和挑战，比如员工培训和意识的提升、设备和技术的更新和改进、与供应商和客户之间的沟通和合作等。
KCP管理制度的实施涉及到企业的各个方面，对于一些中小型企业来说，可能会面临一些资源和经济方面的压力。
因此，在建立KCP管理制度的过程中，企业需要认真评估自己的实际情况，合理规划和安排资源，并做好变革管理和风险控制。
KCP管理制度的建立主要包括以下几个方面：1. 建立标准化的操作流程和作业指导书在KCP管理制度的建立过程中，企业需要制定一套标准化的操作流程和作业指导书，确保员工能够按照规定的程序和要求来进行生产作业。
这样可以有效的规范和管理生产过程，降低人为因素给产品质量带来的风险。
2. 严格的人员培训和考核制度KCP管理制度的实施需要企业对员工进行全面的培训和考核，确保员工具备专业的技能和知识。
只有在经过系统的培训和考核之后，员工才能够熟练掌握操作流程、掌握质量标准、识别风险点并采取相应措施，从而保证生产过程中的质量和安全。
3. 有效的监督和检查机制在KCP管理制度下，企业需要建立一套严格的监督和检查机制，确保生产过程中每个关键控制点都能够被有效的监督和检查，避免出现质量问题和安全隐患。
此外，企业还需要建立一套完善的记录和档案管理制度，及时记录下生产过程中的关键信息和数据，为质量控制和风险分析提供依据。
KCP管理制度的建立对于企业来说具有重要的意义，可以提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，符合市场需求，提高企业的竞争力。
虽然在KCP管理制度的建立和实施过程中可能会面临一些困难和挑战，但只要企业能够克服这些困难和挑战，积极推动KCP管理制度的建立和实施，相信一定能够取得丰硕的成果。
GKP制度(终极版)
开荒副本GKP制度和副本要求一、GKP以下GKP制度只适合25人普通/英雄奥杜亚,十字军的试练。
1，FB集合分和结束分为10分，每个BOSS的分数为5分，全勤分10分。
装备税：232以下100G，245以上（包括北伐奖章）200G，坦克组不收装备税但要记录DKP。
在开荒期间，每个小时的开荒分为2分，开荒期过后（FD BOSS 3次以后），不再有开荒分。
替补DKP待遇5折（替补必须在YY待命）。
2，药水、合剂需自供自足。
团队性BUFF食物（如猪头，鱼宴等）由公会仓库管理一致收购或找专人代理生产与使用。
3，副本套装底分DKP为20分起，北伐奖章20分，散件装备30分起，双手武器为40分起，主手武器为30分起，副手武器为40分起。
法系远程武器(魔杖)为20分起，副手物品20分起，圣器、魔印、雕像等为20分起，戒指，项链和披风为30分起，饰品为50分起，远程武器关于弓，努，枪猎人用为40分起，ZS和DZ用为30分起（在LR有需求的情况不得以30分起获得）。
4，FB所出的各类图纸，分配给公会认可的各类生活技能人员学习，并可根据团队FB要求天赋来申请公会仓库有的各类材料。
5，公会各技能专人：锻造-巴布豆FM：微微的微笑裁缝：小猪珠宝：阳光工程：秋月夜半弯制皮：药水：药剂：6，所有的ID不能通用DKP。
每个ID只有一个单独的DKP系统。
（无视大小号通用DKP）7,奖励制度:BOSS 开荒FD可视情况管理层商量后发出一定资金或DKP以作奖励。
8，DKP处罚制度，新入团人员可有2次警告机会,第三次开始扣分。
由于个人犯错导致灭团的，直接扣除DKP10分，同样的人犯第二次错误追加扣除20分，以此类推。
9，关于跨甲制度，不允许存在跨甲。
10，除T装外，任何一件装备都执行明拍+彪分制度，彪分不设上限，但不可高于你当前拥有的DKP。
11，分霸：公会每到一定时间（如2个月或更多）将会以G换DKP形式强制消灭分霸。
DKP封顶2000分，到顶自动清一半，比例：1.5G：1DKP12，[遠古諸王之錘]和[影之哀伤]橙色装备直接扣除200DKP。
魔兽世界DKP制度参考(精)
大家早上好
这是新拟定的dkp制度
《第三阵营》公会团队DKP制度
适用范围
适用人员：本DKP制度的适用人员包括：参与[第三阵营]公会6.0第一章团队活动的正式人员、替补人员。不包括临时租借的好友，不包括未正式录入DKP系统的人员，以上人员是否需求装备、需求何种装备，须在进本活动前协商清楚并公告全团，否则默认按无权获得装备处理，如因此造成装备纠纷，扣除此人进团介绍人5分。
获得DKP
装备起始分：每位第一次进团活动的人员，可以按照入团活动当天，自身的最高装备等级增加装备起始分：
630以下：暂请提升装备再跟团活动
630以上 ：50分
集合：在团长规定的上线集合时间（一般为周四五六晚7点半）到位，7点10分前统一增加10分集合分。
替补：替补成员与副本内成员同样获得集合、击杀、解散分，在活动进行期间，请保持在团队里，以便正常加分（下线不影响）。如有特殊情况不能保持在团的，请提前说明，以免遗漏加分。请替补人员全程保持在YY旁听待命，随时调遣。如点名时不能回应，则没有当前BOSS或者活动的替补分。
消费DKP：
装备分配：本DKP制度以DKP积分竞拍为主，每件装备按照底分起拍，每次加分底限为10分，出价高者获得。
副本装备起拍分：
普通装备：50分
战火或者附加有用三属性或者插孔装备：70分
英雄装备：90分
英雄战火或者或附加有用三属性活着插孔装备：100分
当开史实后自动套用英雄模式消费模式，普通将不在需要积分
装绑物品：装绑物品优先进行竞拍/强插流程，使用DKP拍得装备的成员需现场装备。 如果强插提升不到4装等的情况下，则由后勤管理人员收纳，AH出货以备团队开销。
最新整理勇敢的心一团DKP制度讲解学习
一 DKP分数1.分数获得A:MC(熔火之心）+黑龙公主MC1-9号BOSS 每个BOSS 1分守关BOSS 2分黑龙MM 2分B:BWL（黑翼之巢）1-6号BOSS 1分 7号狗BOSS 2分守关BOSS 3分C:TAQ(安其拉神庙）公主，双子皇帝，奥罗，2分小克4分其他的 1分D:NAXX(纳克萨玛斯）蜘蛛区：1号.2号 1分守关BOSS 2分憎恶区：1-3号 1分电男2分瘟疫区：1-2号1分 3号2分DK区： 1-2号1分 4DK 4分冰龙3分克尔苏加德 5分2.开荒奖励1A开荒期间所有的DKP分数双倍！（从未击杀过的BOSS算开荒，一旦击杀过一次后将不再奖励双倍）B，开荒期间将额外奖励小时分，每2个小时奖1分，不足2小时的按2小时计算（小时分，仅限于打本人员，替补将不再享受小时分制度）C，集合分1分，解散分1分2（新人稳定福利）新人稳定3个CD (3周)自行上报到职业队长，由职业队长审核通告DKP管理人员落实加分（MC 30分黑翼 24 安其拉24分）（此制度仅限于当前副本全通后2个月后新加入的新人有效，例如：MC全通后2个月后新加入的新人有MC的有加分的福利！以此类推！）3：职业队长职业队长职责，保证本职业人员的出勤以及指导工作！协助RL管理团队职业队长，初期由团长指定，每一个月重新投票选举一次职业队长由各自的职业投票决定（例如FS队长将由FS投票决定）职业队长奖励公会物资（例如金币，药水，合剂）2周发放一次4：.关于DKP记录每次活动后 DKP记录员在24小时内会把最新的数据上传到网站上，各位自行到网站核对分数有错误的地方请及时反馈处理！否则时间久远人的记忆力有限！哪能回忆起来！DKP管理员奖励公会物资（例如金币，药水，合剂）2周发放一次二装备分配制度1，分装备采取明拍制度，所有套装散件5分起拍，武器10分起（负分将不允许出分，除非没人要）2.T1T2套装，30分封顶！如出分相同，R点决定（其余装备无封顶限制）坦克类装备不参与拍分，直接由RL指定分配！每件装备扣分10分3.装备强X制度：当某件装备在竞拍阶段无人需求时，进入强X阶段，按照装备属性检查团队适用成员的装备，选择最差的一人强行分配！强X类装备只计算底分！4，当前副本FD后前三个月不允许跨天赋出分拿装备，击杀守关BOSS3个月后允许出双倍分获取如果跨天赋获取装备时无人竞争，直接按照底分扣分！如果跨天赋获取装备时都是跨天赋在竞拍，按照正常扣分！无需双倍5.关于跨甲，治疗骑士不受跨甲影响！德鲁伊需击杀当前守关BOSS三个月后可以正常出分获取跨甲装备6.输出职业跨甲前三个月需双倍分获取！击杀当前守关BOSS三个月后即可正常出分获取跨甲装备（如果出了一件皮甲装备皮甲职业无人需求，猎人或者狂暴战需求此跨甲装备时，则按照正常的分数扣分无需双倍分，以此类推）7.MC+黑龙算一套 DKPBWL 独立一套DKPTAQ 独立一套DKPNAXX 独立一套DKP三橙色装备和个别物品分配制度熔火之心（MC)1，前两把风剑将优先给MT 2T 后面再出的将一律按照DKP分数获取（风脸左右算一套）2，橙锤将按照出勤率最高者获取并且扣DKP 60分（MT 2T 不允许拿橙锤！橙锤所需的部分材料由公会出）3.狗牙属于盗贼专属武器，其他职业在盗贼未饱和情况下不允许出分4埃古雷亚戒指第一个将优先给MT 其后为近战专属，没饱和情况下猎人不允许出分5，速射强弓，为近战专属物品，没饱和情况下猎人不允许出分黑翼之巢（BWL)1.恢复宝石龙牙饰物，耐泪，AL兄弟会之剑前三个月按照出勤分获取并且扣分60，击杀奈法三个月后，将全部按照DKP分数正常出分获取A:所有战士坦克不允许拿龙牙饰物！B:MT和2T 不允许拿AL兄弟会之剑2，龙息手持火炮优先战士T 惩戒之弩只允许猎人出分安琪拉神殿（TAQ)如果到这时MT和2T 还没有源质壁垒盾牌时，将优先X一个帝王武器给T 换盾牌，如果有将此优先作废！除此外没有任何优先，所有职业一切凭DKP分数说话！但仍受制度五跨甲的限制，一旦击杀守关BOSS小克后，将无3个月保护期！所有职业不受跨甲影响！均可正常出分获取！跨天赋获取装备仍需双倍分！自然抗装备 1分封顶！点数相同将R点决定，如果无人需求，将进入强X 阶段，优先强制给自然抗不达标者，其次再看当前部位！差者强制分配扣1分纳克萨玛斯(NAXX):待定补充一下，本来NAXX也是差不多2年后再开，规则打算开放前再定制度，不过这几天有人想的很远一直有问NAXX制度，这里就简单说一下橙杖的分配原则----橙杖肯定是给一个稳定对公会有奉献的人，届时会推选几个稳定并且对公会有奉献的人出来，然后由所有打本的团队成员投票决定票高者拿毕竟一个团队打了2年多副本了谁该拿谁不该拿团队成员最有发言权和投票权！四：关于参加副本天赋[MISSING IMAGE: , ]1，目前团队很明确，团本里不会带暗牧，惩戒骑士，防御骑士，敏锐贼，鸟德，武器战士理论上，参加副本必须副本天赋，不得用战场天赋或非副本天赋来浑水摸鱼如有意见，请另谋高就！！2，团里会有一个位置给德鲁伊熊/猫混合天赋除此外其他德鲁伊一律只能恢复天赋进本五：团队纪律1：团队活动必须前提上好YY语音（提前设置好YY语音，保证你能清晰听到RL的声音）2：各职业的装备必须有附魔，自行准备好各类合剂药水！活动前必须准备好，不接受任何理由！3：关于替补人员，团队活动时会开启直播，替补人员必须观看直播熟悉打法（如果会了，这个可以不强制），进本后不会重新讲解战术，如犯错绝不姑息！替补可以做任何事，但必须保证YY在线RL叫你进本后，必须保证3分钟内，SS拉你，必须到位，否则扣除当前活动所有替补分！4：团本活动时，YY上除了RL的声音以及指定的辅助人员外其他人禁止说话，有问题等活动结束后找相应的官员反馈处理！！5：既然决定打本了就认认真真打，对于那些长期划水，一直传播负面情绪者，直接劝退！！6，A.任何成员涉及对外纠纷及恶意贪婪财务物品因个人行为而严重影响公会名誉者。
公司dkp管理制度
公司dkp管理制度第一章总则为了规范公司内部的绩效考核和管理工作，确保公司员工绩效评价的公平性和客观性，提高公司整体管理水平，特制定本制度。
第二章考核目标公司DKP管理制度的目标是通过绩效考核来激励员工，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动公司整体业绩的提升。
第三章 DKP绩效考核内容1. 绩效考核内容包括员工的日常工作表现、工作成果、出勤情况、团队合作精神、专业技能水平等。
绩效考核将以具体的工作业绩和实际业绩为基准，评定员工的绩效等级。
2. 绩效考核内容将根据不同岗位的特点和要求进行细化和具体化，以确保考核的全面性和科学性。
3. 绩效考核将采用多元化的评价方法，包括上司评价、同事评价、下属评价、自评、客户评价等，以客观全面地评价员工的绩效水平。
第四章 DKP绩效考核流程1. 绩效考核流程将按年度进行。
公司将于每年底开始进行绩效考核，考核周期为一年。
2. 绩效考核流程包括设定考核指标、考核评价、薪酬调整等环节。
具体流程将由公司人力资源部门负责制定和执行。
3. 绩效考核流程将充分尊重员工的知情权和参与权，确保评定的公正性和合理性。
第五章 DKP绩效考核标准1. 公司将根据员工的具体岗位和职责，设定相应的绩效考核指标和标准，以确保评价的科学性和公正性。
2. 绩效考核标准将包括定性评价和定量评价，以确保评价的全面性和客观性。
3. 绩效考核标准将根据公司的实际情况进行调整和优化，以确保评价的有效性和时效性。
第六章 DKP绩效考核结果处理1. 绩效考核结果将根据员工的实际表现和成绩进行评定，评定等级包括A、B、C、D四个等级。
2. 绩效考核结果将直接影响员工的薪酬调整和晋升机会，绩效考核成绩优秀的员工将得到相应的薪酬奖励和晋升机会。
3. 绩效考核结果将作为员工绩效档案的重要依据，对员工的职业生涯发展和岗位调整具有重要的指导作用。
第七章 DKP绩效考核监督与保障1. 公司将建立绩效考核监督机制，通过内部审计、外部评估等方式对绩效考核的执行情况进行监督和评估。
公会DKP管理制度
公会DKP管理制度
一、DKP定义
DKP（Dragon Kill Points）系统是一种以积分（点数）来衡量玩家在游戏中完成任务的系统，一般用于团队游戏，DKP系统可以消除团队活动中不公平的情况，如重复得到装备的人、不参加活动的人等。
此外DKP 系统还可以帮助管理游戏内部的一些事情。
二、DKP积分获取
1、完成任务：每完成一次任务、完成一个副本、通关一个BOSS都会获得一定数量的DKP，数量可以根据任务的难度来决定，但是一般来说，难度越大，获得的DKP也就越多。
2、参与团队活动：只要参与团队活动，而不管活动的结果如何，都可以获得一定数量的DKP作为奖励。
3、充值码：充值码可以在游戏中购买，每使用一个充值码就会获得一定数量的DKP作为奖励。
三、DKP消耗
1、购买道具：游戏中的道具可以使用DKP来购买，一般来说购买的越多，消耗的DKP就越多，但也有可能道具的价格比较低，购买道具消耗的DKP就比较少。
2、争夺装备：游戏中的一些稀有装备可以通过DKP来争夺，参与争夺的玩家需要消耗一定的DKP来获得装备，而最终争夺成功的玩家将获得装备以及投入的DKP。
四、DKP分配
1、每次任务完成后，DKP会根据玩家的表现进行分配，一般来说，表现越好，分配的DKP就越多，表现越差，分配的DKP就越少。
2、DKP可以根据玩家的贡。
DKP制度
DKP制度第一篇：DKP制度《创业协会附加制度：DKP管理制度》一．DKP含义：在中国的意思就是贡献度，参加活动者确认将获得一定dkp点数，参加活动无故迟到者获得dkp点数将减半。
二．DKP用途：1.换取赞助商赞助的物品。
（如手提电脑、数码相机、手机、精致口杯、会服、手机卡、话费卡等）换取物品后，将减去对应的DKP分数。
2..排名靠前者可在协会管理层任职。
协会09级管理层人员由DKP多少而定，每月更换一次管理层！由DKP从高到低选择自己想坐的干部位置！干部位置有（每个俱乐部的外联部、组织部、宣传部、人事部）三．DKP加分：1、参加全协会列会加5分；2、参加协会大型活动加5分；3、参加协会公益性活动加5分；4、为协会拉到赞助者等酌情加分；5、为协会争取到荣誉者等酌情加分；6、凡为协会发展积极献计献策，表现突出，酌情加分；7、参加大型活动穿会服另加一分！DKP扣分：1、每月全协会列会不参加着，扣5分；2、此制度是建立在正式管理制度上的，如与协会正式制度冲突，以正式制度为准！此制度最终解释权归创协理事会所有！每月参加协会活动少于5次者，酌情扣分；第二篇：公会DKP制度（修订版）公会DKP制度[兔年实行版]修改1版[::艾泽拉斯国家地理::]一、DKP制订的初级目标1.建立完整的开荒制度，要求开荒成员有适当的积极性参与开荒。
2.提高新人的福利，保证新人的团队位置、装备需求。
3.承认团队FARM期间的老团员贡献，给予一定的需求保障。
4.强化每一分DKP的含金量，减低后期集合缓慢的问题。
5.加大DKP使用的自由度，鼓励初级装备消费。
6.DKP只针对25人本，10人本队伍按需合理分配。
二、DKP制度详细实施细则1.获取DKP的条件1.1按时到指定地点集合，集合时间以公会公告提前1天通告，集合分：2分。
1.2成功击杀BOSS，ICC教授，女王，冰龙，巫妖王10分/次，其他BOSS都是5分/次。
公会DKP只记ICC的。
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DKP制度管理条例
---------魔兽世界《七夜》公会
一、DKP制度管理的积分结构
本公会DKP积分种类分为以下五种：
1、集合分：
无论是在开荒还是速推时段，每位团员应在每晚的19.：50之前准时上线，等待由团长组队进团方能获取积分。
2、开荒分：
开荒分只限于开荒阶段，如果这个BOSS已经被开荒过则按速推分计算。
3、奖惩分：
无论在开荒还是速推阶段，视团员发挥情况相应给分。
4、击杀分：
在开荒和速推阶段击杀掉该BOSS所获取的积分，可结合开荒分和速推分一起计算。
5、解散分：
应在团长宣布结束活动的时候方能获取分数。
二、注意事项
1、活动时间：
周五至周日每晚20:00--23:00（开荒根据情况适当延迟时间）
2、替补须知：
团长可根据BOSS的机制，挑选出主力和替补，替补人员应保证自己的网络、通信、合剂、自己装备的属性、插件的调试等正常，做到YY待命（直到指挥宣布活动结束为止），并且指挥随叫随到的准备。
如有发现团长喊到你时却不在YY的情况或者有事离开未能向指挥说明缘由的情况时，根据情节轻重扣除相应的DKP。
未能请假者扣除当天的所有DKP，并在开荒阶段不予优先考虑。
3、装备分配须知：
（1）每位团员在用DKP拍分的时候都应遵循当前天赋获取机制原则，并且不得相互询问DKP分数；不得恶意抬分。
（2）每位团员在拍当前天赋装备时只有5次出分机会，如发现恶意顶分嫌疑，由团长处决。
每次抬分底分为5分一加，不要的则打P，最后由团长分配装备。
（3）如遇到当前天赋装备没人需求时，团长可以查看当前装备试用人群的装备后可执行强插原则扣除相应的底分。
如遇到实在是没人要的时候可按第二天赋强插，同样扣除相应的底分，团员不得有怨言。
三、DKP分数制定（活动时间视具体情况再做改动）
每人初始分 50分。
1、集合分：20分
（1）19：30-19:50之间团长开始组人，19:50分开始加集合分（集合分为20分），迟到者没有集合分，未请假者扣除相应的集合分(20分）并通报公会批评，三次以上（包含三次）依然不请假取消进本资格，留待团长观察考验。
（2）如到20:30开荒团队人数还未满员（已算上替补）则有团长和团长商量后决定今晚是否解散，或者改为farm其它副本。
若解散，当前团队成员名单统计，截图，加集合分20分，并且在团人员每人多加10分。
2、解散分：30分
活动结束时间为23:00分（如开荒有重大突破则会稍许延迟），团长做当日总结并加解散分（解散分为30分），后面进来的替补人员或迟到人员（迟到一个半小时及以上则无解散分）可获得20点解散分。
3、开荒分（含击杀分）：
开荒阶段：开荒但未击杀获得10分开荒分（仅限于开荒阶段）
在开荒阶段团员将当前BOSS击杀掉可获得（击杀分+开荒分50分）
（注：仅限首次击杀。
）
4、击杀分（速推阶段）
普通难度：每个BOSS 5分，最终BOSS 10分。
英雄难度：每个BOSS 10分，最终BOSS 20分。
史诗难度：每个BOSS 20分，最终BOSS 30分。
5: 奖惩分
（1）奖励分：每个击杀一个BOSS，团队中的T、治疗、前3名的DPS各加5分。
（2）惩罚分：每次犯指定错误的，一次扣5分。
四、DKP拍装备
注意事项：
1、每位团员在用DKP拍分的时候都应遵循当前天赋获取机制原则，并且不得相互询问DKP分数；不得恶意抬分，不得用自己的分为小号拍装备！（如果某个BOSS需求特殊职业，reroll的小号可以视为特殊情况，可以用大号分拍装备。
）
2、团长可根据前几天或者上CD的出勤率决定该成员下CD是否可以需求史诗装备。
3、跨天赋需求装备：若此天赋其余团员无需求即可正常处分获取，若团里成员当前天赋有需求，则跨天赋需求装备无效。
4、禁止出现帮拍和替拍现象，一经发现，团长处置。
5、T装备优先：出现T的装备，若T提升很大，则底分给T，其他人无权竞拍。
若提升不是很大，则按正常竞拍出分。
（治疗同上）
五、副本装备分数明细
1、普通级别
散件（包括戒指项链）底分：5分，套装底分：10分，武器、饰品底分： 15分。
2、英雄级别
散件底分：10分，套装底分：15分，武器、饰品底分：20分。
3、史诗级别
散件底分：15分，套装底分：20分，武器、饰品底分：25分
（注：战火与非战火分数底分一样。
）
DKP网址：/kingers
公会网站：
注：DKP制度管理条例计划从7.0版本启用，如有不同意见建议通过交流方式进行完善。