装修钢结构施工组织设计

六、施工组织设计

第一章工程概况及技术要求

1.工程概况

1.1项目名称：豫西集团工业园3#工房改造工程

1.2建设地点：豫西集团工业园（南阳市高新区）

1.3建设规模：总投资约100万元

1.4招标范围：改造3#厂房轻钢结构的工业厂房

序号项目名称工程量备注

1 耐磨地面制作4700㎡见技术要求

2 隔断加高、加双层玻璃916㎡见技术要求

3 增加洗手池2处见技术要求

4 新建空压站32.3㎡见技术要求

5 卫生间恢复1个见技术要求

6 新开大门3处见技术要求

7 新建二层办公楼720㎡含水电安装工程

8 新增玻璃隔断125㎡见技术要求

9 CK1480 3台设备基础制作费

10 CKQ61125×5000 1台设备基础制作费

11 TH65125 2台设备基础制作费

12 XK716G/2 1台设备基础制作费

13 LB-110 1台设备基础制作费

2.技术要求

2.1、耐磨地面制作：○1水洗清污；○2地坪凿毛；○3水泥素浆结合层；○450mm

厚C25细石混凝土找平；○5直径4mm的钢筋网片；6、彩色金刚砂耐磨地坪。

2.2、隔断加高：暂按490㎡报价，采用灰白色0.5/0.4夹芯板，夹层为岩棉材料；双层玻璃：暂按426㎡报价，利用原分隔框，内加衬条增加复层玻璃（厚度5mm）。

2.3、新建空压站：暂按4240mm×7620mm考虑，采用砖混结构，屋面采用75mm 夹芯板，夹层为岩棉材料，高度参考现有空压站高度，门1樘，采用夹芯板（岩棉夹层）制作，尺寸为2m×2m；窗户2樘，采用塑钢窗，尺寸为1.5m×1.5m。

2.4、新开大门：2.7m×3m 2处，1.25m×2m 1处，均采用夹芯板（夹层为岩棉）制作；

2.5、新建二层办公楼（含水电安装）：总建筑面积暂按720㎡考虑，标高及样式参考该厂房C区已建的二层办公楼，采用轻钢立柱，楼层采用钢结构楼承板。其中A区中的一楼及二楼办公区域要求为透明玻璃墙壁，具体要求：A区、B区围护结构砌砖墙1.2m高，A区西侧墙体1.2m以上采用透明玻璃封闭，其他隔墙均采用50mm 厚夹芯板（岩棉夹层）0.5/0.4制作，屋面采用夹芯彩板（岩棉夹层）封闭。

2.6、新增玻璃隔断暂按125㎡考虑，塑钢结构，单层玻璃（5mm厚）。

2.7、所有设备基础均提供电子版，不再提供纸质版。

2.8、注意：○1请投标单位根据招标单位的要求设计二层办公楼建筑安装图纸，并在投标报价中充分考虑设计费，中标单位负责竣工图的编制工作；○2卫生间恢复和增加洗手池暂按14000元进行报价，工程完工后据实结算；

2.9、该改造工程涉及土建、安装、钢结构、玻璃幕墙、装饰装修等专业，各工种施工时应密切配合，根据工艺和各专业提出的要求做好预留、预埋工作，并应对预留洞、预埋件、预埋管等位置尺寸核对无误经现场代表签字后方可进行施工。

第二章 组织机构设置、管理人员配置

2.1 组织管理机构 2.1.1 项目部的组成

我们按项目法施工的原则，选派具有较强同类工程施工经验、精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，承担该工程的施工管理。

项目管理人员的配备原则为：

年富力强、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神； 工作扎实、专业精通，有较多技术和项目管理经验。

3.1.2 项目部人员专业构成

1、项目部的管理人员均为我公司的管理人员，项目经理和施工员等项目部人员为土建专业、其中包括部分水电专业。

项目工程师：彭建军

材 料

员：尚帅林

预 算

员：曹勇智

工

地 质

量

员：尉进文

工

地 资

料

员：武华东

土

建 施

工

员：徐晓峰

安

全 员

：张媛

全

项 目 经 理：贾宇宝 施工班组

2、项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。

3.2 项目经理部岗位责职

项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织结构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理，是我公司派驻在“XX 工业厂房（联合）有限公司生产厂房工程”上的代理，对作业层负有管理与服务的职能。

代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。

1、项目经理：

①、参与所承建项目的合同评审，掌握合同内容和有关法律、法规及顾客与相关方的要求，负责本项目的质量、环境行为和职业健康安全活动等，对履行合同负直接责任；

②、组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求，进行目标与指标的分解（包括进度、质量、环保、职业健康安全、设备等）以实现公司总的管理目标；

③、配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面的培训，提高全员素质与意识；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源与基础设施，增加环保型材料，环保型设备的投入以及职业健康安全防护措施的投入；

④、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；

⑤、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；

⑥、负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参加工程回访，收集与顾客和相关方有关的信息，持续提高顾客与相关方的满意度；

⑦、根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健康安全等有关工作都与经济挂钩，提高工程质量，环境绩效和职业健康安全绩效；

⑧、依照审批的《项目应急救援预案》组织项目部人员进行演习。