老板最讨厌的九种员工

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领导最讨厌的下属

领导最讨厌的下属

领导最讨厌的下属1.遇到问题事不关己工作中遇到问题,虽不属你直接负责范畴,但和老板相关,切勿事不关己高高挂,尽自己最大能力处理好。

2.凡事三缄其口面对老板不要总是沉默寡言,这对你没任何好处。

老板希望员工能够出谋划策、各抒己见,提供尽可能多的信息。

3.总是墨守城规,没有创新只会执行上司命令,完全没有自己的主见,这种人老板不会喜欢。

尽力帮老板想一些好的、高效的方法,不断改进工作方式,推陈出新。

4.背后议论上司这是与人相处的一大禁忌。

自以为上司不会知道背后的议论,但没有不透风的墙,谣言总会不胫而走,使你的前途岌岌可危。

5.随遇而安不思进取的人大多安于现状,不想做任何改变。

而现今社会飞速发展,如不及时给自己充电,早晚会被淘汰。

6.追名逐利在现代公司里,个人的贡献与价值并不一定直接与职位等级挂钩。

明智的做法是,将工作成绩摆在首位,最后追求名利。

7.拒绝加班敬业的人从不计较工作时间的长短,他们会把工作中取得了多少成绩,自己学到多少东西放在首位。

老板最喜欢这样的员工。

8.不善交际在大公司,许多人只局限于与本部门人员交往,不与其它部门的人联系。

要知道我们都是社会人,相互联系,相互制约,至少得知道所在大企业的主要领导是谁,他们的处事哲学,你所在的部门与整个公司有何联系。

9.既然预定了假期就不可改变多数老板希望下属能随时调整自己的时间表,适应公司工作需求。

公司总会遇到很多突如其来的事情,如公司合并、新产品发布等,这时即使你处于休假时间,也应当放弃,迎合公司的要求。

千万不要做领导最讨厌的这十种人!第一种是才华出众、能力超群的人。

这种人一直是个焦点,不论谁当领导这种人都得用,不用不行啊,总得有人替他干工作。

用嘛,这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。

如果一个人的学识、能力都比领导强的话,领导在很多方面都显得不如他,他无疑在很多方面都有自己的主见和做法,对领导的做法和看法都不会认同,导致领导很没有面子和尊严,让领导心里很不爽。

领导十分反感的6类下属,从不愿重用,也不会提拔,希望你不是

领导十分反感的6类下属,从不愿重用,也不会提拔,希望你不是

领导十分反感的6类下属,从不愿重用,也不会提拔,希望你不是领导十分反感的6类下属,从不愿重用,也不会提拔,希望你不是在职场,无论是哪个领导,他们都有自己最喜欢和最讨厌的人,其中包括上级、平级、乃至于下属。

面对自己讨厌的上级,领导往往无可奈何,根本没办法。

即便再怎么样,也不可能和自己的饭碗作对。

而讨厌的同级,大家互不相干,也管不着。

最后就是讨厌的下属,领导对待这样的员工,总有他们的一套方法。

一般来说,领导十分反感这6类下属,从来不愿意重用,也不会提拔,希望你不是其中之一。

一、喜欢玩套路,小心机非常多林子大了,什么鸟都有,职场那么大,其中有着形形色色的各种人。

比如,有些人仗着自己能力强,对公司贡献大,在团队中有一定的地位和声望,就喜欢蹬鼻子上脸,自以为是。

他们爱耍一些小心机,又喜欢玩套路,自以为瞒过了领导,实际上,却不过是自欺欺人。

在领导眼中,非常反感这类自作聪明的员工,把别人想得很笨,把自己想得很聪明,殊不知,小丑竟然是他们自己。

二、拉帮结派,和领导对着干职场越是喜欢拉帮结派,搞小团队的人,往往越是容易引起领导的反感。

因为这是一种挑战领导权威,目无法纪的行为。

瞒着领导笼络人心,收买群体,这无异于是在架空上司。

若是任由其发展,将来下属肯定会脱离领导的掌控。

为了满足自己的私欲,挑战领导的底线,这是一种极其愚蠢的行为,也难怪会不受待见。

三、缺乏主见的烂好人没有主见的人,即便再怎么勤勤恳恳,兢兢业业,无私为团队奉献,也很难得到他人的尊重和领导的重用。

因为这类人不懂拒绝,表面上人缘好,实际上没有人把他当回事儿。

像这样的烂好人,根本不适合成为领导的得力助手,因为镇不住人。

反而,很容易成为祸端。

四、不懂装懂得逞能者职场中从来都不乏一些不懂装懂,喜欢逞能的人。

这类人是典型的半桶水,只知其一不知其二,却总是喜欢显摆。

只要是有风头出,他们肯定冲在第一线,大包大揽地把工作都应承下来。

可是,到了最后却啥也做不成,不仅浪费了人力物力,关键错过了最佳的时机。

领导最讨厌的6种下属,不仅不会重用,而且还会被辞退

领导最讨厌的6种下属,不仅不会重用,而且还会被辞退

领导最讨厌的6种下属,不仅不会重用,而且还会被辞退领导最讨厌的6种下属,不仅不会重用,而且还会被辞退在职场中你的表现决定你的机会,你的所作所为领导都看在眼里,因此你一定要知道,什么事情能做,什么事情不能做,这样你才能在职场混得比较开,不然你容易被领导讨厌,甚至有可能被辞退都有可能,你一定要知道,领导最讨厌的6种下属,不仅不会重用,而且还会被辞退。

1、拉帮结派在一个团队拉邦结派是一个非常禁忌的事情,领导特别反感这种,因为你这种行为很容易,威胁到他,所以领导就会对你下手。

2、自以为是有些人总是自以为是,觉得很了解领导,或者对太高估自己能力,觉得公司离不了他,你在公司作威作福,从来不把别人看在眼里,感觉老板也不会对他怎么样,这种结果往往最后没有什么好结果3、忠诚度不高职场中忠诚比能力更重要,一个人能力,在想,如果不够忠诚,那也是很难受到领导重用,因为这种员工,让领导没有安全感,而且特别以自我为中心,有可能因为利益,随时可能离开公司。

4、野心太强一个人有野心是对的,但是你的野心不知道领导的事,这时候就比较危险,毕竟往上的职位本身就很少,一旦太过于锋芒,很容易对领导产生威胁,这时领导为了维护自己的领地,所以肯定会对消除威胁。

5、不服从领导职场中总是有一些人认为自己能力很强,很喜欢跟领导对着干,都不是很服从领导,总是自己干自己的,总以为自己用业绩说话就可以,甚至有可能跨级汇报,这时领导不拿你开刀,拿谁开刀。

6、要挟领导要挟领导主要体现为,当一个人能力达到一定程度时,他总是不满足于现状,喜欢拿自己辞职为由,向领导提出要求,如果不满足他就换另外一家公司,要知道你的能力,领导都看在眼里,领导心中自然有一杆秤,会根据你的能力作出判断,但是你一旦主动要挟领导,这样可能会造成领导对你不瞒你的看法,这样做只会碰到领导的底线,后果自然很严重。

总结:小编认为在职场中,一定要懂得做人要低调,做事高调,即使能力再强,一定要懂得谦虚,领导要的永远是结果,所以我们只要,少说多做,用事实去说话,这样才能得到老板的重用,任何事情有因必有过,做任何决定,必须要想过后果。

体制内领导反感的8种下属

体制内领导反感的8种下属

体制内领导反感的8种下属作为一个体制内领导,和各种下属打过交道,肯定有一些个人偏好和厌恶的类型。

下面是我遇到的八种让我反感的下属类型:1. 不负责任的下属:这种类型的下属总是不履行自己的责任,不按时完成工作,而且总是找借口推卸责任。

这样的下属给我留下了不靠谱的印象,让我觉得他们不可信任。

2. 懒惰的下属:这些下属总是找借口偷懒,不愿意付出额外的努力。

他们只做最基本的工作,没有自我驱动力和进取心。

这种态度让我觉得他们不愿意为团队的成功付出额外的努力。

3. 过于自负的下属:这类下属自视甚高,总是认为自己的能力是最出色的,不愿意接受他人的意见和建议。

这种下属的个人主义思维和缺乏团队精神,容易导致团队的合作效果变差。

4. 抱怨多的下属:这些下属总是发现问题、批评别人,而不是为解决问题提供解决方案。

他们常常给整个团队带来负能量,让我感到疲惫和压力。

5. 失职的下属:这类下属常常对自己的工作缺乏责任感,经常迟到早退,或者忽视重要的工作任务。

这种下属给我带来很大的困扰,因为我需要花费更多的时间来处理他们所疏忽的事情。

6. 不愿意学习的下属:这些下属对于新技能、新知识没有兴趣,不愿意投入时间和精力学习和提升自己。

他们停滞不前,无法跟上时代的步伐,给团队带来发展的压力。

7. 不尊重他人的下属:这类下属不尊重他人的意见和权威,总是表现出挑衅和不合作的态度。

他们经常扰乱团队的秩序,影响工作的进行和团队的凝聚力。

8. 缺乏沟通能力的下属:这些下属不懂得与他人进行有效的沟通,无法清晰地表达自己的想法和需求,也没有耐心倾听他人的意见。

这样的下属给我带来了很多沟通方面的困扰,导致工作效率降低。

以上是我遇到的体制内领导反感的八种下属类型。

当然,这些观点仅代表我个人的经验和感受,不一定适用于每个体制内领导。

每个领导与下属之间的相处之道也是需要灵活和因情况而异的。

继续写相关内容1000字作为一个体制内领导,与各种下属打交道是我们工作中一个非常重要的部分。

老板最不喜欢的九种员工

老板最不喜欢的九种员工

老板最不喜欢的九种员工在职场中,老板对一个人的看法可能直接影响到一个人的前途,尤其是小中型企业,老板一手抓的公司,而老板最讨厌什么样的员工,江阴人才网小编总结了这五点,希望大家能够注意:一、无事生非,无中生有这类员工在工作中本来就无所事事,却喜欢没事找事,没事常找别人麻烦,不顾公司和组织利益,喜欢找搽子,不合群,给老板留下不可救药的印象。

二、浮燥虚假,做事不沉稳这类员工做事不够稳重沉着,交代他的工作答应得响亮可做起来会打折扣。

尤其对突发事件往往措手不及,结果行动常过分急躁。

每次做事都如此,喜轻言放弃,虎头蛇尾,给老板留下不可调教的印象。

三、糊里糊涂,没有目标这类员工做事不够成熟,不能具体地评断工作价值,往往不知道自己的工作目标,每天糊糊涂涂,脚踩西瓜皮,滑到哪算哪?胸无大志,给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。

四、夸夸其谈,虚有其表这类员工理论与实际不能吻合。

遇事总喜欢夸夸其谈,高谈阔论,长篇大论,可一旦需要实际操作时,却往往发生许多困难,还找不出问题原因何在?是行动的矮子,给老板不能放心印象。

第五类:心胸狭窄,斤斤计较这类员工常以个人利益为重,不能容人,也吃不得半点亏,对吃一丁点小亏喜欢耿耿于怀。

计较得失,没有集体观,给老板小肚鸡肠印象。

六、做事无序,主次不分这类员工工作分不清重点,分不清主次,往往顾此失彼。

只看重眼前区区小事,无法透过现象去分析把握实质,没有主次之分,往往殆误了很多机会。

给老板呆头呆脑印象。

七、自视甚高,极度自我这类员工经常过分高估自己的能力,自以为自己很了不起,不把同事和领导放在眼里,常常以自我为中心,不合群。

眼睛长在额头上。

自认为在某一方面有别人无法比拟的特长,便对其他任何人视而不见,一副“除我之外谁也不行”的态度。

尤其是工作之外的事,从不涉猎和关心。

给老板独裁专横印象。

第八类:过分谦虚,胆小慎微这类员工做事好假谦虚,溜须拍马,无论在什么人面前,都有一种自我贬低倾向,喜欢不合实际的假谦虚和假做作,可做起事来畏畏缩缩,在领导面前更是觉得自己相形见绌。

IT行业中让老板最讨厌的九种员工

IT行业中让老板最讨厌的九种员工

任何一个IT行业的老板都不想看到自己的员工自高自大,工作没有动力,整天是非事还挺多,下面由传邦人才网的行政部经理简单给大家分析下这几种类型的员工,是每一个IT公司的老板都不喜欢的:一、技术保守,自高自大型这种人可能掌握了公司某项核心,但从不向同事透露,把别人看成智商差或是抢自己饭碗,结果往往是这项技术开始可能很不错,但由于缺少团队配合,后期慢慢就有外面的竞争对手超过,落得个保守和不求上进的名声,事实证明,目前IT行业,没有哪样技术是不能超越的,尤其在中国。

二、搞关系一流,搞业务末流型整天关心公司里面谁来了谁走了,该和谁套近该和谁疏远,不把心思放在工作上,这种人以行政人事为主,而且以女性为主,结果是不合群或者搞帮派主义,自己的能力又差得要命。

三、技术帮派型特别是程序员,搞JAVA的人看不起NET的,反过来也一样,事实上,神马都是浮云,做出来的东西能卖出去才是最根本的,什么技术更有前途,全是他妈的扯蛋。

四、业务技术不精人浮于事型这种人在IT行业越来越多,谈起娱乐的东东一套一套,但谈起业务技术,啥都不精通,还不肖一顾,认为啥都可以学,只不过是公司不给机会,领导不培养之类的,随着时间的推移,慢慢的变成牢骚鬼,被社会淘汰。

五、成天对比收入型这种人往往技术不错、工作挺卖力,但老是喜欢拿自己的成绩出来谈收入,或者拿自己认识的朋友同学作参考对象,认为公司亏待自己。

慢慢积极性下降,然后跳槽。

但事实上,跳完之后没多久同样的问题又出现,继续跳,恶性循环,最后的结果是自己的业务技术没有积累,慢慢丧失竞争力。

六、忙副业比忙正业还勤这特别是对于某些考证族或考研族,天天是把大部分时间放在考证上,工作是副业,用他们的话说,自己的未来自己作主。

事实上,工作一年中学到的东西远超过你四年大学所学,只不过,你不认真,当然学不到。

研究生又怎样,最后还不是一样要打工? 七、不准时老迟到型这种人最大的理由是:软件需要创意,时间应该灵活。

全是扯蛋,9点上班,你10点还没来,但往往前一天晚上在拼命上网聊天或在外面泡吧,很少是钻研技术而迟到的,当然你如果是加班,公司往往都会让你休息一下,那种加班到12点第二天还让你准时上班的公司,其实并不多。

HR最不喜欢的9种人

HR最不喜欢的9种人

HR最不喜欢的9种人HR最不喜欢的9种人在人力资源管理中,HR经常接触到各种各样的员工。

有些员工积极向上,工作尽职;而有些员工却总是让HR头疼不已。

本文将介绍HR最不喜欢的9种人,希望能够给大家提供一些借鉴和警示。

一、消极怠工者消极怠工者是指那些工作态度消极、无责任心、不为公司做出实际贡献的员工。

他们常常埋怨工作繁重,推卸责任,拖延工作进展。

这种员工不仅给公司带来损失,还会对其他员工的工作效率产生负面影响。

HR自然不会喜欢这种态度消极的员工。

二、缺乏沟通能力者沟通是工作中非常重要的一环,缺乏沟通能力的员工往往难以与同事和上司顺畅地交流。

他们不善于表达自己的想法,也不善于倾听别人的意见。

这给工作带来了很多障碍。

HR最不喜欢这类员工,因为他们阻碍了工作的推进。

三、不愿学习进步者现代社会变化快速,技能更新换代迅猛。

因此,不愿学习进步的员工很容易被时代淘汰。

他们对新知识和新技术麻木不仁,对自我提升没有动力。

HR当然不会喜欢这样的员工,因为他们无法跟上公司的发展步伐。

四、缺乏自律的员工自律是成功的基础,缺乏自律的员工往往容易懒散、拖延。

他们不善时间管理,诸事拖拖拉拉,对工作缺乏执行力。

HR对这种员工感到厌烦,因为他们给工作带来的不确定性。

五、善于拍马屁者HR最不喜欢的类型之一是善于拍马屁的员工。

这类员工总是想方设法讨好上司,打掩护上级的错误,而不顾及部门或公司整体利益。

这种员工往往在挖坑给公司跳的同时,损害了同事之间的团结合作。

六、不遵守规章制度者公司的规章制度是为了保证员工工作的有序性和纪律性。

不遵守规章制度的员工破坏了公司的秩序,给其他员工树立了恶劣的榜样。

HR最不喜欢这种员工,因为他们给公司带来的是混乱和不稳定。

七、缺乏合作精神者在团队合作中,每个人的力量都是不可或缺的。

缺乏合作精神的员工往往将自己的利益放在第一位,不愿意为团队付出努力。

他们好吃懒做、不愿承担责任,对团队的发展起了破坏作用。

HR对这类员工没有好感,因为他们阻碍了团队的凝聚力和效益。

上司心里最不喜欢的4种人,千万别中招了!

上司心里最不喜欢的4种人,千万别中招了!

上司心里最不喜欢的4种人,千万别中招了!想在职场上混得好,真的有必要摸清上司的喜好,除非你是那种很牛的人,牛到上司愿意为你妥协的地步。

所以,我们很有必要知道上司心里不喜欢哪些人,弄清楚这些之后,你才能避免一不小心踩地雷或无意中成为上司讨厌的人。

那常见的上司心里不喜欢的人,都有哪些呢?职场君觉得有以下这些。

一、心态矫情的人比如,上司不问他,他就啥都不说;被上司批评几句,就哭鼻子掉眼泪;看到上司表扬别人而没有表扬自己,就在心里吃闷醋;心思不放在工作上,老想玩其他法子吸引上司注意力......诸如此类的人,都属于心态矫情的类型,他们的缺点就是太把上司当回事,而忽略了自己最该干什么,思想不成熟,太情绪化。

上司无论表面上看起来忙还是不忙,反正,他们总有自己的各种事情要处理,如果一个下属太过不成熟,肯定不会被其欣赏或喜欢,因为聘请你回来是干活的,不是找你来撒娇玩耍浪费时间的。

二、恃才自傲的人有一次,跟一朋友闲聊,她突然问我:“你觉得你是不是一个恃才自傲的人。

”我很诚实地说:“是的。

”她继续问:“那你觉得自己现在混得好吗?”我说:“我暂时觉得挺幸福的,因为我终于到了享受工作和享受生活的阶段!”她又问:“为什么人家都说恃才自傲的人往往都没啥好下场?”我说:“就是因为没有好下场,所以才要充分地享受过程啊,哈哈!”她说:“说正经的,你说点接地气的吧。

”我说:“有些人是天生恃才自傲的,比如我这种,需要在实践中慢慢地克服自己的缺点才行,但克服缺点的前提就是先让自己的缺点露出来呀,正如你要去抓一只老鼠,你得先将它引诱出来呀。

所以,我一直都很放纵自己,就想看看自己到底是怎样的人,然后,我才知道如何去驾驭自己呀。

恃才自傲本身没啥错,只是有这种特点的人需要付出多点代价而已,比如,遇到一般的上司,你就会被视为对TA有威胁的人而无法找到自己的用武之地,TA总会忍不住故意为难你,阻碍你,限制你,这是人性。

但若遇到很好的上司,TA就会理解你,不会跟你一般见识,当然也不会刻意地将你边缘化,这叫做有格局。

老板最想开除的十种员工

老板最想开除的十种员工

老板最想开除的十种员工
1.懒惰的员工:不努力工作、总是找借口推脱责任,给公司带来负面影响和损失。

2. 不守时的员工:拖延时间、经常迟到早退,影响工作进度和效率。

3. 不负责任的员工:不做好自己的工作、不关心公司利益和形象,给公司带来损失和不良影响。

4. 不尊重上级的员工:不听从领导指挥、不遵守公司规章制度,引起管理混乱和不满。

5. 不合作的员工:不与同事协作、不交流沟通,影响团队合作和工作氛围。

6. 偷懒的员工:不认真工作、不尽职尽责,影响工作质量和效率。

7. 贪图小便宜的员工:利用职位关系谋取私利、收受贿赂等,损害公司利益和信誉。

8. 不善于学习的员工:不自我提升、不追求进步,不能适应公司发展和变化。

9. 不尊重客户的员工:态度恶劣、不礼貌、不关心客户需求,影响公司声誉和客户满意度。

10. 不忠诚的员工:不为公司着想、不忠于公司、泄露公司机密,给公司带来重大损失和危害。

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老板不喜欢的十种员工

老板不喜欢的十种员工

老板不喜欢的十种员工老板不喜欢怎样的员工?业绩突出、工作努力,为什么老板还是不喜欢你?不仅得不到老板的承认,老板甚至会对员工表现出明显的厌恶情绪。

如何才能被老板赏识?在职场得到老板的认可预示着美好的前程,但是有很多人即使很努力工作也得不到老板的青睐,这是为什么呢?这问题可能还是出自于员工自己。

任何一个老板都不会无故讨厌一个各方面都很优秀,为自己创造了很好业绩的员工的。

那么,除了做事懒散的人之外,老板不喜欢的员工类型有什么呢?一、老板不喜欢乱嚼舌根的员工不管员工工作多努力、业绩多突出,就是喜欢说三道四,常常谈论别人的缺点,谈论公司和领导的失误,这种人老板是肯定不会喜欢的。

二、老板不喜欢公私不分的员工这种现象在老员工身上比较多见,自以为对公司作出过较大贡献就把公司的资源拿来私用,小到一张纸、一支笔,大到电脑、汽车,或者用公司的电话解决私人问题等等。

三、老板不喜欢夸夸其谈的员工有些员工在某些方面有突出的优势便目中无人,喜欢对任何事情高谈阔论以表示自己无所不能。

在他的眼里,公司的其他员工都是无能之辈。

取得一点成绩便沾沾自喜,到处炫耀,从来不懂得自我批评是什么东西。

四、老板不喜欢一心二用的员工有些员工为了挣到更多的钱,除了固定工作外还有一项或几项兼职,甚至还会以股民、炒房者、直销员、保险代理人的身份出现在公司。

每天忙得晕头转向了,怎么还有心思处理本职工作呢?五、老板不喜欢三心二意的员工身在曹营心在汉,处于一个公司不能安心工作,随时准备跳槽。

有这样迹象的员工老板怎么能放心用你?六、老板不喜欢爱找借口的员工工作中出现问题就应该在自己身上找原因,而不是是为了推卸责任一味寻找借口,不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展前途的。

七、老板不喜欢爱挑事端的员工公司内部稍有不平之事便出面挑起事端,搞得公司永无宁日。

八、老板不喜欢心胸狭窄的员工团队作战讲究团结与配合,但许多职员心胸狭窄,不能接受其他人的意见,有机会作为团队首领时便唯我独尊;作为团队普通成员则行事孤僻、特立独行。

老板最讨厌九种员工

老板最讨厌九种员工

老闆最討厭的九種員工作者:DEANSON 更新时间:2006-6-20 12:34:25 来源:中越人才网【字号: 】本条信息浏览人次共有719次【】【】1.遇到問題事不關己。

工作中遇到問題,雖不屬你直接負責範疇,但和老闆相關,切勿事不關己高高挂,盡自己最大能力處理好。

2.凡事三緘其口。

面對老闆不要總是沉默寡言,這對你沒任何好處。

老闆希望員工能够出謀劃策、各抒己見,提供盡可能多的信息。

3.總是墨守城規,沒有創新。

只會執行上司命令,完全沒有自己的主見,這種人老闆不會喜歡。

盡力幫老闆想一些好的、高效的方法,不斷改進工作方式,推陳出新。

4.背後議論上司。

這是與人相處的一大禁忌。

自以爲上司不會知道背後的議論,但沒有不透風的墻,謠言總會不脛而走,使你的前途岌岌可危。

5.隨遇而安。

不思進取的人大多安于現狀,不想做任何改變。

而現今社會飛速發展,如不及時給自己充電,早晚會被淘汰。

6.追名逐利。

在現代公司裏,個人的貢獻與價值幷不一定直接與職位等級挂鈎。

明智的做法是,將工作成績擺在首位,最後追求名利。

7.拒絕加班。

敬業的人從不計較工作時間的長短,他們會把工作中取得了多少成績,自己學到多少東西放在首位。

老闆最喜歡這樣的員工。

8.不善交際。

在大公司,許多人只局限于與本部門人員交往,不與其它部門的人聯繫。

要知道我們都是社會人,相互聯繫,相互制約,至少得知道所在大企業的主要領導是誰,他們的處學,你所在的部門與整個公司有何聯繫。

9.既然預定了假期就不可改變。

多數老闆希望下屬能隨時調整自己的時間表,適應公司工作需求。

公司總會遇到很多突如其來的事情,如公司合幷、新産品發布等,這時即使你處于休假時也應當放弃,迎合公司的要求。

成功人士必備的五大EQ作者:DEANSON 更新时间:2006-6-20 12:32:13 来源:中越人才网【字号: 】本条信息浏览人次共有566次【】【】(一)自覺直覺是我們察覺情緒記憶的能力,是自覺的一種能力,是與理智思考平行的情緒感覺。

职场中,领导最不想提拔的十种员工,里面有你吗?

职场中,领导最不想提拔的十种员工,里面有你吗?

职场中,领导最不想提拔的十种员工,里面有你吗?
在职场上,大家最喜欢的事情肯定是能得到领导和老板的提拔和重用,从而升职加薪。

但是一个公司里有那么多个员工,领导不可能对每个人都提拔。

如果想要被领导提拔,最重要的是看下属工作能力的高低,但是有一些人的工作做的也挺好,但是也没有得到领导的注意,更没有提拔。

其实,员工的各方面领导平时都会看在眼里,慢慢的积累对你的看法,根本不会短期的看法对你提拔。

但是想得到领导的提拔却是非常难的一件事,到底如何才能得到领导和老板的重视呢?今天就先跟大家说一下有哪些人领导最不可能去提拔的员工:
第一种类型:做事不主动的员工
在工作中,如果一个员工只做领导安排的事,领导安排他做什么,他就做什么,如果不安排,他就自己闲着,不会主动找一些工作的有关的事情做。

领导一般不会重用这样的员工,因为他们工作的积极性实在太差了,一般领导都喜欢积极上进的员工,一个员工会自主的做相关的工作的事情,这样的员工才会得到领导的赏识。

第二种类型:太老实的员工
这类员工的确做事情很专注,很认真,但是只会机械式的工作,没有灵活变通,别人想着如何升职加薪,他却一直在给自己增加工作量。

没有强烈的企图心,更像是一个和平主义者,但是在职场上需要的不是和平,而是竞争,如果自己不去竞争,那谁会帮你呢。

第三种类型:容易冲动暴躁的员工
工作中往往会遇到一些不愉快,如果一个容易冲动暴躁的人,遇到那些烦琐的事肯定会闹情绪,甚至对同事发泄自己的情绪。

我们在工作中,不要带有自己的情绪,遇见事情要控制住自己的情绪,这样的员工才能比其他人能很好的完成工作,领导更喜欢这样的人,不只能力强,而且脾性也好,领导自然更偏重于提拔这样的员工。

领导看不起的四类员工

领导看不起的四类员工

领导看不起的四类员工以领导看不起的四类员工为题,我们来探讨一下这些员工的特点和原因。

领导对某些员工可能会有一些偏见或看法,这并不意味着这些员工真的不合格或无用,只是在某些方面需要改进或加强。

以下是四类领导常常看不起的员工:一、懒散的员工懒散的员工通常工作效率低下,缺乏主动性和积极性,对工作缺乏热情和投入。

他们可能总是拖延任务,经常需要其他人催促才能完成工作。

懒散的员工可能会让领导觉得他们不负责任,不可靠,无法承担重任。

这样的员工可能会给团队带来负面影响,导致整个团队的工作效率下降。

二、缺乏沟通能力的员工缺乏沟通能力的员工往往不善于与他人交流和合作。

他们可能无法清晰地表达自己的想法和需求,也无法理解他人的意图和需求。

这样的员工可能会给团队带来沟通障碍,导致信息不畅通,工作效率低下。

领导可能会觉得这样的员工无法胜任需要与他人合作的工作,缺乏团队合作精神。

三、缺乏创新思维的员工缺乏创新思维的员工可能过于墨守成规,对新颖的想法和方法缺乏接受和尝试的意愿。

他们可能总是按部就班地完成工作,不愿意尝试新的方法和思路。

这样的员工可能会让领导觉得他们缺乏创新能力,无法为团队带来新的灵感和创意。

领导希望能有员工能够主动思考和提出新的解决方案,而不是停留在舒适区。

四、缺乏自我驱动力的员工缺乏自我驱动力的员工通常对工作缺乏热情和动力,只是完成任务而已,缺乏追求卓越的精神。

他们可能没有明确的目标和规划,对自己的职业发展缺乏计划和追求。

这样的员工可能会让领导觉得他们对自己的工作不够认真,缺乏上进心和进取心。

领导希望有员工能够主动学习和成长,不断提升自己的能力和价值。

以上是领导常常看不起的四类员工,他们在某些方面可能确实存在一些问题和不足,但并不意味着他们毫无价值和作用。

每个员工都有自己的优点和特长,只要能够发现并合理利用,每个员工都能为团队带来贡献。

对于这些员工来说,他们需要认识到自己的不足之处,并努力改进和提升自己的能力。

让企业讨厌的十大员工类型

让企业讨厌的十大员工类型

让企业讨厌的十大员工任何公司都不可能不喜欢一个各方面都很优秀,而且工作努力并为自己创造了很好业绩的员工。

一般情况下,公司除对工作懒散,业绩较差的员工表现其不满外,还有具有以下行为员工表现出强烈的反感情绪。

第一种:好为人师型这种人虽然知道不多,但喜欢装出一副什么都懂的样子,他们会讲很多,如果你不认真听或不了解他,他的话很有可能误导你。

第二种;老师型这类型的人,知识面很广,工作经验很丰富,不管是生产,市场,产品开发和质量都是高手,讲出来的逻辑性很强,对你也很有帮助。

但是注意,“老师型”的人适合于顾问,他宁愿一次性花上几个小时讲完他想说的,也不希望分几次说完,另外最为主要的,是这种人不会花一个小时来听听你的不怎么样想法。

第三种:好好先生型这种人往往对什么都说好,而且答应很快,尤其是对上面的人,投入巨大的承诺,但执行的速度很慢,过度地“讨好他人”,结果,什么都没做好,什么也做不好。

第四种:凡是可能型“拖”是这类人的拿手好戏,让事情拖延,你不急我不急,等待时机已过,变高枕无忧。

第五种:一言不发型这种人不官在任何场所,从不发表自己的见解。

与之共事,你整天会进入“猜想”过程,工作会变成怎样,工作过程如何控制,似乎与之无关,什么都不告诉你,不管是口头的好事书面的。

第六种:倒思考型什么事情,这类人常常与正常人相反,你说东他偏说西,整天嘴上挂着柳暗花明又一村,这种类型的人让你哭笑不得,往往对整个团队的影响来讲是及其负面的,有时,甚至令整个团队的气息感到沮丧。

第七种:牢骚满腹型这种人似乎生来就对世界不满,他们不停地抱怨,包括家庭,公司,社会,朋友或同事。

往往沉迷于自己的不幸中,苦大仇深。

第八种:强势型这种人意志坚定,做事果断。

他们对人和事都表现出超强的敏感度,相信结果,一旦设置了目标,在执行过程中若是你阻挡了他们,将被无情的清除。

第九种:幕后策划型这种人对你不满时,他不会直接指出,他会不停地寻找时机的出现,他会记住你,找准你的弱点,直至你的弱点出现时,出手必置于你死地。

老板最想开除的十种员工

老板最想开除的十种员工

老板最想开除的十种员工
1. 懒惰无为的员工:缺乏工作热情和责任感,不愿意认真完成工作任务,对工作失去热情和信心。

2. 不服从管理的员工:不遵守公司规定,任性固执,不愿听从领导的指示,影响团队协作效率。

3. 缺乏敬业精神的员工:只关注自己的利益和事业发展,缺乏对公司和工作的忠诚度和责任感。

4. 因私徇公的员工:利用职务之便谋取个人私利,甚至损害公司利益和声誉。

5. 散漫懒散的员工:不注重工作细节,特别是对重要工作任务没有足够的准备和规划,经常出现偷懒和拖延情况。

6. 投机取巧的员工:经常利用各种手段谋求个人利益,不择手段,容易损害公司利益。

7. 缺乏沟通能力的员工:不愿意与同事和领导沟通交流,不能有效地与人配合工作,造成工作上的障碍和冲突。

8. 没有创新意识的员工:缺乏创新思维和精神,不能积极推动公司的发展和改进,甚至阻碍公司的进步。

9. 贪污腐化的员工:利用职务之便进行贪污行为,破坏公司形象,不仅受到公司的谴责,也会受到法律的制裁。

10. 经常迟到早退的员工:不遵守公司规定,缺乏对工作时间的严格要求,影响工作效率,影响同事的工作积极性。

老板最讨厌的九种员工

老板最讨厌的九种员工

老板最讨厌的九种员工老板是一个公司的核心,他们需要确保公司的顺利运营并取得成功。

然而,有些员工可能会让老板感到非常讨厌,因为他们的行为可能会阻碍公司的发展。

以下是九种老板最讨厌的员工类型:1. 懒散的员工:这种员工常常缺乏积极性,对工作没有什么热情。

他们总是拖延工作,导致项目延误。

他们不愿意出力,只想轻松地度过工作时间。

2. 抱怨的员工:这种员工总是抱怨工作的种种不公平,并经常对公司和同事发表负面评论。

这会导致负面情绪蔓延,影响整个团队的士气。

3. 不尊重规章制度的员工:这种员工经常违反公司的规章制度,包括迟到早退、滥用公司资源等。

他们不遵守公司制定的规则,给组织带来麻烦。

4. 缺乏责任心的员工:这种员工常常不愿意承担责任,总是回避难题。

当问题出现时,他们会往别人身上推责任,而不是积极寻找解决方案。

5. 唯利是图的员工:这种员工只关心个人利益,而不是公司和团队的利益。

他们经常通过各种手段谋取私利,不愿意为团队的成就做出贡献。

6. 不具备团队合作能力的员工:这种员工不善于与他人合作,总是自行其是。

他们不愿意与其他人分享信息和资源,也不愿意提供帮助和支持。

7. 消极抵触的员工:这种员工对公司的决策持反对态度,总是寻找问题并对新想法持怀疑态度。

他们的消极能量会传染给团队中其他员工,阻碍创新和改进的实施。

8. 不关心客户的员工:这种员工不重视客户的需求和反馈,对客户的意见漠不关心。

他们不努力提供优质的服务,可能导致客户流失和声誉受损。

9. 不愿接受新挑战的员工:这种员工缺乏进取心,不愿意接受新的挑战和学习新的技能。

他们总是停留在自己的舒适区,不愿意主动寻找机会提升自己。

以上是九种老板最讨厌的员工类型。

这些员工会给公司带来负面影响,使公司发展缓慢甚至受阻。

作为员工,我们应该尽力避免这些行为,努力成为老板喜欢和赏识的员工。

在工作环境中,老板最讨厌的员工类型将会给整个团队带来问题,并对公司的形象和效益产生负面影响。

领导讨厌的三种人

领导讨厌的三种人

在职场中,领导的意见和态度对我们的职业发展有着重要的影响。

以下是一些可能让领导讨厌的员工类型:
1. 缺乏责任心的人:这类人可能对工作任务敷衍了事,不愿意承担责任,甚至可能经常推卸责任。

领导通常希望员工能够认真对待工作,尽力完成任务,并且在出现问题时能够主动承担责任并寻找解决方案。

2. 不诚实的人:不诚实的员工可能会在工作中撒谎、欺骗或隐瞒事实,这会破坏团队的信任和合作关系。

领导更喜欢那些诚实守信、言行一致的员工。

3. 难以合作的人:在团队合作中,有些人可能过于自我中心,不愿意与他人合作,或者对他人的意见和建议缺乏尊重。

这种行为会影响整个团队的工作效率和氛围,领导可能会对这类员工产生不满。

需要注意的是,每个人的性格和行为方式都不同,领导对员工的评价也会受到个人偏好和具体工作环境的影响。

如果你发现自己在某些方面存在不足,可以积极改进自己的行为,提升自己的职业素质,以赢得领导的认可和尊重。

同时,与领导保持良好的沟通也是非常重要的,这样可以更好地理解彼此的期望和需求,建立良好的工作关系。

领导不敢惹哪几种下属

领导不敢惹哪几种下属

领导不敢惹哪几种下属现代社会里的领导也不好干,权力越大,意味着责任越大,风险也就越大,即使手下管着若干人,这若干人脾性也各不相同,有的人比较听话,有啥任务安排立刻就去执行,这是领导最喜欢的员工,而与此相反,有的人难以管教,还会给领导添一肚子气。

令人奇怪的是,领导居然不敢惹这样的员工,这是为何呢?1.蛮不讲理的员工我们不得不承认,人与人在性格、教育水平、思维方式上存在很大的差异,像有些人,你和他简直无法沟通,和他交流,就相当于对牛弹琴,他永远听不懂你话里的意思,你们的思想就不在一个水平线上,而这种人还蛮不讲理,根本别想和他讲道理,让他听懂你的话,正所谓,秀才遇上兵,有理说不清。

在职场上,也会遇到这样令人崩溃的员工,领导让他向东走,他偏向西,嘴里还自有一番觉得很正确的说辞。

你一说他,他还不依不饶,执着的非得去钻牛角尖,证明一下自己是对的。

并且这样的员工是不怕事大的,即使出了事,他也会将责任撇得一干二净,把锅甩给别人,怎样都是他有理,没有他惹不起的人,如果惹恼了他,他还会死纠着你不放,非得找你要个说法,现代人,谁还爱自找麻烦呢,领导也是,惹不起,还躲不起吗?2.造谣生事的员工人言可畏,在我们这个科技快速发展的时代,信息的流通交换只在几秒之间,它在既带给我们便利的同时,也在不知不觉间影响了我们的判断力,人们很容易被舆论带偏,化身为键盘侠变为自以为主持了正义的使者。

秉着宁可信其有,不可信其无的观念,人们都偏向于相信谣言确有其事。

在哪里,大家都不喜欢喜欢造谣生事的人,谣言能够影响人方方面面的生活,驱散原本生活的平静。

领导也很忌惮爱传谣言的员工,他所造的谣都会成为领导的困扰,影响领导在公司在职场的个人形象以及信誉,万一谣言愈演愈烈,还极有可能威胁甚至断送领导的职业生涯。

所以,领导对这类员工,是敬而远之的,我不招惹你,你也别给我添麻烦,给我穿小鞋,让我难堪。

3.见利忘义的员工在职场上,不怕员工能力弱,怕就怕员工有二心,使得公司上下的劲拧不到一起,甚至关键时刻掉链子。

领导身边的20种人

领导身边的20种人

领导身边的20种人(一)领导最不喜欢用的10种人第一种是才华出众、能力超群的人。

这种人一直是个焦点,不论谁当领导这种人都得用,不用不行啊,总得有人替他干工作。

用嘛,这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。

如果一个人的学识、能力都比领导强的话,领导在很多方面都显得不如他,他无疑在很多方面都有自己的主见和做法,对领导的做法和看法都不会认同,导致领导很没有面子和尊严,让领导心里很不爽。

正如电视剧里的台词说的一样:“你太优秀了,优秀的让我担心。

”领导会因对方优秀而不再用他,也许是出于嫉妒,也许是出于担心,担心他的名头在单位里盖过自己。

第二种是作风正派、刚正不阿的人。

这种人本应该得到领导的赏识才对,可是为什么领导不重用他呢?原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面,很难与现实社会相融合,出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。

打个小小的比方,领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒,这个钱总不能让领导自己掏腰包吧,如果这样,那谁还当领导,岂不穷死?这样的钱无疑要单位出,如果把这样的人放到重要位置上,领导岂不是自找苦吃啊?第三种是见利忘义、唯利是图的人。

一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了,如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了,那领导还怎么过?不是曾流传过这样的话吗?工资基本不动,老婆基本不用。

说得就是领导,如果让领导开始动自己的工资了,那成了什么世道?领导还能用你吗?显然不会的,所以这种人领导最不喜欢用了。

第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。

所谓领导就是不干事,只管人的人。

如果别人都不干事只管人了,那领导又把自己放到什么位置呢?卧榻之畔岂容他人酣睡。

无论你才华出众、能力超群,一旦不听领导的话,违背领导的意愿,领导岂能容你?在这个问题上领导的立场是非常坚定的,他宁可用一个无能而听话的人,也不会用一个影响他充分行使权力的人。

第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。

这种人最让领导头疼,他整天不干正事,喜欢背地里打听领导一些见不得人的事,然后有意无意地让领导知道,让领导很为难。

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老板最讨厌的九种员工作者:DEANSON 更新时间:2006-6-20 12:34:25 来源:中越人才网【字号: 大中小】本条信息浏览人次共有719次【我要评论】【我要打印】1.遇到问题事不关己。

工作中遇到问题,虽不属你直接负责范畴,但和老板相关,切勿事不关己高高挂,尽自己最大能力处理好。

2.凡事三缄其口。

面对老板不要总是沉默寡言,这对你没任何好处。

老板希望员工能够出谋划策、各抒己见,提供尽可能多的信息。

3.总是墨守城规,没有创新。

只会执行上司命令,完全没有自己的主见,这种人老板不会喜欢。

尽力帮老板想一些好的、高效的方法,不断改进工作方式,推陈出新。

4.背后议论上司。

这是与人相处的一大禁忌。

自以为上司不会知道背后的议论,但没有不透风的墙,谣言总会不胫而走,使你的前途岌岌可危。

5.随遇而安。

不思进取的人大多安于现状,不想做任何改变。

而现今社会飞速发展,如不及时给自己充电,早晚会被淘汰。

6.追名逐利。

在现代公司里,个人的贡献与价值幷不一定直接与职位等级挂钩。

明智的做法是,将工作成绩摆在首位,最后追求名利。

7.拒绝加班。

敬业的人从不计较工作时间的长短,他们会把工作中取得了多少成绩,自己学到多少东西放在首位。

老板最喜欢这样的员工。

8.不善交际。

在大公司,许多人只局限于与本部门人员交往,不与其它部门的人联系。

要知道我们都是社会人,相互联系,相互制约,至少得知道所在大企业的主要领导是谁,他们的处学,你所在的部门与整个公司有何联系。

9.既然预定了假期就不可改变。

多数老板希望下属能随时调整自己的时间表,适应公司工作需求。

公司总会遇到很多突如其来的事情,如公司合幷、新产品发布等,这时即使你处于休假时也应当放弃,迎合公司的要求。

成功人士必备的五大EQ作者:DEANSON 更新时间:2006-6-20 12:32:13 来源:中越人才网【字号: 大中小】本条信息浏览人次共有566次【我要评论】【我要打印】(一)自觉直觉是我们察觉情绪记忆的能力,是自觉的一种能力,是与理智思考平行的情绪感觉。

自觉情绪能力有3项,包括察觉自己的情绪对言行的影响;了解自己的资源、能力与局限,能自我评估;深信自己的价值和能力,肯定自己。

(二)自我规范规范能力有五项:①自我控制干扰的情绪与冲动,在压力下仍能够思考清楚;②以真实可靠建立信任,承认自己的错误,勇于面对他人的不道德行为;③即使属于少数,也有良知,原则,能信守承诺,对自己的目标负责;④ 从多种来源寻找新构想,以原创的方式解决问题,愿冒风险;⑥有适应力,对事情的看法要有弹性,随情况调整反应和策略。

(三)自我激励当我们投入自己热爱的工作,挑战自己的能力时,就会进入神驰状态。

这种浑然忘我就是工作时的最大激励。

激励情绪的能力包括:以成就作为驱动力,寻求信息以降低不稳定性,改进;许下诺言,将自己和组织的远景结合,用团体的核心价值决策,牺牲自己以达成目标;主动抓住机会,订立超过别人要求的目标,幷以不寻常的方式激励别人;保持乐观心态,因望成功,而不是害怕失败而行动,把失败视做可控制的情况,而不是个人失误。

(四)同理心以同理心为基础的情绪能力包括:了解他人的感觉和观点,主动关心别人幷加以协助;以服务为导向,预测、了解、达成顾客的需求;协助他人发展;善用多元资源;具有一定的政感性,解读关键权力关系;了解影响客户、竞争者的因素。

(五)人际关系人际技巧能力中,有5项是关于掌握情绪,3项关于团体运作的能力。

前者包括具有影响力,善于倾听与沟通、冲突管理能力,幷能领导伙伴,催化改变。

团体运作包括建立关系、合精神与团队能力。

老板阴晴不定我怎么办作者:DEANSON 更新时间:2006-6-20 12:33:46 来源:中越人才网【字号: 大 中 小】 本条信息浏览人次共有449次 【我要评论】 【我要打印】读者来信:我在一家庆典公司工作,由于我的工作关系,老板说平常多注意一些开业或者开盘的庆典活动,幷且要主动出击,联系业务。

可是我找了很多相关信息,刚开始他看了很高兴是第二天他又给我们打退堂鼓,说我们这是白费力气。

他总是这样反复,我真搞不懂他是什么意思。

工作勤奋他嫌我们做无用功,不主动联系业务他又说我们懒惰,请问专家,和这样的如何相处?专家解答:老板怎么说就该怎么做。

老板反反复复一定有老板的道理,他在看你找了很多信息后表现得高兴,可能是因为他很赞赏你的工作劲头、开拓精神。

但是,也许在分析了你收资料之后,根据他的经验,觉得这些数据没有价值,就说这是无用功。

但是这个老板有一点不好,他只做老板,不当教练。

没有跟你讲明白,哪里做得好,哪里做得不好,该如何改进。

以尝试与老板多沟通,弄清楚老板反反复复背后的原因,然后对症下药。

读者来信说:我是2005年某大学生物专业的毕业生,从毕业实习阶段到现在一直从事跟我专业相关的化验工作。

在工作过程中我觉得化验不是最适合自己的工作,现在准备辞职。

我性格偏外向,想从事注重沟通的工作,但现在的实际问题是我除了化验经验没有其它方面的工作经验,多少有些缺乏自信。

请问专家,我现在是先找个工作过渡,找个与以后想从事行业的先干着,还是应该多方面考虑,找个比较理想的工作踏实下来长久发展呢?专家解答:对于一个刚刚毕业的年轻人,工作不稳定是很正常的。

需要在不断地尝试中积累经验,把握机会,实现梦想。

仅凭性格外向、喜欢沟通两个方面的特征很难定位职业发展方太多的职业需要这两点性格。

如果对自己的前方还是过于渺茫,可以在找工作中积累经验,寻找适合自己的工作,可以不必很快为自己定位。

也不必因为自己的专业而发愁,相信一个性向的、能学好生物专业课的人一定是个聪明人,一定具备超强的再学习能力,所以,要相信自己,多多尝试,找到最适合自己的工作。

读者来信:春节放假结束后,回到公司上班,我发现自己成了办公室里最闲的人,由于我负责的项目已经结束,新的项目还在筹备当中,所以我每天不是上网聊天就是帮其它同事打看着周围同事忙忙碌碌的身影我真是又羡慕又担心。

公司采取末位淘汰制,我怕自己在月底总结大会上由于完不成任务而被炒鱿鱼,每天都急得像热锅上的蚂蚁,我也想找上司谈谈把我到项目多、业务忙的组里,可是又不知如何开口,我觉得现在的处境非常被动。

专家解答:赶紧找上司谈这个问题,没必要想无法开口或是不知如何说,只要实话实说,简单直接就好了。

这表明你是一个有责任心的人。

工作不饱满,可能有许多原因,或者是上注意到这方面问题,或者是正在考虑给你其它的安排。

上司没找你谈,可能是事情太多顾不上,只有赶快找上司谈话,弄清楚原因才可以解决问题。

消极被动上网聊天不但不能解决问题会让结果变得更糟。

[推荐]一眼就被HR否决的9种求职者作者: 更新时间:2006-7-9 11:15:02 来源:信息中心就会被我“快速淘汰”的箭击中。

一般来说,下面几类人,我只要看一眼就会拒绝。

开口言钱者不要。

报酬不是不可以问,但得讲究时机和氛围。

如果刚一交谈,就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇,会让我感到很不舒服。

纠缠不休者不要。

我们的招聘都遵循一定的流程,说几时给消息就几时给,说了非请勿“电”、非请勿访就是不欢迎来电、来访,如果仍然纠缠不休,只能对你说拜拜。

沟通不畅者不要。

介绍自己时结结巴巴,回答问题让人摸不着头脑,声音低得象蚊子叫,这样的人沟通能力实在欠佳,就算知识再扎实也不能要。

面试迟到者不要。

不管出于何种原因,面试迟到都是求职大忌,很容易让人怀疑此人的职业操守。

穿着邋遢者不要。

不需要穿名牌,但最起码要保持衣着的干净、整洁。

扮酷?对不起,你用错了地方。

自吹自擂者不要。

无论你自认为多么优秀,在真正的职场精英面前也只是小儿科。

还没进门就翘尾巴,进门后还不飞上天?这样的人会影响公司的工作氛围,出局没商量。

没有诚意者不要。

有的人一边表达进入公司的渴望,一边暗示自己在等考研结果,或说要看另一家公司是否录用。

既然你给自己留了这么多后路,应该不在乎被我们拒绝。

弄虚作假者不要。

只要发现有一处作假,我们就会觉得你处处作假。

一个连诚实都做不到的人,我们拿什么信任你?简历罗嗦者不要。

既然是简历,就不要搞得太复杂,一两张纸足矣。

如果人人都是鸿篇巨制,我没时间看完,心情又烦躁,还能做出正确判断吗?谁搬走了我的奶酪作者:DEANSON 更新时间:2006-6-20 13:00:50 来源:中越人才网你可能要花一辈子来体会它的含意。

「谁搬走了我的奶酪?」是每个人每天要问自己的问题?它的重要性不亚于「你吃饱了没?」当你的事业受阻时,你会问;当你的爱情失去时,你也会问?当你家庭出了问题时,你也会那么,到底「谁搬走了我的奶酪?」说了什么呢?故事很简单,它说的是二只小老鼠和二个小人的故事,他们住在一座可以无限供应奶酪的迷宫里,不过奶酪藏在迷宫的某一个角落,二只小老鼠是凭着直觉去找;二个小人则是凭着分析理去找,他们花了很大的工夫终于找到一座看上去可以吃不完的奶酪山,于是他们连住的地方都搬到奶酪山的附近,日复一日,过的很快乐。

直到某一天,奶酪山不见了。

二只小老鼠立刻决定去找下一座奶酪山;但是二个小人却被「奶酪消失」的景象震撼住了,他们不断问自己以及相互讨论「谁搬走了我的奶酪?」其实,奶酪不是他们的,只是长期下来们早已认定奶酪是他们的,所以,他们不能接受「谁有权力搬走了我的奶酪」这个事实。

日子在困惑中一天天过去,其中一个小人决定接受这个事实,去找下一座奶酪山。

可是他的朋友意,还是坐在原来的地方,希望「搬走奶酪的人」会将奶酪山「还给他」。

出去找奶酪的小人在路途中几度因为不确定“能否找到奶酪山”而动摇,但是他却发现:当一个人摆脱了自己惧,就会觉得无比的畅快和舒适!虽然那时他还没有找到奶酪,但是他不再为过去曾经拥有又失去奶酪山而感到痛苦。

最后他终于找到了新的奶酪山,也见到了那二只小老鼠。

二只智慧的小老鼠因为早就发现旧的奶酪山来越少的现象,所以,当旧奶酪山消失时,它们毫不犹豫的开始寻找下一座。

然而,当这个小人兴高采烈地带着新的奶酪找到他的朋友--仍守在旧奶酪山的那个小人时,他的朋友却拒绝吃新的奶酪,因为他仍然想吃到旧的奶酪,仍然希望「拿走奶酪山」的人有一「还给他」。

这个故事对你是不是有一些启发性呢?书里面有许多「奶酪格言」,把「奶酪换成「事业」、「婚姻」、「财富」或是「机遇」,你会发现终身受用!想想看,什么是你的「奶酪」?成功者愿做失败者不愿做的事情,所以他成功。

看完9个笑话,顿悟9个人生道理作者:DEANSON 更新时间:2006-6-20 12:48:37 来源:中越人才网九个笑话能告诉你九个人生的道理1、建筑师一位夫人打电话给建筑师,说每当火车经过时,她的睡床就会摇动。

“这简直是无稽之谈1建筑师回答说,“我来看看。

”建筑师到达后,夫人建议他躺在床上,体会一下火车经过时的感觉。

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