(答辩PPT模板)A公司应收账款管理存在的问题及对策研究
企业应收账款管理存在的问题及对策探析
企业应收账款管理存在的问题及对策探析随着经济的不断发展，企业在进行业务活动时都会涉及到应收账款管理。
应收账款是指企业销售产品或提供服务后，客户还未付款的货款。
良好的应收账款管理能够提高企业资金周转效率，降低坏账风险，但是在实际操作中，企业常常会面临一系列的问题。
本文将探讨企业应收账款管理存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 应收账款逾期未收企业在售出产品或提供服务后，客户未能按时支付货款，导致应收账款逾期未收。
这会减缓企业的资金周转速度，影响企业正常经营。
2. 坏账风险增加客户长时间拖欠账款或者无法清偿账款，可能会导致企业面临坏账风险。
坏账会对企业的利润和现金流造成严重影响。
3. 应收账款管理不规范有些企业在应收账款管理方面存在管理不规范的情况，比如没有建立完善的账款管理制度和流程，导致账款的记录不清晰，无法及时发现和纠正问题。
4. 影响企业信誉若企业长期存在大量逾期未收的应收账款或者高额的坏账，可能会影响企业的信誉，降低客户对企业的信任度，进而影响企业的持续经营。
二、对策探析1. 加强客户信用管理企业在与客户合作之前，应对客户的信用状况进行评估，建立完善的客户信用管理制度，对客户进行信用额度限制，以及定期对客户的信用状况进行跟踪和评估，以减少坏账风险。
2. 建立完善的应收账款管理制度企业应建立清晰的应收账款管理制度和流程，明确各项责任人的职责和权限，确保账款的记录和管理规范。
应及时对应收账款进行跟踪和催收，确保账款的及时回笼。
3. 加强内部控制加强内部控制，防止因为内部失误或者疏漏而导致的账款管理问题。
企业应建立完善的内部审计机制，对账款管理过程进行监督和检查，确保账款管理的合规性和规范性。
4. 合理运用账款融资工具对于长期逾期未收的应收账款，企业可以考虑运用账款融资工具，比如应收账款质押融资，将应收账款转化为资金，以减少资金周转的压力。
企业应加强与客户的沟通和联络，建立良好的客户关系，及时了解客户的经营状况和资金状况，以便做出针对性的应收账款管理方案。
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演示文稿应收账款论文答辩PPT
问题原因
问题
数额不断增加，占流动资 产的不断比重加大
有账龄较长的应收账款
应收账款
“三角债务”严重
原因 内部因素： 扩大市场份额，不断赊销 没有建立客户信用制度 没有建立强有力的催款制度
外部因素： 整体信用的缺失 三角债务严重
参考资料：xxxxxx
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解决策略
•1、建立应收账款的合理机制：
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研究背景 研究意义 研究方法 研究目的
论文概况
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A公司应收账款的应 收现状
A公司应收账款的问题 及成因
A公司应收账款的解 决方法
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发展现状Βιβλιοθήκη 应收状况数额增加，比重增大
应付状况
数额增加，比重增大
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•（1）应收账款的台账制度； •（2）应收账款催收责任制；
•（3）转化应收账款的形式；
• 2、加强A应收账款信用政策管理
•3、加强应收账款的日常风险管理： •（1）加强信用管理制度建设；
•（2）加强事中操作管理
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企业应收账款管理存在的问题及对策研究
企业应收账款管理存在的问题及对策研究
在企业经营过程中，应收账款管理是一个重要的环节。
然而，
由于市场竞争、经济环境等因素的影响，企业在应收账款管理方面
可能会遇到以下问题：
1. 高额坏账率：客户恶意拖欠或破产，导致企业应收账款无法
收回，最终造成企业损失。
2. 风险控制不足：企业在授信时缺乏科学的信控手段，没有足
够的保障措施。
3. 资金周转困难：由于应收账款无法及时收回，导致企业缺乏
现金流，无法为企业投入更多的资金。
针对以上问题，企业需要采取以下对策：
1. 建立信控体系：建立完善的信控系统，对客户进行合理的信
用评估，制定有效的信用管理措施，防范坏账风险。
2. 制定合理的收款政策：制定合理的收款政策，包括收款周期、收款方式等，以提高应收账款回收率。
3. 加强对应收账款的监督和管理：加强对应收账款的监督，及
时追收欠款，降低坏账率。
4. 建立完善的风险管理机制：建立完善的风险管理机制，包括
对客户的信用评估、风险预警等，降低企业的经济损失。
5. 与金融机构合作：与金融机构合作，获取备付金融资，增加
企业资金周转，减少现金流不足的情况。
公司应收账款管理存在的问题和对策
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应收账款管理存在的问题及对策研究内容与目标
一、问题描述1.1 应收账款管理的问题：对客户信用审查不严格、应收账款催收不及时、应收账款风险控制不力等。
1.2 问题影响：应收账款逾期较多、坏账率较高、影响企业现金流和盈利能力。
二、分析原因2.1 客户信用审查不严格导致的问题2.1.1 缺乏完善的客户信息收集和分析机制2.1.2 客户信用评估标准不够科学、合理2.2 应收账款催收不及时导致的问题2.2.1 催收流程不够规范、完善2.2.2 催收人员专业素养不足2.3 应收账款风险控制不力导致的问题2.3.1 对客户经营状况、行业风险等情况了解不够2.3.2 对应收账款进行适时、适量的动态调整不够三、目标设定3.1 提高客户信用审查的严格性，降低坏账率3.2 优化催收流程，加快应收账款的回笼速度3.3 加强风险控制，预防坏账风险四、对策建议4.1 客户信用审查的改进措施4.1.1 完善客户信息收集和分析机制，建立完整的客户档案4.1.2 建立科学、合理的客户信用评估体系，引入第三方信用评估工具4.2 应收账款催收的优化措施4.2.1 设立专门的催收团队，统一规范催收流程4.2.2 提高催收人员的专业素养，加强对外访与协商的能力培训 4.3 应收账款风险控制的措施4.3.1 加强对客户经营状况、行业风险的调研，建立应收账款的预警机制4.3.2 优化应收账款管理制度，提高应收账款的动态调整能力五、实施方案5.1 客户信用审查的实施方案5.1.1 分析现有客户信息，建立完整的客户档案5.1.2 制定客户信用评估标准，并定期进行评估5.2 应收账款催收的实施方案5.2.1 设立专门的催收团队，明确催收责任人5.2.2 设立催收流程，建立逾期账款提醒机制5.3 应收账款风险控制的实施方案5.3.1 定期对客户进行风险评估，建立风险预警机制5.3.2 完善应收账款管理制度，提高风险应对能力六、预期效果6.1 客户信用审查的改进将降低坏账率，提升企业盈利能力6.2 应收账款催收的优化将加快应收账款的回笼速度，提高现金流 6.3 应收账款风险控制的加强将降低坏账风险，保障企业经营稳健七、结语应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，合理、规范的应收账款管理能够有效降低企业的财务风险，提高企业的盈利能力。
企业应收账款管理存在的问题及对策
企业应收账款管理存在的问题及对策一、问题分析企业在应收账款管理过程中，往往过于关注销售业绩和回款速度，忽视了对客户信用状况的评估。
这导致企业在与客户签订合同时，未能充分考虑客户的信用风险，从而使得企业面临较大的信用风险。
对策：企业应建立健全信用管理制度，加强对客户信用状况的评估，对信用较差的客户采取严格的信用控制措施，如要求客户提供担保、限制信用额度等。
企业应收账款周转率是衡量企业应收账款管理效率的重要指标。
目前很多企业的应收账款周转率较低，表明企业在应收账款管理方面存在一定的问题。
对策：企业应加强应收账款的催收工作，提高应收账款的回收速度；同时，优化企业的供应链管理，降低企业的库存水平，减少企业的资金占用。
企业在应收账款管理过程中，往往存在应收账款结构不合理的现象，即企业的部分应收账款集中在少数大客户或长期合作客户身上，这给企业带来了较大的现金流压力。
对策：企业应合理调整应收账款结构，加强对大客户或长期合作客户的信用评估，适度放宽信用政策；同时，积极拓展新的客户资源，降低对单一客户的依赖。
很多企业的应收账款信息系统尚未实现全面自动化、信息化管理，导致企业在应对突发性坏账、逾期欠款等问题时，无法及时采取有效措施。
对策：企业应加大信息化建设投入，完善应收账款信息系统，实现对企业应收账款的实时监控和管理；同时，建立应急预案，提高应对突发性坏账、逾期欠款等问题的能力。
1. 企业应收账款规模扩大的原因及影响销售模式的变化。
随着电子商务、互联网金融等新兴业态的发展，企业的销售模式发生了很大变化。
传统的面对面销售逐渐被线上销售所取代，这使得企业在销售过程中更加注重信用销售，从而可能导致应收账款规模的扩大。
客户信用风险的提高。
在市场经济条件下，企业的客户信用状况日益复杂。
一些企业为了追求市场份额和利润，可能会放宽对客户的信用审查，导致客户信用风险的提高，从而使得企业应收账款规模扩大。
企业内部管理不善。
一些企业在应收账款管理方面存在一定程度的管理不善，如对客户信用评估不准确、对应收账款的催收力度不够等，这也可能导致应收账款规模的扩大。
企业应收账款管理存在的问题与对策研究
企业应收账款管理存在的问题与对策研究一、本文概述随着市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，应收账款作为企业流动资金的重要组成部分，其管理效率直接关系到企业的资金运作效率和经济效益。
然而，当前许多企业在应收账款管理方面存在诸多问题，如收款流程不规范、风险控制不足、信息不对称等，这些问题严重制约了企业的健康发展。
因此，研究企业应收账款管理存在的问题及其对策，具有重要的理论和实践意义。
本文旨在深入分析当前企业应收账款管理面临的主要问题，并结合实际案例，探讨相应的对策措施。
文章首先对应收账款管理的相关理论进行概述，为后续研究奠定理论基础。
然后，通过问卷调查、案例分析等方法，系统梳理企业在应收账款管理中存在的具体问题，包括收款流程不畅、风险控制机制不完善、信息不对称等。
在此基础上，文章从完善管理制度、加强风险控制、优化收款流程、利用信息技术等方面提出针对性的对策建议。
文章总结研究成果，并展望未来的研究方向。
本文的研究不仅有助于企业提高应收账款管理效率，降低资金风险，还可以为政府部门制定相关政策提供参考依据。
本文的研究方法和结论也可为其他领域的研究提供借鉴和启示。
二、企业应收账款管理现状分析随着市场经济的发展，应收账款已成为企业运营资金的重要组成部分。
然而，许多企业在应收账款的管理上仍面临着诸多挑战和问题。
企业应收账款管理意识普遍不足。
许多企业过于追求销售额和市场份额，而忽视了应收账款的风险管理。
这导致应收账款规模不断扩大，坏账风险逐渐增加，严重影响了企业的现金流和运营稳定。
企业应收账款管理流程不规范。
一些企业在应收账款管理方面缺乏科学有效的流程和制度，导致管理混乱，无法及时发现和解决潜在风险。
例如，缺乏明确的收款政策、信用评估标准以及坏账处理机制等，使得应收账款管理难以系统化、规范化。
企业应收账款信息化程度较低。
随着信息技术的快速发展，许多企业已经实现了财务管理的信息化。
然而，在应收账款管理方面，一些企业仍停留在传统的纸质管理方式上，缺乏高效的信息处理系统。
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只有不断完善企业自身的应收账款的政策，才能从根本上解决应收 账款的问题，提高企业竞争力。
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• 2、加强A应收账款信用政策管 理 •3、加强应收账款的日常风险管理： •（1）加强信用管理制度建设； •（2）加强事中操作管理
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Hale Waihona Puke 结论A公司作为一家大型的上市公司，经过了长久的发展，有一定的规 模和一套相对成熟的公司管理制度，但是在某些方面还是存在一些问题。 应收账款的数额不断增加，占资产的比重也在相应扩大。我们要解决这 些问题，就要根据企业的实际情况提出相应的解决措施。
有账龄较长的应收账款
应收账款
“三角债务”严重
原因
内部因素： 扩大市场份额，不断赊销 没有建立客户信用制度 没有建立强有力的催款制度
外部因素： 整体信用的缺失 三角债务严重
参考资料：xxxxxx
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解决策略
•1、建立应收账款的合理机制： •（1）应收账款的台账制度； •（2）应收账款催收责任制； •（3）转化应收账款的形式；
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研究背景 研究意义 研究方法 研究目的
论文概况
应收账款的基础理论
应收账款
A公司应收账款的应 收现状
A公司应收账款的问题 及成因
A公司应收账款的解 决方法
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发展现状 应收状况
数额增加，比重增大
应付状况
数额增加，比重增大
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问题原因
问题
数额不断增加，占流动资 产的不断比重加大
会计学专业论文答辩PPT范例1
上升，导致企业的资金周转不畅、坏账增加等问题。为 保障企业健康良性发展，有必要对公司的应收账款管理 进行诊断和改进。 1.2. 研究内容和方法
理论与实际相结合、定性分析与定量分析相结合
第二章 应收账款管理的基本理论
2.1. 信用政策 2.1.1 信用标准 2.1.2 信用条件 2.1.3 收账政策
第一章 绪论 第二章 应收账款管理的基本理论 2.1. 信用政策 2.2. 日常管理
第三章 HS公司应收账款管理存在的问题 3.1. 信用政策存在的问题 3.2. 日常管理存在的问题
第四章 完善HS公司应收账款管理的建议 4.1. 制定合理的信用政策 4.2. 完善应收账款日常控制措施
第一章 绪论
款催款通知单 4.2.2 完善定期核对机制 财务部门按月或按季向客户寄送对账单。 4.2.3 选择适当的结算方式 对于盈利能力较强、资信度较好的客户，可适当放宽
信用政策，采取委托收款、托收承付等方式；对于盈利 能力较弱、资信度较差的客户，企业应选择支票或银行 承兑汇票等方式。
2.2. 日常管理 2.2.1 应收账款追踪分析 2.2.2 应收账款账龄分析 2.2.3 应收账款收现保证率分析
第三章 HS公司应收账款管理存在的问题
3.2 HS公司应收账款管理现状 截止2008年底，应收账款余额达8,450万元，应收
账款周转天数达到了124天，远高于同行业平均应收账 款周转天数（90-120天）。
HS公司应收账款管理研究
学生名称：××× 指导老师：××× 专 业: 会计学
摘要
近年来，HS公司销售规模逐年扩大，应 收账款也随之大幅增加，已经成为制约公司 发展的“瓶颈”。本文运用应收账款管理的 理论,对公司的信用政策和应收账款日常管理 中存在的主要问题进行分析，并提出了相应 的改进建议。
企业应收账款管理存在的问题及对策分析
CHAPTER 02
企业应收账款管理存在的问 题
赊销政策不合理
缺乏科学的信用评估
企业在制定赊销政策时，没有对客户进行科学的信用评估，导致部分客户存在拖 欠账款的问题。
赊销额度设置不合理
企业在设定赊销额度时，没有充分考虑客户的实际支付能力，造成部分客户超出 支付能力购买产品或服务。
内部控制不健全
应收账款管理的发展前景展望
01
02
03
健全法律法规
政府将进一步完善应收账 款管理的相关法律法规， 保障企业的合法权益。
强化内部控制
企业将进一步强化应收账 款的内部控制，建立更加 完善的内部控制体系。
提高风险管理水平
企业将进一步提高风险管 理水平，对应收账款进行 科学有效的管理，避免风 险的发生。
CHAPTER 06
执法环境对应收账款管理的影响
执法环境的不确定性和不透明性，可能给企业应收账款的回收带来风 险，企业需要加强对执法环境的监测和分析，及时采取应对措施。
企业应对相关政策法规的策略及建议
增强法律意识
建立动态管理机制
企业应加强对相关政策法规的学习和培训， 提高员工的法律意识和合规意识，确保应收 账款管理的合法性和合规性。
VS
缺乏风险应对措施
企业在面对客户违约等风险时，缺乏有效 的风险应对措施，导致企业面临经济损失 。
考核制度不完善
销售人员考核指标不全面
企业对销售人员的考核指标过于侧重销售业绩，而忽略了对回款等方面的考核，导致部分销售人员为 了完成销售任务而忽视回款风险。
回款考核执行不严格
企业虽然对应收账款的回款进行了考核，但考核执行不严格，导致部分销售人员仍然存在拖欠账款的 问题。
B公司应收账款管理实践案例
应收账款管理存在的问题及对策企业应收帐款管理问题浅析
应收账款管理存在的问题及对策企业应收帐款管理问题浅析应收账款是企业因销售商品、提供劳务等业务向购买方、接受劳务的单位或个人产生的应收未收款项。
形成应收账款的直接原因是赊销。
随着市场竞争的日趋激烈，赊销已成为企业必不可少的营销手段，而对应收账款的管理也成为企业经营活动中日益重要的问题。
本文阐述了应收帐款产生的原因及风险以及其在日常管理中存在的主要问题，并给出了相应的对策，以期使企业在激烈竞争的市场经济中能更好的生存、发展。
一、应收帐款产生原因在日益激烈的市场竞争中，企业为了扩大销量，开拓并占据市场，减少库存，降低商品的仓储费用、管理费用，增加收入，除了利用产品质量、价格、品牌、售后服务、广告等手段外，往往采用赊销的方式与客户进行商业交易，从而形成应收帐款。
二、应收帐款管理中存在的主要问题1、缺乏风险意识很多企业对市场缺少应有的风险意识，对客户的经营状况、客户管理层的信誉度等信息缺少基本的调查了解，为了尽快打开营销局面，在事先未对资信作深入调查，对风险进行正确评估的情况下，盲目赊销放账，只重视账面的高额利润，而忽视了被客户拖欠所占用的大量流动资金难以收回等一系列风险，最终形成逾期应收账款，甚至产生坏账。
还有一些企业，对交易过程中形成的书面凭据缺少法律上的考虑和设计，导致在其应收账款不能回收而诉诸法律时，因证据不足而不能得到法律的保护。
2、重销售轻回款我国企业往往过于注重与现有客户未来经济往来的机会，对于现有客户欠款的催收缺乏管理力度，不懂得运用各种有效措施来加快欠款的回收。
在一些企业里，营销部门甚至是企业高层管理人员往往片面认为，在激烈的市场竞争中，提高商品的市场占有率，增加销售额是企业经营重点。
销售部门人员的工资总额与销售额挂钩，在业绩考核中，企业只注重销售额，片面追求帐面上的高额利润；在这种形势下，使得营销部门通常只抓市场和销售，而不重视销售回款，认为回款管理是财务部门的职责。
由于受这种销售至上、冲指标观念的影响，企业的应收账款居高不下，问题越积越重。
浅议企业应收账款管理的存在问题及完善对策
浅议企业应收账款管理的存在问题及完善对策引言企业应收账款管理是财务管理的重要组成部分，对企业的财务状况和盈利能力有着重要影响。
然而，目前企业应收账款管理存在一些问题，如应收账款风险、回款周期长、账款逾期等，这些问题严重影响了企业的现金流和经营效益。
因此，本文将从不同角度探讨企业应收账款管理存在的问题，并提出一些完善对策。
问题分析及对策1. 应收账款风险应收账款风险是企业面临的主要风险之一，主要表现为客户无力或无意愿按时支付账款。
对于这个问题，企业可以采取以下对策：•建立严格的信用评估机制，对客户进行信用审核，尽量选择信誉良好的合作伙伴；•与客户签订明确的合同，明确账款的支付时间、金额和方式，确保双方都清楚权益和责任；•加强与客户的沟通和合作，及时了解客户的经营状况，避免因客户经营不善而导致账款风险。
2. 回款周期长回款周期长是企业常见的问题之一，长时间等待回款不仅影响企业的现金流，还可能导致资金紧张。
针对这个问题，我们可以考虑以下对策：•优化财务流程，简化回款流程，通过自动化系统来加快整个回款过程的处理速度；•加强与客户的沟通，通过提供优惠政策、加快交付速度等方式，促使客户提前支付账款；•考虑与金融机构合作，通过贷款、保理等方式来解决短期资金周转问题。
3. 账款逾期账款逾期是企业应收账款管理中常见的问题，给企业带来了重大的财务风险。
要应对账款逾期问题，可以采取以下对策：•建立健全的催收机制，加强对逾期账款的催收工作，确保及时追回逾期账款；•与客户进行积极的协商和沟通，了解逾期的原因，寻求解决方法，避免逾期问题进一步扩大；•考虑与专业的催收机构合作，借助其专业的能力和经验来提高逾期账款催收效率。
结论企业应收账款管理是企业财务管理中重要的一环，存在的问题严重影响了企业的现金流和经营效益。
通过建立严格的信用评估机制、优化回款流程、加强催收工作等对策，可以有效解决应收账款管理存在的问题。
企业应积极采取措施，完善应收账款管理，确保企业的财务稳定和盈利能力的提升。
某公司应收账款管理存在的问题探讨
某公司应收账款管理存在的问题探讨某公司应收账款管理存在的问题探讨应收账款对于每家企业来说都是非常重要的一项资产，因此，如何有效地管理应收账款，将直接关系到企业的盈利能力和生存发展。
然而，在实际运营中，某些企业在应收账款管理方面却存在许多问题，这些问题的产生将会对企业的运作产生非常大的负面影响。
本文将从以下几个方面探讨某公司应收账款管理存在的问题。
一、催收渠道缺乏多样性现在的市场竞争异常激烈，企业不仅仅要保证产品和服务的质量，还要在市场营销方面下足功夫，以吸引更多的客户。
但是，一旦出现客户逾期付款或违约的情况，如何及时、有效地收回逾期款项是非常重要的问题，催收渠道缺乏多样性就会成为制约收回逾期款项的主要因素之一。
当前，许多企业仅仅采取传统的电话催收方法，这种方式的体验感很不好，效率也不高，很可能会导致客户的反感和误解，进而影响企业的形象和声誉。
因此，企业需要多样化催收渠道，不仅可以通过电话、短信、微信等多种方式通知客户，还可以利用社交媒体、法律手段等多种手段进行催收，提高逾期账款的收回率。
二、客户信用评估不充分在企业业务拓展中，客户信用评估是非常重要的一步。
然而，在某些企业中，对客户进行信用评估的流程过于简单化，不充分考虑客户的资信状况和支付能力，这容易导致一些有潜在风险的客户被放进了“优质客户”的名单中。
一旦客户付款不及时或者支付能力变差时，企业就很难有效地催收逾期款项，从而拖累企业的收益。
因此，企业需要加强对客户信用评估的重视，建立科学的评估标准和流程，以便更好地识别客户的信用风险，及时预警和调整业务方向。
三、账期设置不合理账期设置是企业应收账款管理中的一个重要环节。
如何设置合理的账期，不仅能够更好地支持企业的运作，还能够提高客户的满意度和忠诚度。
然而，在某些企业中，账期的设置缺乏灵活性，往往采用固定的设置模式，这些模式可能并不适用于所有的客户或交易对象。
在实际运作中，企业应该根据客户的付款能力和交易特点，制定更加合理的账期政策。
TM企业应收账款管理问题以及对策研究毕业论文答辩模板
XX学院 XX系 究XX专业 XX班
汇报人：××× 编号： 932859
主 目 录 CONTENTS
课题背景及内容
THE BACKGROUND OF THE SUBJECT AND CONTENT
研究思路及过程
THE RESEARCH MENTALITY AND THE PROCESS
应收账款管理问题以及对策研究
研究思路及过程
•
TM企业应收账款管理问题以及对策研究TM企业应收账款管理问 题以及对策研究TM企业应收账款管理问题以及对策研究 589403
实验数据结果
解决方案及总结
理论基础
课题背景及内容
课题现状及发展
添加文字标题
研究思路及过程
实验数据结果
添加文字标题 添加文字标题解决方案及总结13解决方案及总结
SOLUTIONS AND SUMMARY
5
2
课题现状及发展情况
PRESENT SITUATION AND DEVELOPMENT OF SUBJECT
4
实验数据结果
THE RESULTS OF EXPRIMENTAL DATA
第一部分
课题背景及内容
课题背景 THE BACKGROUND 相关研究 Related research 研究意义 THE SIGNIFICANCE 研究综述 RESEARCH REVIEW 理论基础 THEORETICAL BASIS
国外研究一：
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关于公司应收账款存在问题及对策的研究论文答辩
2、树立应收账款风险意识，完善企业应收账款管理体系。
为了更好地结合企业自身发展的需求将市场规模最大限度的扩大，给顾客制定的赊销制度更加的合理和科学， 能有效的确保自身的收益得到有效的提升，这就需要切实加强贷款结算工作的重视力度，不断的强化自身的 风险监控意识，优化应收账款的监管制度，才能确保自身的资金流动量持续提升，最终实现自身的可持续发 展。在企业管理制度完善过程中，需要对管理步骤明确，强化应收账款监管流程的完善，对其监督职责要明 确，而且还要严格按照规定进行赊销和结算，企业领导也需要加强对余款回收的重视力度，加强对每个环节 的跟踪，并采取相应方案来提升结款率，将坏账死账的风险降低。而在此基础上，就需要注重动态监管工作 的开展，切实强化应收账款的动态监管，及时掌握余款信息，并加强对其的处理，保证余款得以及时地到账。
０8
公司应收账款管理状况
01
公司应收账款管理状况的目前情况
目前青岛双星在货币流量存在价值上正在不断的重视，但是由于在一定传统思维的影响下，所以 其在信用机构设备和高端人才分配上还存在一定的不足。在信用机制上没有详细的设定，在顾客信息平 台上也不完善。但是企业的规模又在不断的增加，使得其在市场竞争力和销售额上得到了增加，企业的 盈利能力在持续提升的同时，又面临着诸多应收账款的增加。截止2016年年底，青岛双星的应收账款中 没有回收的部分有114902万元。
０9
公司应收账款管理状况
02
应收账款总额
图示:青岛双星2014-2016年应收账款总额变化
2014年到2016年期间，青岛双星的应收账款总额不断增加，而应收账款在资产总额中所在的比例 又在逐年上涨，截止2016年年底，青岛双星的应收账款中没有回收的部分有114902万元。相较于2015 年，新增37854万元（具体如图1所示）。而应收账款在资产总额中的比例在2014年是14.6%，而2016 年是15.8%而应收账款在流动资产中的比例则在2014年是26.5%，2016年是29.5%。
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应收账款回款催收不力
对于已经及时发生的拖欠应收账款,如果我们要 求及时收回逾期账款的有效、灵活的方法，我们仍然 可以将损失风险降到最低。制作业务催收企业进行对 客户催收时,由于对客户的类型不同,所需的各种催收 账款处理手段也不同。
解决问题方案
树立应收账款风险意识
就应收账款中风险管理中的业务进行事后监督， 仔细检查公司的债权，如果出现信贷接近高风险警戒 线的客户，管理层应及时终止对其销售，并采用其他 灵活的计划销售管理方法，以便最大限度地从其他方 面获得回报,实现企业销售利润的最大化。
学院：管理学院 专业：财务管理 名字：修浩 指导老师;明明
论文背景及意义 实习日志
研究过程及数据 论文归档总结
论文背景简介
论文背景简介
研究背景
我国中小企业的对应收账款的管理不能完全 地照搬发达国家的管理模式,而是应该完全地立足 于我国的国情,在社会主义资本市场经济的逐渐发 展和社会主义信贷制度的建立的背景下，建立了债 务管理机制，以便更好地适应国内中小企业的经济 发展。
应收账款管理系统不完善
财务部门除了需要负责日常的核算和对财务数据的 整理、分析、储存等许多繁琐的财务管理工作,充分发挥 其积极主动的管理和控制应收账款的作用，并协调行政 当局对应收账款的整合，这样一方面直接加大了公司财 务部门工作人员的应收账款工作压力和负担,不利于进行 应收账款催收的过程中各个财务部门的沟通和协调
研究过程及数据
数据分析
A C
A公司应收账款余额占总资产的比率分析
2015年末,a公司总资产营业账款余额的总值是13.36亿元,应收账款余额 的总值是1.5亿,在公司总资产中占11.23%。而到了2016年末,a公司的总资产 应收账款余额的总值是27.72亿元,应收账款余额的总值是4.05亿元
A公司应收账款余额占流动资产比率分析
A公司应收账款账龄分析
根据分析可知A公司2015年至2017年应收账款账龄在1以内和账龄逾期1 年两段中所占大约比例为60%左右,对于账龄逾期一年以内的逾期应收账款公 司仍然应该继续给予重点的关注,运用各种可以进行催收的手段对公司进行催 收,缩短公司整体的账龄。
B D
存在的问题
缺乏应收账款风险意识
企业应收账款虽然作为一项重要的商业流动资产,但是其本身的流动性并 不强,应收账款的余额占企业流动资产的比率一般应该是控制在一定的比率范 围内。一般来说这个比率应该是控制在30%以下,否则可能会使企业出现流动 资金的运营困难。
A公司应收账款周转率分析
a公司的应收账款平均周转率在2015年为3.1次,在2016年为2.9次,在2017 和2018年为2次,整体周转率处于较低的水平,a公司的应收账款平均周转率在近 几年持续下降了,在2017-2018年保持平稳。
增强企业内部应收账款管理
定期记录应收账户的到款情况，财务部门应确保 应收账款的真实性和准确性。同时，正在建立专门的 记录机制，对公司相应财务部门员工的恢复工作进行 管理，提高追偿质量和效率改进。关闭全面落实对财 务部审计工作的监督和建议任务，严格控制和监督财 务部工作人员的索赔管理。
强化相应客户信用管理
论文归档总结
本文件根据应收账款的使用和管理理论，审查A公司应收账款的使 用和管理的优点和现状。概要说明可能出现的问题，并从各种不同的 角度探讨这些好处和问题的主要原因角度针对A公司应收账款使用管理 中提出的一些问题，提出了一些较为完善的措施，以提高质量。公司 应收账款的使用和财务管理及促进企业经济的可持续健康发展。在本 次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中老 师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了 很多宝贵的意见，不论是方案论证还是具体的数据分析，无不凝聚着 老师的心血和汗水，在学校的的本科学习和生活期间，也始终感受着 导师的精心指导和无私的关怀，我受益匪浅。在此向老师表示深深的 感谢和崇高的敬意。
研究意义
加快应收账款的收回，避免无法收回应收账 款的风险，进而调整和形成合理的公司营运模式和 资金市场管理结构,构建和完善维护良好的金融服 务购销合作关系,最终有效推动企业实现公司长期 盈利的能力、营运管理能力以及资本市场综合竞争 力的全面同步提升。
研究方法
运用文献查阅与研究法。通过高等学校图书馆、互 联网等多种渠道及时查阅公司收集的应收账款以及财务 管理的资料及相关的文献,对其理论归纳进行总结,并将其 理论与A公司的实际经营情况相结合形成联系。
事实上，应收账款增加越多，企业本身的综 合财务管理能力和风险就越大。但是作为一家综 合性的仓储和物流服务公司，a债权收取服务期很 长，而且没有对债权在企业总资产中所占份额的 准确科学计量。
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客户的信用管理体系有漏洞
客户信贷在企业应收账款的使用和管理方面 发挥着重要作用。在我国传统的中小型企业信用 的管理制度中,往往业务部门忽视了对企业与客户 的信用相关信息的准确收集和统一的管理,
学院：管理学院 专业：财务管理 名字：修浩 指导老师;明明
实习日志
实习日志
公司名称
4S water and plastic sole.,Ltd
姓名
张修浩
实பைடு நூலகம்时间
2020年3月1日——2020年3月31日
指导老师
陈明明
实习总结
实习总结
我通过这次会计实习中领悟到的很多书本上所不能学到的会计的特点和积累，以及题外 的很多道理。以前，我总以为自己的会计理论知识还算扎实,正如所有工作一样，掌握了规 律,照芦葫画瓢准没错，那么,当一名出色的会计人员，应该没问题了。现在才发现，会计其 实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践，它-切都为零!会计就是实际中 学会做账。在实践中我也发现，会计具有很强的连通性、逻辑性和规范性。每一笔业务的 发生,都要根据其原始凭证，登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总 账等等可能连通起来会计的每一笔账务都有依有据，而且是逐-按时间顺序登记下来的,极 具逻辑性。步骤都得以会计制度为前提为基础。体现了会计的规范性。
公司的对客户赊销额和资信评分情况调查的工作 每年应该定期和持续地进行,调查工作人员每年应恪尽 职守,根据对客户日常的经济交易活动和其经营的状况 不断地调整和更新对客户的赊销额和资信评分情况。
提升财务部门应收账款管理力度
为了解决公司债权长期收回不足的问题，公司财务部应根据不同信 贷等级的客户情况，为债务人公司制定灵活的长期收回办法。裁定例子 对于信誉良好的应收款收款公司的客户，其他优惠战略，例如现金折扣， 可以提前收回；对于信用评级较低或逾期应收款的客户，付款不能按时 支付。