星巴克cis分析

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Starbucks.
CIS/MI
企业原则; 1、提供完善的工作环境,并创造相互尊重和相互信任的工作氛围 2、秉持多元化是我们企业经营的重要原则 3、采用最高标准进行采购烘焙,并提供最新鲜的咖啡 4、可以高度热忱满足顾客的需求 5、积极贡献社区和环境 6、认识到盈利是我们未来成功的基础
Starbucks.
Starbucks.
CIS/BI
产品创新:
星巴克在每年都会推出 多款季节性或节日性新 品咖啡和食物,例如圣 诞节最畅销的太妃榛果 拿铁、黑樱桃莫卡等等
Starbucks.
STARBUCKS
Starbucks.
STARBUCKS. BI
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开店策略以“第三空间”为原则方便、舒适、轻松、娱乐
1,重要的合作伙伴,指的是公司员工。 2,合作伙伴,指种植咖啡的农民。 3,消费公司产品的顾客以及商店所在的社区。
Starbucks.
CIS/MI
员工制度及待遇 1.在进入星巴克的第一个月内会得到最少24小时的培训,包括对公司适 应性的介绍、顾客服务技巧、店内工作技能等; 2.管理层培训计划,着重训练领导能力、顾客服务和职业发展; 3.每年会不定时举行特训,主题研讨会,以及出国交流学习机会。 职业生涯: 1.国外工作的机会; 2.80%管理岗位通过内部提升补充; 3.曾经只有店面经理或者咖啡师才能学习咖啡制作,现在只要是员工, 都能成为咖啡大师。
Starbucks.
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对供货商的价值观念 :starbucks希望与供应商保持长期合作。 对于供应商的要求:第一位是品质。
第二是服务。 第三才是价格。
供应商的货源决定了咖啡的品质。
starbucks与供应商互惠互利的良好关系为星巴克带来了稳定的货源, 提高了知名度并且扩大了星巴克影响力。
Starbucks.
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对顾客的价值观念: 1,重视咖啡生与客户之间的沟通。
(免费为顾客讲解咖啡文化,咖啡的研磨,烘焙等) 2,征求客户意见,加强客户关系。
(每个星期总部的项目领导人都当中宣读客户意见反馈卡。) 3,为顾客营造温馨、自由的消费环境,提高顾客满意度。鼓励店面 工作人员和顾客的交流;个性化的服务也使星巴克一直保持着顾客忠 诚度。
Starbucks.
CIS/VI Starbucks.
Starbucks.
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
CIS/VI Starbucks.
CIS/VI Starbucks.
CIS/BI Starbucks.
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郑雨
2009 年,星巴克推出速溶咖啡 Via,仅用10 个月便实现1亿 美元的全球销售额,并建立 4 万多个销售网点。
2011 年 , 星巴克创始人兼 CEO 霍华德·舒尔茨荣登美国 “2011 年度商业人物”榜首。
中国发展 1998.3 进入中国台湾,开出第一家店
1999.1 进入中国大陆,在北京国贸开出中国大陆和华北地区 第一家门店
标志: 星巴克标志具有丰富的神秘色 彩,其灵感来 源于一幅 15 世纪斯堪的纳维亚Scandinavia 的双尾美人鱼木雕(版画)图案。
标志历史: 鱼人标志从创造至今一共经历过四次变革,分别是 1971、1987、1992 和 2011。最初的标志采用了版画的风格,以棕色为背景,美人鱼在中 间周围围绕着 STARBUCKS COFFEE TEA SPICES 的字样。
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10郑25雨03014 周艺
starbucks
目录导读 CONTENT
一、品牌简介
二、产品及种类
1,浓缩咖啡 2,星冰乐 3,咖啡和茶 4,星巴克美食 5,星巴克茶
三、品牌CIS
1,MI 2,BI 3,VI
品牌简介 •星巴克(Starbucks)咖啡公司成立于1971年,是世界领先的特种咖 啡的零售商,烘焙者和品牌拥有者。 •旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和 多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、 咖啡杯等商品。
2011 年 8 月 7 日,合肥星巴克淮河路百盛店开业,并相继 推出包公主题咖啡杯,“包公杯”成为全球首款以人物为主 题的城市杯。
2011 世界门店总数 ( 万 )
1.3
2011 中国门店总数
800
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服务创新:
音乐:音乐对于营造氛围有着很好的作 用 。所以,每一家星巴克都会播放一 些爵士乐、美国乡村音乐以及钢琴独奏 等。这些正好迎合了那些时尚、新潮、 追求前卫的白领阶层。
相传。
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郑雨
Starbucks.
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品牌诉求:为每一位消费者提供优质的体验,为消费者提供舒适、轻 松的“第三空间” 第三空间:就是家和办公室,中间还应该有一个地方可以提供大家休息、 畅谈,包括来洽谈一些商务的环境。你可以在“第三空间”休息、看书、 上网、听音乐、聊天等等,缓解生活的压力,尽情的放松。
产品——服务——体验(氛围)——星巴克体验
产品:为每一位顾客提供任何食品和饮料都有严格标准。 服务:“just say yes”原则,满足顾客任何合理要求。 环境:从家具到灯,都尽量使用暖色调,给人一种温馨感,并全天播放 爵士或是蓝调,增添愉悦氛围。
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企业使命:他们的产品不单是咖啡,咖啡只是一种载体。通过咖啡这 种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客。 对员工的价值观念:所有与公司业务有关联的人都称为“合作伙伴 合作伙伴包括三类人:
开店是每一个连锁企业最重要的环节之一,而在开店过程中,选址是重中 之重。星巴克向各地拓展的做法是先攻下该地区的大城市,塑造良好的口 碑后,再以此为中心,向周围较小的市镇进军。 第一选择:“第三空间”需求者 -‘白领’所聚集的区域。 第二选择:商场或商业发达地区。 第三选择:在未来具有发展空间的地区。 第四选择:具有特殊含义的地点,通常是旅游景点为主。旅游景点往往具 有各自的特色,这些特色能给星巴克的氛围增添更多的意境。
Starbucks.
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企业logo运用
Starbucks除了退出高品质的咖 啡外,还将产品多元化发展。 比如马克杯、随身杯、公仔、 环保袋、CD、书籍等等等。
此外,公司通过与合资伙伴生 产和销售瓶装星冰乐咖啡饮料、 冰摇双份浓缩咖啡和冰淇淋, 通过营销和分销协议在零售店 以外的便利场所生产和销售星 巴克咖啡和奶油利口酒,并不 断拓展泰舒茶、星巴克音乐光 盘等新的产品和品牌
2005 年底,在上海成立大中华区支持中心,负责中国大陆和 港澳台地区的经营管理
2006.10 收购北京美大有限公司多数股权,获得北京和天津 地区营运权
2011 年 3 月 8 日 星巴克更改了新的标识,把以前星巴克 标识上的英文 Starbucks 和coffee 两个词移除,长发双尾 美人鱼图案成为唯一的识别符号。
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郑雨
Starbucks.
产品及种类
浓缩咖啡
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星冰乐
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郑雨
咖啡和茶
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郑雨
星巴克美食
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郑雨
星巴克美食
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星巴克茶
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郑雨
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2011 年销售额 ( 单位:亿美金 )
101
2011 最受赞赏的公司
16
starbucks
STARBUCKS. BI
2000.5 进入华东,在上海淮海路力保大楼开出第一家店
2000.5 进入中国香港
2002.8 进入中国澳门
2002.10 进入华南,在深圳中信银行开出华南第一家店
2005.9 设立星巴克中国教育项目,帮助改善中国特别是西部 地区的教育状况
星巴克将绿色作为品牌主要颜色是为了通 过绿色,体现星巴克体验中休闲、舒适、 安静、放松的特点。并且绿色的神秘特质能 够很好的与双尾鱼人契合。在星巴克中,神 秘代表的是探索,对于咖啡无限内涵的探索。
Starbucks.
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标识灵感来源 “星巴克”这个名字来自美国作家麦尔维尔的 小说《白鲸》中一位处事极其冷静,极具性格 魅力的大副,他的嗜好就是喝咖啡。
核心价值观:人文关怀
品牌定位:是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的富有小资 情调的都市白领,主流白领引导普通大众。
国外消费者:白领与普通大众的差距不明显,咖啡从市场到文化已经成 熟,咖啡已经成为了一种普通饮品。
国内消费者: 1,体验着;忠实顾客,第三空间已成为他们生活的一部分。 2,跟随者;跟随大环境的潮流,彰显个人味。 3,好奇者;占据相当大的比例,对咖啡|巴克好奇,口口
无线上网:网络对于人们的生活越来越 重要。所以,星巴克从2002年起,从美 国和欧洲开始在每一家门店中设置高速 的无线上网服务,这让人们能够在店内 一边惬意的喝着咖啡,一边能够浏览网 页,收发电子邮件,处理工作或休闲娱 乐。
渠道创新:但是随着社会的发展在 1997年,舒尔茨下令进军超级场, 并于10年后2007年进入中国。 星巴克在超市中销售的是一种为" 星冰乐(Frappuccino)“的即饮饮 料,它是由纯正的星巴克意大利烘 焙咖啡制成。在意大利烘焙咖啡特 有的轻微烟熏甜香中融入了柔滑的 牛奶和适量的糖分。
Starbucks.
Starbucks.
STARBUCKS. MI
Starbucks.
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图案:现代人无论从何种角度,都在追求 简单、方便。星巴克通过对图案的简化 , 使鱼人变得更加清晰,明朗。让人一眼就 能认出,这是鱼人,而不需要仔细揣测。
颜色:绿色代表自然、生命、安静、放松 甚至是神秘。
starbucks
STARBUCKS. BI
星巴克全球历史
1971 年,星巴克在西雅图派克市场成立第
一家店,开始经营咖啡豆业务
1982 年,霍华德·舒尔茨先生加入星巴克,并担任市场和零 售总监
1987 年,舒尔茨先生收购星巴克,并开出第一家销售滴滤咖 啡和浓缩咖啡饮料的门店
1992 年,星巴克在纽约纳斯达克成功上市,从此进入一个新 的发展阶段
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