物流公司分拣管理作业指导书
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分拣规则：
1、装车：按到站名称或代码分类，按装车顺序装车
2、卸车：按门店名称分类
3、收货：按线路名称分类集中、整理
4、登号：按装车、卸车顺序，每件货物必须登号。
物流公司分拣管理作业指导书
目标岗位：分拣员
岗位主要职责：
1．负责装车、卸车货物票号的实时登记及核对；
2.由外至内按运输路线的发货顺序组织装车；
3.依据《装车登记表》按路线、节点顺序分类组织装车；
4．负责在货场及时清点、整理、分类各区域（线路）的货物；
5．负责及时将装车登记表传递给场内录入员挑单；
6．负责对一票多件货物的单独核对，确保一票多件货物齐全装在同一辆车上；
10分/项/次（-）
4
《装车登记表》填写
准确、清楚、迅速、无漏项/多项
5分/项/次（-）
5
纠错
及时发现标号与到站不符、少件、多件等异常并及时解决
5分/项/次来自百度文库+）
说明：
1．各岗位每月绩效考核评价满分为100分；有扣分和加分项目。
2．每扣减1分，即扣除责任人当月绩效工资的1%，例如，责任人绩效工资700，绩效得分98，共扣减2分，即扣除700÷100×2＝14元，当月应发绩效工资686元；如果绩效得分102分，则当月应发绩效工资为714元。
7．负责与仓管交接每日所卸返货；
8．负责运单随车联（2张）、登记票号、件数、实物、车牌号的一致，即票货对应，货随车走，票、物、车相符。
KPI考核：
序
绩效考核事项
工作标准
评分
1
装车顺序
顺序无误
3分/次（-）
2
票、货、件数、车相符
无误，及时签字确认
10分/项/次（-）
3
一票多件单独核对
票、货相符，件数齐全
1、装车：按到站名称或代码分类，按装车顺序装车
2、卸车：按门店名称分类
3、收货：按线路名称分类集中、整理
4、登号：按装车、卸车顺序，每件货物必须登号。
物流公司分拣管理作业指导书
目标岗位：分拣员
岗位主要职责：
1．负责装车、卸车货物票号的实时登记及核对；
2.由外至内按运输路线的发货顺序组织装车；
3.依据《装车登记表》按路线、节点顺序分类组织装车；
4．负责在货场及时清点、整理、分类各区域（线路）的货物；
5．负责及时将装车登记表传递给场内录入员挑单；
6．负责对一票多件货物的单独核对，确保一票多件货物齐全装在同一辆车上；
10分/项/次（-）
4
《装车登记表》填写
准确、清楚、迅速、无漏项/多项
5分/项/次（-）
5
纠错
及时发现标号与到站不符、少件、多件等异常并及时解决
5分/项/次来自百度文库+）
说明：
1．各岗位每月绩效考核评价满分为100分；有扣分和加分项目。
2．每扣减1分，即扣除责任人当月绩效工资的1%，例如，责任人绩效工资700，绩效得分98，共扣减2分，即扣除700÷100×2＝14元，当月应发绩效工资686元；如果绩效得分102分，则当月应发绩效工资为714元。
7．负责与仓管交接每日所卸返货；
8．负责运单随车联（2张）、登记票号、件数、实物、车牌号的一致，即票货对应，货随车走，票、物、车相符。
KPI考核：
序
绩效考核事项
工作标准
评分
1
装车顺序
顺序无误
3分/次（-）
2
票、货、件数、车相符
无误，及时签字确认
10分/项/次（-）
3
一票多件单独核对
票、货相符，件数齐全