百度竞价推广优化专员绩效考核说明
网络推广优化竞价专员绩效考核说明（共5则范文）
网络推广优化竞价专员绩效考核说明（共5则范文）第一篇：网络推广优化竞价专员绩效考核说明（共）推广优化专员绩效考核说明一、职责说明：1、推广优化专员负责官网的外部的宣传与推广、内部优化工作，具体以免费的推广平台为主。
2、竞价专员以百度竞价、360竞价和其他为主线。
3、推广优化专员与竞价专员需每月有计划与总结报告。
二、效果说明：1、目的：以最合理的方式提升网站品牌的影响力，竞价以最佳性价比引入间接客户，通过客服交流产生直接的交易。
2、其他：推广同事不直接参与直接面对客户销售。
三、待遇说明：1、竞价专员：按照市场行情底薪定位于4000元。
2、推广优化专员：按照市场行情底薪定位于5500元。
四、考核说明：1、竞价专员考核的目标为：投入产出比。
(投入多少钱，来多少客户，产生多少订单，收入与产出是否成稳步上升趋势)。
2、推广优化专员考核的目标为：网站主关键词排名、品牌产品展现量、自然引入客流量三方面为，辅助为推广影响力。
(具体指标为每月定量)3、推广组整体考核为：月度引入客户与网站效果。
五、奖惩说明：1、推广人员考核周期为每月为准，每月没有按时按量完成工作任务，按比例发放绩效工资部分。
2、推广人员考核周期为每月为准，每月按时按量或者超量完成工作任务，给予适当绩效部分工资一定的奖励。
3、固定的部门提成不参与推广人员工作绩效。
4、绩效工资为底薪的20%。
六、配合说明：1、对于推广人员需求的文案、图片，公司其他部门需按时、按量交付给推广人员使用，且必须对提供的资源保证完整，对其负责。
2、推广组管理人员需每周5下班之前通过邮件收到咨询客户的报表。
七、其他说明：1、人员说明：建议推广人员XXX留用，提升工资增加500元/月，再外聘一名专职竞价专员。
2、XXXX作为推广组管理人员参与推广优化、竞价推广整体工作并对上、下负责。
3、推广组含人员为：推广优化人员2名、竞价专员1名。
4、推广组与其他部门数据统计与分享工作需要其他部门配合完成。
网络推广部人员构成及绩效考核标准
4、业务提成：所负责的优化站网站过来的客户信息，最终完成签单的，提成金额=推广部提成的60%；
客服
1
1、负责网络客户接待。
2、负责推广部的客户信息统计和分配，以及后续的跟进。
业务提成：推广部所有的成单，提成金额=推广部提成的10%；
部门经理
1
1、负责整个部门的规划、运作；
2、负责部门成员的工作分配、业绩考核
3、跟业务部、公司领导的工作对接。
业务提成：推广部所有的成单，提成金额=推广部提成的30%；
4、业务提成：竞价网站过来的客户信息，最终完成签单的，提成金额=推广部提成的60%；
网站优化人员
3
负责我公司官网、优化站的关键词排名
1、分配到手里的网站，要把主关键词做到首页，并保证关键词的稳定排名（每月25天以上在首页），2个月内排名到首页的当月奖励500元，2-4个月排名到首页当月的奖励200元，维护的周期内达标的网站每个奖励100元。
2、每月需要完成50条的有效客户咨询。奖10罚5；
3、业务提成：所负责的优化站网站过来的客户信息，最终完成签单的，提成金额=推广部提成的60%；
站外推广人员
1
负责公司品牌、产品的站外推广，及部分收费平台的维护。
1、每月须完成8个平台的注册。奖20罚10；
2、每月须完成800条推广信息的发布。奖1罚0.5；
竞价管理员
1负责我公司竞价账户的管理（、搜狗、360），及数据统计和分析。
1、保证竞价的关键词能够获得正常的排名，绩效奖金300元。
2、做好数据统计和分析，使网站的流量及费用更加合理，并每天上报给部门负责人。绩效奖金200元。
3、每月需要完成150条的有效客户咨询（含在线咨询和电话咨询）。奖10罚5；
百度竞价推广竞价专员考核细则
6.每天查看搜索词报告,随时清理和否掉无效关键词,如因无效关键词占据关键词消费20%以上扣除3分
7.每周制作和统计竞价后台关于转化率的数据分析表，未完成扣除3分
8.在广告撰写的过程中出现错别字,每发现一次扣除3分
9.因人为原因导致自身管辖区域广告不能正常投放含网盟,将扣除3分
2.关键词点击率达5%以上,关键词访问URL速度不得超过7秒,如未做到扣除3分
3.关键词的跳出率不得超过75%，关键词的到达率不得低于75%,如未做到扣我们品牌词必须在15分钟以内解决掉,如有特殊情况必须及时向上级汇报,如并开通蹊径如未做到扣除2分
10.因网站技术或服务器原因导致网站不能正常展示3分钟内未暂停或关闭广告将扣除3分。
11.每日下午2点30分递交昨天数据报表，如未递交扣除3分。
12.及时完成上级领导所交付的任务，不得有延迟，如有特俗情况必须及时向上级汇报。未完成者每次扣除3分。
考核说明：为了进一步提高部门工作效率和质量，经商议做出如下考核细则来规范和完善今后日常工作流程和细节,此考核细则将根据公司发展不断修改和完善,同时会根据发展不同阶段进行修订,各项考核以考核分为准,满分100,60分为及格,低于60分1次严重警告，2次自动离职。
1.管辖区域内关键词3星占比75%,1星占比5%，有效关键词达20%,如未做到扣除5分
竞价绩效考核
D、Z﹥4元
A、15分
B、10分
C、5分
D、0分
15分
参考值：1-1~5-31搜搜平均点击价格3.6元/次
A、Z﹤4元
B、4元﹤Z﹤5元
C、5元﹤Z﹤7元
D、Z﹥7元
A、15分
B、10分
C、5分
D、0分
15分
工作
内容
1、关键词拓展，账户结构规划，广告创意编写。关注重点关键词排名，每天至少做1次调价。
质量度
（Y）
Y =三星关键词数量/生效关键词数量
A、Y﹥80%
B、70%﹤80%
C、60%﹤Y﹤70%
D、Y﹤60%
A、15分
B、10分
C、5分
D、0分
15分
平均点
击价格
（Z）参考值：2-2~5-31平均点击价格7.8元/次A、Z﹤8元
B、8元﹤Z﹤12元
C、12元﹤Z﹤16元
D、Z﹥16元
5、关注客服咨询后台数据及关键词点击情况，出现异常及时处理。
6、根据搜索词报告每天添加新关键词、否定词。添加客服后台来访新搜索词。
7、对于效果不好或者不确定意向的词，与经理及同事进行商议，及时处理改进。
8、关注同行推广情况，取长补短。
20分
日常
表现
1、按时完成日报表&周报表
2、坚持写周工作总结&周工作计划
A、15分
B、10分
C、5分
D、0分
15分
工作
内容
1、关键词拓展，账户结构规划，广告创意编写。关注重点关键词排名，每天至少做1次调价。
2、关键词内容与推广URL内容主题一致。并根据项目更新及时更换链接。确保URL畅通性。
百度竞价员的岗位职责和绩效标准
百度竞价员的岗位职责和绩效标准
岗位职责：
1、了解网络营销的方法，熟悉整个竞价流程。
2、控制百度谷歌账户消费金额，通过合理使用账户内资金达到预期广告效果。
3、统计每日的消费、流量，并优选关键词；并全面考虑关键词与行业的相关性、网民关注程度、表现形式等。
4、实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎，同行竞价排名实时调价。
5、根据运营要求，灵活控制推广力度和资金投入，使投资回报率提高。
6、负责百度、谷歌、搜搜等SEM广告投放；
7、有较强的数据分析能力，定期对相关数据进行有效分析。
跟踪和分析搜索引擎优化的效果，并不断提出改进方案；
8、较强的工作责任心及良好的团队合作精神，思维活跃，创新意识，有较好的知识分享意识，有很好的团队合作精神。
9、对竞价着陆页提合理化优化建议共美工修改设计。
网络推广考核
网络推广工作绩效考核
一．网络推广工作内容：
1.负责公司百度竞价相关工作，具体为：负责账户每个月的百度续费申请提交，负责账户后台关键词以及创意等内容的优化管理工作。
2.负责公司网站的管理工作，包括域名、空间、网页、后台进行管理工作。
3.接待网络客户，通过百度商桥，接待前来咨询的客户，需要了解客户的具体需求以及需要客户留下联系方式以便公司安排客户经理进行跟踪联系。
4.微信的管理更新内容，目前公司运营的是微信服务号，按照服务号的具体特性，每周更新一次内容，每次更新的篇幅不少于5篇。
二．网络推广工作具体考核标准：
1.每个月的百度推广费用必须合理分配使用，目前按照公司具体情况，每个月的百度推广费用为5000元。
2.按照每个月提供的有效商机和实际商机进行考核，有效商机就是客户具有需求意向并愿意与我们进行沟通。
实际商机就是最后签订合同达成合作协议。
具体数目待定。
3.按照我之前的公司具体考核标准如下：
公司规定每个月需要完成XX元的网络推广任务。
如果完成并超过任务量，按照下面阶段比例拿一定的提成工资。
XX元-----XX元，按照0.5%的成单数额进行提成。
XX元-----XX元，按照1%的成单数额进行提成。
XX元-----XX元，按照1.5%的成单数额进行提成。
XX元以上，按照3%的成单数额进行提成。
如果没有完成任务量，没有提成，只有保底的绩效工资中的保底工资。
注意：XX元=实际成单数额--任务必须完成数额。
SEM(竞价专员)绩效考核标准
周报/月报内容时效，清晰，准确完整程度：5分
关注推广费用，及时调整策略，有效控制成本：5分
10
服从管理
核心价值观、考勤、服从工作安排，分享资源等。
遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现：10分
10
任务执行
坚持有问必提、有提必听的原则，培训上认真做好笔记，坚决不允许出现屡教不改的情况。
SEM（竞价专员）绩效考核表
部门：部门主管：被考评人：
考核项目
分类
具体要求
考核标准
总分
评分
业绩考核
账户设置与安全
操作规范，达到无错误，遇到问题及时解决。
1.推广地域、否定关键词等设置错误，发现一次扣1分；
2.由于账户各项操作失误导致账户被拒，发现一次扣1分；
3.广告内容书写错误，发现一次扣1分；
3.账户其他相关设置错误，（每项）发现一次扣1分。
10
有效询盘量
有效询盘量不少于15个：10分；10~14个：8分；
6~9个：5分10；0~5个：0分。
10
官网流量数据
目标网IP、PV增长率(环比上月百分比)与来路关键词个数。
IP、PV增长20%为满分，10%得8分，5%得5分。
10
行为考核
推广工作报告、费用控制
页面浏览时长（跳出率）
跳出率高，1、说明网站用户体验做得不好，2、目标客户不明确。需要及时调整。
跳出率低于70%：10分；70%~75%：8分；75%~80%：5分；高于80%：0分。
10
目标转化率
实现目标转化的访问次数所占的百分比。
目标转化率高于8%：10分；6%~8%：8分；4%~6%：5分；低于4%：0分。
(完整)最新网络推广绩效考核方案
四、考核方法
1、考核周期：网络推广专员每月为一个考核周期。
2、员工考核时间：考核周期后的第1—3个工作日。
3、员工考核结果公布时间：考核周期后的第4个工作日。
4、考核结果：
考核周期结束后,平均分60以下为不及格。
考核周期结束后,平均分60—79分为合格。
本部门员工有60％达到80分以上（含80分）.
0
行为考核
专业
知识
具有丰富的专业知识，并能充分发挥完成任务
5
具有相当的专业知识，能顺利完成任务
4
具有一般的专业知识，能符合职责需要
3
专业知识不足，影响工作进展
2
缺乏专业知识，无成效可言
1
责任
感
责任心极强，能彻底达成任务,上级领导可以放心交付工作
5
具有责任心，能顺利完成任务，上级领导可以交付工作
4
尚有责任心，能如期完成任务
本部门员工有80％达到80分以上（含80分）。
本部门员工有100%达到80分以上（含80分）.
五、考核程序
1、业绩考核：按考核标准由网站运营部根据当目标月完成率及合格率情况统一执行。
2、行为考核：由网站运营总监进行。
六、考核结果
1、员工考核结果每周期通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。
2、如对考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向人力资源部提出申诉。发布博客不低于5条/平台
当日文章（博客）总浏览量100次以上
10
当日文章(博客）总浏览量80次以上
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
网络推广绩效考核方案
百度竞价绩效考核标准
百度竞价绩效考核标准
1.由于目前账户已稳定，在此基础上，我们根据需要，每天对账户进行优化，主要方面有：
a.关键词优化，根据上周点击，咨询，花费，转化等方面，对关键词进行添加，删除等操
作。
每周平均增加主推计划关键词20到30进行优化，删除关键词不确定，平均在5到6个。
b.创意优化：主要根据关键词质量度来确定，二星词，一星词是我们主要的优化对象，每
个推广计划中质量度偏低关键词，我们会增加1到2条新创意，尽快提高其质量度。
一般每周增加30到50条创意。
c.关键词、创意链接优化：主要根据目前各科室优势项目及优秀文章进行更改，所加链接
必须和关键词，创意相匹配，内容丰富易读，容易理解，图文并茂，能吸引用户眼球为目的。
一般每周更换链接条数为20到40左右。
d.网盟推广：含有不确定性，一般包括文字和图片两种形式推广，无标准。
2.账户总预算为15000元，基本上整形和妇科推广各占一半，在此预算基础上，推广效果
标准如下：
a.妇科统计标准：
平均访问数：3600 平均咨询数：280 平均在线对话数：250
平均有效对话：100
b.整形统计标准：
平均访问人数：850 平均对话数40
c.百度推广统计标准：
平均展现量：200000 平均访问人数：1500 平均消费金额：15000
3.。
网络推广部员工岗位职责及绩效考核方案(2020年新版)
网络推广专员岗位职责及绩效考核方案
本草案12月1日起实施
一、工作职责及要求：
二、岗位分工：
1、推广组长：
（1）负责公司内部新闻动态的编写发布；
（2）每日检查各推广组成员的日工作表，并抽查其工作情况；
（3）审核群发邮件的内容；
（4）专题活动策划每月1-2个；
（5）原创性文章每日1-2篇；
（6）微博的发布；
2、程序员：负责网站设计、建设，页面调整，百度竞价，数据采集；
3、推广人员：
（1）按照文章编写要求及量化考核标准，负责在博客、论坛、B2B网站、分类信息网站、问答网站、贴吧等平台上发布信息；
（2）邮箱收集，并制作电子邮件群发内容；
4、平面设计：负责网站美工，产品拍摄，产品图片设计制作，专题活动页面的设计、
网盟图片设计制作，本地区工程案例实地拍摄。
三、考核办法：
1、基础工资参照原方案执行；
2、推广专员每日发布信息无要求。
（要求月百度收入达到50条）
一、月收入50条发基本工资20条以上收入每条奖励1元。
二、月收入45-48条发基本工资的90%。
三、月收入30-45条发基本工资的80%。
月收入30条以下的员工延长试用期，月收入50条以下的转正人员没有提成。
3、信息有其他公司资料罚10元；
4、发布信息有违反公司规定的罚10元；
5、在搜索引擎中搜索公司产品关键词（如：沥青瓦、连体砖、文化石、防水卷材、防水涂料、宏成防水等）排名在第一页的奖励100元/条，第二页的奖励50元/条；第三页的。
竞价专员绩效考核方案
竞价专员绩效考核方案方案名称网络推广绩效考核方案一、考核原则1、量化标准+日常工作。
2、定量做到严格以公司SEO专员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。
3、考核结果与员工职位及工资收入挂钩。
二、考核标准1、竞价专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次。
2、竞价专员行为考核标准。
（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
（2）履行本部门工作的行为表现。
（3）完成工作任务的行为表现。
（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
（5）其他。
如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。
三、考核内容与指标竞价专员绩效考核表如下表所示。
竞价专员专员绩效考核表姓名部门职称性别到职日期分类考核项目考核标准满分得分量化指标总消费/展现量（平均百次展现成本）总消费/展现量的比率高于3%10总消费/展现量的比率3%~4%8总消费/展现量的比率4%~5% 5总消费/展现量的比率低于6%0点击量/展现量（点击率）点击率3%-4%10点击率2%-3%8点击率1%-2% 5点击率低于1%0 会话量/点击量会话率高于20% 10会话率15%-20%8会话率10%-15% 5会话率低于10% 0跳出率（针对百度付费推广）跳出率低于60% 10跳出率60%~70%8跳出率70%~75% 5跳出率低于75%0 关键词质量度（三星三星关键词占账户比例高于40%10关键词占账户比例）三星关键词占账户比例30%~40%8 三星关键词占账户比例20%~30% 5三星关键词占账户比例低于20%0核心关键词排名高于80%核心关键词在左词在左侧10 60%~80% 核心关键词在左侧8 40%~60% 核心关键词在左侧 5 低于40% 核心关键词在左侧0日常工作工作报告日报/周报内容时效，清晰，准确完整程度 5 费用控制关注推广费用，及时调整策略，有效控制成本 5 目标计划推广计划可行性、条理性，目标,目标管理合理性 5 任务执行任务执行时效程度，结果反馈质量程度 5 数据分析账户/关键词/创意等数据分析时效、清晰、准确程度 5 FAQ更新FAQ内容精准、简短、时效，完整程度 5 团队精神团队协作配合程度 5 日常考勤不迟到，不早退，遵守纪律 5 评分人员签字（盖章）：特殊奖惩分数理由考核结果□80-100非常出色□60-79合格完成本职工作□<60工作需要改进四、考核方法1、考核周期：网络推广专员每月为一个考核周期。
SEM考核标准
3
会话量/点击量
量化指 （三星关键词占账户比例）
1、三星关键词占账户比例 2、三星关键词占账户比例 3、三星关键词占账户比例 4、三星关键词占账户比例 1、高于80% 2、60%~80% 3、40%~60% 4、低于40%
6
核心关键词排名
核心关键词在左侧：10分 核心关键词在左侧：8分 核心关键词在左侧：5分 核心关键词在左侧：0分
简短、时效，完整程度：5分
度：5分
，遵守纪律：5分
考核评分标准（总分100分）：A：90分以上 B：80~89分 C： 60-69分；
1
总消费/展现量 （平均百次展现成本）
2
点击量/展现量 （点击率）
3%-4%：10分 2%-3%：8分 1%-2%：5分 低于1%：0分 高于20% ：10分 15%-20%：8分 10%-15%：5分 低于10% ：0分 低于60% ：10分 60%~70%：8分 70%~75%：5分 低于75% ：0分 高于40% ：10分 30%~40%：8分 20%~30%：5分 低于20% ：0分
SEM（竞价专员）绩效考核标准
分类
序号
考核项目
考核标准
1、总消费/展现量的比率 2、总消费/展现量的比率 3、总消费/展现量的比率 4、总消费/展现量的比率 1、点击率 2、点击率 3、点击率 4、点击率 1、会话率 2、会话率 3、会话率 4、会话率 1、跳出率 2、跳出率 3、跳出率 4、跳出率 高于3%：10分 3%~4%：8分 4%~5%：5分 低于6%：0分
日常工作指标 （40%）
12 13 14 FAQ更新 团队精神 日常考勤 FAQ内容精准、简短、时效，完整程度：5分 团队协作配合程度：5分 不迟到，不早退，遵守纪律：5分
SEO及推广专员KPI考核报表细则
A2奖励50分，另奖励200元
A1 50分/词；A2奖励150分，另奖励 500元
B2+30分/词 B2奖励20分，另奖励50元
B1 30分/词，B2奖励20分，另奖励 100元
C2+20分/词 C2奖励10分，另奖励20元
C1 20分/词,C2奖励10分，另奖励50 元
经理签字：
主管签字：
被考核人签字：
被考评人
完成情况 额外奖励
工作计划与绩效
排名情况 序号
关键词 排名情况20内收入考核 10内前3名1 关键词A1
50分/词 奖励50分，另奖励200元 奖励150分，另奖励500元
第一个月 2 关键词B1
30分/词 奖励20分，另奖励50元 奖励20分，另奖励100元
3 关键词C1
20分/词 奖励10分，另奖励20元 奖励10分，另奖励50元
1 关键词A1
50分/词
奖励50分，另奖励200元
第二个月 2 关键词B1
30分/词
奖励20分，另奖励50元
工作考核
3 关键词C1
2பைடு நூலகம்分/词
奖励10分，另奖励20元
1 关键词A1
50分/词
第三个月 2 关键词B1
30分/词
3 关键词C1
第四个月及 以后
A1，A2 B1，B2 C1，C2
20分/词
A2+50分/词
市场部SEO考核细则
考核名。第二个月，保证3个词进入50名，第三个月，保证3个关键词进入前20名。大于150分，150%奖励；大于100分， 100%奖励；大于80分，80%奖励；小于80分，无奖励。（注：关键词排名情况需持续2周以上才算）
竞价推广专员KPI
竞价推广专员KPI竞价推广（Pay Per Click Advertising）作为一种数字营销手段，已经广泛应用于各个行业。
在竞价推广中，竞价推广专员扮演着举足轻重的角色，他们不仅负责制定推广策略，还要确保KPI（关键绩效指标）的达成。
本文将探讨竞价推广专员KPI的定义、重要性以及如何提高KPI的方法。
一、竞价推广专员KPI的定义竞价推广专员KPI是衡量竞价推广专员工作绩效的关键指标。
它可以帮助企业评估竞价推广专员的工作效果，确定其工作是否符合预期目标。
竞价推广专员的KPI通常涵盖以下方面：1. 点击量：点击量是衡量竞价推广广告效果的主要指标之一。
竞价推广专员需通过精确的关键词选择、广告语的撰写等手段，吸引用户点击广告，提高点击率。
2. 转化率：转化率是衡量广告效果的关键指标之一。
竞价推广专员需要通过优化广告页面、提升网站用户体验，提高广告的转化率，将用户引导至目标页面，完成预期的转化行为。
3. 广告成本：广告成本是一个重要的考量指标，企业需要评估每次点击的成本是否合理。
竞价推广专员需要通过优化关键词质量得分、提高广告质量得分，降低广告的成本。
4. ROI（投资回报率）：ROI是衡量竞价推广投资效益的重要指标。
竞价推广专员需要确保广告投入与实际收益之间的平衡，最大化投资回报率。
二、竞价推广专员KPI的重要性竞价推广专员KPI的达成对企业的发展至关重要。
竞价推广作为一种数字营销手段，具有成本低、效果好、反馈快等优势，因此在实施竞价推广时，竞价推广专员KPI的达成对企业具有以下重要性：1. 评估推广效果：通过竞价推广专员KPI的达成情况，企业可以评估推广效果，了解广告的曝光量、点击率、转化率等关键数据。
有针对性的优化广告策略，提高竞价推广的效果。
2. 控制推广成本：竞价推广专员KPI的达成情况对企业的推广成本控制具有重要意义。
通过优化广告投放策略，提高广告的转化率，企业可以在控制推广成本的同时获得更好的推广效果。
推广部绩效考核方案
推广部绩效考核方案市场中心绩效考核方案一、推广部绩效考核（一）考核内容（二）考核办法：1、月度销售收入增长率：（1）月度目标任务完成去年同期增长比≥20%，按实际达成发放目标任务考核奖金；在此基础上，每增长20%，发放一个绩效工资；计算公式=绩效工资基数×50%×去年同期达成比（2）月度目标任务完成去年同期比＜20%，扣发目标任务考核奖金；2、促销活动投入产出合格率：（1）全国总体促销活动投入产出比合格率≥60%，发放此项考核奖金的百分比（即奖金标准×50%×相应的百分比）；（2）月度目标任务完成去年同期比＜60%，扣发该目标任务考核奖金；（三）计算公式应发绩效工资＝绩效工资基数×50%×月度销量去年同期达成比+绩效工资基数×50%×相应的促销活动投入产出合格比四、利润考核（一）考核指标：商贸公司利润基数（二）考核办法：1、以季度为单位，提取利润总额的3%奖励市场管理中心。
2、提取奖励额的60%为季度奖励，剩余40%年度平衡之后再进行奖励。
第一部分晋职晋级一、晋级标准（一）各岗位通用标准，满足下列条件之一，次年度起，晋1级。
1、在本单位连续工作满3年。
2、获得集团公司年度特殊贡献奖者。
3、获得董事长或总经理晋级嘉奖者。
4、连续两年获得先进工作者。
（二）各职级晋级标准1、职员、专员、主管、经理：累计被评为岗位标兵2次，晋1级。
2、总监：累计被评为优秀管理者2次，晋1级。
二、降级标准（一）各职级降级标准1、职员、专员、主管、经理、总监：岗位技能考核连续2次不合格，降1级。
三、晋职标准（一）各职级晋职标准1、职员：在本岗位连续工作6个月（含）以上、累计被评为岗位标兵3次，晋职为专员。
2、专员：在本岗位连续工作1年（含）以上、累计被评为岗位标兵3次，晋职为主管。
3、主管：同时符合以下三个条件，晋职为经理。
（1）在本岗位连续工作2年（含）以上，精通本岗位业务知识；（2）累计被评为岗位标兵3次；（3）具有较强的管理能力、组织能力、内部沟通能力，并与相关部门保持良好的沟通协调，经人力资源中心综合测评，通过经营管理政策考试、财务预算考试，成绩合格。
百度竞价推广优化专员绩效考核说明
百度竞价推广优化专员绩效考核说明
一、职责说明：
1.完成自身负责账户的统计，分析工作，对所负责的账户做出规划方向,合理建议等
2.完成日常工作进度,做好数据统计工作
3.所负责账户的关键词搜集、整理，以及分析关键词的行业价值
4.编写关键词广告标题，描述创意，以及广告的上架工作
5.配合部门主管，制定竞价推广方案及执行工作
二、效果说明：
以合理的方式提升网站品牌的影响力，竞价以高性价比引入间接客户，通过客服交流产生直接的交易。
三、待遇说明：
竞价专员底薪XXX元
四、考核说明：
竞价专员考核的目标为：投入产出比、月度引入客户数和品牌影响力，市场占有率
五、奖惩说明：
考核周期为每月为准，每月没有按时按量完成工作任务，按比例发放绩效工资部分，绩效工资为底薪的20%。
六、配合说明：
1、对于推广人员需求的文案、图片，公司其他部门需按时、按量交付给推广人员使用，且必须对提供的资源保证完整，对其负责。
2、竞价人员需每天5点之前通过邮件发送数据到经理邮箱，抄送总监
附件：竞价推广院绩效考核表。
竞价专员绩效考核补充协议
xxx学院20XX年竞价专员考核与奖励协议甲方：xxx有限公司乙方：xxx为加强企业经营管理，落实公司绩效考核制度，明确考核指标、奖励和处罚方法，甲乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则，签订本协议。
一、协议期限本协议期限为自20XX年XX月XX日起，至20XX年XX月XX日止。
二、岗位描述1、熟悉百度和巨量引擎旗下各平台推广，熟悉百度竞价和巨量引擎系各平台排名机制2、监控各平台的推广数据，制作数据分析报告，评估推广效果，提出合理化改进建议，并反馈给上级领导，以便及时调整并优化推广策略3、定期监控流量，消费，转化，转化率，CPA等绩效指标，确保各关键环节保持稳定4、使用GA，百度统计等工具，对网站流量，访问者行为进行分析，并根据数据分析提出页面优化建议，以提成用户体验和咨询转化率三、主要工作1.负责所分管的集客平台为：百度、今日头条等2.负责上述平台的运营管理，包含并不仅限于账户的调价、广告文案编撰及布局设计、关键词筛选、分析及总结规律、数据统计与分析等；3.在公司规定的投入额度之内，获得尽可能多的有效线索询盘量，并做好与销售部的对接，以监督统计这些有效线索的最终结果；4.如果有余力进行其他渠道的获客，其结果（有效线索询盘量）一样计入本人的工作业绩中5.协助市场经理进行临时的工作安排；6．各项活动费用的申请报销四、绩效考核：月薪资=月基本工资+月绩效奖金月基本工资：1000000元月绩效奖金=（月度有效线索绩效＋整车销售利润提成）×成本系数＋周边产品利润提成备注：1.有效线索：属于我司所经营范畴，并获得销售部认可；2.有效线索率=当月所负责平台获得有效线索数÷当月所负责平台获得总线索数；3.平均有效线索成本＝当月所负责平台总支出金额÷当月所负责平台获得总有效线索数4.如有故意提供虚假信息和数据，则扣罚当月总津贴、补助和绩效。
五、协议期间指标：六、甲方权利和义务1.监督、考核乙方履行本协议的情况；2.制定绩效考核方案；3.制定考核指标的成本、利润结算和办法；4.根据公司规章制度和绩效考核标准，对乙方进行奖励或处罚；5.为乙方完成本协议规定的指标提供必要的培训、指导与资源支持。
SEM竞价专员绩效考核指标
SEM竞价专员绩效考核指标1. 背景介绍SEM（Search Engine Marketing）竞价专员是负责进行搜索引擎广告投放及优化的专业人员。
竞价专员的工作成果直接影响广告投放效果和业绩，因此需要进行绩效考核，并设立相应的指标来评估他们的工作表现。
2. 绩效考核指标2.1 点击量点击量是衡量广告效果的重要指标之一，表示用户点击广告的次数。
竞价专员应该通过精确的广告投放和优化策略来提高广告的曝光，吸引更多的用户点击。
具体考核指标可以是每周平均点击量、点击量增长率等。
2.2 转化率转化率指的是用户点击广告后完成预定行为的比例，例如提交表单、购买产品等。
高转化率意味着广告在吸引用户后能够有效地促使用户完成预定行为。
竞价专员应该通过优化广告文案、目标页面和关键词等方式来提高转化率。
考核指标可以是每周平均转化率、转化率提升幅度等。
2.3 广告投放效益广告投放效益是指广告投入与产出之间的关系，包括广告费用、广告收入和广告点击量等。
竞价专员需要在合理的投入范围内，最大化地提高广告的效益。
考核指标可以是每周平均广告投放效益、ROI（投资回报率）等。
2.4 关键词质量得分关键词质量得分是搜索引擎对广告关键词质量的评估指标。
竞价专员需要关注关键词的质量得分，通过不断的优化和测试，提高关键词的质量得分，从而降低广告投放的成本，并提高广告的曝光度和效果。
考核指标可以是关键词质量得分的平均值、质量得分提高幅度等。
2.5 广告排名广告排名是广告出现在搜索结果中的位置顺序。
竞价专员需要通过优化关键词、出价以及广告质量来提高广告排名，使广告能够更多地展示给用户。
考核指标可以是广告的平均排名、在前三名广告出现的频率等。
3. 绩效考核周期和方法绩效考核周期可以根据公司的实际情况设定，常见的包括每周、每月或每季度进行考核。
具体的考核方法可以采用定性和定量相结合的方式，例如通过考核指标的达成情况、绩效评估、案例分享等来评价竞价专员的绩效。
网络推广专员绩效考核
工作概述
负责网站的推广工作，包括网络排名、网络优化、关键词的推广以及网络销售工作工作职责
1、负责网站的内部优化和关键词定位
2、整理关键词周边资讯信息的和上传产品相关材料
3、编写企业软文，包括企业广告、招商资料等推广
4、负责网络外链和网站的推广工作，提升网络排名和网站点击量
5、协助销售人员收集客户和处理销售工作
6、负责在第三方网络平台注册及发布公司和产品信息并收集客户信息
7、完成领导交代的其他任务
网络推广人员绩效考核表
网络推广奖金奖励部分
薪资计算
计算公式：底薪X+奖金
网络推广按工作效率和考核分为三个等级，为初级推广专员、中级推广专员、高级推广专员。
网络推广专员底薪按这三个等级给予不同的待遇。
推广专员评级考核三个月考核一次
连续2个月考核90分以上，一次性300元的现金奖励；连续3个月考核不合格的，自动请辞。
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百度竞价推广优化专员绩效考核说明
一、职责说明：
1.完成自身负责账户的统计，分析工作，对所负责的账户做出规划方向,合理建议等
2.完成日常工作进度,做好数据统计工作
3.所负责账户的关键词搜集、整理，以及分析关键词的行业价值
4.编写关键词广告标题，描述创意，以及广告的上架工作
5.配合部门主管，制定竞价推广方案及执行工作
二、效果说明：
以合理的方式提升网站品牌的影响力，竞价以高性价比引入间接客户，通过客服交流产生直接的交易。
三、待遇说明：
竞价专员底薪XXX元
四、考核说明：
竞价专员考核的目标为：投入产出比、月度引入客户数和品牌影响力，市场占有率
五、奖惩说明：
考核周期为每月为准，每月没有按时按量完成工作任务，按比例发放绩效工资部分，绩效工资为底薪的20%。
六、配合说明：
1、对于推广人员需求的文案、图片，公司其他部门需按时、按量交付给推广人员使用，且必须对提供的资源保证完整，对其负责。
2、竞价人员需每天5点之前通过邮件发送数据到经理邮箱，抄送总监
附件：竞价推广院绩效考核表。