速成财阀金宇中
韩国政商关系：难以斩断的粘连
8月15日，上任不足百日的韩国新总统尹锡悦公布了“光复节”特赦名单，共有1693人赫然在列，获得总统行政特赦、减刑和复权。
一些出现在特赦名单的人物引起韩国反对党的口诛笔伐——曾因“干政案”获刑的三星掌门人李在镕彻底自由并恢复其经营管理权，“张紫妍案”嫌疑人之一乐天集团会长辛东彬也获得特赦并复权，名单中还出现了造船STX会长姜德寿和东国制钢会长张世宙等财阀。
富则自由，穷则有罪？2017年，三星掌门人李在镕因“干政案”被指控行贿、挪用公款、转移资产、隐匿犯罪收入、作伪证等5项罪名而获5年实刑，这打破了韩国司法界不成文的“三五定律”，即财阀获罪只需判三缓五，牢房都不用进即可平安“出狱”。
当时，态度强硬的平民总统文在寅破天荒地判处韩国最大企业三星掌门人李在镕5年实刑，一方面是为了兑现竞选承诺，另一方面是对保守党和财阀的有意削弱。
他曾多次坚定地否决法务部对“特赦李在镕”的设想，彼时，“韩国政商勾结即将终结”的呼声不绝于耳。
然而铁打的财阀、流水的总统，“逆行者”文在寅也在卸任前夕顺水推舟行使了假释权利，韩国法务部特地修改了假释条例，放宽假释对象审查标准，并通过了对李在镕的假释议案。
在检察官出身的尹锡悦总统上台后，其所在的保守党与财阀、亲日亲美韩国政商关系：难以斩断的粘连│文李格8月15日，韩国首尔总统府广场，韩国总统尹锡悦在庆祝光复节的仪式上挥舞国旗。
52势力深度捆绑，再加之三星集团的有关韩美半导体合作的舆论造势，特赦李在镕已顺理成章。
总统尹锡悦表示赦免名单的出台，以促进民生和经济复苏为重要考量依据，有望帮助韩国“克服经济危机”。
结合路透社报道，韩国政府给出赦免李在镕等人的理由是“应对经济问题”，韩国法务部长官韩东勋也在8月12日表示，“由于迫切需要克服国家经济危机，我们精心挑选了通过积极的技术投资、创造就业机会来引领国家经济增长的商业人士，并给予其赦免。
”太阳底下无新事，财阀获刑后被特赦并非首次，“为了经济发展及国家利益”也成为财阀脱罪的常见托词。
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以下是一些了解韩国财阀的书籍推荐：
1. 《韩国财团五百年史》- 温夏洛夫(Werner Sasseck)
该书是一本全面介绍韩国财团历史的著作，从五百年前的朝鲜王朝开始，详细讲述了财阀如何崛起和塑造了韩国经济。
2. 《财阀世家》- 宇振佳
这本书以小说的形式讲述了韩国三大财阀家族的故事，内容丰富有趣，通过故事情节展示了财阀家族的发展与变迁。
3. 《财阀杀手》- 盧山姬
这本书揭示了韩国财阀与政治的关系，讲述了财阀家族如何运营及利用其权力招揽政治和媒体来保护自身利益。
4. 《韩国财阀的崛起与挑战》- 宋正竟
该书深入研究了韩国财阀的崛起过程，分析了其成功的原因以及所面临的挑战和问题。
5. 《金权与官权：韩国财阀研究》- 宋夏美
该书探讨了韩国财阀与政治、官僚体系之间的关系，并分析了财阀对韩国经济发展的影响和局限。
韩国宫斗背后有什么故事
韩国宫斗背后有什么故事？先把中美放一放2016年12月02日文章来源：微信公众号“经略网刊”，作者为经略研究所研究员、中信改革发展研究基金会研究员赵亚赟。
韩国总统朴槿惠终于服软，表示要辞职，然而反对派却不许她辞，非要弹劾她不可。
自闺蜜干政门曝出后，韩国反对派好像有人指挥似的，反应神速，有组织有纪律。
不但朴槿惠马上遭到围攻，连三星等企业也被调查，时而曝料，时而百万群众秉烛夜游，令人眼花缭乱，堪称宫斗大戏。
有人说这是美国人在整朴槿惠，也有人说是“天朝”在发力。
这些都有点牵强，内因才是决定作用，外因是通过内因起作用的。
韩国宫斗由来已久，长期以来就有“东西”之争。
韩国各道分布图韩国的“东西对立”主要是东部庆尚道和西部全罗道的地域之争。
从图1可以看出庆尚道和全罗道特别大，占了韩国一半。
虽然后来都又分成两道，但当地人还是觉得两道是一体。
庆尚道过去多发麻风病，故被称作“麻风”，全罗道过去较贫穷，故被称做“吝啬鬼”，其他道也各有外号。
这两道人才最多，势力最大。
不过由于庆尚道有釜山港，近代发展快，经济基础决定上层建筑，政治上也势力大，所以韩国除了传统上流放罪臣又喜欢闹事的全罗道外，大部分道都去抱庆尚道的大腿。
在军队里也有岭南派（庆尚道）和湖南派（全罗道）之争。
在过去韩国的政治、军事、经济上，庆尚道派占有绝对的统治地位。
全罗道派则一直受到压制，两派仇深似海，比南北朝鲜之间的仇怨大多了。
韩国这两派的斗争异常凶悍，暗杀、政变、屠杀，无所不用其极。
韩国历任总统籍贯与执政时间，由作者自行收集信息编制韩国建国后，由于美军在韩国的绝对统治地位，李承晚为首的有美国背景的、为美军服务的美国派占据了最上层，被收编的前韩奸组成的日本派成了第二集团，其他人都成了被统治者。
当然日本派也不是不亲美，但毕竟有前科，哪里比得上人家李承晚们是根红苗正的美国派。
不过美国派在本土没有根基，所以还要依靠日本派，朝鲜战争的时候尤其如此。
日本派当中以庆尚道人为主，而后来全罗道人大多是美国派。
韩国大宇集团的兴衰史
韩国大宇集团的兴衰史大宇集团的创建人是集团公司董事长金宇中。
1967年金宇中31岁时创建了一个仅有500万韩元的小服装店，1968年建成第一家纺织厂，1971年大宇实业公司因开发新衬衫而开始向国外出口服装，并取得对美国出口的垄断权。
创业者金宇中具有优秀企业家的许多特质。
例如：金宇中是一个工作狂，他常说：“我总是热衷于工作。
如果发疯似地热衷于工作，就一定能开辟道路。
”由于拼命工作，他就千方百计利用时间，早饭在上班的车内吃，胡子也是在车内刮。
总经理会议早晨举行，白天洽谈工作和生意。
到海外出差时，利用时差昼夜工作。
金宇中还是一个勇敢的开拓者，为了拓展事业，他相继收购和兼并了一些重化学工业公司。
1973年兼并东洋投资金融公司，1976年收购韩国机械有限公司，1978年收购玉浦造船厂，1982年购并大宇开发有限公司，1986年收购比利时石油精炼厂等等。
金宇中还把大宇办成韩国的跨国企业，成为韩国企业向海外扩展的先锋。
大宇成为韩国首先向投资风险大的东欧国家和中亚国家进行投资的公司，大宇集团在波兰和乌兹别克斯坦建立独资和合资企业。
金宇中以一生的精力，创造了大宇集团的辉煌业绩。
大宇公司成为世界500强企业，成为拥有机械、汽车、造船、化学、家电、电子、贸易、金融等大财阀企业，成为遍布亚洲、欧洲、非洲、美洲的世界性跨国公司。
1997年美国《幸福》杂志公布的全球500强企业排名，大宇集团排名第18位，销售额为715亿美元，资产总额为448亿美元。
1996年，没有人预测到1997年会发生亚洲金融危机。
大宇集团作为一艘巨大的“航空母舰”仍在自己开辟的航道上乘风破浪，勇往直前。
1996年大宇集团在金宇中的领导下向世人展现了大宇五年内的目标和计划：l，至2000年，5年内大宇的销售额增长550%，达到l 720亿美元。
其中，海外销售额包括出口及海外当地生产将达到712．5亿美元。
为达到此目标，大宇将把目前仅有的257个海外办事处及生产销售者扩展到650个，组成庞大的全球性经营网络。
二郎神的“真面目”
《新神榜：杨戬》的上映引起了国漫改编了孙悟空、哪吒、白蛇、青蛇的故“万金油”黄金配角二郎神二郎神可谓神话故事中他的故事流传有多个版本。
二郎神的形象近乎完美，之类的故事中，他又因阻挠胞妹三圣母明代经典神魔小说封神演义》里塑造的二郎神形象在民间流一手三尖刀，自带天眼，威风凛凛，这他是道教中的水神——“灌。
战国时期，修建都江堰造福百姓的李，其次子便是“二郎神”。
“杨戬”其实来源于《西游，这牵涉到民间神话传说中的“异源与水密不可分，在降伏水怪的由此，水神的神格引申为战神的》赋予了杨戬一个高贵的出身。
他的母亲在凡间与一个姓杨的男人成婚，生“斧劈桃山”，救出母亲。
是玉帝的亲外甥。
但他心高气傲，平时也不与天庭过多往他“听调不听宣”，也就是，服从政务和但不愿私下交往过密，性格十分逍遥。
》中，二郎神名叫杨戬，他的战斗力升尤其是对付魔家四兄弟和梅山七“真面目”谁是韩国真正的掌舵人？和刻板印象中呼风唤雨、同的是，政者手中。
“青瓦台魔咒”牌和弃牌：2003年，SK 刑；2003年8月，年5月，款等罪名被判处10年监禁，流亡国外；乐天会长也因贪污、行贿、大学的一份研究报告曾指出，“是实际上的董事会主席，官员。
获得政府“施舍”经济项目的概率越大，性的合作伙伴关系：展助力，政客利用产业政策、财团企业。
数据显示，韩国排名前30长之中，犯罪记录累计达到36人次，其违反的法律包括总统选举法、法等19终贯彻家长制治理原则，犯罪给韩国的企业治理增加了难度。
文在寅在任期间试图与财阀开战，血脉中的财阀顽疾，他曾在前韩BIGBANG 成员胜利“夜店门”警方和检方“赌上各自的命运”牵扯政治、经济、娱乐多界，韩国财阀大而不倒，更不是一届政府、挑战的。
流传在韩国政界的后对政商勾结所产生的腐败的清算，构性的、系统性的、惯例性的，斩断要公民摆脱对财阀经济的依赖。
世界观环球54文化文艺汇怪时，杨戬迎风变化，不能为之所伤，已成金刚不坏之身，不少截教高手暗暗惊叹不已。
韩国大宇公司财务危机案例分析
大宇是一个外向型企业，主导理念是“敢 冒风险，顽强开拓”，这也是大宇企业文 化和大宇精神的一个重要内容。市场竞争 中充满风险和机遇这种精神就是使大宇实 业发展的根本。” 1993年大宇总裁金宇中提出“世界化经营” 战略时，大宇在海外的企业只有一百五十 多家。而到1999年年底增至六百多家，“等 于每三天增加一个企业”。
1.结合背景材料分析造成大宇集团财 务危机的因素有哪些？
（1）.盲目扩张战略 无论是金融危机来临前，大宇是采取“章 鱼足式”扩张模式，认为企业规模越大， 就越能立于不败之地，到1998年底已增至 600多家，“等于每3天增加一个企业”。 （2）.资产负债率过高,财务杠杆过重 资产负债率过高，财务杠杆过重 虽然高喊 “世界化经营”，但骨子里仍然是“借款 经营”的模式 。
然而,1997年亚洲爆发了金融危机。外国银行和机构 投资者开始撤走资金。大宇集团的筹资状况趋向恶 化。在过去宏观经济景气条件下，韩国国内金融机 构大量借人海外资金，并把这些资金贷给像大字这 样的财阀企业。大字集团出现了资本结构放大的投 资收益率。但是金融危机爆发以后，韩国政府提出 “五大企业集团进行自律结构调整”方针后，其他 集团把结构调整的重点放在改善财务结构方面，努 力减轻债务负担。大宇却认为只要提高开工率，增 加销售额和出口就能躲过这场危机。因此它继续大 量发行债券，进行“借贷式经营”。1999年大宇发行 的公司债券达7万亿韩元。
韩国大宇公司财务危 机案例分析
第一小组
发展历程
1967年，金宇中创建新韩公司，后改为新进公司， 1983年改为大宇汽车公司。它是韩国大宇集团的 骨干企业。大宇与美国通用汽车关系密切，以出 口为目标，在韩国是最早出口汽车的企业，早在 1984年就出口汽车到美国。 大宇企业从当初的一个规模不大的纺织厂发展为 今天横跨贸易、建筑、造船、汽车、机器人、电 讯及家电等行业的韩国最大的企业集团之一。 1991年，其出口额就达50多亿美元，总销售额为 250多亿美元，利润额为1.22亿美元，雇员8万多人， 在世界500家最大的工业公司中排名第43位，成为 名副其实的世界级大型跨国企业。
韩国商业一百年：财阀的力量
韩国商业一百年：财阀的力量作者：陈润来源：《中国民商》2016年第04期韩国商业史的七大阶段韩国百年商业史如汉江一般，波澜不惊，静默如迷，很难找寻一道泾渭分明的分界线。
不过，韩国企业家精神和商业发展规律的流变，依然或明或暗的昭示一条轨迹。
回望韩国商业100年，从时代节点和共性特征而论，大致可以划分为七大阶段。
第一个阶段从1910-1930年，群雄并起。
1910年朝鲜沦为日本殖民地以后，民不聊生，世事多艰，可就在这一年前后，对韩国商业将形成巨大影响的教父级企业家先后出生：1905年，起亚创始人金哲浩诞生；1907年，LG创始人具仁会出世；三星创始人李秉哲生于1910年，5年后现代创始人郑周永出生。
生逢乱世，身若浮萍，20年烽火硝烟熏烤，这些日后的商界大亨最渴盼的就是国家强大、社会安定，他们的爱国精神和民族情怀浓烈深厚，并烙刻在内心深处，而且将这些气质传承到后辈身上。
第二个阶段从1931-1945年，商业萌芽。
1930年代中后期，金哲浩、具仁会、李秉哲、郑周永陆续走上创业征途，因为身处战乱时期，创业过程艰难坎坷，经常沦入颠沛流离境地，尤其是在1937年7月日“卢沟桥事变”之后，日本在中国战场被拖入持久战，加重对朝鲜的搜刮掠夺，战时的金融、粮食、贸易政策变动对韩国企业家打击惨重。
不过，仍然有一些胆大、敏锐的年轻人在战争夹缝中找到生存、壮大的机遇，完成财富和能力的原始积累，雄心勃勃期待更广阔的发展空间。
第三个阶段从1946-1961年，财阀崛起。
1947年，美国占领当局将没收日本殖民统治者所得——家企业、库存物品、不动产及相当于朝鲜半岛的土地交给李承晚政府，后者将所谓的归属财产无偿“处理”给私人企业，这笔巨额财富相当于韩国总资产的80%。
1948年韩国建国，经济开始复苏。
在1945-1961年之间，美国大约提供大约21.5亿美元的物资援助，韩国政府将其出售，收入所得占当时财政收入的40%左右，以此作为工业贷款和政府投资来源。
益西彭措堪布：一切有为法最后结局都是坏灭
益西彭措堪布：一切有为法最后结局都是坏灭此等为喻，当思一切从高堕下所有道理，厌患三有，以其三有一切盛事，最后边际，衰所摄故。
以上这些是比喻，应当再从各方面展开来广大地思惟三有一切都会从高位堕下的道理，从而厌患三有。
令人厌患的原因是：三有一切圆满盛事，走到尽头都是落在衰败当中。
思惟以上内容时，最重要的是应联系自己的经历以及周遭世界所发生的事例，这样才会引起比较深刻的感受。
以下以当代的两则公案为例：韩国大宇集团的主席金宇中，在十四岁时，父亲便死于战乱，从此担负起养家糊口的重担。
他从卖萝卜、卖报纸开始，一步步开拓事业，最终成为国际巨富。
在韩国，金宇中可以算是超级工作狂，三十多年中，不曾休息过一天、休假过一次。
他每天早晨五点钟起床，深夜十二点才拖着疲惫的步履回到家里。
为了掌握国际市场的动向，他经常到国外出差，而且时间安排得非常紧凑，甚至一天之内在三大洲用餐：早上还在北美洲，中午已到了欧洲，晚上又飞到非洲。
金宇中创立的大宇集团，全盛时期名列韩国第二大财阀，在一百一十个国家雇佣了三十二万人。
大宇集团所涉及的行业包括汽车、造船、航空、机械、建筑、电子、化工、金融、证券、保险等，甚至还为法国的葡萄酒业生产葡萄，在波兰、乌克兰、伊朗、越南、印度等国家建立了多个汽车工厂。
金宇中缔造了大宇的神话，被韩国人视为民族英雄，获得无数的国家表彰。
在许多国家，他都是受到国宾级的待遇。
但是，一九九七年亚洲金融危机爆发，到了一九九九年十月，这个富可敌国的集团因为负债八百亿美元而倒闭。
金宇中流亡到国外，被国际刑警组织发布国际通缉令通缉。
五年多之后，他以欺诈、诈骗贷款、贿赂等罪名，而被韩国警方拘捕，锒铛入狱。
另一则事例是关于美国的猫王，猫王是二十世纪世界流行乐坛上最重要的人物，他被称为历史上最伟大的演唱艺人。
从五十年代到七十年代，他的影响力持续了二十多年。
他所唱的歌曲经久流行不衰，在全世界拥有数亿万计的歌迷和崇拜者，专辑销售量超过十亿张，是唱片业历史上销售量最大的歌手。
运输巨头赵重熏
运输巨头赵重熏赵重熏是韩国大宇集团金宇中之前最有名的企业家。
他白手起家，亲手创建的韩进企业集团包括"大韩航空"在内，拥有12家颇具规模的企业，2.5万名职员，这个"运输大王"也是韩国的首富，连续几年其财产总值在韩国的大财团中名列榜首。
赵重熏原先只是个地位卑微的卡车司机。
1945年，25岁的赵重熏从高中补习学校体学，当年买了一辆旧卡车，在仁川创办了"韩进商社"，搞起运输生意。
在当时的韩国，司机地位低下，被人瞧不起，但是赵重熏并不在乎，他埋头苦干，每天驾着卡车，往返于汉城和仁川之间，为别人送货。
由于当时的货运竞争对手不多，加之赵重熏勤奋苦干，经过10年的艰苦创业，到50年代中期，赵重熏的事业逐渐发展起来，所拥有的卡车也逐渐增多。
朝鲜战争给赵重熏带来了发财的机会，这其中还有一段颇为传神的故事呢。
据说，美国对北朝鲜发动进攻期间，有一天，赵重熏从汉城开车到仁川，途中经过富平时，看到公路旁有辆车抛锚了，车主是一位美国太太。
赵重熏见状主动下车，帮这位满脸愁容的美国妇人修好了车。
没料到那美国妇人竟然是驻韩国美军一位高级将领的夫人，当她得知赵是一个跑运输的业主时，就通过丈夫帮他接下了运送美军军用物资的生意。
从此赵重熏的财源滚滚而来。
与赵重熏有相似奇遇而发迹的华人富商陈玉书，在他的《商旅生涯不是梦》一书中说："我总觉得，友善、微笑就是一种爱的表现，即使是为人尽过微不足道的一把力，其中也就孕育着机缘，说不定比一生的拼搏、辛劳都更有收获。
"用这段话来形容赵重熏，是最恰当不过的了。
随后的第一年，赵重熏便与美国签订了7万美元的运输合同。
他深知美军像一个不会枯竭的源泉，将源源不断地给他带来巨额的财富。
他特别注重信用，他的商社总是保证及时准确地送货上门，而且一旦有货物遗失，马上进行赔偿。
有一次，在运送美军军需物品时，一司机把1200套军服倒卖了。
为保证及时如数交货，赵重熏花了近3万美元，到黑市上把军服赎回，即刻送到美军军营。
韩国大宇筹资案例分析
4、内部控制不足
1997年底韩国发生金融危机后，其他企业集团都开始收缩，但大宇仍然我行我 素，它继续大量发行债券，进行“借贷式经营”。结果债务越背越重。 所谓财务杠杆是指由于固定 性财务费用的存在，使企业 息税前利润（EBIT）的微 量变化所引起的每股收益（ EPS）大幅度变动的现象。
息税前利 润变动
返回
内部控制不足：大宇解体后，人们
发现大宇面对危机采取的是财务造
假的适应措施。通过做假账虚增资
本近400亿美元骗取银行贷款，还非 法海外转移资产。
四、思考与总结
NO.1
财务杠杆具有双刃影响
举债将带来积极、正面的影响，也会带来消极 ，负面的影响。 因此根据项目的盈利能力谨慎选择相 应的筹资模式 提高风险意识 建立有利的资本结构 提高资金利用率和利用效果 保持资产的高度流动性
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公司管理手册
筹资方式与风险
第六组
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目录
DIRECTORY
一、韩国大宇知多少
二、背景简介 三、大宇神话因何破灭 四、思考与总结
一、韩国大宇知多少
金宇中：
1、原韩国大宇财团的创始人与总裁； 2、韩国经济走向世界最关键的人物之一，曾被 誉为韩国“世界经营”的先导者。在一代人的心 目中，金宇中及其大宇集团是韩国的象征。
固定的财务 费用
负效应： 企业盈利水平越低， 扣除债权人拿走的固定 利息之后，股东得到的 收益也就越少。当企业 盈利水平低于利率水平 时，股东不仅得不到回 报，甚至可能倒贴。
税后利润变 动
返回
大宇负责人金宇中坚持“大马不死” 的经营理念，将扩大企业规模作为 重点.“每3天增加一个企业”。 他的勤奋和事必躬亲是其经营的一 大特点，但也使他养成独断专行的 习惯，公司的经营决定很少有群策 群力。 大宇集团“章鱼式”的经营模式，贪大求 快，通过兼并方式成长速度虽快，但所 有这些经营不善的企业都是负债累累， 兼并得越多，大宇的债务负担就越重， 而且由于兼并速度过快，大部分债务 没有得到妥善处理。
大宇集团为什么解体了
大宇集团为什么解体了1998年11月，金宇中统率的大宇集团解体了，金宇中及下属会社的12名社长宣布辞职，消息传来，震惊内外。
(注:韩国《朝鲜月刊》，2001年4月号。
) 大宇集团是韩国四大企业集团之一，也是世界20家大企业之一，资产总额达650亿美元，已有30余年的经营历史。
这个大企业集团是由传奇式人物金宇中创建的，金宇中在韩国早已被视为企业家的偶像，家喻户晓;在国际上也是久负盛名的企业家，1984年荣获国际商会颁发的“国际企业家”奖，1987年被美国新闻界评为1986年度世界50大企业家。
一个由如此知名的企业家主持的如此庞大的企业集团，犹如一颗绚丽的彗星瞬息即逝了。
韩国上下婉惜之情，溢于言表。
然而追本溯源，又非偶然。
回顾大宇的经营历程，分析大宇解体的根源，引以为鉴，对于我国企业集团的成长与发展定会有所裨益。
一、金宇中的经营之道创造大宇的辉煌金宇中是大宇集团的创始人，也是集团的最高经营者。
翻开大宇集团的发展史，几乎每一页都可以看到金宇中非凡的经营才能和他为大宇集团的成长所创下的一个又一个业绩。
(一)开拓海外市场，扩大出口规模1967年，金宇中与好友李雨馥、赵东济等4人合作，以500万韩元(约合1.84万美元)的注册资金，在汉城创办大宇实业株式会社(小型贸易业体)。
当时，正值韩国政府调整经济开发战略，由“进口替代”转为“促进出口”，实行“出口第一主义”政策，以低利率贷款鼓励出口商扩大出口规模。
银行的一般贷款利率为20—25,，而输出贷款利率仅为7—9,。
金宇中利用这一难得的机遇，在新加坡获得针织品原料及针织品出口订单，当年创汇58万美元。
(注:韩国，朴炳润:《财阀与政治》，第259页。
)接着，金宇中频繁出访美国、日本、欧共体等国家和地区，考察市场行情，寻找贸易时机，出口规模不断扩大。
1978,1981年，大宇的出口额在韩国贸易业体中连续4年居第一位。
1983年，大宇的出口额25.32亿美元，约占韩国当年出口总额的10,，获得“25亿美元出口塔奖”。
大宇集团(大宇破产,一个神话覆灭的背后)
大宇破产，一个神话覆灭的背后2001年10月31日11:14:04大宇曾创造了世界车坛的一个速成神话，从成立到崛起为汽车业界的巨无霸之一，仅用了不到二十年时间，这曾给最为强调民族自尊的韩国人带来过无限的自豪和荣耀。
但也许，超速发展的背后是单薄的根基，今天，大宇这座“摩天大楼”的轰然倒塌，又是那么地令人措手不及——因资不抵债和经营不善，韩国第二大汽车生产企业大宇汽车公司于2000年11月8日宣告破产。
在韩国大企业集团中排名第二的大宇集团成立于1978年，因无力偿还巨额债务，于1999年8月被迫解体．大宇汽车公司则被列入“整顿企业”名单。
在此期间，大宇曾就出售问题与多家世界著名汽车巨头协商，但尚未成功。
大宇公司1999年的汽车产量为93万辆，在韩国仅次于现代汽车公司。
但是，由于大宇汽车公司在列入“整顿企业”名单后没有及时地进行结构调整，亏损日益严重。
该公司自有资产近十八万亿韩元(1200韩元约合1美元)，而负债额达到十八余万亿韩元。
据媒体报道，实际上，2000年以来，大宇汽车一直徘徊在破产的边缘，具体表现为：一、营业成绩持续下降，亏损不断增长。
据统计，仅在2000年上半年，大字汽车每月净亏损就接近一千亿韩元；二、工厂开工率大幅下降，人员精简不见进展。
大宇汽车公司在国内拥有两个大工厂，到10月份它们的平均开工率仅为 60％；但是在过去近两年内，大宇汽车捉襟见肘，资金流动困难日益加深。
2000年以来大宇汽车的工人有几个月未能及时领到工资。
退休职员的养老金也无力正常发放，到2000年年底，公司的正常运营资金有近四千五百亿韩元的缺口。
“章鱼足式”扩张的悲剧韩国经济界人士认为，大宇集团破产的原因主要有三点: 一是过度扩张。
韩国的大企业集团是60年代在政府的扶植下发展起来的，在韩国的经济腾飞过程中功不可没。
然而，这也使企业界滋生了所谓“大马不死” 的心理，认为企业规模越大，就越能立于不败之地。
无限制地、盲目地进行“章鱼足式”的扩张成了韩国企业推祟的一种发展模式，而大宇正是这种模式的积极推行者。
金宇中归案——精选推荐
⾦宇中归案 他缔造了⼤宇的神话，最终，他却亲⼿把它打破；他曾被看成民族英雄，最终，他却成了经济罪犯；他说过“荣誉的丧失意味着社会⽣命的死亡”，最终，他却选择了⼀种不名誉的⽅式离开——逃亡。
现在，他带着满⾝伤痛、满⼼疲乏回来了…… 6⽉14⽇凌晨2时30分，在越南河内飞往韩国的韩亚航空734次班机上，⼀位须发皆⽩、⾯容憔悴的⽼⼈拒绝了乘务员送来的机餐，“我想去汉城喝⼀碗⾻头汤。
”他说。
这位⽼⼈便是⼤宇集团前总裁⾦宇中——韩国曾经的半神半⼈级⼈物，他正要结束他5年零8个⽉的海外逃亡⽣活，回到韩国，回到风暴的中⼼。
与5年前出⾛时的悄⽆声息不同，⾦宇中的归来惊动了整个韩国，⼏⼗名记者专程从韩国飞到河内去报道他回国的消息，⾦宇中登机时，记者们为抢占有利的拍摄位置，舱内甚⾄发⽣了骚乱。
飞机降落后，⾦宇中被直接带往拘留所，⼀个⽉后，他⼜从拘留所被带往医院。
重病缠⾝的⾦宇中说⾃⼰是只“正在死去的狐狸”，⾯对这样⼀个风烛残年的⽼⼈，⼈们有太多感慨、太多疑问——⼤宇倒闭的背后有多少秘密？他为什么要逃亡，现在他油灯将尽，为什么⼜要回来⾯对反对者的尖锐批评和检察官的严厉审讯？等待他的将会是什么，总统⼤赦还是终⾝监禁？ ⼤宇分崩离析的背后 在回国的飞机上，⾦宇中曾对韩国KBS电视台的记者说：“我愿意揭开⼤宇倒闭背后的所有秘密。
”⽽事实上，早在2年前，流亡的⾦宇中就曾接受《财富》杂志的专访，讲述“⼤宇崩溃背后的政治阴谋以及管理失误”。
在那次访问中，颓靡的⾦宇中显得有些神情恍惚。
⼀⽅⾯，他极⼒为⾃⼰申辩：“也许最多5年，⼈们将会明⽩，我并没有犯错误,时间能证明⼀切。
”另⼀⽅⾯，他⼜承认⾃⼰犯了致命的错误：“我最⼤的错误是过于野⼼勃勃，尤其是在汽车⾏业，我努⼒以太快的速度做太多的事情。
” ⾦宇中是有⾃知之明的，很⼩的时候，冒险与激进的因⼦在他⾝上就已经表露⽆遗—— ⾦宇中14岁的时候，⽗亲在战乱中死去，那之后，养家糊⼝的重担便落在了⾦宇中的⾝上，报童是他的第⼀份⼯作。
继承者们的观后感
继承者们的观后感《继承者们》是一部以韩国财阀家族为背景的电视剧，讲述了几位富家子弟之间的爱情、友情、亲情和权力斗争故事。
该剧于2013年在韩国播出，迅速引起了观众的广泛关注和讨论。
作为该剧的观众之一，我想分享一些我对《继承者们》的观后感。
首先，我要说，《继承者们》的剧情紧凑、扣人心弦，让人难以停下观看。
故事主要围绕着两个财阀家族之间的世仇展开，两个家族的子弟们之间的纠葛和恩怨构成了剧情的核心。
通过剧中人物的情感纠葛和成长经历，反映了现实中权力与爱情的冲突与抉择，让我对人性的复杂和社会的不公产生了深刻的思考。
剧中的角色塑造也非常成功，并且每个角色都有鲜明的个性和生活背景。
金宇中是剧中的女主角，她不仅身世显赫，还有着坚强独立的个性。
她从小生活在繁华的城市中，却一直渴望着简单纯粹的爱情。
而金宇中与继承者金光熙的爱情线也引起了观众的热议。
他们两个来自不同的世界，有着不同的价值观，但却在爱情中相互吸引，这让观众既心疼又期待，为他们的爱情经历捏了一把汗。
另外一个我非常喜欢的角色是金宇中的朋友崔英道，他是剧中的“暖男”代表。
他和金宇中之间的友情令人动容，无论是在困难的时候还是成功的时候，崔英道一直站在金宇中的身边，给予她支持和鼓励。
他的善良和真诚让人感到温暖和敬佩。
与此同时，崔英道也有着属于自己的爱情故事，他与剧中的女二号吴姸智之间的情感线也给剧情增添了一份浪漫和温馨。
《继承者们》不仅在情感上给观众带来了震撼，还通过剧中的场景和服装设计展现出了华丽的财阀世界。
从宏伟的豪宅到奢华的时装店，从炫目的派对到迷人的海滩度假村，剧中的每个场景都充满了豪华和精致。
演员们穿着高级定制的奢华服饰，展现出了财阀家族的富丽堂皇和社会地位。
除了情节和场景，剧中的音乐也非常出色。
每一集的片头曲和插曲都充满了激情和感动，与剧情紧密结合，加深了观众的情感体验。
尤其是剧中的主题曲《Love is feeling》，歌声柔美动听，歌词真挚动人，让人情不自禁地跟随音乐一起感受爱情的温暖和美好。
韩国大宇案例分析
2.财务危机下并购扩张 企业并购筹资是关键考虑因素。 大宇集团遵循的管理管理理念是“大马 不死”，即企业规模越大，就越能立于不 败之地。它贪大求快，盲目扩建，为了满 足资金的需要大量举债，结果由于没有产 生规模效应，甚至达不到企业生产规模的 临界点而处于亏损状态，导致企业无力还 本付息，陷入财务困境 。
4.企业内缺乏盈利企业
大宇汽车是大宇集团的主力企业，但相对于竞争对手而 言其竞争力较差。大宇汽车在技术、质量和生产效率等方 面都落后于竞争对手。在发动机、自动变速机等核心技术 上依赖进口，汽车性能方面的主要指标也处于较低水平。 在新车开发能力方面也落后于现代和起亚。 总之，大宇集团没有一个能够支撑整个集团的盈利企业， 因此经济危机发生以后，集团企业陷入更大的困境。大宇 集团本应比其他企业集团进行更为彻底的结构调整，但却 通过更大规模的借债来应付危机，可以说是自取灭亡。
三.案例分析：
分析要求： 1.金宇中作为大宇集团的创业者和最高领 导者，其管理风格宇一般领导者有何不同？ 2.对财务杠杆的利益及风险进行分析，理 解筹资风险防范的重要性。 3.分析大宇集团崩溃的主要原因。
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（一）金宇中的管理理念
（ 金 宇 中 )
大马 不死 敢冒 风险
大宇是一个外向型企业，金宇中素有“韩国出口 大王”的美称，他在经营的主导理念是“敢冒风 险，顽强开拓”，这也是大宇企业文化和大宇精 神的一个重要内容。 案例中--大宇集团遵循的管理理念是“大马不 死”，即不断扩大企业规模；金融危机后，大宇 集团依旧我行我素。
3.内部管理缺陷
当企业处于危机境地时，其内部的运行机制 处于紊乱状态。大宇解体后，人们这才发现 大宇面对危机不是通过加强管理等方式来适 应变化，而是利用国家监管的漏洞，在财务 上大肆造假。1996年，大宇就出现了巨额经 营赤字，为了渡过危机，大宇利用伪造库存 和海外订单的手法制作假账。接下来得3年 间，大宇通过做假账虚增资本近400亿美元， 以此骗取银行贷款近100亿美元。大宇还非 法向国外转移财产。
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以下是一些关于了解韩国财阀的书籍推荐：
1. 《财阀博弈：韩国财阀研究》：该书是对韩国财阀体系进行深入研究的权威性著作，涵盖了财阀的历史、组织结构、经营方式等方面的内容。
2. 《韩国财阀画像：韩国财阀家族传奇》：这本书以讲故事的方式展现了韩国财阀的成长历程，让读者了解他们的创业经历、家族传统、企业发展等方面的内容。
3. 《韩国财阀的崛起与挑战》：该书通过对韩国财阀的发展背景、管理理念以及外部环境的影响等方面进行分析，对韩国财阀的崛起和挑战进行了深入探讨。
4. 《韩国财阀案例研究》：该书以多个真实案例为基础，对韩国财阀的经营策略、企业文化、企业社会责任等方面进行了详细研究，帮助读者更好地理解财阀的运作模式。
5. 《父业子承：韩国财阀后继者的成长之路》：这本书着重探讨了韩国财阀家族传承的话题，通过对几位韩国财阀后继者的成长经历和家族企业管理方式的研究，展示了他们在接班过程中所面临的挑战和困境。
这些书籍可以帮助读者全面了解韩国财阀的历史、发展路径、经营模式以及家族企业的传承问题。
读者可以根据自身的兴趣和需求选择适合自己的书籍进行阅读。
筹资管理的基本概念影响筹资活动的因素
合伙制企业存在于规模较小、个人信誉具有明显重要性 的企业，例如，律师事务所、会计师事务所、诊所等。
在合伙制企业，财务管理活动比独资企业所分散，盈余分配也相对复杂。
5.1筹资管理的基本概念 5.2筹资结构 5.3筹资的类型 5.4影响筹资活动的因素
筹集资金是企业资金运动的起点。
筹资管理需要解决为什么要筹资、从何种渠道以何 种方式筹资、要融通多少资金、如何合理安排筹资 结构等问题。
新创建企业的筹资： 该阶段是以筹集资本金为主要内容； 我国《公司法》规定了设立企业所必须具备的资本金最低 限额。其中，股份有限公司为人民币500万元，有限责任 公司注册资本的最低限额为人民币3万元。
股份制公司资金来源渠道广，可由股东共同出资，
也可在资本市场发行股票、债券等各种有价证券筹 措资金。
筹资成本，是指企业为取得和使用资金而付出的各 种代价，具体包括筹资费用和使用费用。
企业筹集资金的最佳成本应为企业获得资金所必须 支付的最低价格 。
企业筹集资金的最佳成本应为企业获得资金所必须 支付的最低价格；
检察厅还指控金宇中在英国设立“秘密金融组织BFC”，通过BFC将 32亿美元国内资金以出口贷款名义非法汇往国外。对此金宇中极力 否认，并解释说，“那是为了有效运营海外资金而设立的正式组织， 并非为了规避外汇管理法而达到自由支配资金的目的。”金宇中同时 否认了检方关于BFC将资金挪作他用的指控。
金宇中还就大宇集团的解体表示了遗憾，“这是难以预见的危机导致 的，虽然当时亚洲金融危机使汇率上升、利息增加，大宇面临较大的 金融费用压力，但集团基础很好，只要政府像对其他企业那样给予援 助，大宇也同样会顺利渡过难关。”
企业战略管理一体化、多元化案例
1、大家看视频：青啤再造（这是横向一体化的案例）2、上海汇众的发展（前向一体化）2005年的正月十六，元宵节刚过，几乎一夜之间，巨大的“上海汇众”广告牌出现在了上海浦东和浦西的主干道旁。
汇众座落在浦东最繁华的商业地段，主要有商用车与轿车底盘系统两大业务板块。
商业车产品有伊思坦纳商务车系列及专用车、15吨级重型车系列，还生产高级旅游客车、大中型普通客车。
轿车底盘系统产品有前桥模块、后桥模块两大系统及出口美国通用、福特的轿车零部件，是上海大众、上海通用各款轿车底盘系统的骨干配套供应商和美国通用、福特锻铝产品的一级供应商。
其实，这家1992年正式成立的公司原先并不生产汽车。
在以前，它的主要产品是汽车零部件，如前悬挂总成、后桥总成、减震器总成、副车架和下摇臂总成等。
2001年，汇众以320万美元购入了韩国双龙的重型卡车生产线如驾驶室，由此开始了整车的生产。
“要取得品牌，要获得利润主控权，进军整车制造是必由之路。
”上海汇总市场总监如是说。
汇众生产底盘冲压件、车架、悬挂、转车系统，这些部件要占整车制造成本的20%。
从经营角度看，如果企业能在这一产业链上继续延伸到整车生产，那它就能享受到比一般企业更多的利润空间。
零部件对品牌的需求不强，决定了零部件企业只能从属于或依附于整车企业。
一旦整车企业的经济不景气，利润下降，首先就会要求零部件降价。
如此一来，零部件企业的利润空间会被不断挤压。
如果不寻求新生之路。
最终只能成为廉价的代工者。
可以认为，从零部件生产延伸到整车领域，是上海汇众产业链纵向一体化发展的一个合乎逻辑的结果。
思考：上海汇众为什么进行前向一体化？3、香港溢达集团纵向一体化战略香港溢达集团作为国际名牌衬衫的主要供应商之一，经过20多年的发展，已经成为既拥有自身的品牌又与多个国际知名品牌有着长期稳定供应关系的跨国集团，而其成功的一体化经营管理模式已成为业内关注的焦点。
目前，企业的年生产能力为500万打衬衫，年销售收入为5亿美元，拥有员工47000人。
关于韩国财阀的书籍
关于韩国财阀的书籍
以下是一些关于韩国财阀的书籍：
1. 《韩国财阀研究》：这本书由韩国学者撰写，对韩国财阀的历史、结构和影响进行了深入研究。
2. 《财阀帝国：韩国家族企业的权力、财富和复杂网络》（The Chaebol Empire: Power, Wealth, and Complex Networks of Korea's Family Conglomerates）：这本书由韩国经济学家撰写，探讨了韩国财阀的兴起、发展和运作机制。
3. 《财阀：韩国财阀财富的剥夺者》（The Chaebol: Korea’s New Sorcerers of Wealth）：这本书由美国记者撰写，剖析了
韩国财阀的权力与财富积累方式，同时也涉及韩国经济和政治体制的一些问题。
4. 《财阀掌控：韩国企业家族之路》（Chaebol: The South Korean Family Business Dynasties）：这本书讲述了韩国财阀
家族的历史和企业发展策略，以及这些家族对韩国经济与社会的影响。
5. 《韩国财阀之道》（The Way of Chaebol）：这本书对韩国
财阀的兴起、运营模式和企业文化进行了深入研究，从财阀家族的角度探讨了韩国企业家精神与成功之道等相关话题。
这些书籍都可以帮助读者更加了解韩国财阀的历史、运作方式以及对韩国经济与社会的影响。
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速成财阀金宇中如果你有机会乘直升飞机鸟瞰汉城，就会在市中区见到一座非常显眼的摩天大厦，那就是赫赫有名的大宇集团的总部所在地。
大宇集团是韩国最具实力的三大企业集团之一，拥有外贸、造船、钢铁、汽车、直升机、机械、电子、建筑等27个系列产业。
经过短短20年的奋斗，其总资产高达80亿美元，年销售额也达200亿美元以上，堪称韩国现代经济发展史上的一个奇迹。
而大宇集团的创始人金宇中，更是奇迹中的奇迹。
他白手起家，赤手空拳闯天下，从卖萝卜小贩、报童，一跃而成为集"输出大王"、"速成财阀"、"金融鬼才"于一身的世界最著名的50个大企业家之一。
作为韩国经济振兴的英雄，金宇中被誉为韩国"经济起飞的缩影"。
从这位"速成财阀"的发家史中，人们足以窥见韩国经济迅速崛起的奥秘之所在。
1936年12月19日，金宇中生于大邱的一个书香门第。
父亲金容河是大邱师范学校校长，并兼任汉城商业大学教授。
母亲全仁恒毕业于高等学府，曾担任过大韩妇女会副会长。
他们婚后生有5子1女，金宇中排行第四。
作为教育家，金容河十分注重孩子们的早期教育。
他为5个儿子分别立下奋斗目标：希望长子台中将来成为教育家，二子贯中成为政府要员或军人，三子德中成为医生或学者，四子宇中成为商人，五子成中成为法律学家。
他还经常夸奖宇中有一种天生的商人素质。
这潜移默化的教诲在金宇中幼小的心灵上留下了深刻的印象，并成为他奋发向上的动力。
后来，金宇中真的成了商界巨子，每当他向人们讲述往事时，总要提到父亲的启蒙教育对他的巨大影响。
1950年，朝鲜战争爆发。
金容河为孩子们编织的梦被打碎了。
随着战争的逐步升级，金宇中的家境日渐衰落。
父母不得不暂时离开汉城外出避难，大哥、二哥在外读书，三哥也离家出走。
家中仅留下金宇中，带着他的9岁弟弟和7岁妹妹，过着清贫的生活。
生活的重担过早地压在了他那柔嫩的肩上。
那年，金宇中刚满15岁，是汉城京畿中学二年级学生。
为了不让弟弟、妹妹挨饿，他产生了挣钱的念头。
做什么买卖呢？他冒着酷暑来到附近的农贸市场，四处观察，却不知自己能做些什么生意。
时过晌午，他累得汗流浃背，口干舌燥，真想喝上一碗凉茶解渴。
他环顾四周，竟没发现一个卖凉茶的。
"我何不卖冷饮呢？"他似乎找到了一条生财之道。
正好金宇中家里有一台冷饮机，他决定自做冷饮。
于是，他买了一些冰块放进冷饮机，再注入凉开水，掺些桅子，撒些白糖，凋成黄颜色，冷饮便制好了。
可是，冷饮并不如想象的那么好卖，整整一上午才卖出20碗，减去成本，仅仅是不赔。
这种不赚钱的生意是无法做了。
那又该做什么好呢？回到家里，他发现自家菜园里萝卜长势格外喜人，便决定做萝卜生意。
他到菜园里拔了些萝卜捆成30捆，用小推车推到市场叫卖。
想不到不出半天工夫，30捆萝卜就全部卖光了。
第二天，他发现15里外的孤岛上有一大片无主萝卜地。
因战乱，萝卜地的主人举家逃难去了。
这可是天赐的无本买卖！从此，他正式做起了萝卜生意。
萝卜生意虽小，金宇中却从中学会了做生意的诀窍。
从一开始生硬别扭的叫卖到后来的主动推销兜售，从胡乱捆扎、不注重商品的外观到仔细琢磨怎样捆扎才外形好看，吸引顾客……强烈的商业意识在无形之中便一点一滴地融入了金宇中的脑海里。
随着做生意的技巧日益提高，金宇中一天能卖100多捆萝卜，赚上一些钱，但战争期间粮价暴涨，兄妹3人也只够糊口。
到了深秋，卖萝卜的旺季一过，一家人的生活又难熬了。
祸不单行。
一天清早，在外"避难"的母亲突然回家，告诉孩子们半月前父亲外出后失踪，至今下落不明，十有八九死于战乱之中。
话未说完，母亲的眼泪就掉了下来。
金宇中心里一酸，扑在母亲怀里大哭起来。
寒冬来临，大雪纷飞，家中的粮食所剩无几，值钱的东西已卖净。
母亲只好领着儿女们离开汉城回老家大邱市。
哪知大邱的生活比汉城更艰难。
母亲找不到工作，全家陷入走投无路的境地。
金宇中心急如焚：绝不能让全家人坐等饿死，一定要挑起全家生活的重担。
他决定去当报童。
当时卖报的报童很多，但金宇中与别的报童不同。
他卖报不仅腿勤口勤，而且善于动脑。
报童们喜欢到离报社近的西门市场卖报，那里来往人虽多，可大多数是本地人。
金宇中与众不同，他发现较远的防川市场更有利可图，尽管市场规模较小，但附近居住的是躲避战火的北方难民，他们要比当地人更爱看报，希望从中得到故乡的消息。
报童们总是一边卖报一边收钱。
金宇中认为这样虽稳妥却费时。
为了独占防川市场，他除了预先准备好零钱外，还采取了先看报后收钱的办法。
每天一大早取到报纸后，他就急忙跑到防川市场。
从市场入口开始他便把报纸迅速发给面熟的老顾客，直到市场末尾把100份报纸分发完才回过头来一一收钱。
这样做看上去冒险，但实际上几乎没有人不付钱。
到了下午4点，已卖完报纸的金宇中，又从别的报童手上低价买进报纸，拿到市内繁华区去卖。
晚上9点，他又蹲在风山洞邮局门口把剩余的报纸卖给下晚班的北方难民。
这样一来，金宇中一天就能卖上150份报纸，最多时高达200份，收入基本能维持一家4口人的生活了。
这一段在大邱卖报的生涯，为他日后的飞黄腾达奠定了基础。
后来，金宇中成了大邱无人不晓的报童，并且成为10名卖报领班人之一。
他每天取报分发给报童，收领班费，此外他还亲自外出卖报，实际拥有双份收入，后来他回忆起这段生活时，总是自豪地说自己是一个贫困而又不平凡的少年商人。
然而，读书才是金宇中的最大嗜好。
他在大邱卖报期间仍坚持读书。
家境稍有好转，他又返回汉城读完中学。
1956年，他考入延世大学商经学院经济系。
为了筹措金宇中上大学的报名费，母亲不惜卖掉了房子，这件事令金宇中永世不忘。
由于家庭生活困难，金宇中在大学读书期间的一切费用，都是由汉城实业株式会社社长金容顺提供的。
金容顺原是金宇中家的邻居，又是金宇中父亲的挚友。
他有女无儿，平时特别喜欢金宇中，视同亲生儿子一般。
他十分了解金宇中的为人和才学，认定这个年轻人将是个英才。
1960年3月，年满24岁的金宇中以优异成绩结束了4年的大学生活。
毕业典礼上，金容顺社长把自己戴的一只新手表摘下来送给了金宇中，如此殊荣令金宇中激动不已。
毕业后不久，金宇中就被金容顺从复兴部经济开发委员会挖走，加盟汉城实业株式会社。
汉城实业株式会社是韩国化纤制品进出口业的佼佼者。
金容顺本想让金宇中立马担任本社的贸易部长，但金宇中认为自己对外贸业务尚不熟悉，况且无功封官于心有愧，因而没有接受这一职位。
这种虚心与踏实的精神令金容顺深感满意。
1961年元旦，金宇中被正式聘为汉城实业株式会社的职员，主要负责纤维制品进出口业务。
他大胆地从日本大量进口尼龙纤维制品，使汉城实业的进口额激增。
他在汉城繁华的商业中心积极推销公司的商品，敢于与"第一毛纺"、"金星纺织"等实力雄厚的大企业展开竞争。
但好景不长，朴正熙上台后股票市场的混乱和货币改革的实施，使汉城实业株式会社陷入了困境，金容顺社长对此束手无策，坐以待毙。
金容顺早先曾许诺让金宇中赴英国留学，在会社倒闭之前，他把赴英护照交给金宇中。
两人心情沉重，久久无言相诉。
但在金宇中出国途中事情却出现了转机。
金宇中认为，市场信息是希望所在。
他决定借出国之机了解一下各国市场行情，因而他计划去英国的路线是：汉城——香港——马尼拉——西贡——新加坡——曼谷——德里——雅典——罗马——巴黎——伦敦。
首站是香港，在韩国贸易办事处的一位同学帮助下，他结识了一些香港商人。
紧接着是马尼拉、西贡、新加坡，每到一地，他就坐上出租车，跑商店，逛市场，参观企业，终于寻找到一片希望。
他发现垄断新加坡服装和纺织品市场的是越南产品，其质量并不比韩国的毛纺织品高，而生产成本却比韩国高。
眼下韩国政府正把"输出第一主义"作为建设自主经济的重要方针，并采取各种措施积极鼓励企业出口创汇。
这不正是难得的发展良机吗？经过周密计划，衡量得失，他确信向新加坡出口纺织品是桩大有可为的买卖。
他运用娴熟的推销技巧，很快就与新加坡商人签订了总额为34万美元的出口合同；然后断然放弃了留学机会，怀揣这份巨额合同书兴冲冲地赶回汉城。
一番努力之后，金宇中圆满地完成了这批纺织品的出口任务，使汉城实业株式会社起死回生，并进入全盛时期。
金宇中再接再厉，不断扩大出口市场，使1964年的出口额达70万美元以上，他在对外贸易中恪守信誉，保质保量，按期交货，从而在东南亚一带名声大噪，被誉为"纺织出口大王"。
为表彰金宇中对会社的贡献，金容顺为他购买了一栋非常雅致的住宅，并提升他为贸易部长。
这一年金宇中刚满28岁。
在1965年实现出口100万美元的基础上，金宇中满怀信心地迎来1966年，他计划扩建和新建纺织厂，并确定出口目标为200万美元。
但金宇中这一雄心勃勃的计划却未能得到大病初愈的金容顺的支持。
金宇中无法理解金容顺的悲观态度，也不愿失去干事业的机会，于是在1966年2月正式向金容顺社长提交了辞职申请。
1967年3月22日，金宇中与大都纤维株式会社社长都再焕、以及挚友李雨馥、赵东济、金尚重共5人合伙创办了大宇实业株式会社。
"大宇"的商号取自大都纤维会社的"大"和金字中的"宇"，二字合并而成。
开创之初，设施非常简陋，办公室是一间借来的仅8平方米的房间，职员只有5名，金宇中自任贸易部长。
就这样，金宇中带着一身朝气，以寥寥资金，开始了他的创业生涯，时年他才31岁。
他决定把会社的重点置于开拓国际市场。
大宇成立的第二天，金宇中就踏上了出访东南亚的征途。
1967年5月1日，一艘满载大宇尼龙织物的货轮从釜山港驶向曼谷，这是大宇实业同泰国进口商做成的第一笔生意，价值1.5万美元。
到10月底，大宇就完成了50万美元的出口额，并保有30万美元的出口合同余额，与那些在一年内连10万出口额都没有的众多会社相比，大宇的成就简直是奇迹了。
金宇中在创业的第二年又在向美国出口上大获成功，使其年出口额猛增至292万美元，获纯利1700万元。
他在不到两年的时间取得如此巨大成绩，在韩国商界引起轰动。
在1968年11月30日召开的第五次出口日纪念大会上，金宇中荣获由总统颁发的产业奖章，并被定为出口增长有功企业。
从此，大宇实业开始青云直上。
1969年由于大宇实业创始人之一的都再焕中途退出，大宇的发展受了点影响，但仍完成出口额396万美元。
金宇中依据合同将会社利润的一半支付给都再焕，从而解除了同大都纤维的合作关系，大宇实业由此结束了初创期的合作体制，确立了金宇中一人的经营体制，金宇中也才真正当上了大宇实业会社的社长。
从70年代起，金宇中就抛开日本中间商，直接与美国纺织品进口商进行贸易，终于敲开了美国纺织品市场的大门。