安全风险及危险源管控办法(试行)

安全风险管控制度（试行）

一、安全风险的分级

1、安全风险的定义

安全风险是指某一或某些危险源引发事故的可能性和其将造成后果的综合。

2、安全风险管理的定义

通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标。为达到以上目的而采取的一系列措施和规定被称为安全风险管理。

3、安全风险的分级

通过对建筑施工现场排查结果，预判初可能导致事故发生的风险点，根据危险程度及可能造成的后果的严重性将其分为A、B、C、D四个等级，其中A级最危险，依次降低。

安全风险分级表

二、安全风险的管控办法

1、项目风险的汇总

各项目部开工前根据施工图纸、施工现场实际情况对本项目进行安全风险评估，并对风险进行分级，编制《项目风险汇总表》（见附件一）。

2、对各级风险进行检查存档

各级管理部门要定期或不定期地对制定好的不同级别的风险进行检查、监控，对于A级B级风险要进行跟踪检查管理。A级风险项目部每周至少检查两次，公司每周至少检查一次，集团公司每月至少检查两次；B级风险项目部每周至少检查一次，公司每两周至少检查一次，集团公司进行不定期抽查；C级风险由项目部自行组织检查，公司不定期抽查；D级风险由项目部不定期抽查。每次检查都要留有记录，存在重大隐患的要开具隐患整改通知单，并限期整改，逾期整改不到位的按《管理制度汇编》进行处罚。检查记录存档备查。（各级检查记录表见附件二）

3、风险控制建档立卡

对于D级风险由项目部自行控制；C级以上风险上报所属公司，要求所属公司进行管控，项目部、公司保留记录备查；B级以上风险上报集团公司施工安全部，由集团公司负责管控，项目部、公司、集团公司保留记录备查；A级、B级风险项目部需在施工现场相应位置做标示。

4、奖惩方法

自工程开工到竣工验收，风险控制到位，各项资料齐全，各项制度落实到位，现场布置合理，无重大安全事故，轻伤事故不超过1起，奖励1万元；

未在开工前编制并上报《项目风险汇总表》的罚款3000元；

未建档立卡的罚款1000元；

未按要求进行监控的罚款1000元；

未按要求上报过程监控材料的罚款1000元

附件一：《项目风险汇总表》

项目风险汇总表

附件二：各级检查记录表

A（B、C）级风险跟踪检查记录表

填写说明：跟踪级别一格填项目部、公司、集团公司