矿领导地面值班制度

丰源煤业公司矿领导地面值班、井下带班

制度

为进一步规范完善公司所属单位领导干部带值班管理制度，确保公司安全生产，根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第446 号令、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23 号）和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》国家安全生产监督管理总局第33 号令等文件精神，结合丰源煤业公司实际，特制定《丰源煤业公司领导干部带值班管理制度》。

第一部分领导干部地面值班制度

1、领导值班工作地点这在调度室，调度室建立领导值班各种记录本、每月领导值班安排表，并存放在调度室，资料保存一年以上备查，要明确专人保管；每月28日前，安康部将领导值班安排表报送洛阳公司安康部。

2、值班人员为总经理、副总经理、副总师以上上人员。

3、在值班工作前，因公（私）外出不能履行值班职责需调班的，须经公司董事长、总经理批准，批准材料交调度室登记，并由调度室向公司总调度室、安康部备案，方可进行调班。

4、在值班工作中，因公（私）临时外出不能履行

值班职责需替班的，须经公司董事长、总经理批准，批准材料交调度室登记，并由总经理安排相应人员进行替班，调度室做好替班记录，外出回来后及时补办替班手续，交调度室。保存登记。

5、值班领导必须严格按照值班安排表进行值班，值

班安排表上人员因公（私）不能值班时，必须履行调班手续，并将调班手续（复印件）附在值班记录本上，否则视为脱岗。

6、交接班地点设在调度室，值班人员原则上必须在交接班地点交接。当天值班领导必须按规定时间到调度室现场交接班，认真填写值班记录。

7、值班记录本必须由当班值班领导本人填写，严

禁他人代为填写。

8、值班期间不得远离，接到电话通知后，10 分钟内必须赶到调度室，否则视为脱岗。

9、领导值班期间原则上不得下井，特殊原因需要下井，须经本单位主要负责人同意，并安排相应人员进行替班，调度室做好替班记录。

10、值班期间严禁喝酒、打牌等与工作无关的事情。

11、值班期间主要任务是指挥协调安全生产，必须及时、准确掌握本单位的安全生产状况，认真填写值班记录。

12、接班领导在规定时间未到本单位调度室时，值班领导不准私自离开岗位，如无领导接班应及时向本单位主要

负责人汇报，并坚守岗位直至有领导接班为止，做好交接班后方可离开。

13、值班人员姓名、照片、职务和公司举报电话调度室要在明显位置进行公示，接受监督。

第二部分矿井领导干部下井带班

14、带班领导为领导班子成员和副总工程师。

15、每月矿井领导带班安排表必须存放在调度室和信息站，每月28 日前，安康部必须将本单位领导带班安排表报送洛阳公司安康部。

16、必须按规定对带班人员进行“结对子”排班，每天零点、四点班必须有一名安全生产系统矿井领导下井带班。

结对子安排：

安全副总经理——生产副总师

总工程师——通风副总师

机电副总经理——机电副总师

生产副总经理——生产副总师

17、零点班带班井下工作时间：23：50--8：00；

八点班带班井下工作时间：7：50--16：00；四点班带班井下工作时间：15：50--24：00；时间以信息站换好作衣签到时间为准。带班领导要与职工同时下井同时升井，领导带班工作时间不符合规定的，属于迟下早上。

18、正职每月下井次数不少于 10 次，其中带班不少于6次；总工程师每月下井次数不少于15 次，其中带班不少于6次；安全生产系统的副矿长以及副总工程师每月下井次数不少于15 次，其中带班不得少于8 次。安全生产系统领导零点班、四点班的带班次数不少于总带班次数的三分之一。

19、因公（私）外出、因病不能履行带班职责需调班的，须经公司董事长、总经理批准，副职须经本单位主要领导批准，批准材料交本单位调度室保存登记，并由本单位调度室向公司总调度室、安康部信息中心备案，方可按照“结对子”人选进行调班。因公（私）外出、因病不能完成当月带班任务的，必须有经公司领导批准的请假手续，按比例核减带班次数。

20、矿井领导带班下井前，必须换好作衣后在井口信息站将姓名、职务、入井时间等认真填写在带班记录本上。

21、矿井领导带班出井后，应及时将出井时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等内容规范填写在带班记录本上，原则上问题条数不少于6 条。矿井领导除带班之外的下井必须及时规范填写隐患卡。

22、带班领导带班前要到本单位调度室了解当班安全生产状况，矿井领导带班必须在接班、班中、交班时向本单位调度室至少汇报三次，调度室必须做好记录。

23、带班的主要任务是处理安全隐患、协调安全生产等，重点放在采掘工作面、关键部位和薄弱环节的巡回检查，原则上一个作业地点停留时间不得超过两个小时，在采掘修工作面处理安全隐患、协调安全生产时要向调度室及时报确保带班（下井）质量。

下井质量要做到五个必须：必须到达条件复杂的地点；必须深入管理薄弱的区队；必须出现在隐患易发的时段；必须在现场发现并督促整改隐患；必须在现场对员工进行应知应会提问并进行相关辅导，效果必须做到真实反映。

带班下井领导除对井下安全隐患最多和最危险的工作

地点重点关注外，可根据领导分管工作不同，适当兼顾巡查井下其它重要地点；1～2 个月内带班人员应当把井下所有工作地点、通风巷道、机电设备处、硐室等至少巡查一遍。特别是采煤工作面、掘进巷道贯通、排放瓦斯、采区及矿井通风系统调整、井下探放水和采掘面过断层或邻近老空、老窑等关键环节必须检查巡视到位，确保井下安全隐患及时发现并整改到位。矿井带班下井领导遇到或听到职工反映的险情时，应当立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤到安全地点。

24、带班记录本必须由当班带班领导本人填写。

25、电话通知带班人员时，井下接听电话人员必须立即通知，原则上带班人员必须在30 分钟之内回电话。