工业企业设备管理绩效评价体系概述

工业企业设备管理绩效评价体系概述

工业企业设备管理绩效评价体系

(试行)

第一部分概述

一、目的

为进一步提升行业设备管理水平,建立健全行业设备管理体系,引导XX工业企业加强设备绩效管理,运用先进管理技术,创新管理方法,推进设备管理精益化,更好地为”XX上水平”提供技术装备支撑和保障,依据<中国XX总公司设备管理办法>(试行)(XX办［］84号),建立中国XX总公司XX工业企业设备管理绩效评价体系(以下简称”绩效评价体系”)。

二、范围

”绩效评价体系”适用于总公司对省级工业公司、上海XX集团有限责任公司、中国XX实业发展中心(以下简称省级工业公司)及所属XX工厂的设备管理绩效评价工作。

三、原则

(一)引导性原则:贯彻国家与行业政策,突出指标对行业设备管理工作的导向作用,经过树立设备管理绩效标杆,引导XX工业企业自觉比对,持续改进,提升设备管理水平。

(二)可比性原则:建立设备管理绩效指标库,制订统一的指标计算方法、口径和评价方法,实现指标可比,使”绩效评价体系”科

学、全面和客观地反映设备管理绩效,充分发挥引导作用。

(三)定量与定性评价相结合原则:主要以定量指标评价XX工业企业设备管理绩效,同时设置定性指标,对XX工业企业设备技术状况、检维修管理、安全水平等进行定性评价。

四、架构

”绩效评价体系”主要由设备管理绩效指标库、评价方法组成,以”行业设备管理信息系统”(以下简称”信息系统”)为数据采集和处理平台,实现指标数据的收集、汇总、核算和综合展现,形成设备管理绩效评价工作的完整体系。

五、作用

经过对行业设备管理绩效指标的核算、汇总、发布,引导XX工业企业自觉开展指标比对,明确设备管理水平定位,认识差距,分析原因,寻找办法,制订措施,改进提高,形成提升设备管理绩效的良性循环。经过设备管理绩效评价工作的持续开展和重点评价指标的适时调整,引导XX工业企业围绕行业发展要求和设备管理工作重心,有针对性地开展设备管理工作。

第二部分绩效指标库

一、指标分类

设备管理绩效评价指标分为七类:设备效能类、设备运行状态

类、设备维持成本类、质量类、原料消耗类、辅料消耗类、设备新度类。根据设备管理精益化需要,设备管理绩效评价指标分解到设备类型或机型。

二、指标组成

(一)设备效能类指标:反映设备投入产出情况和产能利用水平。经过设备投入产出率、产能贡献率两个指标反映。根据需要,指标分解到主要设备类型或机型。

(二)设备运行状态类指标:反映设备使用过程中的设备效率和技术状态。经过设备利用率、设备运行效率、设备台时产量和设备完好情况四个指标反映。根据需要,指标分解到主要设备类型或机型。

(三)设备维持成本类指标:反映设备使用过程中的维持成本。经过单位产量维持费用、设备资产维持费用率、委外维修费用比率、备件资金周转率和备件资金占用率五个指标反映。根据需要,指标分解到主要设备类型或机型。

(四)质量类指标:反映设备的产品质量保障水平。经过XX成品率、烟支重量标准偏差合格率两个指标反映。根据需要,指标分解到主要设备类型或机型。

(五)原料消耗类指标:反映设备的原料消耗控制水平。经过烟叶单耗、烟丝单耗两个指标反映。根据需要,指标分解到主要设备类型或机型。

(六)辅料消耗类指标:反映设备的辅料消耗控制水平。经过盘纸

耗损率、商标纸(小盒)耗损率、条盒纸耗损率、滤棒耗损率四个指标反映。根据需要,指标分解到主要机型。

(七)设备新度类指标:反映设备新旧程度。经过设备役龄指标反映。根据需要,指标分解到主要设备类型或机型。

设备管理绩效评价指标与分解见<设备管理绩效指标库框架>(附录1)与<设备管理绩效指标结构表>(附录2)。

第三部分评价方法

评价方法包括设备绩效指标数据汇总、指标值核算、指标值发布、设备管理绩效分析等内容,规范设备管理绩效评价的运行过程,使设备管理绩效指标数据客观、可比,实现行业内设备管理绩效评价信息的有效传递与共享,引导XX工业企业逐步实现设备管理精益化,推动行业设备管理整体水平不断提升。

一、数据汇总与核算

行业设备管理部门经过”信息系统”采集评价指标基础数据,对设备运行、维持费用等数据进行校核、汇总,计算XX工业企业绩效评价指标结果值与行业平均值,为确定行业指标阶段合理值、目标值提供依据。

二、指标值发布

(一)分类。

1. 指标结果值:

发布评价期内省级工业公司和XX工厂设备管理绩效指标结果值。

2. 行业平均值:

发布评价期内行业设备管理绩效指标平均值。

3. 目标值:

根据行业设备管理要求和工作重点,发布评价期内设备管理重点环节绩效目标值。

4. 合理值:

根据设备管理绩效指标结果值、行业平均值等,结合行业设备管理现状,研究、确定并发布行业设备管理绩效指标值合理范围。

5. 最高值:

发布评价期内设备管理绩效指标最高值和历史最高值。

6. 最低值:

发布评价期内设备管理绩效指标最低值和历史最低值。

(二)方式。

以行业公告方式定期发布年度设备管理绩效指标值。

三、绩效分析

(一)行业设备管理绩效分析。

在汇总行业指标结果值的基础上,组织行业设备管理专业人员开展分析、评议,形成行业设备管理绩效评价报告,客观认识行业设备