煤矿安全质量标准化管理、考核奖惩制度

安全质量标准化管理、考核奖惩制度

（一）组织机构

1、为加强安全质量标准化矿井建设工作的领导，促使安全质量标准化工作有序进行，成立安全质量标准化领导组，由公司总经理任组长，总工程师、安全、生产、后勤副总经理任副组长，领导组成员由安全、生产、通风、机电部门的负责人兼任。

2、领导组下设安全质量标准化协调领导办公室，办公室设在安全科，由一名副科长主抓安全质量标准化工作。

3、协调领导办公室分设四个专业组，即：采、掘、开组、机电运输组、通风组、地测防治水组。并分别设在生产技术科、机电科、通风科，由所在科室一名科长（或副科长）兼任专业组组长，开展工作。

4、各专业组要配足人员，并至少有一名专职人员，具体负责标准化工作。

（二）责任及要求

1、领导组：负责全面的领导工作，负责研究安全质量标准化方面的措施、计划等，负责定期向董事长、董事会报告情况，研究确定重大项目、重大举措和发展规划。

2、安全质量标准化协调领导办公室：负责牵头组织开展标准化工作，协调有关事宜，组织月、季、年度考核评定工作；负责收集、整理有关资料和进行档案管理；负责上传、上报等业务对口往来；负责接待上级的安全质量标准化大检查等活动。负责具体制定、修订和完善安全质量标准化管理制度和细则等。

3、各专业组：负责按专业对口落实安全质量标准化工作，组织进行月中动态抽查，月末考核验收工作；负责收集、整理有关的验收资料和内部上报等工作。

4、各队、厂（涉及的单位）：认真落实安全质量标准化工作，负责认真实施标准，认真按照公司编制的《安全质量标准化及细则》

的具体要求，自行组织自检达标工作，搞好现场管理和原始资料的收集、整理；各队、厂第一责任者负全责，技术员负责具体落实工作，并参与公司专业对口组织的检查验收工作，负责提供有关资料和数据。

5、各责任单位要认真开展标准化工作，分别建立和完善内部管理，建立好管理档案的以备查，把此项工作作为日常管理工作的一件大事执行好、安排好、规范好，以有力推进公司的安全质量标准化工作的健康开展。

6、各相关单位一把手按照其职责，在标准化领导组的领导下，确定各专业质检人员，制定考评办法，深入现场，对照《标准及细则》，严格检查，认真考评。

7、参加验收评级的各专业相关人员必须认真学习领会吃透《标准及细则》，并认真对照，严格履行自己的职责，严肃制度，杜绝弄虚作假和不负责任的现象发生。

8、各评级专业由相关职能科室动态检查后，要详细记录有关数据和情况并存档，作为年终考核评级的依据。

9、各专业组要加强日常监督检查力度和强化验收评级管理，不断做细做强，对存的问题要加大处罚力度。

（三）考核办法

1、对六大专业的总体考核，按专业分组各负其责，进行日常监督、检查、指导、考核，采取打分制，每月末进行一次全面验收评级，原则定于每月末前两天，并召开专门的安全质量标准化评定会议，要根据年度目标要求对当月评定的等级，进行奖罚。月度验收不达目标要求的单位，挂扣工资原则：采煤队、掘进队、机电机运队、各5000元，机修厂、销售分公司等单位各2000元，并另与单位一把手和技术员挂考10%；因专业组组织不力，未认真履行监督、检查、指导的职能部门，处罚部门负责人及各组组长500元，付组长300元。

2、日常的监督检查

（1）对照安全质量标准化细则，凡不达一小项要求，处罚责任单位100元/项，并落实到责任人。

（2）属“一通三防”内容和采、掘、机、运、通、地测防治水六方面的标准化细则，除按小项累加处罚外，当月要挂考各单位第一责任人（负责人）和技术员5-10%，属机电设备方面的问题，挂考各单位第一责任人和分管机电付队长5-10%

（3）机电安全质量标准化细则（即第三章第二节内容）实行月度百分考核制度，由机电科组织，不达90分处罚责任单位一处500元，并与技术员挂考10%；要求所有保护必须齐全，记录、制度必须齐备，一项不符合要求加扣200元，并限期整改。

（4）设备完好标准的考核，要严格执行标准规定，实行月度考核，按照国家有关规定，设备完好率达到90%以上，凡月度检查不达90%的单位，且不完好设备无重大缺陷，不影响安全使用，一次性处罚责任单位2000元，并限期整改。

3、监督检查考核的组织

（1）每周一组织全矿性安全质量大检查活动，由安全科牵头组织。

（2）每月末组织安全质量标准化验收评级活动，由安全科牵头组织各专业组进行。

（3）日常监督检查，除专职的安全管理人员进行日常的检查外，各职能部门、各专业组、专业人员要采取定期与不定期相结合的方法进行抽查，依照考核办法实行奖罚。

（4）各单位要积极开展自查自纠活动，原则要求各队厂每月至少开展三次自查自纠活动，对查出的问题要召开专题会议，研究安排落实整改，并做好相关记录。

（5）所有检查、考核、验收，有关部门、单位必须注重原始资料的收集、整理、存档管理，各种记录、检验表等必须符合管理体系、管理手册的要求，要规范程序，否则，按有关制度进行处罚。

5、对安全质量标准化的奖励

（1）采、掘工程全面达优良品，对当月每一分部工程一次性奖励2000元。掘进单位工程达全优（工程量超1000m）一次性奖励5000元。

（2）对在安全质量标准化工作中，成绩突出，有创新或为标准化工作开展做出突出贡献者，将根据实际情况由标准化领导组确定，一次性奖励500-1000元，以资奖励。

（3）对当月安全质量标准化工作全面达标、比较突出、有创新的单位，将给予一定奖励，具体由标准化专门会议确定。