交款核对单1-3联

03 金融企业会计第三章吸收存款业务的核算-PPT课件

㈡准确、及时地办理存款业务，提高服务质量银行在办理存款业务时，应当做到手续简便、迅速及时、方便客户；按照支付结算原则和账务处理程序的要求，准确、及时地传递会计凭证，处理有关业务，以保证存款业务核算质量。㈢发挥银行反映和监督职能，维护存款人的合法权益各单位、各部门的经济活动，可以通过银行所核算的各项业务活动和财务收支的资料得到反映，对企业的资金使用进行必要的监督，保证单位或个人对存款的支配权。对单位存款应坚持“谁的钱进谁的账，由谁支配”的原则，除国家有专门规定外，禁止银行代任何单位或个人扣款，禁止银行擅自停止存款人对存款的支取。
表3 — 2
现金支票
3．活期存款账户的内外账务核对活期存款账户存取款较频繁，在银行与开户单位之间的资金往来中，由于双方记账时间有先后以及发生技术性差错等原因，会导致双方账务不相符或产生未达账项。为此，银行与开户单位之间就有必要定期或不定期地进行账务核对。内外账务核对方式分为随时对账和定期对账。
3．单位结算户的使用要求必须遵守国家的政策、法令，遵守银行信贷、结算和现金管理以及《中国人民银行结算账户管理办法》等有关规定。存款人的账户只能办理存款人本身的业务活动，不得出租、出借和转让账户；不得将单位款项转入个人银行结算账户；不得违反规定支取现金；不得利用开立银行结算账户逃废银行债务；不得从基本存款账户之外的银行结算账户转账存入，将销货收入或现金存入单位信用卡账户；法定代表人或主要负责人、存款人地址以及其他开户资料的变更事项不得未在规定期限内通知银行。
⑵一般存款账户一般存款账户是存款人因借款或其他结算需要，在基本存款账户开户银行以外的银行营业机构开立的银行结算账户。该账户可以办理现金缴存，但不得办理现金支取。 ⑶专用存款账户专用存款账户是存款人按照法律、行政法规和规章，对其特定用途资金进行专项管理和使用而开立的银行结算账户。该账户用于办理各项专用资金的收付。 ⑷ 临时存款账户临时存款账户是存款人因临时需要并在规定期限内使用而开立的银行结算账户。该账户用于办理临时机构以及存款人临时经营活动发生的资金收付。支取现金，应按照国家现金管理的规定办理。

排载单各联的用途

排载单各联的用途第一联：货代留底（集装箱货物托运单）B/N 即货主留底联第二联：船代留底（集装箱货物托运单）即外代定舱留底联第三联：运费通知第四联：运费联第五联：提箱申请书（集装箱货物托运单）即提箱联第六联附页：缴纳出口货物港务费申请书即拖车、堆场留底联第六联：装货单（packing list）即报关后船东留底联第七联：大副收据(场站收据副本) 即大副联第八联：场站收据(dock receipt)D/R 即提单联第九联：船代留底即外代申报留底联操作流程一、审单收到定舱委托书（S/O）后，审查：有效印鉴、船东、船期、有无运价、付费期限与方式{预付（CIF---prepaid）、到付（FOB---collect）、SHIPPER（是否有需要更换SHIPPER，如何操作？）、CONSIGNEE、NOTIFY PARTY、装货港POL（ port of loading）、卸货港POD（place of discharge）、目的港（destination）、箱型箱量、货物描述（MARK、件数、毛重、品名、尺码）、特殊条款、船证、场拖装计划。

备注（之前与客人沟通时：注意尺码，载重）二、定舱OP定舱：填写本公司交接单，向船东要确认（KHL、OOCL除外）EG不需要书面确认。

船东回传船东确认-booking confirmation(CFM).2张三、排载：1：OP制作排载单（2—9联），连同船东确认（1张），提箱确认，第二联上盖定舱章，找出货主代码，拼箱应注明几票货拼几个柜。

外勤去排载，外代留下二联和一张CFM（长荣。

立荣、万海第三联也留下），NORASIA多收走第9联，EG 须多附一张排载联，然后在5.6.7.8上盖排载章，退回，连同9联一起带回。

2：若付费方式为预付的应凭第四联去外代等财务科开出运费催缴书（月结）或预结FA票的购付汇联（美金用）。

若因为船超载不能排应联系船东办理添载或者改船3、备注：货代代码错误（改单时打疏忽）？，箱主代码错误，船代不予排载。

采购与付款操作流程

采购与付款操作流程怎么做好采购及付款。

采购与付款的具体流程包括哪些具体地方步骤。

以下是店铺为大家整理的关于采购与付款流程，给大家作为参考，欢迎阅读!公司采购怎么付款1、收货：要求供应商提供一式二联送货单，并把货物与送货单都送到仓库，统一由仓管员验收货物，仓管员负责验收货物实物、规格型号、数量、重量是否与采购订单相符。

2、品质检验：公司指定品质检验员负责对物料质量进行严格把关，对质量不符的拒绝签字，并进行退货、换补货。

核对货单是否相符 ;3、签章：仓管员在一式三联的送货单上签名，一份送给采购员、一份整理归类存放好，待月底对账 ;4.1 物实不符、数量、重量有误的由库管员处理，方式有：退货、换货、补货。

对于总部发来的货物要及时做信息反馈。

4.2 如有需要供应商协助处理的需通知采购与财务暂停付款，待处理完后才安排付款。

4.3 信息回馈周期原则上不超过三天，真正做到物品能够及时准确入账。

5、采购对账：(1)采购员应根据仓管员签收的送货单认真核对每月供应商的对账单，发现数量或单价，特别是单价不符或者是已退货供应商未及时更新的，应及时通知供应商更改对账单。

(2)库管员与总部及德惠公司对账应做到当月清算，对不相符的物品应尽快查明原因并依据相应原因出具相关解决办法 ;6、通知开票：采购部对账完毕后应及时根据核定后的对账单与供应商沟通，并通知供应商开票。

7、发票收集：采购部门人员应及时收缴发票并于每月 23 日之前将相关发票后附上对应金额的送货单、采购订单、对账单，移交库管员进行发票验证并标记货物编号及附带采购单，对于逾期发票库管员本月不作处理，财务不予挂账 ;8、付款核定：财务部依据采购部上报的付款计划及供应商挂账情况对采购部提交的汇款申请单进行审批 9、出纳汇款：每月15-20 日为给月结供应商付款的日期，除特殊情况外，统一由出纳在这段时间汇款，付款时限为自见到汇款单之日起三日内付款周末顺延 ;10、已付款反馈：出纳汇完款后及时将汇款单复印一份交给采购部，并及时登记已付款信息相符或不符;公司预付货款采购付款流程：1、申请预付货款：采购部填写汇款申请单并注明付款方式，加附采购合同、用料申请人物料采购申请表、供应商资料。

排载单各联的用途

第一联：货代留底（集装箱货物托运单）B/N 即货主留底联第二联：船代留底（集装箱货物托运单）即外代定舱留底联第三联：运费通知第四联：运费联第五联：提箱申请书（集装箱货物托运单）即提箱联第六联附页：缴纳出口货物港务费申请书即拖车、堆场留底联第六联：装货单（packing list）即报关后船东留底联第七联：大副收据(场站收据副本) 即大副联第八联：场站收据(dock receipt)D/R 即提单联第九联：船代留底即外代申报留底联操作流程一、审单收到定舱委托书（S/O）后，审查：有效印鉴、船东、船期、有无运价、付费期限与方式{预付（CIF---prepaid）、到付（FOB---collect）、SHIPPER（是否有需要更换SHIPPER，如何操作？）、CONSIGNEE、NOTIFY PARTY、装货港POL（ port of loading）、卸货港POD（place of discharge）、目的港（destination）、箱型箱量、货物描述（MARK、件数、毛重、品名、尺码）、特殊条款、船证、场拖装计划。

备注（之前与客人沟通时：注意尺码，载重）二、定舱OP定舱：填写本公司交接单，向船东要确认（KHL、OOCL除外）EG不需要书面确认。

船东回传船东确认-booking confirmation(CFM).2张三、排载：1：OP制作排载单（2—9联），连同船东确认（1张），提箱确认，第二联上盖定舱章，找出货主代码，拼箱应注明几票货拼几个柜。

外勤去排载，外代留下二联和一张CFM（长荣。

立荣、万海第三联也留下），NORASIA多收走第9联，EG须多附一张排载联，然后在5.6.7.8上盖排载章，退回，连同9联一起带回。

2：若付费方式为预付的应凭第四联去外代等财务科开出运费催缴书（月结）或预结FA票的购付汇联（美金用）。

若因为船超载不能排应联系船东办理添载或者改船3、备注：货代代码错误（改单时打疏忽）？，箱主代码错误，船代不予排载。

收银员管理规章制度

收银员管理规章制度篇一：收银工作管理制度收银工作管理制度一、收银工作主要内容收银工作是商品销售过程中极为重要的一环，依照商品所标注的价格，回笼货款，完成商品与货币之间的转换工作。

二、收银员的基本条件1、热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，能严格遵守公司的各项规章制度。

2、身体健康、头脑清楚、年龄不超过35岁。

3、具有熟练操作和简单维护收款机的能力。

4、具有一定的商品及商品编码常识。

三、收银员操作规范1、严格按照收款过程的工作程序和方法进行操作，录入收款机的信息，必须与柜台所开票据或商品本身条（编）码相符。

2、收款时向顾客唱收唱付。

3、收取五十元、一百元大额人民币时，要通过验钞机，以防伪钞，避免损失，一旦收取假钞，由责任人负责赔偿。

4、在收取残币时，残损程度如超过票面的五分之一，收银员应不予收取。

5、出现长短款时，要及时查找，核实确属差错，当日填写长短款报告单，报送主管领导审批，不得拖到次日，不得留长款，垫短款。

6、收银员无权办理顾客退换货业务，如遇退货，必须查验“交款凭证”或机打单上，有无所退商品经营部门经理签字，核实无误，方可办理入机退货业务，如退款数额较大，还需与商品所属课取得联系，进行核实。

7、收银员在收款操作过程中，如发现商品价签与收款机反应价格不符，要及时与商品所属课取得联系，查明原因，杜绝错收款现象。

８、超市收银员对交易频率较高的民需大路商品应最大程度的熟记商品编码及商品价格。

９、负责收银设备日常保管和维护，保持完好和卫生。

四、收银员工作纪律１、遵守公司财务制度，不得挪借销货款和备用金，不准以任何理由向各经营部门直接返还现金。

２、收银员均不得提前结帐，不得因早结帐点款而不理睬顾客或拒收顾客钱款。

３、严禁在收款台摆放商品、物品、下班时必须切断各种电源，未按规定办理，发生一切事故，当事人均应承担经济赔偿。

４、不得将私人钱款及物品带入收银台，上班期间不准戴套袖。

５、严禁私下换班，事前必须征的主管领导同意。

票据交接清单(一式三联)

票据交接清单编号：
年月日
票据号码
票据名称
单位（张）
合计金额
百
十
万
千ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
百
十
元
角
分
合计：（大写）佰拾万仟佰拾元角分
移交人：接收人：
注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交财务部
票据交接清单编号：
年月日
票据号码
票据名称
单位（张）
合计金额
百
十
万
千
百
十
元
角
分
合计：（大写）佰拾万仟佰拾元角分
移交人：接收人：
注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交财务部
票据交接清单编号：
年月日
票据号码
票据名称
单位（张）
合计金额
百
十
万
千
百
十
元
角
分
合计：（大写）佰拾万仟佰拾元角分
移交人：接收人：
注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交财务部

1-3开具领料单的规定

—————————————————————————开具领料单的规定为了规范企业管理，员工因工作需要领用的一切物品，都必须到本科室、车间负责人处，规范、清晰、无涂改地逐项开具领料单，领料单一式三联，一次性复写。

后持领料单在一个工作日内到库房领用所需物品。

对无领料单领料者，仓管员有权拒绝领料。

具体规定如下：开具领料单之前我认为应该备注生产单号！每有一批裁单下来就必须标明生产计划单号，由技术科核定发料限额.避免乱用、混用、浪费。

1.1、领用车间：准确写明哪个车间领料。

一、日期：填写当天开单的实际日期。

二、名称：填写名称要规范并标注颜色，前后开具领料单的同一物品名称要保持一致性。

数量：开具领料单时，只需在“请领”数量内填写，仓管员发料时核对数量后及时填写“实发”数量。

三、用途：领用原材料时，在该物品名称同一横格的用途内一定要填写清楚用于何处？或加工什么？四、签名：领料人和本部门负责人都必须在领料单相应位置清楚地签全名。

对不按规定签字的领料单，仓管员不得发料。

备注！签名意味着双方以确定发料的一切数据及规格.出现任何问题追究个人责任。

五、其它项目：单位及有规格、型号的物品开具领料单时必须填写清楚。

齐套零件领料必须注明产品批号。

六、对企业生产、办公等急用的物品，在物品交付使用前，应立刻开具入库单，同时通知有关人员，立即开出领料单。

七、对大件等不便入库的物品，需使用的人员应事前到有关人员处开具领料单后方可使用。

八、对委外协作的物品，必须开具领料单。

并在领料单空白处注明“委外加工”。

九、仓管员在发料时，要逐项核对所发物料的名称与领料单开具的各项是否一致。

若发现同入库单一致的物品记录卡与领料单不同时，仓管员有权退回给开单人改正，若不退的话，必须在该物品名称同一横格内右边空白处，注明规范名称、规格，以及实发数量。

如擦皮领5块，库存只有2块，就填写实发“2”“橡皮”；无库存，就填写实发“0”。

十、因故作废的领料单，应在单上注明“作废”字样并标明作废原因。

开收据注意事项

开收据注意事项【篇一：开具收据注意事项】开具收据注意事项（1）收据共一式三联，一份完整的收据包括存根联（如图一）、客户联、记账联。

均带有自动复写功能，因此在开具的时候要用纸板将一份与另一份隔开。

（2）收据的开具应该依次开具，号码要连续（批注1）；填写内容包括：1）收款日期填写：为实际的收款日期（批注2）；2）今收到一栏填写：为个人名称，如张ⅹⅹ（批注3，以下以此类推。

）；3）交来一栏填写：收到的押金收入填写“押金”，收到的租金收入填“租金（2009.x.xx-20xx.x.xx），需要带上实际租赁的时间期间，例如：“租金（2009.4.14-2010.4.14）”。

4）人民币一栏填写：大写要顶格填写5）金额一栏填写：对应小写金额填写，保留小数点之后两位。

6）交款人一栏填写：由交款人员签字7）收款人一栏填写：由收取款项人员签字收据no：309342009年4月 14日交款人张ⅹⅹ（图一）（3）收据开好之后，将加盖公司财务专用章的第二联（客户联）交给交款人员，第三联（记账联）和第一联(存根)返回公司。

在开具收据的时候，对于收取租金的，如果对方需要发票，需在收据上注明“需要发票”字样（如图），并将加盖公司财务专用章的第二联（客户联）交给财务换取发票。

公司只对租金部分出具发票，对于收取的押金只开具收据，不出具发票。

会计收款人 *** 章）收款单位（盖（4）收据开具之后的记账联和存根需保存完好，如开具错误或者客户退费等其他原因造成收据作废的，需将客户联和存根、记账联粘贴在一起方能作废，并在三联上写明作废字样或者加盖作废章，收据一式三联不完整不能作废。

（5）由于收据的客户联加盖了公司财务专用章，要求对收据专门保管，确保收据的安全。

（6）金额填写要符合下列要求：(1)阿拉伯数字应一个一个地写，阿拉伯金额数字前应当书写货币币种符号(如人民币符号“￥”)或者货币名称简写和货种符号。

?币种符号与阿拉伯金额数字之间不得留有空白。

对账及付款确认单样本

财务对账及付款确认单
费用所属项目：
合同名称
合同编号
合同总额
本次申请金额
请款说明
我单位收款银行账户资料如下：
收款单位名称(全称)：
收款银行（全称）：
收款账号：
我司已收款信息核对
我司已开发票核对（含本次开具金额）
日期
金额
日期
5
6
7
8
9
10
合计
声明：
1、我公司确保以上信息的真实性、准确性、完整性,本次付款提交的票据也是合法真实的。若以上资料有误，由此产生的一切经济纠纷和责任由我司承担。
2、若因为银行帐号、收款单位名称等收款信息错误或提供不及时，导致贵司的付款申请被银行退回的，我司接受每笔10%，最高不超过5000元的罚款，并同意对该笔付款延期支付2个月。
申请单位名称：
（公司财务章）
时间：年月日
联系人：
联系电话：

财务部门各单据具体流程规范

财务部门各单据具体流程规范财务部单据流程规范第七十六条进仓单1、进仓单亦称入库单、入仓单。

所有物资、物员、采购材料等进仓，均需填写进仓单。

本单一式四联，由仓管员凭供应商送货单、采购合同、请购单或经审批的采购计划据实填写与验收。

2、四联单分配：第一联为仓库存根并记账；第二联为财务记账入账；第三联为结算联；第四联为采购留存与财务对账。

3、品质部应同时出示质检报告，与仓库、采购三方同时签字，方可入库，否则判定为待检区存放，不能入库、不能发货出库.4、附：进仓单流程图:采购部提供：①实物进仓②送货单③采购合同④请购单或采购计划⑤货物发票⑥货物发票采购员跟进：①第二、三、四联进仓单交财务复核，采购留存第四联②凭送货单及采购发票等制现金物料报销单③采购留存第四联仓库凭单验收入库：①填写四联进仓单、验收报告②四联进仓单必须采购员、质检员、仓管员同时签字③仓库留存第一联存根联财务部跟进:①凭第二联进仓单及送货单、发票等填制记账凭证②凭第三联进仓单结算仓库与财务结账:①仓库与采购核实当月采购与收发存汇总表一致，交财务部②财务部凭收发存汇总表及入库汇总表与财务帐核对采购与财务对账：①月结供应商当月采购量对账②月结供应商购货发票对账与签收③应付账款余额对账④付账计划核定第七十五条会计报表编制要求1、公司各部应在规定的时间内，按照本制度的规定编报月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

不得为了赶编报表提前结账，不得任意估计数字。

2、公司要严格按照国家、地方有关规定，认真审核会计报表。

会计报表的审核,要贯彻归口管理的原则,会计报表应编定页数、加封面、装订成册、盖公章.所有报表须电脑打印。

4、会计报表种类、报送时间和要求（附表）第十二章财务部单据流程规范第七十六条进仓单1、进仓单亦称入库单、入仓单。

所有物资、物员、采购材料等进仓，均需填写进仓单。

本单一式四联，由仓管员凭供应商送货单、采购合同、请购单或经审批的采购计划据实填写与验收。

销售员工考核制度

销售员工考核制度通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的职责和目标,充分调动员工的积极性和创造性,在公司营造绩效导向的氛围,促进公司各项目标的实现。

下面是由作者给大家带来的销售员工考核制度5篇，让我们一起来看看！销售员工考核制度篇1绩效考核是绩效管理过程中的一个重要环节，企业的绩效考核涉及的方面是很多的，考核的对象也比较广，基本上企业的各级部门都要接受绩效考核和评估。

在这里，我们__主要是给大家讲解一下企业的销售部门是怎样进行绩效考核的。

1、考核目的：企业对销售部门进行绩效考核主要是为了提高销售部门的业绩水平，同时提高员工的能力和素质。

目前，很多企业在对销售部门进行考核的时候都采用的是KPI考核方法，这种考核方法可以调动员工的工作积极性。

另外，通过绩效考核可以提高销售部门的自身绩效水平，从而提升公司的整体绩效。

2、考核对象：对销售部门的绩效考核主要针对的是销售部门的人员，在考核过程中，企业要充分发挥沟通在绩效管理中的作用，全面地对员工进行绩效考核，这样可以体现出考核的公正性，同时也有利于提高企业员工积极性，从而最终推动企业部门健康成长。

3、考核原则：销售部门的绩效考核原则是以提高销售业绩会导向的，通过公正合理的绩效考核可以鼓励优秀的销售人员更加发奋图强，同时表现不突出的员工也会因此而受到激励，从而更加积极努力，这样可以帮助销售部门实现最终的销售目的。

另外，在销售部门的考核过程中，还要遵循定量定型的考核原则，让考核更加公平。

4、考核维度：对销售部门采取KPI的绩效考核方法，有利于实现部门的绩效目标，同时发挥出绩效管理的最大作用。

KPI是一种直接衡量员工工作绩效的指标，它可以客观公正地对员工进行评价，从而肯定员工的价值。

同时，它可以保证公司内部员工压力传递机制在个人层面的运转，帮助部门搭建一个很好的沟通平台，这样可以促进员工和团队的共同成长与发展。

5、考核用途：绩效考核完成之后，企业要对表现优异的员工进行相应的奖励。

公司销售人员管理制度(3篇)

公司销售人员管理制度一、制定目的：为了加强本公司的销售管理，扩大产品销售，提高销售人员的用心性，完成销售目标，提高经营绩效，更好的收回账款，特制定本制度。

二、适用范围：凡属本公司销售、及其他部门人员均照本办法所规范的制度执行。

三、销售人员工作职责：销售人员除应遵守本公司各项行政及财务管理外，应尽力完成下列各项工作职责：1)负责完成公司所制定的年度销售目标。

2)对外务必树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的销售合同，销售合同务必经公司领导签字盖章后方可生效。

3)对于本公司的销售计划、策略、客户关系等应严守商业秘密，不得泄露;如有发生第一次给予警告，再次发生，直接辞退。

4)严禁以不正当手段获得销售业务，严禁哄抬物价、扰乱市场，严禁以任何形式毁坏公司形象，如发现以上状况属实，一律辞退。

5)货款处理：①收到货款应当日交到公司财务。

②不得以任何理由挪用公司货款，如有直接辞退并交出所挪用货款。

6)务必全面了解本公司的产品特性及生产状况，并随时与财务部门核对各客户的应收款，持续账面正确、清晰，便于及时催收尾款。

7)定期拜访客户，了解客户新的动态及发展方向，并建立往来客户良好的人际关系。

收集市场需求量的变化、同行业价格变化的资料，客户对我公司的评价，包括产品质量、服务等的资料。

用心发展新客户。

8)及时了解客户项目的进度，每日生产、销售量及时上报至统计人员。

9)执行公司所交付的相关事宜。

三、统计人员职责：1)及时、准确的统计过磅员上报的每日过磅单据。

2)设立单独的合同台账，包括：a、合同名称b、沥青混合料型号、单价c、付款方式d、合同签订人信息。

3)对每个合同所用沥青混合料型号、数量、做好台账。

4)针对每个合同的付款方式和工程进度，及时通知该合同的负责人进行账款的催要。

5)次月____日前上交单月工地各统计报表。

销售人员考核办法及奖励办法一、制定目的：为激励销售人员的工作用心性，鼓励先进，从而提高公司的整体绩效，特制定本办法。

收银员交款单

现金总收：
︶
收银员姓名项目单位
现金元
购物券元备注
收银员：
收银员交款单
年月日
收银员编号
收银机台号
第
一
缴款明细
联
票面壹佰元伍拾元贰拾元拾元伍元贰元壹元伍角贰角壹角缴
款
张数
人
︵
黑
金额
︶
第
二共（）张联
办
公
合计（元）万仟佰元
室︵
蓝
收银主管：
现金总收：
பைடு நூலகம்
︶
收银员姓名项目单位
现金元
购物券元备注
收银员：
收银员交款单
年月日
收银员编号
收银机台号
第
一
缴款明细
联
票面壹佰元伍拾元贰拾元拾元伍元贰元壹元伍角贰角壹角缴
款
张数
人
︵
黑
金额
︶
第
二共（）张联
办
公
合计（元）万仟佰元
室︵
蓝
收银主管：

项目三商业银行存款业务操作

同单位活期存款计算。按季结息，每季末月20日为结息日（采用余额表计息法）
——储蓄利息支出户贷：吸收活期储蓄存款
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word模板：财务现金票据交接清单表一式三联(三色)

角
分
合计：（大写）佰拾万仟佰拾元角分
移交人：接收人：
注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交财务部
票据交接清单编号：
年月日
票额
百
十
万
千
百
十
元
角
分
合计：（大写）佰拾万仟佰拾元角分
移交人：接收人：
注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交财务部
票据交接清单编号：
年月日
票据号码
票据名称
单位（张）
合计金额
百
十
万
千
百
十
元
角
分
合计：（大写）佰拾万仟佰拾元角分
移交人：接收人：
注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交财务部
票据交接清单编号：
年月日
票据号码
票据名称
单位（张）
合计金额
百
十
万
千
百
十
元

03 金融企业会计第三章 吸收存款业务的核算-PPT课件

排载单各联的用途

采购与付款操作流程

排载单各联的用途

收银员管理规章制度

票据交接清单(一式三联)

1-3开具领料单的规定

开收据注意事项

对账及付款确认单样本

财务部门各单据具体流程规范

销售员工考核制度

公司销售人员管理制度(3篇)

收银员交款单

项目三商业银行存款业务操作

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03 金融企业会计第三章吸收存款业务的核算-PPT课件