提高基层领导干部应对媒体的能力

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基层领导干部应提高网络舆情应对能力

基层领导干部应提高网络舆情应对能力

基层领导干部应提高网络舆情应对能力卞新龙改革开放以来,我国正出去一个大的转型期,当前正处在改革攻坚期和发展关键期,同时一些问题凸显和矛盾多发,一些社会问题吸引了越来越多的舆论关注,在这个变化和发展的交织过程中,随着科技的进步、媒体的现代化,尤其是互联网的日益大众化,网络正以前所未有的态势,成为一些社会事件的发起者、推动者和引导者,也成为某些人有意识炒作甚至掌控的平台。

在这个“人人都是记者”“信息爆炸”的时代,急迫考验着政府及各级领导干部的舆论引导、危机应对和公共管理能力。

胡锦涛同志指出:“各级领导干部要充分认识新闻舆论的重要作用,善于通过新闻宣传推动实际工作,热情支持新闻媒体采访报道,正确对待舆论监督,提高同媒体打交道的能力;要把提高舆论引导能力放在突出位置,进行深入研究,拿出切实措施,取得新的成果。

”在新的时代条件和国际国内舆论格局下,如何提高同媒体打交道的能力,已成为提高党的执政能力、建设高素质干部队伍的一个重要课题。

科学应对媒体、正确引导舆论,事关党委政府形象,事关社会稳定。

舆情应对能力是领导干部执政能力的重要组成部分,舆情应对水平的高低直接反映其执政能力的高低。

如何提高舆情应对能力,是摆在广大基层领导干部面前的一个重要课题。

但是,在一些地区,相当一部分基层干部存在着不懂网络、不会上网、不会看论坛甚至不会打字的情况。

办公室的电脑成了摆设,有的基层干部本着多一事不如少一事的心态来看待网络,对网上的涉市或涉县舆情毫不关心。

如此无视和轻视网络,等于放弃了了解社情民意的捷径、正面引导舆论的平台。

一遇突发事件,往往不知道如何运用网络及时发布真实信息,导致谣言占领网络阵地,进而误导民众,甚至造成较大程度的社会危害。

一、网络媒体和网络舆论的特点1、信息发布的直接性。

互联网是对任何人都开放的,它给了所有人发表意见和参议政事的一个重要渠道,每个人都能成为网络信息的发布者,每个人都有选择网络信息的自由,网民通过微博、论坛等渠道可以立即发表意见。

领导干部怎样提高应对新媒体的能力

领导干部怎样提高应对新媒体的能力

领导干部怎样提高应对新媒体的能力鞠东华(中共肇源县委党校,黑龙江肇源166500)[摘要]在新媒体时代,网络媒体的运用与发展使社情民意有了更广泛和自由的表达平台,在搞好舆论监督和保障人民知情权、参与权、表达权、监督权等方面发挥着重要作用,成为公众行使民主权利的新范式。

适应新媒体时代变化的执政环境,领导干部不仅要认知网络媒体,更要学会用好和管理好网络媒体。

只有提高在危机事件中应对媒体、应对记者、接受采访的能力,使媒体发出正导向,正功能的声音,才能巩固我们党的执政地位,维护国家安全和社会的稳定。

[关键词]领导干部;新媒体;参政价值能力[中图分类号]F270[文献标识码]B[收稿日期]2012-11-19[作者简介]鞠东华(1978-),黑龙江肇源人,中共肇源县委党校助理讲师。

研究方向:政治方面的内容。

2008年胡锦涛总书记在视察人民日报社时的讲话中强调:“各级领导干部要充分认识新闻舆论的重要作用,善于通过新闻宣传推动实际工作,热情支持新闻媒体采访报道,正确对待舆论监督,提高同媒体打交道的能力。

”这就强调了各级领导干部要学会利用媒体加强党委、政府和民众之间联系的桥梁,领导干部要学会善待媒体善用媒体,提高同媒体打交道的能力。

一、新闻媒体的演变新闻媒体,也称媒介、传播媒体、大众传媒,是指传播信息咨讯的载体。

新闻媒体形态的演变,可划分为印刷媒介、视听媒介、网络媒介三个阶段。

印刷媒介也称纸质传媒,其主导的传媒从15世纪开始,主要是报刊。

视听媒介划分为声音媒介和影像媒介两个阶段。

20世纪早期无线电收音机与第二次世界大战后进入家庭的电视机引导了新闻媒体的视听媒介阶段,一直持续到20世纪90年代中期。

网络媒介是在美国诞生、发展起来的。

最初只是应用于美国国防部控制下的军事系统内部。

20世纪90年代初期,美国解除了对互联网的限制,互联网成为一种新的媒介以超过以往任何一种媒介的速度迅速进入千家万户。

也就是具有新闻媒体意义的网络。

提高领导干部面对媒体能力论文

提高领导干部面对媒体能力论文

提高领导干部面对媒体的能力摘要:随着经济社会快速发展和科技不断进步,媒体在社会公共事务和人们实际生活中的影响力越来越大。

对于领导干部而言,如何面对媒体,提高同媒体打交道的能力,不仅关系其工作能否顺利开展,更在一定程度上影响党和政府的形象,影响社会和谐稳定发展。

通过对领导干部面对媒体存在种种问题的简要分析,提出了新形势下提高领导干部面对媒体能力的对策建议。

关键词:领导干部;面对媒体;能力建设中图分类号:d616 文献标志码:a 文章编号:1002-2589(2012)31-0033-02现代社会,媒体作为一种社会公器,在引导舆论、传播信息、宣传形象等方面发挥着重要作用。

通过新闻媒体来引导舆论、凝聚人民是各级领导干部推动和改进工作最有效、最便捷的途径,更是执政能力的具体体现。

在新形势下,我们的领导干部如何面对媒体,提高同媒体打交道的能力,已经成为一个十分紧迫和重要的时代课题。

一、提高领导干部面对媒体能力的必要性邓小平同志指出:“舆论是社会稳定的思想中心。

”胡锦涛同志指出:“舆论引导正确,利党利国利民,舆论引导错误,误党误国误民。

”敢与、乐与、善与媒体打交道,是我们共产党执好政的基本要求和重要法宝。

因此,领导干部要主动适应信息化、网络化和透明、开放的媒体新环境,要做好与媒体打交道的工作,不断提高自身的执政能力和执政水平。

(一)提高领导干部面对媒体能力是构建和谐社会的迫切需要。

目前我国正处在“黄金发展期”和“矛盾凸显期”并存的关键时期,在经济社会繁荣发展的背后,也潜伏着不少矛盾和危机。

媒体作为“永不停息的社会雷达”,发挥社会监控的作用,会让这些潜伏着的矛盾和危机更早、更快地显现出来,达到防患于未然的效果,减少它们对我国经济与社会的危害,促进我国社会和谐发展。

同时,媒体通过信息传播让整个社会更加和谐发展。

每一个社会成员都是庞大机器上的一个小零件,而信息传播是社会机器的“润滑剂”,只有信息和指令被传递到每一个社会个体,无数个体才能协调一致,社会才能和谐发展。

基层领导干部要提高同媒体打交道的能力

基层领导干部要提高同媒体打交道的能力
动 、注重交流 ;讲究分寸、把握好
“ 等。 度” 具体而言, 首先要勇于面对 媒体 。 力做到在媒体面前不失语 、 努 不乱语 , 对于可 以透露 的信息主动
地 说、 智慧地说。 其次要善于接受采
可以讲故事的空 间。即使你没有得 到授权或不便 当时讲出来 ,可以讲 “ 时还不清楚 ”“ 暂 、正在 了解之 中” , 并表示出积极配合的姿态 ,而不能
国家问的新 闻界 限不断被打 破 , 新
闻资源 日趋共享。国内媒体报道条 块分 割的格局 日益被打破 ,新闻媒 体 的属地意 识 明显 弱化 。另外 , 报 刊、 杂志 、 播、 广 电视 、 网络 、 手机等 各 类媒体尤其是 新兴媒体相 互转发 稿件 的现象十分普遍 ,一个 小事件 完全可能经过互联 网和 国内外媒体

访, 在接受采访前应 精心准备 , 明确
接受采访的 目的, 分析可 能出现 的 情 况, 到有的放矢: 做 要注意掌握一 些回答 问题的基本技巧,如可 以从
记者 的提问巧妙 自然地过渡到 自己
部功能齐全 一点 的手机就相 当于
推动实际工作 ,热情支持 新闻媒体
采访报道 , 正确 对待舆论监督 , 提高 同媒体打交道 的能力。 这就 要求各 ” 级领导干部切实提高 自身的新 闻素
过去 的一辆电视传播车 ,既可 以对 世界上刚刚发生事件 的声像 图片进 行实时接收 ,也可 以对身边发生的 事件进行声像 图片的 “ 现场报道” 。 特 别是现在有了互联 网,信息传播 的速度之快 , 有时让人难 以想象。 三 是采访 自由化。 每个媒体 、 每个记者 对社会上 的任何现象都有权力进行 报道 。国家对媒体 的采访已经全部 放开, 记者赴地 方采访 , 也无须向地 方宣传部 门申请 ,只须征得被采访

领导干部如何与媒体打交道

领导干部如何与媒体打交道

领导干部如何与媒体打交道领导干部作为公众人物,与媒体打交道是必不可少的一项工作。

如何与媒体高效沟通,处理好与媒体的关系,对于领导干部的形象和工作影响力有着重要的作用。

下面是一些建议,希望对领导干部如何与媒体打交道有所帮助。

首先,领导干部应保持积极主动。

媒体是传递信息的重要渠道,领导干部应主动与媒体保持联系,及时传递重要信息,回应媒体关切。

通过与媒体合作,领导干部能够更好地在公众中建立形象,宣传政策和发挥影响力。

其次,领导干部应尊重并理解媒体的工作特点。

媒体的工作是追求新闻独家性和及时性,对于领导干部而言,应理解并尊重媒体的报道角度和方式。

与媒体合作时,应积极提供信息背景和详细情况,避免信息不准确或误导媒体和公众。

第三,领导干部应保持沟通畅通。

对于媒体的报道,领导干部应及时了解并回应。

媒体常常需要领导干部的正面回应或澄清,领导干部应尽快提供准确的回应,以避免误解或疑虑的扩大。

同时,领导干部也应主动与媒体进行交流,了解公众关切和媒体的需求,为媒体提供有价值的信息。

第四,领导干部应加强自身的媒体素养。

对于媒体行业的发展动态和规律,领导干部应有一定的了解和认识,尤其是对于新媒体的发展趋势和特点。

领导干部应主动学习,提高自己在面对媒体时的应对能力,包括如何进行言辞控制、如何处理危机公关、如何利用媒体塑造形象等方面。

最后,领导干部需要注重与媒体的信任建立。

媒体与领导干部的关系是互相合作的关系,需要双方的信任和尊重。

领导干部应坦诚对待媒体,及时提供信息并允许媒体的监督和报道。

同时,领导干部也可以通过与媒体的互动交流,逐渐建立起信任和良好的合作关系。

领导干部与媒体的关系是复杂而又敏感的,在与媒体打交道时必须要谨慎、理性地处理。

仅靠一个人的力量无法应对媒体的复杂需求,需要有专业的团队来辅助领导干部。

通过有效的媒体沟通,领导干部可以更好地传递信息,提高政府工作的透明度,增加公众对领导干部的信任感,为领导干部的工作提供更大的支持和帮助。

(提纲)如何提高领导干部在突发事件处置中应对媒体的能力

(提纲)如何提高领导干部在突发事件处置中应对媒体的能力

(提纲)如何提高领导干部在突发事件处置中应对媒体的能力第一篇:(提纲)如何提高领导干部在突发事件处置中应对媒体的能力如何提高领导干部在突发事件处置中应对媒体的能力一、突发事件处置的正确媒体观(一)中央对领导干部能力建设的新要求(二)党和政府执政能力的体现(三)在与媒体合作、服务的基础上学会应对:善待媒体、善管媒体、善用媒体;善管媒体不是管制媒体;善待和善用媒体是有效提高应对媒体能力的正确途径二、突发事件报道的法令、法律、文件及媒体报道的相关精神(一)突发事件报道的法令、法律、文件1、《国家突发公共事件总体应急预案》国务院2006.1.282、《突发事件应对法》全国人大2007.8.303、《政府信息公开条例》国务院2008.5.1“公开为原则,保密为例外”4、《中华人民共和国外国常驻新闻机构和外国记者采访条例》国务院2008.10.175、《突发公共事件新闻报道应急办法》中办、国办2008.10新闻报道“40条”(二)法律、法规、文件涉及媒体报道相关精神1、在突发事件第一时间向社会发布新闻信息:反应快、处置快、报道快2、谎报、瞒报、漏报和迟报都要追究责任:“事故的责任有限,隐瞒的责任无限”3、迅速建立突发事件处置的工作班子4、将新闻发布活动列入突发事件处置的整体安排,并予以特别重视存在问题:(1)对舆论引导重要性的认识不到位;(2)对舆情的研判不够及时准确;(3)部门联动机制尚未完全形成;(4)善待善用新闻媒体理念有待强化。

5、要有周详的记者接待方案6、设立临时新闻中心三、突发事件处置的媒体应对机制与运作流程(一)迅速同步启动多项联动机制与突发事件处置联动的五项机制:1、同步启动新闻发布机制;2、同步启动新闻媒体联系机制;3、同步启动中外记者采访管理机制;4、同步启动境内外舆情跟踪机制;5、同步启动境内外舆情通报机制(二)突发事件中媒体应对的流程1、搜集舆情;2、研判信息;3、确立主旨;4、准确压题;5、掌握口径;6、实施发布;7、做好评估。

提高领导干部面对媒体的能力

提高领导干部面对媒体的能力

形象塑造
领导干部的形象通过媒体 传播,对树立政府形象、 提升公信力具有重要意义。
提高面对媒体能力的意义
提高政策宣传效果
促进政府与公众互动
领导干部具备与媒体沟通的能力,能 够更好地宣传政策,引导舆论,增强 政策执行力。
良好的媒体沟通能力有助于领导干部 了解民意、回应关切,增强政府与公 众的互动和信任。
3
善于运用新媒体
利用新媒体平台如社交媒体、短视频等,与公众 进行互动交流,增强信息的传播力和影响力。
掌握主动权,及时回应媒体关切
建立新闻发布机制
01
通过定期新闻发布会、新闻通稿等方式,主动发布重要信息,
掌握信息发布的主动权。
快速回应媒体关切
02
对于媒体的询问和质疑,应迅速作出回应,避免信息误传和误
对自己的表达能力或应对媒体的能 力缺乏自信,导致表现不佳。
语言表达和沟通技巧不足
语言表达能力不强
无法清晰、准确地表达自己的思想和观点。
沟通技巧欠缺
在回答媒体提问时,无法有效沟通,容易引发误 解。
缺乏逻辑性
表达缺乏逻辑性和条理性,影响信息的传递和理 解。
对媒体运作规律了解不够
对媒体行业了解不足
不了解媒体的工作方式和传播规律。
提高危机应对能力,学习危机公关理论和实践,掌握危机处理的基本原则和方法 ,以维护组织形象和利益。
04
领导干部面对媒体的实践技 巧
有效利用媒体平台,传递正面信息
1 2
建立良好的媒体关系
与各类媒体建立互信、互动的关系,通过媒体平 台传递正面信息,树立良好的形象。
制定传播策略
根据工作需要和媒体特点,制定有针对性的传播 策略,提高信息传递的准确性和有效性。

4基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力

4基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力

基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力县级和县级部门、乡镇(街道)领导干部处在基层工作第一线,与群众接触最多,对社会公众产生的影响最直接,容易成为媒体关注的焦点。

随着社会民主法治的发展进步和信息通讯技术的日渐发达,社会公众对信息资讯的需求也越来越高,通过媒体影响社会事务的力量也越来越大。

正确面对媒体、有效引导舆论,是基层领导干部必备的基本素质,是做好新时期群众工作的重要手段,是保持地方稳定和促进地方发展的必修课程。

领导干部如何提高与媒体打交道的能力,关键要做到以下几点:一、正确全面认识媒体现代社会是一个崇尚民主、注重个性和公共利益的社会,而媒体是社会公众的代言人,党政领导干部必须转变对待媒体的观念和态度,提高对媒体的认识和了解,努力适应新形势对于执政能力的要求。

1、新形势下媒体不仅是信息传播交流工具,更是影响社会舆论甚至改变事件发展和社会进程的力量,各级领导干部对此要有高度认识。

传统的观念一般认为,新闻媒体是党和政府的喉舌,是舆论宣传的工具。

新闻媒体所具有的这种功能,在当前虽然还没有发生根本改变,但是如果仅仅停留在这样的认识层面,显然与时代发展是远远不相符的。

当今形势下,媒体不仅仅是信息传播和交流的工具,它的另外一个重要功能是舆论引导和舆论监督,它所产生的强大舆论影响力,不少时候可以影响事件本身的发展方向,甚至可以影响社会的发展进程。

较远如2003年发生在广东的大学生孙志刚因没有暂住证被当作流浪人员打死事件,经媒体深入持续报道,最后不仅广东省甚至是全国都终结了对社会流浪人员的收容遣送政策,国家法律因此而修改;近期如2010年9月发生在江西宜黄县的拆迁户自焚事件,因媒体深度介入,最后当地政府不得不改变拆迁决策,地方党政一把手领导也因此而免职,据当地政府一位官员在网上撰文反映,因这一事件影响“宜黄的发展可能后退五年”;另外还有2010年发生的广西烟草局长“网上日记”、河北“我爸是李刚”交通事故、江苏海门市审计局长超标接待事件等,都因为媒体的持续追踪报道,尤其是互联网的介入,使得当事人无处可遁,最终改变了个人命运。

提高领导干部应对媒体的能力

提高领导干部应对媒体的能力

收稿日期:2010-12-15作者简介:郑静萍(1961- ),女,云南普洱人,中共昆明市委党校科研处副处长、副教授。

研究方向:人力资源、生态环境。

提高领导干部应对媒体的能力郑静萍(中共昆明市委党校 科研处,云南 昆明 650215) 摘 要:随着现代信息技术的飞速发展和社会主义民主政治建设的不断进步,媒体的作用越来越强大,重视媒体的作用、运用好传媒的力量,已经成为各级领导干部加强执政能力建设的重要内容。

领导干部如何面对媒体?面对媒体应该具备哪些能力?是本文所要探讨的。

关键词:领导干部;面对媒体;角色定位;应对态度;基本途径中图分类号:D26213 文献标识码:A 文章编号:1671-2994(2010)01-0171-03 新闻媒体作为党和政府的喉舌,肩负着宣传党的方针政策的重任,肩负着把人民群众的要求、愿望、诉求充分表达的渠道作用,肩负着公开、透明、公正的监督使命。

随着现代信息技术的飞速发展和社会主义民主政治建设的不断进步,媒体的作用越来越强大,重视媒体的作用、运用好传媒的力量,已经成为各级领导干部加强执政能力建设的重要内容。

一、领导干部应对媒体时的角色定位和态度领导干部应对媒体的角色定位和态度是做好政府信息公开工作的前提、基础和关键。

角色定位决定领导干部应对媒体时的代表性和权威性,而应对态度则体现了贯彻执行政府信息公开的基本精神和基本原则的正确性和合法性。

1、角色定位。

领导干部应对媒体时的角色定位主要有两种,一是作为新闻发言人,二是作为定向采访对象。

作为新闻发言人,一般来讲只能代表组织,不能代表个人。

按照通常对新闻发言人的定义,他们是“国家、政党、社会团体任命或指定的专职(比较小的部门为兼职)新闻发布人员”,其身份一般是该部门中层以上的负责人。

新闻发言人的职责是“在一定时间内就某一重大事件或时局问题。

举行新闻发布会,或约见个别记者,发布有关新闻或阐述本部门的观点立场,并代表有关部门回答记者的提问”。

基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力

基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力

基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力县委常委、宣传部长王建云县级和县级部门、乡镇(街道)领导干部处在基层工作第一线,与群众接触最多,对社会公众产生的影响最直接,容易成为媒体关注的焦点。

随着社会民主法治的发展进步和信息通讯技术的日渐发达,社会公众对信息资讯的需求也越来越高,通过媒体影响社会事务的力量也越来越大。

正确面对媒体、有效引导舆论,是基层领导干部必备的基本素质,是做好新时期群众工作的重要手段,是保持地方稳定和促进地方发展的必修课程。

领导干部如何提高与媒体打交道的能力,关键要做到以下几点:一、正确全面认识媒体现代社会是一个崇尚民主、注重个性和公共利益的社会,而媒体是社会公众的代言人,党政领导干部必须转变对待媒体的观念和态度,提高对媒体的认识和了解,努力适应新形势对于执政能力的要求。

1、新形势下媒体不仅是信息传播交流工具,更是影响社会舆论甚至改变事件发展和社会进程的力量,各级领导干部对此要有高度认识。

传统的观念一般认为,新闻媒体是党和政府的喉舌,是舆论宣传的工具。

新闻媒体所具有的这种功能,在当前虽然还没有发生根本改变,但是如果仅仅停留在这样的认识层面,显然与时代发展是远远不相符的。

当今形势下,媒体不仅仅是信息传播和交流的工具,它的另外一个重要功能是舆论引导和舆论监督,它所产生的强大舆论影响力,不少时候可以影响事件本身的发展方向,甚至可以影响社会的发展进程。

较远如2003年发生在广东的大学生孙志刚因没有暂住证被当作流浪人员打死事件,经媒体深入持续报道,最后不仅广东省甚至是全国都终结了对社会流浪人员的收容遣送政策,国家法律因此而修改;近期如2010年9月发生在江西宜黄县的拆迁户自焚事件,因媒体深度介入,最后当地政府不得不改变拆迁决策,地方党政一把手领导也因此而免职,据当地政府一位官员在网上撰文反映,因这一事件影响“宜黄的发展可能后退五年”;另外还有2010年发生的广西烟草局长“网上日记”、河北“我爸是李刚”交通事故、江苏海门市审计局长超标接待事件等,都因为媒体的持续追踪报道,尤其是互联网的介入,使得当事人无处可遁,最终改变了个人命运。

领导干部如何提高应对新闻媒体的能力

领导干部如何提高应对新闻媒体的能力

领导干部如何提高应对新闻媒体的能力在现代社会中,媒体的影响力日益增大,新闻报道的准确性和及时性对于领导干部来说显得尤为重要。

良好的应对新闻媒体的能力不仅能增加领导干部的形象和知名度,还能够帮助他们更有效地传递政策和观点。

因此,提高应对新闻媒体能力对于领导干部而言是非常关键的。

首先,领导干部应该具备良好的沟通能力。

他们需要清楚地表达自己的观点,能够在面对记者的提问时做到言之有物、言简意赅。

在接受采访时,领导干部应该学会控制自己的语言,尽量避免说出令人误解或引发争议的言论。

通过有效的沟通,他们可以更好地与媒体建立互信关系,增加政策传达的成功率。

其次,领导干部要具备较高的情绪智商。

面对新闻媒体可能出现的压力和挑战,他们需要保持冷静和镇定。

无论遭遇何种质疑或批评,领导干部都应该克制自己的情绪,不做过激的回应,避免引发更大的争议。

同时,领导干部也应该学会转化负面情绪,将其转化为积极的动力,进一步提高工作效率。

第三,领导干部要有良好的知识储备和业务功底。

新闻媒体对领导干部的提问通常涉及各个领域的问题,因此他们应该学会广泛地学习和了解相关知识。

只有具备扎实的业务知识,才能够在面对记者的提问时给予准确的回答,避免出现不必要的尴尬和误解。

此外,领导干部还可以通过培训和学习来提高应对新闻媒体的能力。

可以参加公关和媒体管理的专业培训课程,学习如何与记者有效沟通、如何应对突发事件等技能。

此外,他们还可以观摩其他成功的领导干部的表现,并向他们请教经验和建议。

总之,作为领导干部,提高应对新闻媒体的能力非常重要。

通过良好的沟通能力、较高的情商、扎实的知识储备以及专业培训和学习,领导干部可以更好地与媒体互动,有效传递政策和观点,并塑造良好的形象。

这样不仅有助于领导干部的职业发展,也将对整体社会形象产生积极的影响。

领导干部作为公众形象的代表和政策的执行者,需要与新闻媒体进行密切互动,并经常面对各类采访和报道。

然而,随着媒体环境的不断发展和变化,领导干部必须不断提高应对新闻媒体的能力,以更好地应对挑战和阻力,保持良好的公众形象,并有效传达政策理念。

领导干部如何提高应对新闻媒体的能力

领导干部如何提高应对新闻媒体的能力

领导干部如何提高应对新闻媒体的能力领导干部是一个组织中重要的角色,他们必须能够妥善应对新闻媒体的报道和采访。

这是因为新闻媒体能够对组织的形象、声誉和政策产生直接的影响。

因此,领导干部应该具备应对新闻媒体的能力,以有效地传递信息,并维护组织的利益。

首先,领导干部应该了解媒体行业的基本原则和运作机制。

他们应当了解新闻媒体所追求的价值观,比如公正、真实和客观。

此外,他们还应该熟悉新闻报道的不同形式,例如新闻稿、专访和评论等。

通过了解媒体行业的运作机制,领导干部可以更好地预测和应对媒体的行为和期望。

其次,领导干部要学会有效地沟通和表达。

他们应该能够清晰地表达自己的观点和政策,并避免模糊或含糊其辞。

领导干部必须时刻记住,媒体的目标是寻找新闻价值和引起公众的关注。

因此,他们应该学会用简单明了的语言,让公众能够轻松理解并产生共鸣。

此外,领导干部要具备应对媒体采访的技巧。

他们应该明确自己的目标和信息传递的要点,并在采访过程中始终保持冷静和自信。

在应对敏感问题时,领导干部应该学会回应问题、澄清误解,并及时提供相关信息以消除疑虑。

此外,领导干部还应该学会灵活应对不同类型的媒体,包括报纸、电视、网络和社交媒体等。

最后,领导干部要善于建立和维护与媒体的良好关系。

他们应该主动与记者和编辑建立联系,并提供准确和有用的信息。

与媒体建立互信和合作的关系,可以让领导干部在面对负面报道或危机时更容易获得支持和理解。

总之,领导干部在应对新闻媒体方面需要具备一定的能力。

通过了解媒体的原则和运作机制、学会有效地沟通和表达、掌握应对媒体采访的技巧以及建立与媒体的良好关系,领导干部可以更好地应对新闻媒体,维护组织的利益和形象。

继续提高领导干部的媒体应对能力还可以从以下几个方面入手。

首先,领导干部应该加强对信息的搜集和分析能力。

领导干部需要时刻关注媒体的报道和舆论动态,了解公众舆论的倾向和关注点。

他们可以通过阅读报纸、观看新闻节目、浏览新闻网站等方式来获取信息。

提高领导干部同媒体打交道的能力(提纲)

提高领导干部同媒体打交道的能力(提纲)

提高领导干部同媒体打交道的能力(授课提纲)科技教研部田际云胡锦涛同志指出:“各级领导干部要充分认识新闻舆论的重要作用,善于通过新闻宣传推动实际工作,热情支持新闻媒体采访报道,正确对待舆论监督,提高同媒体打交道的能力;要把提高舆论引导能力放在突出位置,进行深入研究,拿出切实措施,取得新的成果。

”在新媒体时代,如何提高同媒体打交道的能力,已成为提高党的执政能力、建设高素质干部队伍的一个重要课题。

一、领导干部面对媒体“本领恐慌”的突出表现(一)领导干部面对媒体的“三个不知”1、不知是敌还是友2、不知是爱还是恨3、不知当说不当说(二)领导干部不适应媒体时代的四种心态1、排斥的心态2、畏惧的心态3、轻视的心态4、怀旧的心态(三)领导干部对待媒体的六种方法误区一是“瞒”;二是“躲”;三是“顶”;四是“拖”;五是“推”;六是“急”二、领导干部面对媒体“本领恐慌”的危害及原因(一)领导干部面对媒体“本领恐慌”的危害1、降低了政府的公信力,增大了政治成本2、危及了社会稳定,增大了维稳成本3、弱化了领导干部的能力建设,增大了人才培养成本(二)领导干部面对媒体“本领恐慌”的深层原因1、源于对新媒体时代的心理准备不足2、源于领导干部执政理念和作风的错位3、源于领导干部媒介素养和能力的孱弱4、源于社会转型带来新的执政和领导环境三、提高领导干部同媒体打交道能力的有效方法解决当前领导干部应对媒体的“本领恐慌”,提高同媒体打交道的能力,应从提升三大能力入手。

(一) 着力提升善待媒体的能力1、学会善待媒体——善待媒体,可概括为五个方面:一是理解;二是尊重;三是满足;四是宽容;五是服务2、增强综合素质——增强综合素质,须从“五要”着手⑴要树立“放”的理念;⑵要培养“诚”的品格⑶要增强“做”的能力;⑷要提高“说”的水平⑸要提升“用”的技能(二)着力提升善用媒体的能力1、掌握八条法则:⑴第一时间原则;⑵公开透明原则;⑶第三方原则;⑷坦诚原则;⑸情感原则;⑹口径一致原则;⑺留有余地原则;⑻不与媒体对抗原则2、巧借媒体之力⑴做好正面宣传;⑵做好舆论监督;⑶做好决策调查;⑷做好形象塑造(三)着力提升善管媒体的能力1、主流媒体的管理,重点是加强队伍建设⑴要深化教育;⑵要健全制度;⑶要严肃纪律;⑷要强化监督2、网络舆论的管理,关键是加强舆论引导⑴网上舆论引导要形成“合力”,建立多部门联动机制。

领导干部应对媒体的必要性和能力建设

领导干部应对媒体的必要性和能力建设

采访 内容涉及 我国政府工作 和社会生活的方方面面 , 各 级政府无法再沿用传 统的管理思维 与境外媒体 打
交道 。
( ) 对 媒 体 的领 导机 制不健 全 二 应
在我 国 ,还没有专 门的应对媒体的公关机构 。 当
前绝 和传播 沟通技巧 , 有时还会 因官僚意识太强 在一些需要认真研究和解决 的问题 。 一是对新闻发布 工作的重 要性认识不够 。 有些领导干部对新闻发布工
21 0 0年 第 l 2期
领导干部如何应对媒体
领导 干部应对 媒体 的必 要性和 能力建 设
。 李海洋
近年来 ,领导干部因为应对媒体失当而招致麻烦 权 , 从而达到科学执政 、 民主执政 、 依法执政 的 目标 。 的事例不在少数。 如云南 的“ 躲猫猫 ”杭州 的“0码 ” 、 7 、 ( )新 闻媒 体 的 飞速 发 展 给 领 导 干 部 执 政 能 力 二 河南 的“ 替谁说话” 以及江苏 的“ , 让领导吃好”青岛胶 带来 了挑 战 、 州刘 主任 的“ 无法论” , 等 都有领导干部因为被媒体抓
应 国际社会 的舆 论关切 , 有效 影响 国际舆 论 , 为经济 事件不报道 、 不转载 。 网络的出现 , 而 让每个网民都成
社会平稳较快发展营造 良好 的外部舆 论环境; 于 为 自由的信息传播者 , 有利 无法再像 以前那样进行 指令式 贯彻落实贴近实际 、 贴近生活 、 贴近群众的原则 , 好 的管 理 。四是媒体 的舆论 监督 向政府管理 提 出了考 更 地按新 闻规律办事 , 使政府议程 、 媒体议程 和公共 议 验 。 随着 政治 民主化 的不断推进 , 闻舆论监督 在表 新 程“ 三位一体 ”从 而更 加有效地 引导社会舆论 。 高 达群众利益诉求 、 , 提 促进群众愿望得 到满 足以及推动党 党 的执 政能力要解决 的核心问题是 如何代表 人 民掌 和政府改进工作 方面发 挥着越来越重要 的作用 。 闻 新 好权 、 管好权 、 用好权 。 提高领导 干部 同媒体 打交道 的 媒体对政府进行 舆论监督 的空 间越来越大 、 环境越来 能力 , 有利于通 过媒体 宣传 , 强化党执政 的合法性 , 巩 越宽松。 政府既是媒体管理者 , 又是媒体 的监督对象 , 固党的执政地位 , 做到 掌好权 ; 于通过媒体监 督 , 政府必须学会在媒体 的监督下开展工作 。 有利 五是经济全 规范各 级领导 干部 的行 为 ,增强党拒腐防变能力 , 做 球一体化也带来 了新 的挑 战。 随着世界政治经济联系

领导干部提高应对媒体能力的对策分析

领导干部提高应对媒体能力的对策分析

领导干部提高应对媒体能力的对策分析公共管理学院08级行政1班魏旗 200802111002摘要:随着经济的全球化和互联网技术的不断发展,当今世界已经进入信息时代,媒体也因此走上高速发展的轨道。

现代媒体无论是在传播的手段和效率方面,还是在传播的广度和深度方面,都正在发生着重要的变化。

提高媒体应对能力有几个方法:正确认识媒体,全面、准确地认识媒体的社会作用;努力提高领导干部自身的政治素质和理论水平;注意培养和提高领导干部自身的新闻意识和媒介素养;掌握必要的媒体应对原则和技巧;全面提升领导干部自身的综合素质关键字:领导干部应对媒体应对方法应对技巧在08年的全国宣传思想工作会议上,胡锦涛总书记指出:“各级领导干部要充分认识新闻舆论的重要作用,善于通过宣传推动实际工作,热情支持新闻媒体采访报道,提高同媒体打交道的能力。

”现代社会媒体越来越呈现出以下特征:传播管道多元化,传播内容数字化、传播主体广泛化、大众结构复杂化、媒体经营市场化。

这些都给政府对媒体的管理和应对带来了严峻的挑战。

这些消极作用和负面影响如果得不到正确的疏导、及时的监控和合适的转化,势必对我们的社会主义现代化建设产生造成不良的影响,甚至产生大的破坏作用。

在新形势下,我们的领导干部如何应对媒体,如何提高同媒体打交道的能力,已经成为一个十分紧迫和重要的时代课题。

下面,从五个方面来谈这个问题。

一.要正确认识媒体,全面、准确地认识媒体的社会作用针对媒体的定义和角色,有学者提出:媒体是党和政府的喉舌,是宣传党和国家路线、方针政策的主要工具,是社会信息传播的主渠道,是公众民意的舆论反映,是知识、文化、价值观的大学校,是政府进行公共管理的重要资源和工具,是社会监督的哨兵,是老百姓娱乐的场所,是文化产业的支柱,是中国文化走出去的桥梁。

并将媒体的角色定位为“信息的传播者”“社会的预警者”“公共管理的主体”“政府的监督者”“市场的竞争者”。

该学者从新闻学和政府公共关系学的角度对新形势下的现代媒体提出了自己的认识,值得广大领导干部学习和思考。

如何提升领导干部应对新媒体的能力

如何提升领导干部应对新媒体的能力

1当下新媒体具有的特点分析1.1双向性的信息传播通道新媒体时代的信息传播改变了以往受众被动的接收过程,其创建了双向信息传播通道,信息的接收者也可以作为信息的传递者存在,受众在自主筛选信息后可以将信息再次传递出去。

1.2传播渠道多元化现在我们已进入信息时代,互联网与通信网的有效整合极大地提升了手机、平板等终端设备的作用,社会大众可以利用这些设备随时随地对新闻事件进行观看、讨论、发表观点。

当前,手机媒体和网络媒体已成为社会大众了解新闻事件的主要媒介,在丰富公众日常生活的同时,也成为一个主要的政治参与和监督渠道。

[1]2新媒体对领导干部个人素质的新要求2.1个人信息处理能力面对冗杂的信息,领导干部必须具备较强的信息处理能力,才能准确把握工作方向。

个人信息处理能力具体指的是信息的接收、甄别以及解读能力。

在我国社会主义社会建设过程中,领导干部作为决策者承担着引导社会与经济发展的重任,其决定会对区域的经济发展以及社会环境的构建产生直接的影响。

在新媒体环境中,领导干部必须提高自身的信息处理能力,以科学化的思维方式、较强的信息甄别、整合与解读能力来处理所要面对的各项信息,在此基础上制定正确的决策。

2.2掌控真实信息渠道能力新媒体的出现,使得信息的传播渠道更加多元化与高效,信息传播呈现出了爆炸式的发展态势,在此过程中还出现了匿名、突发和即时的特点,加大了信息传播的控制难度,领导干部必须全面把控这些信息渠道,维持社会的稳定、和谐秩序。

所以,新媒体时代的领导干部必须具备一定的舆论导向能力,在思维、技能与能力的各个层面综合把握信息渠道的正确运作,开展正确的舆论导向。

2.3提高沟通与表达能力新媒体时代的领导干部具有接收者与传播者的双重身份,沟通与表达能力是基本的媒介素养。

只有具备良好的沟通与表达能力才能积极应对媒体、记者等正面的媒介沟通,也才能够在微博、微信等媒介中与公众进行双向交流,准确表达自如何提升领导干部应对新媒体的能力How to Improve the Ability of Leading Cadres to Cope with the New Media肖亚晖(中共无为县委党校,安徽无为238300)XIAO Ya-hui(CPCWuweiCountyPartySchool ,Wuwei238300,China)【摘要】信息时代中的媒体有了前所未有的发展,衍生出的新媒体对我国各个领域的信息传播产生了巨大的影响。

论基层领导干部新闻执政能力的提升

论基层领导干部新闻执政能力的提升

于传 统政治传播 中的“ 宣传统 治”是 指通过媒体新 闻 至收买部分 职业道 德丧失的媒体工作人员 , , 希望能安
来执政 , 即运用媒体新 闻来提 高公共 政策部 门的执政 全 “ 过危机 。 避” 形象 、 执政公信 和执政 的合法性 , 向广 大群 众传播执 政者 的决 策 、 方针 、 路线 , 以达到贯彻 落实 的 目的。 基
( ) 二 应对 能力存 在 不足
面对新形 势下新 闻媒体 E益增 强的 主动性与报 l
层领 导干部作 为政策 的具体 执行者 ,身处 工作第一 道 手段 的多样性 , 多数基 层领导干部难 以迅速适应 , 线 , 民众直接接 触多 , 与 其新 闻执政 能力 强弱往往直 能力不足 问题 凸显 。 一是 自身知识能力 水平有 限。 受 接关 系工作 能否顺 利推行 , 良事件能否 以最小代价 历史和客观原 因限制 , 不 目前基层领导 干部 受过全 E制 t 解决 , 和政府 形象能否得到强力巩 固和提升 。 党 因此 , 正规 高等教育 , 拥有大学本科 以上学历 的比例仍 然不
之 。二 是存 在抗拒 心理 。部 分基层 领导干部 对媒体
( ) 方法存在缺 陷 三 工作
的监督报道有抵触情绪 , 为新 闻媒体 的报道 和监督 认
不少基层领导干部应对媒体仍然沿袭老一套方 是在添乱和 “ 找茬” 甚 至藐视其基本权利 , 出了 “ , 得 防 法 , 信息 发布未完全达 到及时 、 分 、 明的要求 , 充 透 特 火 防盗 防记者” 的荒 谬逻辑 。对于媒体 的曝光 , 不是 别是 面对一些 突发和重大事件 , 易引起媒体猜 测 、 容
( ) 一 思想观念存在误 区
用话语准确表 达本 意 , 纠缠的问题浪费 了大量精 不该

提高领导干部与媒体打交道的能力

提高领导干部与媒体打交道的能力

提高领导干部与媒体打交道的能力领导干部与媒体打交道的能力对于一个国家或组织的发展至关重要。

媒体是信息传播的重要渠道,能够帮助领导干部与公众建立良好的沟通与理解。

因此,提高领导干部与媒体打交道的能力具有重要的意义。

首先,领导干部需要了解媒体的运作方式和特点。

媒体是一个独立的机构,具有独立的编辑和报道标准。

了解媒体的运作方式可以帮助领导干部更好地与媒体合作,以便更好地宣传自己和组织的工作。

理解媒体在新闻报道中的角色和职责,可以帮助领导干部更好地规划和控制自己的信息传播。

其次,领导干部需要建立良好的关系和沟通渠道。

与媒体密切合作,需要领导干部具备较强的人际沟通和协调能力。

领导干部应该主动与媒体代表接触,建立朋友关系,并根据媒体和公众的需求,提供及时准确的信息。

再者,领导干部需要进行有效的媒体训练。

即使有了良好的关系和沟通渠道,领导干部也需要通过媒体训练来提升自己在媒体发布会和采访中的表现能力。

媒体训练可以帮助领导干部提高沟通技巧,学习如何应对媒体的挑战和提问,以及如何保持冷静与自信。

最后,领导干部需要明确信息传播的策略和目标。

领导干部与媒体打交道时,应该有明确的信息传播策略和目标。

要根据组织的发展需求和媒体的特点,选择合适的传播渠道和方式,并提供准确、权威且易于理解的信息。

在提高领导干部与媒体打交道的能力时,还需注意以下几点。

首先,保持透明度和诚信是关键。

领导干部与媒体的合作应该建立在相互信任和诚信的基础上。

其次,灵活应对是必要的。

领导干部应该灵活应对不同情况和需求,根据具体情况采取不同的沟通方式。

最后,要及时纠正错误和误解。

在与媒体合作的过程中,难免会出现误解和错误的情况。

领导干部应该及时纠正这些错误,以保持良好的形象和信誉。

总之,提高领导干部与媒体打交道的能力对于有效地传递信息、建立良好的形象和加强沟通非常重要。

通过了解媒体的运作方式,建立良好的关系和沟通渠道,进行有效的媒体训练,并制定明确的信息传播策略和目标,领导干部可以更好地与媒体合作,促进组织的发展。

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