服装订货会流程表
服装行业订货会操作流程
服装行业订货会操作流程最近,笔者经常接到业内人士的求助Email,Email的内容主要是关于如何做好服装销售?以及部分策划部门的新人进入公司,很想在短时间内做出一定的成绩,来表达对这份工作的热爱程度。
今天特针对服装公司最重视的订货会部分做一些个人观点阐述:订货会,对于任何一个公司来说都是重中之重的一项工程,订货会开的成功与否,将直接影响到该公司的业绩销售是否能够得到突破。
直接决定公司的生产投比份额。
一、订货会时间:服装行业订货会每年一般有两场:一场是春夏季新品订货会,时间一般在前一年的10、11月份;一场是秋冬订货会,时间一般安排在当年的4、5月份。
为什么在这里把时间定下来了,因为有某些公司的订货会时间是在6、7月份和12月份,这个时间点是不合适的,首先在4、5月份开订货会,给公司留下了充足的时间,在秋冬季新品上市之前可以有比较大的修改机动性,而安排在6、7月份,公司生产时间压缩了,如果货品很多,会因为赶货而出现服装质量问题,而且因为时间仓促,就算市场上有流行趋势变动,也没有办法修改订单。
秋冬款订货会时间也是一样的道理。
二、订货会前准备:一般订货会的时间安排会在年初公司就应该有规划。
订货会前的准备有以下几个步骤:1.服装设计——设计部、样品部在确定设计理念之后就应该开始服装的设计,如果订货会安排在5月中旬,那么服装设计稿应该在3月末完成,设计稿完成之后立即召开业务会议,召集所有的业务人员及部分店长,有设计部组织讨论设计款式的确定,进行公司内部的选款环节。
4月中旬,最终确定新款款式,开始进入出样环节。
2.订货会信息发布——市场营销部订货会信息发布环节,在4月初,市场营销部应该把本次订货会的时间、地点进行披露,让所有的加盟商、潜在客户在4月中旬获得订货会信息。
市场营销部在4月初就要开始设计、策划本次订货会。
3.订货优惠政策的制定——销售部4月初,销售部就应该针对市场上的整体情况,做出最适合市场的优惠政策,政策应该在5月初定稿。
春季装订货会内部流程
日期
时间
订货地点
事项 总指挥
参与者 销售部
9月17
19:00
订货会场布置
品牌部
9:00-10:00
9:00 9月18号 10:00-11:30
12:00 14:00 19:00 19:01-21:00
7:00
9:00
9:10
9月19号
9:15 9:20
12:00
双宝
督导
徐雅琴
管淑一、申梅花
双宝
设计部所有人
吴卫 吴卫 余小龙
销售部 徐总、张照勇、潘俊、王宝明
、余小龙、苏宇、吴卫 全体员工
吴卫
潘俊
接待台、POP 和客户详细说明会务流程和注意事项
货品、POP、信息设备等
参与订货会款式 与酒店确定用餐地点
潘俊 潘俊
开场白 稿件
徐雅琴
管淑一、申梅花
徐雅琴
管淑一、申梅花
参会人员:徐总、张照勇、潘俊、王宝明、余小龙、苏宇、吴卫、郭青、胡晓坤、刘春涛、黄丽娟、梅 、周燕、徐雅琴、陈付芝、项快快、周雪
XXXX年春装新品发布会内部员工流程表
组织者 张照勇
配合人员 全体员工
物料
郭青、胡晓坤
道具公司
苏宇、周红霞
销售部、管淑一 AD、(黄丽娟、管淑一)
刘春涛
督导、郭青
梅春杰
13:00
18:30
19:00-22:00
9:00
9月20号
9:00
12:00 14:00 16:00
待定
接待布置 接待客户 审单区/橱窗布置 订货平叛准备 走秀货品拉到酒店、会场陈列货品
中餐 订货会彩排/模特 订货会前动员准备工作 410工程(代理商峰会) 点心(水果准备)
订货会执行流程细节
活动总结
1.照片的回收
2.DV录像回收
3.活动总结
4.总结会议
全部门
1星期
订货会执行流程
将本次订货会的流程规划做出清晰列表作为以后做订货会时的执行指引;
将流程中重要的部分剔出,作为今后执行订货会的主要执行部分;
订货会遗漏部分补完;
加★号代表重要环节;
序号
执行内容
负责单位
执行时间
支持条件
备注
虚拟时间
01
订货会启动
1.确认举行地点★
2.确定举行时间★
3.确认举行内容★
董事长
最大资金预算确认★
4.模特发型要求
5.服装走秀、静态等展示模式的出场顺序。
设计部
2天
17
人员培训手册
4.活动方案概述
1)活动整体概述
2)会场区域概述
3)形象意念概述
5.业务员培训内容
1)加盟知识
2)现场追加的促销、加盟等信息
3)加盟支持
4)订货流程
5)公司简介
6)产品介绍
7)礼仪要求
8)着装要求
9)态度要求
10)业务员的业务工具
选址原则
1.客户数量★
2.客户质量★
3.租场费用★
4.执行费用★
5.开放性质
02
订货会计划初稿内容
1.活动时间、地点
2.活动主题、目的
3.订货会执行组别成立
4.会场区域组成
5.订货会主要工具
6.基本活动流程
7.会场布置草图★
广告策划部
3天
订货会启动的信息确认★
03
订货会前期准备时间推进表
1.各部门工作细则
4.现场控制人员的配合与就位时间
品牌服装订货会方案
点。
传时间表
01
02
03
前期宣传
提前1-2个月开始筹备宣 传工作,发布预热信息和 倒计时海报,提高客户期 待感。
现场直播
在订货会期间进行现场直 播,让无法到场的客户也 能参与其中,增强互动性 和参与感。
会后反馈
订货会结束后,发布感谢 信和活动总结,同时分享 客户反馈和订单情况,巩 固客户信任和忠诚度。
主题设定
主题
根据品牌定位和市场需求,设定独特 的主题,如时尚潮流、复古风格、简 约生活等,以吸引目标受众的关注。
主题呈现
通过展台布置、宣传物料、活动策划 等环节,将主题贯穿于整个订货会, 营造独特的氛围和视觉效果。
订货会时间与地点
时间
选择合适的举办时间,通常为每年的春秋两季,以便于经销商和零售商安排进 货和销售计划。
现场工作人员还需要具备一定的安全 意识,确保订货会期间的安全措施得 到落实。
现场工作人员需具备良好的组织能力 和服务意识,能够保证订货会的顺利 进行,为客户提供优质的服务。
05 订货会预算
场地费用
租赁费用
根据订货会的规模和需求,租赁适当的场地,包括展厅、会议厅等。
布置费用
为场地进行装饰和布置,营造符合品牌形象的氛围,包括灯光、音响、展台等。
总结词
衡量订货会销售业绩
详细描述
统计在订货会上达成的订单数量,包括已支 付和未支付的订单,以评估订货会的销售业 绩。
客户反馈收集
总结词
了解客户对订货会的满意度
详细描述
通过问卷调查、面对面访谈等方式收集客户 对订货会的反馈意见,包括对产品、服务、 环境等方面的评价,以改进订货会的组织和
实施。
订货会简单流程[1]
订货会简单流程序言为了协助经销商更好的组织和开展今晨产品的订货会工作,特草拟订货会指导流程一份,以供参考。
一、订货会目的1、为了抓住旺季销售,抢占二三级市场;2、通过订货会联络客户感情,实现双盈;3、提升今晨和经销商品牌知名度和销售。
二、订货会目标本次目标万元三、订货会预计客户数预计邀约人数人四、订货会主题:五、订货会地点:大酒店六、订货会时间:年月日七、订货会要求:(1)付款要求:现款现货(2)提货时间:A. 当天 B.第二天送货(3)参会时间:上午10:00至14:00(4)奖品发放:现场或随货附赠(5)订货会订单及促销函(内容自定)八、订货会构架(一)会前准备(二)会场布置(三)订货会现场流程(四)聚餐抽奖九、订货会具体内容(一)会前准备1、确定举行订货会后,至少提前一周进行客户拜访2、发放邀请函及订货单,大致确定参与客户的订单金额3、订货会前一天再一次进行电话回访并确定参加人数(二)会场布置布置时间:提前一天进入会场,进行现场布置现场布置:(要求酒店内有音响设备)(三)订货会现场流程时间控制:一个半小时左右1、主持人对产品作简单介绍2、主持人邀请嘉宾:人员及经销商发言3、中间穿插:来宾观赏公司VCD 做有奖问答游戏4、对订货会促销函宣读一遍,展示奖品:业务人员跟踪,开始订货,各负其责。
5、边订货边让主持人宣读奖品或订单金额数,制造现场气氛(四)聚餐抽奖1、订货会结束后,请入会者聚餐,抽奖或唱歌(有电视的可让主持人邀请上台唱歌)2、抽奖设置:(仅供参考,可修改)纪念奖(10元20个)、三等奖(30元10个)、二等奖(50元5个)、一等奖(100元2个)七、订货会相关事项八、费用预算:实际费用/实际达成销售金额广宣、辅料费用:。
服装公司订货会流程
的眼球。
03
宣传资料
为了方便客户了解和记忆新品系列,服装公司会准备相关的宣传资料,
如产品手册、宣传册等。这些资料通常包含新品的设计理念、面料选择、
制作工艺等方面的详细说明。
介绍产品特点和优势
突出设计特点
在订货会上,服装公司的代表会详细介绍每一款新品的独特设计特点。这些特点可能包括 新颖的剪裁、独特的面料选择、别致的图案设计等。通过突出设计特点,能够提升产品的 吸引力和竞争力。
订单跟进
反馈收集
在与客户沟通的过程中,收集客户的 反馈意见,为后续的服务和产品改进 提供参考。
及时跟进客户的订单,确保订单能够 按时完成并交付。
收集客户反馈,持续改进产品和服务
反馈整理
整理客户的反馈意见,对问题和 建议进行分类和归纳。
分析改进
针对反馈意见进行分析,找出整理产品资料
准备服装产品的详细资料,包括款式、颜色、尺码等信息。
设计宣传册
制作宣传册,展示公司的产品特色、品牌理念和最新款式等信息。
安排展位和布置会场
安排展位
根据客户的需求和展位的布局,合理安排每个客户的展位。
布置会场
设计会场布置,营造出舒适、专业的氛围,以便客户更好地了解产品。
签订合同与支付定金
要点一
签订合同
双方确认订单信息无误后,签订购销合同,明确双方的权 利和义务。
要点二
支付定金
客户按照合同约定支付定金,定金的金额一般为合同总金 额的30%左右。
确认订单与发货时间
确认订单
服装公司收到定金后,会再次与客户确认订单信息,确保无误。
安排发货
根据客户的发货要求和订单情况,服装公司会安排物流公司进行发货,并告知客户预计 的到货时间。
服装订货会会务流程
Rubin 2012夏装订货会日程安排
日期 时间 会议内容 地点
住宿酒店大厅 望湖厅பைடு நூலகம்
负责人
钱莹莹、周保平、孙盈、于程程、叶 安娜、何灵芝、钟官军、任昶杰、舒 帆 殷杰
08:00-16:00 客户签到(接待工作) 11:30-12:30 自助餐 12:30-16:00 自由活动时间 12:30-16:00 客户市场梳理沟通 11.29 星期二 16:00-17:00 自助餐 17:00-17:20 集合、分组上车
会务房 望湖厅 住宿酒店大门口
孙进、应天印、毛芳松、陈玮、叶安 娜 殷杰 殷杰、毛芳松、叶安娜
17:20-19:00 准时出发至秀场 19:00-19:30 签到、引领入场就坐 19:30-21:00 2012夏装新品动态秀 21:00-22:00 客户分组上车回酒店 22:00-22:30 准意向客户交流会(拓展部) 07:30-08:20 叫醒、早餐 08:20-08:30 代理商签到(领取订货会资料) 08:30-09:15 订货新模式PDA培训 09:15-09:30 Rubin商务部团队风采展示 09:30-12:00 动态订货 11.30 星期三 12:00-13:00 自助餐 13:00-13:10 代理商签到(领取订货会资料) 13:10-17:00 动态订货 15:00-15:20 中场休息 17:30-18:30 自助餐 19:00-23:00 自由订货 07:30-08:20 叫醒、早餐 08:20-08:30 代理商签到(领取订货会资料) 宋城厅 08:30-12:00 自由订货 12.1 星期四 12:00-13:00 自助餐 13:00-13:10 代理商签到(领取订货会资料) 宋城厅 13:10-17:30 自由订货 17:30-18:30 自助餐 19:00-21:00 订货结束 望湖厅 宋城厅 毛芳松 殷杰 毛芳松 望湖厅 殷杰 钱莹莹、周保平、孙盈、于程程 毛芳松 望湖厅 宋城厅 望湖厅 殷杰 毛芳松 钱莹莹、周保平、孙盈、于程程 第一世界厅 望湖厅 殷杰 钱莹莹、周保平、孙盈、于程程 毛芳松 第一世界厅 毛芳松 各小组组长 下城区祥园路北部软 件园智慧园11栋 蓝朱红、魏俊、许丽丽 各小组组长 “山里人家”会议厅 应天印 望湖厅 钱莹莹、周保平、孙盈、于程程
羽绒服订货会流程
羽绒服订货会流程一、前期准备。
1.1 确定主题与目标。
这羽绒服订货会啊,得先有个明确的主题,就像盖房子得有个蓝图一样。
是主打时尚新款呢,还是强调保暖实惠?目标也得定好,打算订出去多少货,心里得有个数。
比如说,想在年轻人群体里推广,那主题就得时尚潮流些,目标可以根据以往销售数据和市场潜力来预估。
1.2 邀请嘉宾。
嘉宾可不能马虎,那都是订货会的关键人物。
得把经销商、零售商、媒体朋友等都邀请到。
就像请客吃饭,得提前发请帖,而且要热情周到。
对于那些老客户,得特别关照,新客户呢,也要热情欢迎。
可以打电话、发邮件或者寄邀请函,把订货会的亮点、时间、地点都交代清楚。
二、订货会现场布置。
2.1 展示区域。
展示区域得精心打造,要把羽绒服摆得漂漂亮亮的。
就像打扮自己的孩子去参加比赛一样,充满了期待。
按照款式、颜色、功能分区摆放,新款放显眼的地方,就像舞台上的主角。
可以搭几个模特,穿上羽绒服,摆出时尚的姿势,让大家一眼就能看到穿上的效果,这叫眼见为实嘛。
2.2 洽谈区域。
洽谈区域要舒适,桌椅摆放整齐。
这是和客户谈生意的地方,得让人家感觉放松自在。
可以准备些小点心、茶水,就像在家里招待客人一样。
这样客户在谈生意的时候也能有个好心情,所谓吃人嘴软,拿人手短,虽然不是真的这么回事,但这小细节能拉近关系。
2.3 氛围营造。
整个订货会现场的氛围很重要。
灯光要明亮但不刺眼,音乐要轻快时尚。
可以挂些横幅、气球,营造出一种热闹欢快的氛围。
这就好比过年贴春联、挂灯笼,图个喜庆,让人一进来就感觉充满活力。
三、订货会流程。
3.1 开场致辞。
开场得有个致辞的人,一般是公司的领导或者负责人。
这致辞要简洁有力,像打鼓一样,一下子就能把大家的注意力吸引过来。
讲讲公司的发展、本次订货会的主题和目标,再对嘉宾表示欢迎,就像主人欢迎客人来家里做客一样热情。
3.2 产品介绍。
产品介绍是重头戏。
不能干巴巴地说,得生动形象。
可以让销售人员穿上羽绒服,一边展示一边介绍。
服装订货会策划方案
服装订货会策划方案一、背景和介绍近年来,服装订货会作为一个重要的商业活动,在传统服装行业中扮演着不可忽视的角色。
通过订货会,供应商和买家之间可以进行面对面的交流和洽谈,进一步提高企业的销售额,拓宽市场渠道。
本文将详细介绍一个成功的服装订货会策划方案,包括目标、流程、市场推广以及活动准备等内容。
二、目标和主题本次服装订货会的目标是提供一个平台,使服装供应商和买家之间能够直接接触,并促成订单和合作关系的达成。
为了实现这一目标,我们将以“连接你和时尚的桥梁”为主题,在活动中强调交流、合作和共赢的价值观。
三、活动流程1.活动开幕式–时间:8:00 - 9:00–内容:主办方致辞,介绍本次订货会的主题和流程,展示参展商的产品样品。
2.展厅开放时间–时间:9:00 - 17:00–内容:参展商摆摊展示产品样品,买家自由参观、交流和订购。
3.专题论坛–时间:13:00 - 14:30–内容:邀请行业专家和企业代表,围绕服装行业的发展趋势和市场机会进行讲解和分享。
4.闭幕式–时间:17:00 - 18:00–内容:总结本次订货会的成果,感谢参与人员的支持和合作。
四、市场推广为了吸引更多的供应商和买家参加本次订货会,我们将进行以下市场推广活动:1.社交媒体宣传:通过微博、微信公众号等社交媒体平台发布订货会的信息、参展商的介绍和产品样品,吸引潜在的买家关注和参与。
2.媒体合作:与行业相关的媒体合作,发布订货会信息和参展商的广告,扩大活动的影响力和曝光度。
3.口碑传播:鼓励已经参展商和买家通过口碑传播,推荐给他们的合作伙伴和朋友,扩大参与活动的范围。
4.优惠政策:给予早期报名的参展商和买家一定的优惠政策,吸引他们提前决定参与本次订货会。
五、活动准备为了确保订货会的顺利进行,我们需要做以下准备工作:1.场地选择:选择能够容纳参展商和买家的展览场地,提供足够的展位和观众休息区。
2.参展商筛选:对有意参加订货会的供应商进行严格筛选,确保产品质量和合作意向。
服装行业订货会操作流程
服装行业订货会操作流程随着时代的发展,服装行业在各个方面的变化都非常明显。
近年来,订货会在服装行业中已经成为了一个非常重要的环节,可以说是商家们与买家们之间的交流与沟通的重要形式。
所谓“订货会”,指得是服装企业举办售前展示,为买家提供一种“试听体验”的形式,让购买者有机会在展示会上与服装企业积极互动,了解商品、体验商品,并在现场订购商品。
本文将从操作流程方面详细介绍服装行业的订货会操作流程。
一、前期准备商家在开始举办订货会之前,先需要进行一系列前期准备工作,包括会议宣传、场地预定、展示布置、样品准备、物流运输、会议礼品准备等等。
根据企业预算和需求,选择合适的会议场地,并根据展示主题进行视觉布置,如主题墙、展台、灯光、音响等等,以吸引客户注意。
同时,对于展示商品进行分类、编号、标价、并制作展示用书等资料,从而使展示商品更加清晰明了。
二、展示实施展示会现场,商家需要配备专业的营销人员来进行商品展示、介绍、询问。
商家需要准备充足的产品样品,以及提供合适的试穿、试用服务,让买家更好地了解商品情况。
此外,商家需要统计并记录现场客户反馈,以便调整产品设计和制造方案。
三、订单管理客人对商品进行了实地试穿,并且表现出对某些商品很感兴趣,商家需要及时对客户进行记录,并进行跟进,让客户感受到自己的重视,方便商家后期推销。
根据现场订单进行分类整理,记录并及时处理,确保产品供应链的稳定与流畅。
商家需要及时确认订单,将订单信息传输给相关部门,及时安排商品的制造、加工和交付流程,以保证供应链运作的效率。
此外,对于量大的订单,商家需要协商彼此的交货时间,并制定出一份合理的交付计划。
四、售后服务完成订单交付后,商家需要及时对产品售后服务进行跟踪和处理。
商家保持良好的售后服务往往是消费者忠诚度的重要因素之一。
商家需要对客户提供完整的售后服务,解决客户投诉与问题,使客户获得满意的购物体验,并为下一次的购物留下良好的印象。
综上所述,服装行业订货会作为一种重要的商业营销方式,是一项协调而复杂的工作,并且涵盖了多方面的内容,需要商家们投入大量的人力资源、物力资源和财务资源。
服装订货会流程
服装订货会流程
1、拟订订货会方案
2、订货会广告投放
3、准备订货会宣传物品及资料
4、会务后勤人员配置
5、邀请加盟商/经销商参加订货会
6、确定订货会酒店
7、订货会酒店会场布置
8、接站车辆、人员确认
9、接站、安排到会加盟商/经销商住宿
10、安排提早到达的加盟商/经销商巡店
11、引导加盟商/经销商入场签到入坐
12、订货会全程拍摄
13、订货会开始
14、总经理致辞,阐述品牌发展历程、愿景
15、市场总监阐述产品订货政策
16、市场策划经理阐述全年品牌营运推广方案、产品上市推广方案
17、产品设计经理阐述主推款式产品,同时配合主推款式产品模特秀展示
18、专柜形象设计师(市场督导)阐述终端形象及产品陈列方案
19、旗舰店产品展示及解答疑问
20、市场总监、区域销售经理协助加盟商/经销商订货
21、订货会酒会
22、协助加盟商/经销商订回程票,并送站
23、统计订货数据。
服装行业订货会操作流程培训
服装行业订货会操作流程培训随着生产和消费水平的不断提高,服装行业已经成为了一个庞大而复杂的产业链,而订货会作为服装行业中比较重要的一个环节,不仅能够促进生产商和客户直接沟通,也可以让客户能够更直观地了解生产商的产品质量、售后服务等方面的情况。
因此,对于服装行业从业人员来说,了解和掌握订货会操作流程,将会极大地提高他们的工作效率和能力。
下面我们将具体地介绍一下服装行业订货会的操作流程。
第一步:确定订货会的时间和地点在确定订货会的时间和地点之前,首先需要考虑的是品牌自身的定位和目标客户。
基于这些考虑,品牌可以决定选择在哪个城市、哪个会场、哪个日期举行订货会。
同时还需要考虑到市场的潮流发展趋势,以确定最佳的订货会举办时间。
最终确定好时间和地点之后,需要对场地进行布置和环境营造,让场馆显得舒适、整洁、留下深刻的印象。
第二步:进行订货会前的准备工作无论是主办方或是参展方,需要花费一定时间和精力在订货会前的准备工作上。
一方面是邀请国内外各大客户或者市场相关的公司代表等等,对人员和公司进行分类和分组管理。
另一方面需要准备所需的宣传物料,例如订货会的宣传册、印刷的海报等等。
同时还需要进行现场演示并对展品进行安排、展台的设计等等,以确保现场环境的整洁优雅。
第三步:进行展出现场布置当现场被分派到各个参展方的时候,各个参展方需要进行自己的展台设计和布置,包括展台内的货架、挂钩、橱窗等道具的放置等。
通过一个好的展示方案,能够为参展商提供一个更好的展示平台,并使得所有的参与者都能够感受到一个创新时尚的新鲜感。
第四步:开幕式及其他活动为了更好地展示出行业趋势以及品牌的品质等等,需要在开幕式上进行展品的展示和对订货会的介绍。
另外,在订货会期间,还可以增加各种活动,如新品发布会、主题论坛、模特走秀、文艺节目等等,来增加订货会的吸引力和互动性。
此外,还可以邀请知名设计师、购物达人、代表意见领袖等等人物来带动气氛,进一步塑造品牌影响力和美誉度。
羽绒服订货会流程
羽绒服订货会流程一、前期准备。
1.1 确定时间和地点。
这可是订货会的基础啊。
得找个方便大家来的地方,交通便利是关键。
时间呢,要考虑到羽绒服的生产周期和销售季节。
就像咱们常说的“赶早不赶晚”,早一点开订货会,让经销商们有足够的时间准备。
比如说,要是为了冬季的销售,那最好在上半年就把订货会开了。
1.2 邀请嘉宾。
嘉宾得是那些和羽绒服销售相关的人,像经销商、零售商这些。
邀请函可不能随便写写,得有点诚意。
可以把新一季羽绒服的一些亮点透露一点,就像钓鱼得先放点儿饵一样,勾起他们的兴趣。
而且要提前足够的时间通知,别搞个“临时抱佛脚”。
二、订货会现场布置。
2.1 展示区。
这是订货会的“重头戏”。
要把羽绒服摆放得整整齐齐,就像士兵列队一样。
按照款式、颜色、尺码等分类。
可以搞几个主题展示,比如“时尚都市风”“户外探险款”之类的。
展示架的灯光要明亮,让羽绒服看起来更有质感,这就叫“锦上添花”。
2.2 洽谈区。
得有个舒适的洽谈区。
桌椅要摆放得宽松一点,别让人觉得拥挤。
准备好充足的资料,像产品手册、价格单这些。
还可以放些小点心和饮品,让大家在谈生意的时候能有个轻松的氛围,毕竟“吃人嘴软,拿人手短”,这小点心说不定能让合作谈得更顺利呢。
2.3 舞台区。
如果有新品发布走秀之类的环节,舞台就得好好布置。
背景要高大上,音响灯光效果都得跟上。
模特的选择也很重要,要能把羽绒服的特色展示出来,就像“红花还得绿叶扶”,模特就是那绿叶,把羽绒服这朵红花衬托得更娇艳。
三、订货会流程。
3.1 开场致辞。
主办方得有个人出来说几句欢迎的话,讲讲这次订货会的目的和期望。
这开场致辞得热情洋溢,就像点燃一把火,把大家的热情都带动起来。
可别搞些长篇大论,让人听得昏昏欲睡,得“开门见山”。
3.2 产品展示与介绍。
这是核心环节。
可以让模特穿着羽绒服走秀,一边走一边介绍款式、面料、功能等。
也可以让工作人员拿着羽绒服在台上详细讲解。
比如说,这羽绒服的面料是防风又透气的高科技面料,就像给人穿上了一层“保护罩”。
服装订货会流程格式
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一、会前准备。
1. 确定订货会时间和地点。
2. 组建订货会筹备小组。
服装订货会流程表范文
09芬腾春夏订货会方案订货会重点准备以下资料:1、09年度品牌运营推广方案。
2、09年度营销管理方案。
3、产品分销技巧培训手册。
4、新品导购手册。
5、全国代理商分析手册。
一、主题:传承经典延续精彩——09芬腾春夏新品发布会暨品牌营销研讨会二、订货会活动组成:1、欢迎晚宴28日晚餐为本次会议开始2、总裁茶话会作为营销研讨会的组成部分,总裁茶话会仅限公司董事会成员及代理商老板参加,不包括任何职业经理人。
以茶话会这种轻松的形式,营造一个代理商倾诉的机会。
3、营销研讨会营销研讨会为分组交流会、年度总结会两个部分3、芬腾品牌新品发布秀以走秀为主,穿插品牌文化活动4、产品宣传片拍摄拍摄走秀及产品展示片,为春夏季产品制作产品导购片。
宣传片的拍摄也是为企业宣传片提供制作素材。
5、产品订货会三、展厅布置设计方案1、布置设计原则:以场景展示为主的家居服生活馆2、展示产品:芬腾系列家居服、配套产品(拖鞋、除螨毛巾、浴巾、泳装、沙滩巾、男女盒裤、袜子、抱枕、围裙等)3、展示道具:形象高柜、形象墙、收银台、中岛、分隔柜、高低台、桌、沙发、椅子、植物、茶几、灯具、投影仪等说明:1、展厅平面图及示意图另行设计;2、投影用于播放29日拍摄的视频资料。
四、活动分解与细节策划接待安排通知代理商必须于28日下午14:00前在公司报到,并统一乘车前往会场,公司接待由郭璇风负责。
每车(中巴)由一名公司人员陪同前往会场。
会场主楼设迎宾4名。
接待处工作人员2名,负责来宾房间钥匙及会议资料的分发。
会议资料包括:会议流程表、08年度营销总结、09年度营销及品牌管理政策、产品订货导购手册会议接待负责人:郭梧文协调人:李承鑫特别说明:由于本次新品发布为户外开放式走秀,为尽可能降低产品风险,故要求公司所有人员不得透露本次订货会地点等等涉及到地址的任何信息,凡需标注会议地址之处(如:订货会通知),均统一使用“会场”替代具体地名。
一)欢迎晚宴时间:10月28日下午17:30—19:30地点:主楼餐厅流程:17:50郭梧洲致欢迎词17:55代理商代表致答谢词主持:黄政生晚宴物料:花蓝4个、酒水、背景布1张晚宴协调人:李承鑫二)品牌营销研讨会总裁茶话会时间:10月28日晚20:00—22:00地点:主楼一楼主题:沟通未来——总裁茶话会组织形式:无固定形式、无固定话题,自由轻松的交谈参加人员:公司仅部分董事成员:郭梧洲、周德茂、郭静君、柯国明、郭梧文共五人代理商仅限老板本人,谢绝代表(职业经理人、亲戚等等)参加茶话会内容:听取代理商对公司的意见,包括产品开发、渠道(市场)管理、销售政策、形象推广政策的建议和意见,以及对洪兴公司人员服务态度的投诉、职业能力评价等会议物料:茶、红酒、洋酒、果汁、香烟、水果、点心等服务人员:茶楼服务员茶话会协调人员:李承鑫说明:协调人员由营销部及董事会以外的人员担当,以减小代理商的心理压力。
订货会操作流程范文
订货会操作流程范文
一、开展订货会准备工作
1、拟定订货会主题:根据当季服装流行趋势,以及季节的变化,选择一个有意义的主题,作为订货会主题;
2、准备展示素材:准备服装、配饰、鞋靴等产品素材,以及服装潮流、配饰款式的趋势预测图、服装搭配指南等,以便供客户参考;
3、计划参与人员:分析当前客户情况、销售量、投诉处置等,确定参与订货会的拜访对象;
4、确定订货会时间、地点:确定订货会的时间、地点,以及订货会活动的时间分配等;
5、准备宣传材料:策划、设计订货会宣传材料,包括宣传手册、风格画册、宣传单页等,以供邀请客户参加订货会;
二、开展订货会活动
1、召开订货会:召开会议,介绍订货会的目的和主题,介绍服装潮流和搭配指南,以及服装和配饰的产品差异等信息;
2、提供客户服务:为客户提供服务,安排工作人员给客户提供服装和配饰的视觉搭配,以及实际穿着感受,协助客户选购服装、配饰、鞋靴等;
3、收集订单:收集客户的订单情况,根据客户的要求,记录订购产品的量和品种,以及客户需要的属性;
4、处理反馈:处理客户反馈的情况。
品牌服装产品展示订货会活动初步方案
品牌服装产品展示订货会活动初步方案品牌服装产品展示订货会活动初步方案一、活动目的品牌服装产品展示订货会是一个以推广品牌服装产品和增加品牌影响力为主要目的的展会活动。
通过展示品牌服装的新品与经典款式、向客户介绍品牌服装的特色与优势,增强品牌的口碑和影响力,吸引更多的潜在客户和合作伙伴,扩大品牌市场份额,提升品牌销售业绩。
二、活动流程1. 活动策划:确定活动策划时间、地点、主题、展示内容和活动预算等关键参数。
2. 媒体发布:提前通过各种媒体渠道发布活动通知,与媒体建立合作关系,提升品牌知名度和影响力。
3. 备货准备:提前准备好展示服装的新品和经典款式等相关物料,确保活动现场展现的产品多样化。
4. 活动布置:根据活动主题和宣传需求,进行活动布置和展示设计,展示区域设置合理、舒适、美观。
5. 客户接待:在活动现场配备专业的客户接待人员,与客户建立联系,提供专业的产品咨询和解答,促进潜在客户与品牌的深度互动。
6. 签约订货:活动中透过产品展示与洽谈会,吸引目标客户前来签约要货、采购管理,达成品牌商务合作。
7. 活动总结:做好活动总结,从客户反馈、销售金额、成交数量和活动效益等角度进行综合评估和总结,为下次活动做好参考。
三、活动策划要点1. 确定活动时间及地点。
结合品牌的区域销售计划、人员安排以及展示场地情况等综合条件,确定最佳的举办时间和地点。
2. 确定活动主题和目的。
根据品牌形象和定位,结合市场判断和经验,确定最为符合活动目的和品牌形象的活动主题和形式。
3. 筛选合适的参展品牌服装产品。
根据品牌市场定位和经验,结合当地的文化背景和客户需求,筛选出最符合目标客户需求的品牌服装产品,并准备好对于产品的详细介绍。
4. 确定活动预算。
根据品牌的销售计划和公司的财务状况,确定活动预算,包括场地租赁、活动执行人员、物料制作和传播推广等费用。
5. 选择合适的活动执行人员。
在活动策划阶段,需要选择合适的活动执行人员,由专业人员负责方案的执行和落地,确保活动的顺利实施。
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09芬腾春夏订货会方案订货会重点准备以下资料:1、09年度品牌运营推广方案。
2、09年度营销管理方案。
3、产品分销技巧培训手册。
4、新品导购手册。
5、全国代理商分析手册。
一、主题:传承经典延续精彩——09芬腾春夏新品发布会暨品牌营销研讨会二、订货会活动组成:1、欢迎晚宴28日晚餐为本次会议开始2、总裁茶话会作为营销研讨会的组成部分,总裁茶话会仅限公司董事会成员及代理商老板参加,不包括任何职业经理人。
以茶话会这种轻松的形式,营造一个代理商倾诉的机会。
3、营销研讨会营销研讨会为分组交流会、年度总结会两个部分3、芬腾品牌新品发布秀以走秀为主,穿插品牌文化活动4、产品宣传片拍摄拍摄走秀及产品展示片,为春夏季产品制作产品导购片。
宣传片的拍摄也是为企业宣传片提供制作素材。
5、产品订货会三、展厅布置设计方案1、布置设计原则:以场景展示为主的家居服生活馆2、展示产品:芬腾系列家居服、配套产品(拖鞋、除螨毛巾、浴巾、泳装、沙滩巾、男女盒裤、袜子、抱枕、围裙等)3、展示道具:形象高柜、形象墙、收银台、中岛、分隔柜、高低台、桌、沙发、椅子、植物、茶几、灯具、投影仪等说明:1、展厅平面图及示意图另行设计;2、投影用于播放29日拍摄的视频资料。
四、活动分解与细节策划接待安排通知代理商必须于28日下午14:00前在公司报到,并统一乘车前往会场,公司接待由郭璇风负责。
每车(中巴)由一名公司人员陪同前往会场。
会场主楼设迎宾4名。
接待处工作人员2名,负责来宾房间钥匙及会议资料的分发。
会议资料包括:会议流程表、08年度营销总结、09年度营销及品牌管理政策、产品订货导购手册会议接待负责人:郭梧文协调人:李承鑫特别说明:由于本次新品发布为户外开放式走秀,为尽可能降低产品风险,故要求公司所有人员不得透露本次订货会地点等等涉及到地址的任何信息,凡需标注会议地址之处(如:订货会通知),均统一使用“会场”替代具体地名。
一)欢迎晚宴时间:10月28日下午17:30—19:30地点:主楼餐厅流程:17:50郭梧洲致欢迎词17:55代理商代表致答谢词主持:黄政生晚宴物料:花蓝4个、酒水、背景布1张晚宴协调人:李承鑫二)品牌营销研讨会总裁茶话会时间:10月28日晚20:00—22:00地点:主楼一楼主题:沟通未来——总裁茶话会组织形式:无固定形式、无固定话题,自由轻松的交谈参加人员:公司仅部分董事成员:郭梧洲、周德茂、郭静君、柯国明、郭梧文共五人代理商仅限老板本人,谢绝代表(职业经理人、亲戚等等)参加茶话会内容:听取代理商对公司的意见,包括产品开发、渠道(市场)管理、销售政策、形象推广政策的建议和意见,以及对洪兴公司人员服务态度的投诉、职业能力评价等会议物料:茶、红酒、洋酒、果汁、香烟、水果、点心等服务人员:茶楼服务员茶话会协调人员:李承鑫说明:协调人员由营销部及董事会以外的人员担当,以减小代理商的心理压力。
分组交流会时间:10月29日8:30—12:00地点:2号楼两个会议室、3号楼一个会议室、4号楼两个会议室主题:芬腾XXX营销管理交流会分组形式:以六、七家代理商为一组,公司组成5个三人小组参加和主持每组讨论会。
1、提前拟定各组讨论的主要话题,制作有针对性的表格或资料;2、找出每组内各代理商的优势,并总结经验与其他代理商分享交流;3、找出每组各代理商存在的问题,并初步提出解决建议。
会议物料:手提电脑、数据资料(表格)、茶水(矿泉水)、白板、纸、笔等会议协调人:建议:拟定讨论的主要话题之后,必须以数据和事件加以说明,必要时候可以提前制作专题幻灯片,配备投影设备增加现场的说服力。
备注:分组交流安排签订09年代理商合同年度总结会时间:10月29日下午14:30—17:30地点:四楼会议厅主题:运筹帷幄,决胜千里——芬腾品牌营销总结会暨营销政策通报会总结会内容:1、年度营销总结;2、09年度营销政策发布;3、09年度品牌推广政策说明。
会议主持:胡慈丹会议物料:分组交流总结、年度总结资料、09年营销政策、品牌推广政策、背景布、鲜花、矿泉水、说明:1、利用中午两小时将上午分组讨论的问题进行总结,并提出解决问题的方向与落实时间表,整理并制作成文字资料,下午开会时分发到客户手中。
2、将09年营销政策及品牌推广政策制作成合订本,每个代理商一本。
品牌新品发布秀时间:10月29日晚上20:00地点:主楼台阶主要负责人:曾祥鑫主持人:王华、胡慈丹解说员:王华说明:1、将新品培训内容与走秀结合,即在走秀的同时,对产品进行解说。
2、设计师是产品的灵魂,本次发布会将尝试树立总设计师形象(其他设计师不参加订货会)。
3、新品发布秀由广告公司代为策划,并全程执行。
三)宣传片拍摄时间:10月29日全天拍摄内容:白天主要拍摄展厅、模特静态展示、外景展示等晚上拍摄新品秀跟拍人员:张力中、郭静璇、曾祥鑫协调人:张力中宣传片方案及文案等另行策划四)订货会时间:10月30日全天地点:四楼展厅负责人:黄政生物料及人员分配见名单五、订货会筹备工作一)整体活动方案策划1、订货会流程详见《新品发布会会议流程》2、订货会通知(邀请函)特别说明:由于本次新品发布为户外开放式走秀,为尽可能降低产品风险,故要求公司所有人员不得透露本次订货会地点等等涉及到地址的任何信息,凡需标注会议地址之处(如:订货会通知),均统一使用“会场”替代具体地名。
二)会议议题及所需资料1、欢迎晚宴发言稿撰写2、分组资料议题搜集整理,包括:代理商管理思路、团队建议、管理执行能力、政策执行情况、当前销售数据统计、年任务完成情况、当地竞品态势分析、活动开展情况等3、08年品牌形象推广业绩具体数据,包括:全年公司形象推广数据;各代理商全年形象推广(申请)数据及落实情况、终端数量、专卖店数量、优劣店面图片4、08年总结资料5、09年营销政策6、09年品牌推广政策7、新产品解说词8、宣传片策划方案三)场地协调及装饰报到当天公司厂房悬挂欢迎横幅会议场地分为:就餐、住宿、走秀、会议、展示等场地1、场地租用协议确定2、会场外部布置与装饰:入口(凤门)插彩旗60面,主楼插彩旗20面,主楼悬挂横幅16M*1.2M一条,主楼大门外放花篮4个,主楼大厅设导示牌若干3、晚宴厅布置:背景布1张、发言台1个、鲜花1篮4、茶话会布置:横幅一条5、分组交流会场布置:门口设导示牌6、总结会场布置:背景布1张、发言台1个,鲜花1篮7、走秀会场布置:按广告公司策划方案进行布置,要求整体气势恢宏、光影音效美仑美奂,具有春天的梦幻气息。
8、展厅布置:按生活馆进行设计布置四)活动设计与执行1、新品发布秀策划方案及执行2、展厅设计方案五)物料准备1、装饰类物料:彩旗:80面横幅:16m*1.2m一条、8m*0.8m一条、16m*1m一条背景布:2张大花篮:4个小花篮:8个地毯:其它:2、展示类物料:高柜(160*240):高柜(120*240):角柜:2个形象墙:1块收银台:1个大、小中岛:各3个高低展示台:各1个KT板:X展架:6个小饰品及摆件:若干08导购DVD:5张塑胶模特:7个3+2+1沙发:1套茶几+小几:各1个160地柜:1个欧式挂画:6个超薄灯箱:10个植物:3盆花架:2个挂帘:1幅3、接待类物料订货会邀请函:胸卡:150个导示牌:4块接待台:1个签到簿:1本瓶装矿泉水:40件酒水、水果及果盘:照相机、摄像机:接送车辆:4、走秀物料:手提电脑、投影仪、头饰、运动帽、网球拍、蓝球、冲浪板、瑜珈垫等5、订货会物料:记事本、签字笔、代理合同、品牌推广合同、活页文件夹、计算器、手提电脑、订货单、复印机、高速打印机六、人员分配参会人员:黄政生、王华、廖盛忠、杨志军、王国、张力中、曾祥鑫、蔡烁墁、郭耿生、陈伟璇李承鑫、胡慈丹、翁文玲、研发部人员筹备及会议阶段:总策划:黄政生统筹:张力中会后撤离阶段:总指挥:张力中人员:全体参会人员本次订货会公司工作人员分为28日、29日两批到达会场,30日及31分两批撤离。
七、费用预算:预算以最大化计算1、装饰类物料:彩旗、地毯公司已有横幅:300背景布:500大花篮:180*4=720小花篮:100*8=800其它物品预计:500 小计:28202、展示类物料:KT板:300X展架:26*10=260小饰品及摆件:400超薄灯箱:165*10=1650 小计:26103、接待类物料胸卡:3*150=450签到簿:100瓶装矿泉水:20*40=800酒水、水果及果盘:约7000接送车辆:约5000 小计:133504、食宿费用:以160人,每桌800元计算800元/餐/桌*16桌*6餐=76800以每天每房220元计算220/间/天*80间*3天=52800 小计:1296005、会议场地租赁费用约120006、走秀晚会费用约500007、展柜安装及运输约50008、其它不可预见费用约25000合计:240380元9、产品宣传片费用约5000009年春夏订货会工作进度及人员安排表说明:1、完成时间指项目最终完成时间,包括准备、修正、完成情况检查;2、负责人指该项目的总负责人,负责项目的具体工作分配与质量检查,并负责将进展情况报告给本次订货会负责人;3、若项目的内容与要求需要临时调整,须经过订货会负责人同意;4、10月27日前,每个项目的物料由项目负责人负责保管,27日晚上统一汇总。
人员分配总裁茶话会公司参加人员:郭梧洲、周德茂、郭静、郭梧文、柯国明共5人参会人员:黄政生、王华、廖盛忠、杨志军、王国、张力中、曾祥鑫、蔡烁墁、郭耿生、陈伟璇李承鑫、胡慈丹、翁文玲、研发部人员筹备阶段:总策划:张力中统筹:胡慈丹会议资料组:黄政生(负责人)、王华、廖盛忠、杨志军、王国、张力中、蔡烁墁、曾祥鑫、郭璇风、研发部场地协调组:李承鑫(负责人)、郭才能、曾祥鑫、张力中场地装饰组:郭才能(负责人)、李承鑫、曾祥鑫高柜安装组:蔡烁墁(负责人)、廖盛忠展厅布置组:廖盛忠(负责人)、王华、杨志军、王国、李承鑫、研发部物料采购组:郭璇风(负责人)、郭明雄、郭才能食宿联络组:李承鑫(负责人)、柯国明、林小绵、王华活动策划外联组:张力中(负责人)、胡慈丹、曾祥鑫、蔡烁墁会议阶段:总指挥:黄政生统筹:张力中公司接待组:郭璇风(负责人)、柯素芬、王华、廖盛忠会议接待组:郭梧文(负责人)、蔡烁墁、胡慈丹食宿联络组:李承鑫(负责人)、胡慈丹、郭才能场地协调组:曾祥鑫(负责人)、李承鑫、郭才能会议协调组:黄政生(负责人)、张力中、李承鑫、林小绵会议服务组:胡慈丹(负责人)、李承鑫、陈伟璇合同签订组:黄政生(负责人)、郭静君、郭璇风、王华、廖盛忠、杨志军、王国资料整理理:黄政生(负责人)、王华、廖盛忠、杨志军、王国、胡慈丹(文员)宣传片拍摄组:张力中(负责人)、研发部、曾祥鑫拍照摄像组:陆海晨(负责人)、林小绵、李承鑫、胡慈丹、曾祥鑫、张力中活动外联组:张力中(负责人)、胡慈丹、蔡烁墁、曾祥鑫订货导购组:黄政生(负责人)、郭静君、郭静璇、郭璇风、王华、廖盛忠、杨志军、王国、郭耿生、陈伟璇、研发部订货统计组:李承鑫(负责人)、林小绵、胡慈丹、翁文玲、曾祥鑫、蔡烁墁(文员)会后撤离阶段:总指挥:张力中人员:全体参会人员本次订货会公司工作人员分为28日、29日两批到达会场10月28号出发人员名单杨志军、王国、张力中、曾祥鑫、蔡烁墁、李承鑫、胡慈丹以上人员为早上7:30出发黄政生、王华、廖盛忠陪同代理商到达10月29日下午出发人员:陈伟璇、翁文玲、郭耿生及研发部人员说明:研发部人员及客服人员可于30日晚餐后返回公司。